استجابة لاحتياجات السوق.. رئيس لجنة النقل بالغرفة: زيادة في عدد الحجوزات النهارية بميناء خليفة
وأوضح الموسوي أن الشركة المشغّلة لميناء خليفة بن سلمان «إيه بي ام تيرمينالز البحرين» قامت بزيادة الطاقة التشغيلية خلال الفترة النهارية، ما أسهم في تحسين عمليات تسليم الحاويات خلال ساعات الذروة، ويمثل نقلة نوعية تغطي ساعات العمل اليومية، بينما حافظت الفترة الليلية على نفس وتيرتها المعتادة، ومن المنتظر أن تسهم هذه الخطوة في تقليص فترات الانتظار، وخفض الأعباء المالية التي يتكبدها المستوردون في أجور التخزين عند تسلم بضائعهم.
وأشار إلى أن هذه الخطوة من شأنها تعزيز مرونة سلاسل الإمداد، وتخفيف الضغط عن شركات الاستيراد، داعيًا في الوقت نفسه سائقي الشاحنات إلى الالتزام التام بمواعيد الحجز عبر النظام الإلكتروني « TAS » لما في ذلك من دور في ضمان استفادة الجميع من الطاقة التشغيلية المتاحة. ولفت إلى أن الجهات المعنية تعتزم تطبيق رسوم على المواعيد غير المستخدمة بسبب الغياب أو التأخير، بما يحقق العدالة في توزيع المواعيد ويعزز كفاءة العمليات اللوجستية. كما ثمّن الموسوي هذه المبادرة التي تعكس تجاوب الشركة المشغّلة لميناء خليفة بن سلمان «إيه بي ام تيرمينالز البحرين» مع مطالب السوق، مؤكدًا أهمية استمرار تطوير المنظومة اللوجستية في المملكة بما يتماشى مع الرؤية الوطنية لتعزيز موقع البحرين كمركز لوجستي إقليمي متقدم.
وأكد الموسوي أن لجنة النقل والخدمات اللوجستية بغرفة تجارة وصناعة البحرين، قامت بدور محوري وتنسيقي في هذا الملف، حيث عقدت عدة اجتماعات مع الشركة المشغلة لميناء خليفة بن سلمان «إيه بي ام تيرمينالز البحرين»، تم خلالها نقل أبرز الاحتياجات الملحة للسوق والمستوردين، والتقدم بطلب رسمي لزيادة عدد الحجوزات. وقد أسفرت هذه الجهود عن استجابة إيجابية من قبل الشركة المشغّلة لميناء خليفة بن سلمان «إيه بي ام تيرمينالز البحرين»، حيث تم تنظيم فعالية خاصة لأصحاب شركات النقليات ووكلاء البواخر، جرى خلالها تسليط الضوء على أبرز التحديات الميدانية المتعلقة بحجوزات الحاويات، ما أسهم في تذليل العقبات وتعزيز التعاون المشترك بين جميع الأطراف ذات العلاقة. وأشار إلى أن من أولويات اللجنة دعم المستوردين والمصدرين وشركات النقليات الثقيلة، والعمل على تعزيز مرونة سلاسل الإمداد، وتسريع إجراءات تسليم الحاويات المستوردة، إلى جانب تخفيف الضغط عن عمليات الاستيراد والتصدير والخدمات اللوجستية بشكل عام، كما شدّد على أهمية التزام سائقي الشاحنات بالمواعيد المحجوزة إلكترونيًا، لضمان استفادة كافة الأطراف من الطاقة التشغيلية المتاحة وتفادي الرسوم الإضافية في حال عدم الالتزام.
