
مطالب بتخصيص جناح دائم في "تلفريك عجلون" لدعم الأسر المنتجة وتنشيط السياحة
وأشارت رئيسة جمعية "سيدات وادي راجب" التعاونية موزه فريحات، إلى أن وجود معرض دائم في منطقة التلفريك سيمنح النساء العاملات في الجمعية فرصة أكبر للترويج لمنتجاتهن اليدوية والحرفية، مشيرة إلى أن هذه المعارض لا تقتصر على كونها منصة لعرض المنتجات بل تشكل مصدر دخل أساسي يعزز الاستقلال الاقتصادي للأسر ويشجع المرأة على دخول سوق العمل الريادي.
وأكدت نائب رئيس جمعية "نسمة شوق السياحية" المهندسة ابتهال الصمادي، أن المعارض الدائمة تمثل عنصراً جوهرياً في دعم السياحة المحلية، حيث توفر للزوار فرصة التفاعل مع المنتج المحلي والاطلاع على التنوع الثقافي في محافظة عجلون، ما يضيف بعداً جديداً لتجربة السياحة، مبينة أن تشجيع إقامة هذه المعارض سيسهم في جذب المزيد من السياح ويساعد أصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة على تحقيق استقرار مالي من خلال فتح قنوات تسويقية مباشرة وسلسة.
وقالت نائب رئيس جمعية "منتدى الأسرة الثقافي" وصاحبة مشروع خاص منتهى عبيدات، إن المعارض توفر لها فرص تسويق مهمة تتيح لها توسيع نشاطها التجاري، مؤكدة أن وجود المعرض في منطقة سياحية يشكل قناة رئيسية لعرض المنتجات التراثية أمام زوار من مختلف المحافظات والدول.
وأشار مدير عام مبادرة "إرادة" المهندس سامي عليمي إلى أن المركز يحرص على تعزيز أهمية معارض من خلال إقامة البازار السنوي "يدوي" الذي تنظمه في مواقع القلعه والتلفريك ويجمع عدداً كبيراً من أصحاب المشاريع الغذائية والحرفية والمميزة من محافظات إقليم الشمال بهدف إبراز المنتجات المحلية الفريدة ويفتح نوافذ تسويقية جديدة أمام الجمهور.
وأضاف العليمي أن المعارض تمثل بيئة حيوية لتبادل الخبرات وتعزيز التعاون بين أصحاب المشاريع والزبائن كما تشكل محفزاً أساسياً للابتكار والتطوير المستمر في المنتجات، مبينا ان تنظيم مثل هذه المعارض يتماشى مع أهداف مبادرة "إرادة" التي تسعى إلى تمكين أصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة اقتصادياً من خلال ربطهم المباشر بالسوق والعملاء مما يسهم في تحسين دخلهم واستدامة مشاريعهم.
وأكد أن هذه المعارض تساهم في تشجيع السياحة المحلية عبر إبراز الأصالة والتراث الأردني في أماكن سياحية محورية، مضيفاً أن التجربة الواقعية للزوار في شراء المنتجات المحلية تخلق تجربة فريدة تعزز من الارتباط بالمكان وتحفز السياحة المجتمعية.
وبين نقيب المهندسين الزراعيين المهندس علي أبو نقطة أنه سيتم وضمن الخطة المستقبلية تنظيم معرض منتوجات غذائية وبيئي حرفي بالتعاون ما بين النقابة ومركز تعزيز الانتاجية إرادة وجامعة عجلون الوطنية وجمعية البيئة الأردنية بهدف اتاحة الفرصة للجمعيات للمشاركة به وتحقيق التنمية المستدامة.
وقال مدير منطقة عجلون التنموية طارق المعايطة إن دعم المعارض الدائمة يأتي في إطار حرص المناطق التنموية على تمكين المجتمع المحلي اقتصادياً من خلال خلق فرص تسويقية مستدامة للأسر المنتجة.
