'الصمت المالي' في البيوت.. كيف يؤثر في أطفالنا؟
هذا الصمت قد يترك أثراً عميقاً. فعندما يُعامل المال كموضوع سري، ينشأ الأطفال وهم لا يفهمون كيف يُكسب أو يُدار، وربما يشعرون بالقلق حياله.
وبدون حوار صريح حول الكسب والادخار ووضع الميزانية، يُجبرون لاحقاً على خوض العالم المالي بأنفسهم، غالباً دون المهارات أو الثقة الكافية.
تخيل طفلاً نشأ في منزل يسوده التوتر بسبب المال، لكن دون أي شرح أو نقاش، فبمرور الوقت، قد يترسّخ هذا التوتر في داخله دون وعي، ويتحوّل إلى قلق دائم من الفقر أو العجز المالي.
وعندما يكبر، قد يواجه صعوبة في اتخاذ قرارات مالية بسيطة، أو يشعر بالإجهاد لمجرد التفكير في المال، وربما يتجنبه كلياً.
كما يؤكد علماء النفس فإن غالبًا ما تحمل المناقشات المتعلقة بالمال دلالات عاطفية. إذا كان المال مصدرًا متكررًا للصراع، فقد يكوّن الأطفال ارتباطات سلبية معه، ما يؤدي إلى تجنب التعامل مع الأمور المالية.
من ناحية أخرى، يمكن للراحة بشأن الأمور المالية أن تعزز الثقة بإدارة الأموال.
كسر الصمت حول المال
المال كمؤشر قوة يُعزز القيم الموجودة في عائلتك، سواءً أكانت إيجابية أم سلبية. ولضمان تعزيز القيم الصحيحة، يمكن للوالدين التحكم في هذا المؤشر وتعزيز علاقة أقوى بين أبنائهم والمال من خلال التركيز على بعض المبادئ الأساسية.
تأثير المحادثات المالية في الطفولة
تقول كارولين يافي، معالجة السلوك المعرفي في عيادة ميدكير كامالي: 'إن التواصل حول المال أثناء النمو له تأثير عميق على المواقف والسلوكيات والاستجابات العاطفية للمال'.
وتضيف أن الحديث عن المال -أو عدم الحديث عنه- في مرحلة الطفولة يؤدي دورًا هامًا في تشكيل عقلية الفرد المالية وعاداته الإنفاقية.
ويميل الأطفال إلى محاكاة مواقف آبائهم تجاه المال، فعندما يُقدم الآباء نموذجًا إيجابيًا وصحيًا في التعامل مع الأمور المالية، يزداد احتمال تبني أطفالهم لآراء وسلوكيات مماثلة.
في المقابل، يمكن للسلوكيات السلبية -كالتكتم أو القلق بشأن المال- أن تغرس في الأطفال.
شجع الفضول
دعهم يطرحون أسئلة حول كيفية عمل الأموال، من أين تأتي إلى كيفية استخدامها.
إنشاء مساحة آمنة
اجعل منزلك منطقة خالية من الأحكام لمناقشة الأخطاء المالية والدروس المستفادة.
على سبيل المثال: إذا واجهتَ تحديًا ماليًا، كنفقات غير متوقعة، اشرح لأطفالك كيفية تعديل ميزانيتك لإدارتها. هذا يُعلّمهم المرونة ومهارات حل المشكلات المالية.
في النهاية، تعليم الأطفال الأمور المالية ليس درسًا لمرة واحدة، بل هو عملية تتطور مع مرور الوقت، وتتطلب الصبر والحوار الصادق والاتساق.
من خلال دمج المهارات المالية العملية في حياتهم اليومية وإرشادهم خلال كل مرحلة مالية، يضع الآباء الأساس لنمو أبنائهم ليصبحوا بالغين أذكياء واثقين من أنفسهم، قادرين على اتخاذ قرارات مالية ذكية بسهولة.
