الجمارك: صرف 164.823 ألف دينار مكافآت ضبطيات للمفتشين والمدققين الجمركيين في 2024 /2025

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

الرأي

منذ ساعة واحدة

• الرأي

«المطور العقاري» يدرس 7 خيارات لنماذج الوحدات السكنية

يدرس مشروع المطوّر العقاري الذي تنفّذه المؤسسة العامة للرعاية السكنية 7 خيارات لتنفيذ مساحة الوحدات السكنية ليكون اختيارها بناء على رغبات المواطنين ونتائج استقصاء جرى توزيعه من خلال المؤسسة. وبينما تمضي «الرعاية السكنية» في تنفيذ مشروع المطور العقاري بأولى خطواته في الربع الثالث 2025 ضمن 3 مشروعات بمساحة إجمالية تصل 5.04 مليون متر مربع، لتكون باكورة مشروعات أوسع تغطي ما يقارب 170 ألف قسيمة سكنية السنوات المقبلة. ووفق دراسة استقصائية وضعتها المؤسسة ووزّعتها على المواطنين من خلال موقعها الإلكتروني، وضعت 7 خيارات لحجم الوحدة السكنية للمواطنين وذلك وفقاً للمساحة الإجمالية وليست لمساحة الأرض على أن تكون أقل مساحة في الخيارات 100 متر مربع وتصل 600 متر مربع وما فوق. ومن خلال الاستبيان، تستشرف المؤسسة قدرات المواطنين المالية في عملية شراء النماذج السكنية التي سيتم تجهيزها محددة أقل قيمة بـ90 ألفاً إلى 99 ألف دينار، وتتصاعد بين كل خيار وآخر بإجمالي 75 ألفاً وصولاً لـ 475 ألفاً. كما تدرس المؤسسة قدرات المواطنين المالية في تسديد دفعات القروض الخاصة بالرعاية السكنية حيث أتاحت خيارات عدة أمام المواطنين لاختيارها بدءاً من دفع مقدم للوحدة الجاهزة بقيمة 10 آلاف وصولاً لـ30 ألفاً أو أعلى من ذلك، ودعوتها لتحديد الأولويات في اختيار الوحدة السكنية بدءاً من حجم الغرف وعددها ومساحة البناء وتوافر الحدائق الخارجية والديوانية مع مدخل منفصل والقرب من الخدمات العامة. ووضعت الدراسة 3 خيارات مستقبلية في دراستها لشكل الوحدة السكنية المطلوبة سواء كانت «شقة سكنية أو فيلا شبه منفصلة أو فيلا منفصلة، وحاجة المواطنين من الغرف سواء 3 غرف وصولاً إلى 7 غرف وما فوق، وترتيب حاجات المواطنين في محتويات الوحدة». وتربط الدراسة حجم الأسرة الكويتية الصغيرة ومدى وجود أعضاء من الأسرة الكبيرة في السكن الحالي لصاحب طلب الرعاية السكنية، وإجمالي عدد العمالة المنزلية الموجودة في كل أسرة مع طموح رب كل أسرة في شكل وحدته السكنية المستقبلية. يذكر أن المؤسسة السكنية طرحت في مارس الماضي 3 مواقع للتطوير العقاري بدءاً من مدينة المطلاع بمساحة 2.12 مليون متر، إلى جانب 1.02 مليون متر مربع في مدينة سعد العبدالله و1.9 مليون متر مربع في منطقة غرب الدوحة. هكذا ستكون مواصفات وحدة السكن: 1 - مساحات بناء بين 100 وأكثر من 600 متر مربع 2 - أسعار الوحدة تبدأ بـ 90 ألف دينار إلى 475 ألفاً 3 - 3 نماذج للوحدات الجاهزة بين 3 و7 غرف