هاشتاغز

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة


الرأي
منذ ثانية واحدة
- الرأي
انخفاض إجمالي الدين العام إلى 46 مليار دينار لنهاية حزيران وبواقع 382 مليون دينار
أظهرت بيانات وزارة المالية انخفاض إجمالي الدين العام للأردن ليصل على إلى 46.012 مليار دينار حتى نهاية شهر حزيران مقارنة مع 46.394 مليار دينار حتى نهاية شهر أيار من العام الحالي وبواقع 382 مليون دينار. وأوضحت البيانات، التي رصدتها "المملكة"، أن نسبة إجمالي الدين العام للناتج المحلي الإجمالي تراجعت لتصل إلى 118.3% حتى نهاية شهر حزيران مقارنة مع نهاية شهر أيار. وأشارت البيانات إلى ارتفاع حجم الدين الحكومي لصالح صندوق استثمار أموال الضمان الاجتماعي لتصل على 10.654 مليار دينار حتى نهاية شهر حزيران من العام الحالي. وارتفعت الإيرادات المحلية بحوالي 164.7 مليون دينار خلال النصف الأول من العام 2025 لتصل إلى ما قيمته 4.669 مليار دينار، مقارنة مع ما قيمته 4.504 مليون دينار خلال الفترة نفسها من العام السابق.


الرأي
منذ ثانية واحدة
- الرأي
5 محاور استراتيجية تقود التحول الرقمي الأردني حتى 2028
تأتي الاستراتيجية الأردنية للتحول الرقمي 2028-2026، كإحدى الركائز الداعمة لتحقيق التكامل بين رؤى التحديث الثلاث (رؤية التحديث الاقتصادي، خارطة تحديث القطاع العام، وثيقة التحديث السياسي). وتتجسد الرؤية الوطنية في بناء أردن ممكن رقميا وآمن ومستدام وقادر على توظيف التكنولوجيا والابتكار لتعزيز النمو الاقتصادي، كما وتسعى لبناء بنية رقمية متقدمة، واقتصاد رقمي تنافسي ومجتمع أكثر شمولا واستدامة. وبحسب وثيقة الاستراتيجية التي نشرتها وزارة الاقتصاد الرقمي والريادة على موقعها الإلكتروني، تشمل الرؤية والأهداف الاستراتيجية: أردن ممكن رقميا وآمن، يوظف تكنولوجيا المستقبل والابتكار لتعزيز التنمية الاقتصادية والاجتماعية المستدامة وتحسين جودة الحياة. وتشمل الأهداف الاستراتيجية: بنية تحتية رقمية متطورة مرنة مستدامة وآمنة تمكن من تقديم خدمات رقمية عالية الكفاءة وتدعم استدامة التحول الرقمي، خدمات حكومية رقمية ذكية متكاملة وموثوقة تقدم عبر منصات موحدة تتمحور حول المستخدم وتعزز الثقة في الأداء الحكومي، اقتصاد رقمي وطني شامل قائم على التكنولوجيا وداعم للابتكار والريادة والتنمية الاقتصادية والاجتماعية المستدامة. كما وتشمل بيئة تشريعية وتنظيمية مرنة ومحفزة تواكب التطورات الرقمية وتدعم الاستثمار والابتكار، حوكمة وطنية فعالة للبيانات تمكن من إدارة وتكامل البيانات الوطنية الأمنة لدعم اتخاذ القرار، تحقيق شمولية رقمية عادلة تضمن استفادة جميع فئات المجتمع من التحول الرقمي، مع التركيز على تقليص الفجوة الرقمية وتعزيز الوعي الرقمي، تعزيز التعاون والشراكات الفاعلة مع القطاع الخاص والمؤسسات الأكاديمية لتسريع وتوسيع نطاق التحول الرقمي وتحفيز نقل المعرفة وتوطين التكنولوجيا. وترتكز الاستراتيجية الأردنية للتحول الرقمي 2026-2028 والخطة التنفيذية على مجموعة من مبادئ التحول الرقمي تشمل: تقديم الخدمات بطريقة مترابطة عبر قنوات تقديم