هاشتاغز
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
رؤيا نيوز
منذ 3 ساعات
- رؤيا نيوز
الأردنيون… لن يتراجعو
رغم ضجيج الإقليم، وتقلبات العالم، ومطرقة التحديات التي لا تهدأ، يمضي الأردنيون في مشروعهم الوطني بلا تراجع، فطريقهم مرسوم برؤية واضحة وطموحة كما هي عزيمتهم واسمها'رؤية التحديث الاقتصادي' التي انطلقت منذ عامين، فلا تراجع ولا تردد.. ولا للتشكيك بقدرتنا على التنفيذ، فما هي رسالتنا للعالم؟ اليوم، ومع الاستعداد لبدء المرحلة الثانية من تنفيذ الرؤية للأعوام 2026–2029 في الديوان الملكي يبعث الأردنيون برسالة لا لبس فيها، عنوانها لا عودة إلى الوراء، فرؤيتنا ليست مجرد خطة على ورق، بل مسار إصلاحي شارك في رسمه أكثر من 500 خبير واقتصادي وأكاديمي وإعلامي ورجل أعمال، وجميعهم من قلب هذا الوطن، فالجميع يعمل، والتقييم جار، والتعديل وارد، والهدف مواكبة ما يحدث في عالم سريع التغير. ولمن يسأل عن النتائج، وماذا تحقق خلال فترة 'تنفيذ الرؤية' فالأرقام هي التي ترد وليس أنا، فمنذ انطلاق البرنامج التنفيذي للرؤية الاقتصادية في بداية 2023، أنجزت الحكومة ما نسبته 32.4% تقريبا من أولويات البرنامج. نعم، 177 أولوية تم تنفيذها، فيما لا تزال 342 أولوية قيد التنفيذ، بنسبة إنجاز تقارب 63%، وهل يخفى على أحد ما واجهته المملكة من تحديات خلال العاميين الماضيين. ورغم صعوبة المهمة، فإن 3.9% فقط من الأولويات تأخرت، بينما 4 أولويات لم يبدأ العمل بها بعد، وهي تعتبر نسبة متدنية ولا تقلل من حجم ما أنجز، في ظل ظروف قاهرة وتحديات كبيرة منها الحرب الروسية الأوكرانية والعدوان على غزة الذي لم يتوقف بعد. العمل يمضي بوتيرة موزونة على ثمانية محركات اقتصادية، تتصدرها 'الصناعات عالية القيمة' و'الخدمات المستقبلية'، يليها 'الريادة والإبداع'، وصولا إلى 'نوعية الحياة'و'الأردن وجهة عالمية'و'الاستثمار' والبيئة المستدامة، فلكل محرك أولوياته، وجدول زمني محسوب، وبإشراف مباشر ومتابعة حثيثة لا تكاد تتوقف من قبل جلالة الملك عبدالله الثاني وولي عهده الأمير الحسين. ومنذ إطلاق الرؤية دخل الأردن مرحلة جديدة من العمل المؤسسي القائم على التخطيط لا الارتجال،وعلى التنفيذ لا على التباطؤ أو التأخير،ففي عام 2023، خصصت الحكومة 670 مليون دينار لتمويل برامج الرؤية، وارتفع المبلغ إلى 734 مليون دينار في 2024. خلاصة القول، كما نقول دائما،لا يكفي أن نشيد بما تحقق فقط، فالمطلوب الان مشاركة من الجميع الحكومة،والقطاع الخاص، المواطن، الإعلام، والمجتمع المدني، فالرؤية ليست ملكا للحكومة وحدها، بل مشروع دولة بأكملها، لن يكتب له النجاح إلا بتكامل الأدوار وتوحيد الجهود، وبالمجمل الأردنيون لن يتراجعوا… لأنهم لم يتعودوا التراجع.
رؤيا نيوز
منذ 4 ساعات
- رؤيا نيوز
نائب الملك يرعى حفل انضمام أول طائرة A320neo للملكية الأردنية وإعادة تشغيل مطار عمّان المدني
رعى نائب جلالة الملك، سمو الأمير فيصل بن الحسين، اليوم الأحد، حفل الاستقبال الذي أقامته شركة الخطوط الجوية الملكية الأردنية، بالتعاون مع شركة المطارات الأردنية، في مطار عمّان المدني/ماركا، احتفاءً بانضمام أول طائرة من طراز إيرباص A320neo إلى أسطول الشركة، وتشغيل مطار عمان المدني. وتجول سموه داخل الطائرة الجديدة القادمة مباشرة من مصنع 'إيرباص' في مدينة تولوز الفرنسية. وجاء انضمام الطائرة في خطوة استراتيجية ضمن خطة الشركة الطموحة لتحديث أسطولها وتعزيز مكانتها في صناعة النقل الجوي. وشهد حفل الاستقبال، الذي حضره عدد من الوزراء والمسؤولين المدنيين والعسكريين، واحتفالًا أيضا بانضمام الطائرة الحديثة، وبإعادة تشغيل مطار عمّان المدني كمطار تشغيلي رديف في