الرأي

منذ ساعة واحدة

• الرأي

442.36 مليون دينار زيادة باستثمارات الأجانب في البورصة خلال 6 أشهر

- الاتجاه البيعي سيطر على تداولات الكويتيين بتخارجهم من أسهم بقيمة 431.49 مليون دينار استقطبت بورصة الكويت استثمارات أجنبية جديدة خلال النصف الأول من العام الجاري، بواقع 442.36 مليون دينار، نتيجة ارتفاع صافي مشتريات الأجانب، خصوصاً من قبل المؤسسات والشركات، والتي بلغ صافي مشترياتها من الأسهم الكويتية نحو 453 مليون دينار، كما بلغ صافي مشتريات الصناديق الأجنبية نحو 2.5 مليون، في حين تخارج الأفراد الأجانب من أسهم بقيمة 13.09 مليون. وحسب الإحصائية الشهرية لحجم التداول في بورصة الكويت طبقاً للجنسية، زادت استثمارات الأجانب 118.25 مليون دينار في يونيو فقط، حيث ارتفع صافي مشتريات الشركات والمؤسسات 121 مليون دينار، في المقابل تراجعت استثمارات الأفراد 2.49 مليون، والصناديق بـ 317.5 ألف. تداولات الكويتيين من جانب آخر، سيطر الاتجاه البيعي على تداولات الكويتيين في البورصة خلال الـ 6 أشهر الأولى، وذلك بعد أن تخارجوا من أسهم بلغت قيمتها 431.49 مليون دينار، إذ انخفضت تداولات الأفراد الكويتيين 231.77 مليون، وتراجعت تداولات المؤسسات والشركات 156.63 مليون، ومحافظ العملاء 35.7 مليون، وهبطت صناديق الاستثمار 7.36 مليون. أما المستثمرون الخليجيون فبلغ صافي مبيعاتهم في بورصة الكويت خلال 6 أشهر نحو 10.8 مليون دينار، وذلك نتيجة ارتفاع قيمة مبيعات المؤسسات والشركات إلى 8.38 مليون دينار، إضافة لمبيعات صناديق الاستثمار بقيمة 4.9 مليون دينار، أما الأفراد الخليجيون فقد بلغ صافي مشترياتهم من الأسهم الكويتية 2.43 مليون دينار. وخلال يونيو، بلغت تخارجات الخليجيين نحو 5.86 مليون دينار، كان للأفراد النصيب الأكبر منها بـ 5.126 مليون دينار، والشركات بـ 377.9 ألف، والصناديق بـ 356.7 ألف. علامة اطمئنان وتشكل زيادة التدفقات الأجنبية علامة اطمئنان المستثمر الأجنبي في الكويت، وبالتالي فإن التوسع والانفتاح نحو جذب رؤوس الأموال في قطاعات عدة، سيعززان زيادة النشاط الاقتصادي بشكل عام، فيما سيكون لدخول المزيد من الاستثمارات الأجنبية، تأثير كبير على تحسين تصنيف الكويت الائتماني. ولا يخفى أن الثقة بتلك الاستثمارات الأجنبية في الكويت، تأتي في ظل حزمة من المعطيات الإيجابية أبرزها: الإصلاحات الاقتصادية بالفترة الأخيرة، والتوجه الحكومي نحو تنويع الاقتصاد، وترقية بورصة الكويت وانضمامها إلى مؤشرات الأسواق الناشئة العالمية، مثل مؤشر «MSCI» للأسواق الناشئة، ومؤشر فوتسي راسل للأسواق الناشئة، وكذلك ستاندرد آند بورز، إضافة إلى التطور في التكنولوجيا المالية، الناتج عن توجهات الحكومة الأخيرة نحو الرقمنة. ويمكن أن تؤدي هذه السيولة الأجنبية إلى زيادة الطلب على بعض الأسهم، خصوصاً تلك التي تشكل فرصاً للأجانب، ما يساهم في نمو الشركات المدرجة في البورصة، وبالتالي تحسين الأداء الاقتصادي العام. 5.76 ألف متداول جديد ارتفعت حسابات التداول في بورصة الكويت 1.33 في المئة وبنحو 5.76 ألف حساب خلال النصف الأول من 2025، لترتفع من 431.59 ألف حساب إلى 437.35 ألف حساب، حيث، تراجعت حسابات التداول النشطة 0.5 في المئة وبـ108حسابات من 22.537 ألف حساب في ديسمبر الماضي إلى 22.429 ألف حساب نهاية يونيو. في المقابل، زادت الحسابات غير النشطة (الخاملة) بنسبة 1.43% وبـ 5.869 ألف حساب، من 414.925 ألف في ديسمبر إلى 414.925 ألف في يونيو. وارتفعت حسابات الكويتيين 1.2% وبـ 4.968 ألف حساب، إذ شهد النصف الأول تراجع حساباتهم النشطة 1.8 في المئة وبـ391 ألفاً إلى 20.25 ألف بعد أن كانت 20.64 ألف في ديسمبر، وزادت الحسابات الأجنبية النشطة 17.56 في المئة وبـ286 حساباً إلى 1.914 ألف، وانخفضت الحسابات الخليجية النشطة 1.11 في المئة إلى 266 حساباً.

الرأي

منذ ساعة واحدة

• الرأي

جيل فان دير تول رئيساً تنفيذياً لمجموعة «الأهلي»

عيّن البنك الأهلي الكويتي جيل جان فان دير تول رئيساً تنفيذياً جديداً للمجموعة اعتباراً من 1 يوليو الجاري بعد الحصول على موافقة بنك الكويت المركزي. وذكر البنك في بيان أن هذه الخطوة الإستراتيجية تشكّل خطوة مهمة في التزام مجموعة «الأهلي» المستمر بالنمو والتحول والتميز في الخدمات المصرفية والعمليات التشغيلية في الأسواق التي تعمل فيها. ويتمتع فان دير تول بخبرة كبيرة تتجاوز 30 عاماً في القطاع المصرفي على المستوى الدولي، حيث شغل مناصب قيادية في دول الأمريكيتين وآسيا والشرق الأوسط وأوروبا، بما فيها مراكز بارزة في مجموعة «ABN AMRO»، والبنك السعودي الهولندي، وبنك الإمارات دبي الوطني، حيث قاد التحول الإستراتيجي، وبنى فرق عمل عالية المستوى، وقاد نمواً مستداماً فيها. ويتمتع فان دير تول بقدرته ونجاحه في قيادة المؤسسات في بيئات عمل معقدة، مع الحفاظ على ثقافة عمل تركز على العملاء وترفع مستوى الأداء. وتتماشى خبرته الواسعة في قطاعات الخدمات المصرفية للشركات، وإدارة المخاطر، والحوكمة، والابتكار، مع التوجه الإستراتيجي لمجموعة «الأهلي». وستواصل مجموعة «الأهلي» إستراتيجيتها التي تركز على التحول الرقمي، والنمو الإقليمي، والتميز التشغيلي، مع التركيز بشكل كبير على تحسين تجربة العملاء، وتعزيز العروض والمنتجات، وتوفير بيئة عمل أكثر مرونةً. وتحت قيادة فان دير تول، تلتزم المجموعة أيضاً بتطوير مبادرات الاستدامة، وتمكين المواهب، وتشجيع الابتكار لضمان مواكبة عملياتها للمستقبل في ظل بيئة مالية عالمية متطورة.