الخدمة، تصميم السياسات والخدمات الرقمية وفقا لاحتياجات المواطنين وتوقعاتهم، بالإضافة الى اتخاذ القرارات الحكومية بناء على بيانات دقيقة وتحليلات متقدمة، وتقديم الخدمات قبل أن يطلبها المواطن، بحيث تكون الخدمات قادرة على التكيف مع التغيرات السريعة في التكنولوجيا واحتياجات المستخدمين، وكذلك ضمان وصول جميع فئات المجتمع إلى الخدمات الرقمية، وألا يطلب من المستخدم تقديم نفس البيانات أكثر من مرة لأي خدمة رقمية أو جهة حكومية، وأخيرا أن تكون الخدمات رقمية في أصلها منذ مرحلة التخطيط والتصميم. وتستهدف الاستراتيجية 4 فئات من المستفيدين: الجهات الحكومية( الوزارات والمؤسسات والدوائر والهيئات الحكومية)، الأفراد( المواطن، المقيم، الزائر)، المنشآت(شركات القطاع الخاص، منظمات المجتمع المدني، أصحاب الأعمال الحرة ورياديو الأعمال) الموظفون الحكوميون. كما تشمل الاستراتيجية المحاور الآتية: البنية التحتية الرقمية، الخدمات الحكومية الرقمية الذكية والسلسة، الهوية الرقمية والتوقيع الرقمي، الخصوصية والثقة الرقمية، المشاركة والشمول الرقمي. وتستند الاستراتيجية الأردنية للتحول الرقمي 2026-2028 إلى مجموعة من المرتكزات الأساسية تتمثل في: البيئة التشريعية والتنظيمية، الابتكار وريادة الأعمال، التعاون والشراكات الاستراتيجية، البيانات،الذكاء الاصطناعي والتقنيات المتقدمة. ويرتكز نموذج الحوكمة المقترح في الاستراتيجية، على نهج تشاركي وتكاملي يمكن جميع الجهات الشريكة وأصحاب المصلحة والمعنيين بالتحول الرقمي على المستوى الوطني من تحقيق مساهمة فاعلة في قيادة وتنفيذ مسيرة التحول الرقمي، وتشمل الجهات: وزارة الاقتصاد الرقمي والريادة، وحدة التحول الرقمي في رئاسة الوزراء، الجهات الحكومية. يشار إلى أن وزارة الاقتصاد الرقمي والريادة، طرحت مسودة الاستراتيجية الأردنية للتحول الرقمي وخطتها التنفيذية 2026–2028 للاستشارة العامة، بهدف إثراء محتواها من خلال الملاحظات والاقتراحات، عبر الرابط الإلكتروني


رؤيا نيوز
منذ ثانية واحدة
- رؤيا نيوز
موجة الحر ترفع الطلب على أجهزة التكييف
قال ممثل قطاع الكهربائيات والإلكترونيات في غرفة تجارة الأردن حاتم الزعبي، إن موجة الحر الأخيرة ساهمت في تحريك الطلب على أجهزة التكييف، خاصة الأنواع منخفضة الأسعار، مدفوعة بشدة المنافسة بين التجار، ما أدى إلى هبوط حاد في أسعارها. وأوضح الزعبي أن المبيعات ارتفعت خلال الأسبوع الأخير، بنسبة تراوحت بين 25- 30 بالمئة مقارنة بأسابيع سابقة من الصيف، ما أنعش حركة السوق لدى تجار التجزئة بنحو ملحوظ. ولفت إلى أن المخزون لدى العديد من التجار شهد حركة قوية، فيما ما تزال المكيفات متوفرة بكميات كبيرة في السوق المحلية. وأشار إلى أن القطاع يمر منذ جائحة كورونا بأزمة 'خانقة' نتيجة انخفاض القوة الشرائية للمواطنين، الأمر الذي انعكس على المبيعات التي تراجعت في بعض الحالات بنسبة تراوحت بين 40-50 بالمئة خلال العام الحالي. وبين أن القطاع يتميز بقوة وفاعلية من حيث حجم العمالة والموظفين، ويسهم بما يقارب 10 بالمئة من إجمالي حجم القطاع التجاري في المملكة.