العاصمة، في إنجاز يعكس جهود شركة المطارات الأردنية في دعم البنية التحتية للطيران المدني في المملكة. وعبّر رئيس مجلس إدارة الملكية الأردنية المهندس سعيد دروزة عن بالغ اعتزازه بانضمام الطائرة الجديدة، مؤكدًا أن هذا الحدث ليس مجرد إضافة رقمية إلى الأسطول، بل هو تجسيد لرؤية الملكية الأردنية في التحديث والريادة، واستمرارية لمسيرتها التي بدأت منذ عهد المغفور له، بإذن الله، الملك الحسين بن طلال، طيب الله ثراه، وتواصلت ونمت في عهد جلالة الملك عبدالله الثاني. وأشاد دروزة بالجهود المشتركة التي أثمرت عن إعادة تشغيل مطار عمّان المدني، ما يعزز جاهزية قطاع الطيران الأردني ويدعم خطط المملكة التنموية في السياحة والاستثمار. وقال نحتفل بانضمام أولى طائرات ايرباص من أصل 12 طائرة جديدة خلال الشهرين الماضيين وهو ما يؤكد التزام الملكية بالكفاءة التشغيلية والحد من الأثر البيئي من خلال تقليل البصمة الكربونية، والارتقاء بمستوى الخدمة المقدمة للمواطنين وضيوف الأردن. وأشار إلى أنه خلال الفترة المقبلة ستنضم 20 طائرة جديدة لأسطول الملكية وسيتم إخراج 15 طائرة من الخدمة. وأكد رئيس مجلس إدارة شركة المطارات الأردنية المهندس باسم السالم أن انضمام طائرة A320neo يشكل نقلة نوعية في كفاءة الأسطول، من حيث الأداء البيئي والتقني، فضلاً عن الارتقاء بتجربة المسافرين. ولفت إلى الأهمية الاستراتيجية لإعادة تشغيل المطار باعتباره مرفقا حيويا ومحركا فاعلا للنمو الاقتصادي والاستثماري وتوفير فرص عمل. وأشار إلى استراتيجية الشركة المقبلة التي تركز على محاور رئيسية وهي تحديث وتطوير المرافق بأحدث المعايير العالمية وإعادة المطار إلى السوق كمركز إقليمي للرحلات القصيرة ورجال الأعمال، واستقطاب شركات الطيران وتطوير مراكز صيانة الطائرات والخدمات الأرضية وفتح فاق الاستثمار في مجال الشحن والخدمات اللوجستية. وأشار نائب رئيس المبيعات في شركة إيرباص لمنطقة أفريقيا والشرق الأوسط هادي عكوم إلى أن هذه الخطوة تُجسّد رؤية الملكية الأردنية الواضحة نحو المستقبل، والتي ترتكز على الابتكار والاستدامة والارتقاء بتجربة المسافرين. وأضاف تُعدّ طائرة ايرباص A320neo محور هذا التحول، كونها توفر كفاءة استهلاك وقود أعلى بنسبة 20بالمئة، وانخفاضًا ملحوظًا في الضجيج، وبمقصورة Airspace الحائزة على جوائز عدة، والتي تنقل راحة الطائرات العريضة إلى الطائرات ذات الممر الواحد. وقال: 'سيحظى المسافرون على متن الملكية الأردنية بتجربة جديدة من الرحابة والرقي، بما يعكس طموح الشركة في وضع معايير جديدة للتميز على مستوى المنطقة'.
رؤيا نيوز
منذ 7 ساعات
- رؤيا نيوز
الحكومة توافق على تعديل نظام صندوق دعم البحث العلمي والابتكار
قرَّر مجلس الوزراء في جلسته التي عقدها اليوم الأحد، برئاسة رئيس الوزراء الدكتور جعفر حسَّان، الموافقة على الأسباب الموجبة لمشروع نظام صندوق دعم البحث العلمي والابتكار لسنة 2025، وذلك تمهيداً لإرساله إلى ديوان التَّشريع والرَّأي للسَّير في إجراءات إقراره حسب الأصول. ويأتي مشروع النِّظام انسجاماً مع جهود تحديث القطاع العام، واستكمالاً لمتطلَّباته وذلك بعد صدور قانون معدِّل لقانون إعادة هيكلة مؤسسات ودوائر حكومية رقم 6 لسنة 2025 حيث نصت المادة السابعة منه على نقل صندوق دعم البحث العلمي والابتكار المنشأ في وزارة التعليم العالي والبحث العلمي إلى المجلس الأعلى للعلوم والتكنولوجيا، مع حقوقه وموجوداته ويعتبر الخلف القانوني والواقعي له. ومن شأن التَّعديل إضفاء الصبغة القانونية اللازمة لنقل تبعية صندوق دعم البحث العلمي والابتكار من وزارة التعليم العالي والبحث العلمي إلى المجلس الأعلى للعلوم والتكنولوجيا.