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
أخبار الخليج
منذ 2 أيام
- أخبار الخليج
استجابة لاحتياجات السوق.. رئيس لجنة النقل بالغرفة: زيادة في عدد الحجوزات النهارية بميناء خليفة
أشاد رئيس لجنة النقل والخدمات اللوجستية بغرفة البحرين، جاسم محمد الموسوي، بخطوة الشركة المشغّلة لميناء خليفة بن سلمان «إيه بي ام تيرمينالز البحرين»، والتي تمثلت في رفع عدد مواعيد الحجوزات للحاويات drop off & Pick - up وذلك خلال ساعات الذروة من الساعة السادسة صباحاً إلى الرابعة مساءً ، وذلك في استجابة سريعة ومباشرة لاحتياجات السوق المحلي والمستوردين، وفي إطار الشراكة القائمة بين الغرفة والشركة «أي بي أم تيرميناز» وذلك من خلال الجهود المستمرة لتعزيز كفاءة عمليات التسليم والنقل، وتقليل التكاليف المرتبطة بتخزين البضائع. وأوضح الموسوي أن الشركة المشغّلة لميناء خليفة بن سلمان «إيه بي ام تيرمينالز البحرين» قامت بزيادة الطاقة التشغيلية خلال الفترة النهارية، ما أسهم في تحسين عمليات تسليم الحاويات خلال ساعات الذروة، ويمثل نقلة نوعية تغطي ساعات العمل اليومية، بينما حافظت الفترة الليلية على نفس وتيرتها المعتادة، ومن المنتظر أن تسهم هذه الخطوة في تقليص فترات الانتظار، وخفض الأعباء المالية التي يتكبدها المستوردون في أجور التخزين عند تسلم بضائعهم. وأشار إلى أن هذه الخطوة من شأنها تعزيز مرونة سلاسل الإمداد، وتخفيف الضغط عن شركات الاستيراد، داعيًا في الوقت نفسه سائقي الشاحنات إلى الالتزام التام بمواعيد الحجز عبر النظام الإلكتروني « TAS » لما في ذلك من دور في ضمان استفادة الجميع من الطاقة التشغيلية المتاحة. ولفت إلى أن الجهات المعنية تعتزم تطبيق رسوم على المواعيد غير المستخدمة بسبب الغياب أو التأخير، بما يحقق العدالة في توزيع المواعيد ويعزز كفاءة العمليات اللوجستية. كما ثمّن الموسوي هذه المبادرة التي تعكس تجاوب الشركة المشغّلة لميناء خليفة بن سلمان «إيه بي ام تيرمينالز البحرين» مع مطالب السوق، مؤكدًا أهمية استمرار تطوير المنظومة اللوجستية في المملكة بما يتماشى مع الرؤية الوطنية لتعزيز موقع البحرين كمركز لوجستي إقليمي متقدم. وأكد الموسوي أن لجنة النقل والخدمات اللوجستية بغرفة تجارة وصناعة البحرين، قامت بدور محوري وتنسيقي في هذا الملف، حيث عقدت عدة اجتماعات مع الشركة المشغلة لميناء خليفة بن سلمان «إيه بي ام تيرمينالز البحرين»، تم خلالها نقل أبرز الاحتياجات الملحة للسوق والمستوردين، والتقدم بطلب رسمي لزيادة عدد الحجوزات. وقد أسفرت هذه الجهود عن استجابة إيجابية من قبل الشركة المشغّلة لميناء خليفة بن سلمان «إيه بي ام تيرمينالز البحرين»، حيث تم تنظيم فعالية خاصة لأصحاب شركات النقليات ووكلاء البواخر، جرى خلالها تسليط الضوء على أبرز التحديات الميدانية المتعلقة بحجوزات الحاويات، ما أسهم في تذليل العقبات وتعزيز التعاون المشترك بين جميع الأطراف ذات العلاقة. وأشار إلى أن من أولويات اللجنة دعم المستوردين والمصدرين وشركات النقليات الثقيلة، والعمل على تعزيز مرونة سلاسل الإمداد، وتسريع إجراءات تسليم الحاويات المستوردة، إلى جانب تخفيف الضغط عن عمليات الاستيراد والتصدير والخدمات اللوجستية بشكل عام، كما شدّد على أهمية التزام سائقي الشاحنات بالمواعيد المحجوزة إلكترونيًا، لضمان استفادة كافة الأطراف من الطاقة التشغيلية المتاحة وتفادي الرسوم الإضافية في حال عدم الالتزام.
