الدفعة الأكبر.. "التخصصات الصحية": 5,125 خريجًا من البورد السعودي خلال 2024

تواصل الهيئة السعودية للتخصصات الصحية جهودها في تطوير برامج الدراسات العليا، وفي مقدمتها شهادة البورد السعودي؛ لتأهيل كوادر صحية عالية الكفاءة، تُسهم في رفع جودة الرعاية الصحية بالمملكة، وحقق البرنامج في عام 2024م إنجازات متنوعة، حيث تم تخريج أكبر دفعة في البورد السعودي منذ تأسيسه، حيث بلغ عدد الخريجين 5,125 خريجًا، فيما ارتفعت الطاقة الاستيعابية؛ لمقاعد البورد السعودي لتصل إلى 7,057 مقعدًا تدريبيًا، بنسبة نمو بلغت 26% مقارنة بالعام السابق، مما يعكس كفاءة الدور التنظيمي للهيئة، واستجابتها لمتطلبات القطاع الصحي.
وفي إطار تطوير البيئة التدريبية، واصلت الهيئة جهودها من خلال تطبيقها لأفضل التجارب والنماذج العالمية، حيث اعتمدت الهيئة "مستشفى الصحة الافتراضي" بصفته مركزًا تدريبيًا للبورد السعودي، فيما فعّلت نماذج التعليم الرقمي، والممارسة الصحية الافتراضية، بما يُسهم في تنويع أساليب التعليم، ومواكبة التطورات العالمية في التعليم الصحي.
وعلى الصعيد الدولي، شهد البرنامج خلال العام ذاته نقلة نوعية بإدراجه ضمن مبادرة "أدرس في السعودية" تأكيدًا لمكانته الأكاديمية واعتماده العالمي، حيث استقطب البورد السعودي 147 خريجًا من 21 دولة، ووصل عدد المتدربين الدوليين إلى 764 متدربًا من 38 دولة، في حين تجاوز عدد الخريجين غير السعوديين منذ انطلاق البرنامج 2,900 خريجٍ.
ويدعم "البورد السعودي" برنامج التحول الصحي، الذي يعدّ أحد المرتكزات الإستراتيجية لتحقيق رؤية المملكة 2030، من خلال بناء منظومة مهنية مستدامة ترتقي بكفاءة الكوادر الوطنية، وتُعزز جاهزية القطاع لمواكبة تحديات المستقبل، ومع انطلاق إستراتيجية الهيئة الجديدة 2025 - 2030؛ يستعد البرنامج لمرحلة أكثر اتساعًا وتأثيرًا، تُرسّخ دور المملكة مركزًا عالميًا لتأهيل الكفاءات الصحية المتميزة.

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

عكاظ

منذ 38 دقائق

• عكاظ

النصر يُدار بغير أهله.. وأزمته غياب أبنائه عن القرار !

تابعوا عكاظ على في حديثٍ صريح يلامس جوهر الأزمة داخل نادي النصر، خرج الرئيس المُكلّف السابق سلمان المالك عن صمته، مؤكداً أن النادي يمر بمرحلة حساسة تتطلب عودة القرار إلى من يعرف قيمة الكيان، وينتمي له تاريخاً وانتماءً. وفي مداخلة تلفزيونية عبر برنامج «دورينا» مع الإعلامي خالد الشنيف، تحدث المالك من العاصمة البريطانية لندن، قائلاً: «يجب أن يُدار نادي النصر من أبنائه.. مشكلته الحقيقية في أنه يُدار من قبل أشخاص قليلي خبرة في كرة القدم، لا يعرفون دهاليزها ولا أسرارها». وانتقد المالك بشفافية أداء الشركة الربحية المشرفة على إدارة النادي، قائلاً: «من يديرون الشركة لا يملكون الحد الأدنى من الفهم الكروي، وهم غير ملمين باللعبة، ولا يمكن بناء نادٍ منافس بعقليات بعيدة عن الميدان». أخبار ذات صلة وأكد الرئيس المُكلّف السابق أن تمكين النصراويين داخل لجان النادي وإشراكهم في صناعة القرار أصبح ضرورة، وليس ترفاً. وقال في هذا السياق: «يجب توزيع أبناء النصر على اللجان العاملة في ناديهم. تجاهلهم بهذه الصورة غير مقبول.. ومن غير المنطقي أن يغيب منتمو النصر عن بيتهم، بينما يُدار من خارجه». وشدد المالك على أن غياب الهوية النصراوية داخل مفاصل الإدارة ساهم في تضخيم الفجوة بين النادي وجماهيره، داعياً إلى إعادة صياغة الهيكل الإداري ليكون أكثر التصاقاً بتاريخ الكيان، وأكثر قرباً من مشجعيه. وتأتي تصريحات سلمان المالك في وقتٍ تشهد فيه جماهير النصر موجة انتقادات واسعة تجاه أداء الفريق الأول، وتطالب بمراجعة شاملة لتركيبة الشركة الربحية وتوجهاتها الإدارية. /*.article-main .article-entry > figure img {object-fit: cover !important;}*/ .articleImage .ratio{ padding-bottom:0 !important;height:auto;} .articleImage .ratio div{ position:relative;} .articleImage .ratio div img{ position:relative !important;width:100%;} .articleImage .ratio img{background-color: transparent !important;} سلمان المالك