أخبار الخليج
منذ 2 أيام
- أخبار الخليج
«لولو للتجزئة» تعلن إيرادات بقيمة 4.1 مليارات دولار في النصف الأول
أعلنت أمس شركة لولو للتجزئة القابضة بي ال سي «لولو» أكبر تاجر تجزئة متكامل يغطي منطقة مجلس التعاون الخليجي بالكامل والأسرع نموا فيها، عن نتائجها المالية لفترة الثلاثة أشهر المنتهية في 30 يونيو 2025. وبلغت إيرادات النصف الأول من عام 2025 ما قيمته 4.1 مليارات دولار، بمعدل نمو سنوي قدره 5 , 9 % وارتفاع المبيعات السنوي على أساس المثل بالمثل بنسبة 3 , 8 % . وفي الربع الثاني من عام 2025، أعلنت الشركة إيرادات بلغت 2 , 0 مليار دولار، بزيادة قدرها 4 , 6 % على أساس سنوي، مدفوعة بنمو المبيعات على أساس المثل بنسبة 2.1 % . وبلغت الأرباح قبل الضرائب والفوائد والاستهلاك والإطفاء عن النصف الأول من عام 2025 ما قيمته 418 مليون دولار، بارتفاع سنوي قدره 7 , 0 % (204) ملايين دولار في الربع الثاني من عام 2025، بارتفاع 7 , 6 % على أساس سنوي، في حين تحسن هامش الأرباح بمقدار 28 نقطة أساس خلال الربع الثاني من عام 2025، ما يعكس أداء تشغيلياً قوياً. وبلغ الربح الصافي عن النصف الأول من عام 2025 ما قيمته 127 مليون دولار، بارتفاع 9 , 1 % على أساس سنوي، مع هامش ربح صاف بلغت نسبته 3 , 1 % . وتم توزيع أرباح بقيمة 98 , 4 مليون دولار أمريكي عن النصف الأول من عام 2025، أي ما يعادل 3 , 5 فلوس للسهم الواحد. وافتتحت الشركة سبعة (7) متاجر جديدة في النصف الأول من عام 2025، مع افتتاح أربعة متاجر في شهر يوليو، ونواصل خططنا التوسعية الطموحة لافتتاح تسعة (9) متاجر أخرى هذا العام. وسجلت مبيعات التجارة الإلكترونية نموا ملحوظا في الربع الثاني من عام 2025، حيث ارتفعت بمعدل سنوي بلغت نسبته 43 % لتصل إلى 108 ملايين، ما يمثل 5 , 6 % من إيرادات التجزئة. وشهدت الإيرادات من المنتجات ذات العلامة التجارية الخاصة نموا ملحوظا، حيث ارتفعت بمعدل سنوي 3 , 5 % خلال الربع الثاني من عام 2025، وتمثل 29 , 7 % من إيرادات التجزئة إضافة إلى نحو مليون عضو في برنامج ولاء العملاء «سعادة» خلال الربع الثاني، وبلغ إجمالي عدد أعضاء برنامج الولاء 7 , 3 ملايين عضو. وبهذه المناسبة، قال سيفي روباوالا، الرئيس التنفيذي لشركة لولو للتجزئة: يعتبر أداؤنا القوي والمرن في النصف الأول من عام 2025 دليلا على ركائز نمونا الراسخة، والتي ساعدتنا على تحقيق مبيعات قياسية ودعمت نمو هوامش الربح لدينا. وقد شهد متوسط قيمة سلة التسوق، وعدد العملاء، والمبيعات لكل متر مربع ارتفاعاً ملحوظاً وإيجابيا خلال الأشهر الستة الأولى من العام، حيث اختار أكثر من 690 , 000 متسوق يومي علامة «لولو» لما تقدمه من قيمة مقابل الجودة، بالإضافة إلى ذلك، نستمر في مسيرتنا التوسعية تماشياً مع استراتيجيتنا، حيث افتتحنا سبعة متاجر جديدة في النصف الأول من عام 2025، وأربعة متاجر أخرى في شهر يوليو، ليصل إجمالي عدد المتاجر لدينا إلى 259 متجراً. ويواصل برنامج الولاء نموه، حيث انضم حوالي مليون عضو جديد خلال الربع الثاني ليصل إجمالي عدد الأعضاء إلى 7 , 3 ملايين. وأضاف: إن مكانتنا كأكبر تاجر تجزئة متكامل في دول مجلس التعاون الخليجي تجعلنا في وضع جيد لمواصلة مسيرة نمونا، مع وجود ركائز نمو راسخة والتجارة الإلكترونية، تتمثل في دفع عجلة النمو في شبكة متاجرنا الحالية، وافتتاح متاجر جديدة، وتعزيز الكفاءة التشغيلية، وتحقيق المزيد من النمو من خلال عروضنا الخاصة والتجارة الإلكترونية. الملخص المالي شهدت الإيرادات ارتفاعا كبيرا بلغ 4 , 6 % على أساس سنوي لتصل إلى 0 , 2 مليار دولار في الربع الثاني من عام 2025، مدفوعة بنمو المبيعات على أساس المثل بالمثل بنسبة 2 , 1 % وافتتاح متاجر جديدة وارتفع إجمالي الإيرادات بمقدار 230 مليون دولار خلال النصف الأول ليصل إلى 4 , 1 مليارات دولار، بزيادة قدرها 5 , 9 % على أساس سنوي. أسهم الطلب المستمر المرتفع على فئة الأطعمة الطازجة ذات هامش الربح الأعلى في تحقيق هذا النمو في الإيرادات، حيث ارتفعت فئة الأطعمة الطازجة بنسبة 11 , 2 % على أساس سنوي في الربع الثاني، بنسبة 9 , 6 % على أساس سنوي في النصف الأول من عام 2025. شهدت فئة الأجهزة الكهربائية نموا في الإيرادات بنسبة 10 , 6 % على أساس سنوي خلال الربع الثاني وبنسبة 19 , 6 % خلال النصف الأول من عام 2025 وذلك عقب قرار مواصلة الأنشطة الترويجية لزيادة الإقبال في الربع الأول. ويواصل قطاع التجارة الإلكترونية نموه بوتيرة سريعة انطلاقا من قاعدة منخفضة، حيث ارتفعت الإيرادات بنسبة 43 , 4 % على أساس سنوي في الربع الثاني من عام 2025، وبنسبة 34 , 4 % على أساس سنوي في النصف الأول من عام 2025 وشكل هذا القطاع نسبة 5 , 6 % من إجمالي إيرادات التجزئة. وحقق قسم العلامات التجارية الخاصة، وهو قطاع ذو هامش ربح مرتفع نموا بنسبة 3 , 5 % خلال الربع، وبنسبة 6 , 4 % على أساس سنوي في النصف الأول من عام 2025، ما أسهم في زيادة انتشار العلامات التجارية الخاصة من 29 , 3 % في النصف الأول من عام 2024 إلى 29 , 5 % في النصف الأول من عام 2025.