الرجل

منذ 41 دقائق

• الرجل

حقيقة الخلاف مع سلمان الفرج.. رد سامي الجابر يكشف المستور

نشر سامي الجابر، مدرب الهلال السابق، تغريدة عبر حسابه في "إكس" رد فيها على تصريحات سلمان الفرج التي تحدث فيها عن محاولات لإبعاده من الفريق خلال فترة تدريبه. وأكد الجابر شكره للفرج على صراحته، مشيرًا إلى أن الفرج لم يكن متأكدًا تمامًا من صحة هذه المعلومة، وأضاف أنه لم يحاول قط إبعاد أي لاعب من الهلال. تفاصيل صفقة ناصر الشمراني والمفاوضات مع الشباب أوضح الجابر أن العرض الذي ذكره الفرج كان جزءًا من صفقة معقدة بين الهلال ونادي الشباب تهدف لاستقطاب اللاعب ناصر الشمراني، وأنه لم يكن هو من قدم هذا العرض بشكل مباشر، بل كان جزءًا من مفاوضات أوسع بدعم من الأمير عبد الرحمن بن مساعد، رئيس النادي. وأضاف أن مناقشة صفقات مثل نقل حسن معاذ ووليد عبد الله مقابل نواف العابد وسلمان الفرج كانت من مسؤوليات الإدارة العليا وليست قرارًا شخصيًا له كمدرب. دعم الجابر الكامل للاعبي الهلال وعلاقته الإيجابية معهم أكد سامي الجابر أنه كان يرفض التفريط في نجوم الفريق مثل سلمان الفرج، مشددًا على أن الأفعال في الملعب كانت دليلًا واضحًا على دعم جميع اللاعبين، بمن فيهم الفرج الذي كان له دور مهم في مباريات حاسمة. واختتم حديثه بالتأكيد على أن علاقته باللاعبين كانت إيجابية، وأنه يقدر دور كل نجم في الهلال ولا يسعى إلى أي نوع من الفتنة أو الإقصاء داخل الفريق.

صحيفة سبق

منذ 41 دقائق

• صحيفة سبق

مسجد نمرة بعرفات يتهيأ لاستقبال الحجاج .. 125 ألف متر مربع من السجاد الفاخر

أكملت وزارة الشؤون الإسلامية والدعوة والإرشاد استعداداتها الكاملة في مسجد نمرة بعرفات لاستقبال الحجاج في يوم عرفة، وفُرش المسجد بسجاد فاخر على مساحة بلغت (125) ألف متر مربع، ضمن خطة متكاملة لتوفير بيئة مهيأة للعبادة والخشوع. وشهد المسجد تنفيذ مشاريع تطويرية نوعية، من أبرزها مشروع تخفيض الإجهاد الحراري للساحة الخلفية، وذلك بتركيب (19) مظلة تعمل على خفض درجة الحرارة بمعدل (10) درجات مئوية، إلى جانب دهان الأرضيات بمادة عاكسة لأشعة الشمس، ونُفذ مشروع تهيئة وتلطيف الساحات المحيطة عبر تركيب وتشغيل (117) مروحة ضباب متصلة بمضخات مياه عالية الضغط وشبكات توزيع، تعمل على خفض درجات الحرارة بمعدل (9) درجات مئوية. ونُفذ مشروع التهوية والتكييف بتحديث نظام التحكم، ويتيح مراقبة مستويات ثاني أكسيد الكربون، وتشغيل وحدات التكييف، ووحدات تنقية الهواء التي تتيح تجدد الهواء داخل المسجد مرتين في الساعة بنسبة (100%)، إلى جانب التحكم في مضخات المياه، مما يسهم في رفع كفاءة التشغيل وتوفير هواء نقي يمنح الحجاج بيئة صحية لأداء مناسكهم بكل يسر وطمأنينة. وضمن العناية بالخدمات الصحية، رُكبت (70) وحدة تبريد مياه، تبلغ سعة كل وحدة ألف لتر في الساعة تخدم ما يقارب (2000) حاج في الساعة، ليبلغ إجمالي ما تخدمه البرادات (140) ألف حاج في الساعة، ويشمل العمل مشروع ترميم شامل لمسجد نمرة، تضمن معالجة (5,800) متر طولي من فواصل التمدد، واستبدال العزلين الحراري والمائي، وتحديث الأرضيات والدهانات، وتركيب وحدات إنارة (LED)، وتحديث اللوحات الكهربائية ونظام تصريف الأمطار، إلى جانب رفع كفاءة التشغيل والصيانة. واستُكملت أعمال التطوير بتركيب نظام صوتيات متقدم وكاميرات مراقبة أمنية، ضمن منظومة متكاملة لتعزيز الأمن والسلامة داخل المسجد، إضافة إلى تنظيم البوابات والمداخل لضمان انسيابية الحركة، ويبلغ إجمالي عدد الأبواب (72) بابًا، وتولت تنفيذ هذه المهام فرق إشرافية وخدمية تباشر أعمالها لتقديم أرقى الخدمات لضيوف الرحمن. وتأتي هذه الجهود ضمن خطة إستراتيجية تنفذها الوزارة لتقديم أفضل الخدمات لضيوف الرحمن، وتهيئة الأجواء المناسبة لأداء نسكهم بكل يسر وطمأنينة.