أخبار الخليج
منذ 5 أيام
- أخبار الخليج
شركة إي بي إم تيرمينالز البحرين تمكن الشباب من خلال ورشة عمل «ليين لليافعين»
احتفالا باليوم الدولي للشباب، أطلقت شركة أي بي أم تيرمينالز البحرين أول ورشة عمل للشباب بعنوان لبين لليافعين في 4 أغسطس، مقدمة تجربة تعليمية تفاعلية وعملية لأبناء الموظفين من الفئة العمرية بين 11 و16 عاما، وقد بلغت نسبة المشاركين من الجنسية البحرينية 90 % ، مما يعكس التزام الشركة العميق بتطوير الكفاءات الوطنية وتنمية المواهب المحلية. هدفت الورشة إلى تعريف الشباب بمبادئ التفكير المرن ( Lean Thinking )، وهي فلسفة جوهرية في تحقيق التميز التشغيلي لدى شركة أي بي أم تيرمينالز. ومن خلال الأنشطة التفاعلية والتحديات الواقعية لحل المشكلات، تعلم المشاركون كيف يمكن للتغييرات الصغيرة والذكية أن تحدث تحسينات كبيرة. هذه الدروس تعكس عقلية التحسين المستمر التي يمارسها أولياء أمورهم يوميًا في شركة أي بي أم تيرمينالز البحرين، مما يخلق رابطا قويا بين القيم المهنية والنمو الشخصي. تتماشى هذه المبادرة بشكل وثيق مع رؤية البحرين 2030، التي تركز على تمكين الشباب، والابتكار، والتنمية المستدامة. ومن خلال الاستثمار في الشباب البحريني وتزويدهم بالأدوات العملية للتفكير النقدي والعمل الجماعي، تساهم شركة أي بي ام تيرمينالز البحرين بشكل فعال في تحقيق أهداف المملكة طويلة الأمد لبناء اقتصاد قائم على المعرفة وتطوير قادة المستقبل. كما تعكس ورشة «ليين لليافعين» تركيز شركة أي بي أم تيرمينالز البحرين على إشراك الموظفين وعائلاتهم. فمن خلال إشراك أبناء الموظفين في تجارب تعليمية هادفة، تعزز الشركة شعور الفخر والانتماء والهدف المشترك بين أفراد فريقها، مما يؤكد إيمانها بأن الاستثمار في الموظفين هو استثمار في مستقبلهم. وقال ماثيو لوكهيرست المدير العام لشركة أي بي أم تيرمينالز البحرين «مهمتنا في شركة أي بي أم تيرمينالز تتجاوز مجال الخدمات اللوجستية، إنها تتعلق بإحداث تأثير حقيقي، من خلال تقديم مفهوم « Lean » لشباب البحرين، نحن لا نشارك فقط جزءاً أساسيًا من ثقافتنا التشغيلية، بل نستثمر فعليا في الجيل القادم من القادة. ورشة «ليين لليافعين» تجسد التزامنا العميق بالتنمية الوطنية، وتمكين الشباب البحريني بالأدوات والعقلية اللازمة لدفع عجلة الابتكار والتعاون والتقدم في المملكة. ورشة «ليين لليافعين» ليست سوى البداية. فشركة أي بي أم تيرمينالز البحرين ملتزمة بتوسيع برامجها الموجهة للشباب، لضمان إلهامهم وتجهيزهم وتمكنهم من تشكيل مستقبل الخدمات اللوجستية والصناعة والمجتمع. ومن خلال تنمية الفضول والقدرات في سن مبكرة، تسهم الشركة في بناء جيل قوي ومتفكر مستعد لقيادة المملكة نحو المستقبل.
