الهلال يطرح 6600 تذكرة موسمية وقهوة النادي من "نسكافيه" 3 أعوام
واختارت عبدالمجيد الحقباني نائبًا للرئيس، وعضوية كل من سليمان الهتلان، وعبدالله العبد الجبار، والدكتور فهد أبوحيمد، والمهندس ياسر الداود، وفهد بن علي الحقباني.
وزارة الرياضة، اعتمدت القائمة النهائية لمجلس إدارة مؤسسة أعضاء النادي غير الربحية لمدة موسم واحد، بعد تزكيتها من الجمعية العمومية، برئاسة الأمير نواف بن سعد، وسليمان الهتلان نائبًا للرئيس، وعضوية كل من تركي بن مرشود، وبدر المعيوف، ومشعل آل الشيخ، ومحمد النمر، الأربعاء قبل الماضي.
إلى ذلك، وقّعت شركة نادي الهلال اتفاقية شراكة مع شركة "نسكافيه" عبر علاماتها التجارية المختصة بالقهوة المثلجة؛ لتكون راعي القهوة الرسمي لمدة 3 أعوام.
وعلى إثر الاتفاقية، تنال "نسكافيه" عددًا من الحقوق التجارية داخل الملعب وخارجه، إلى جانب ظهور علامتها التجارية على الكتف الأيمن في قمصان سيدات الهلال.
الهلال، أطلق بيع التذاكر الموسمية لمباريات فريقه على ملعب «المملكة أرينا»، التي تشمل أول 18 مباراة في دوري روشن السعودي، ودوري أبطال آسيا للنخبة، وكأس خادم الحرمين الشريفين، وفقا لموقعه الرسمي، اليوم الخميس.
ويبدأ بيع المقاعد البالغة 6600 عبر «بلو ستور» التطبيق الرسمي للنادي عند الـ 06:00 مساءً لأعضاء بلاك، وفي الـ 09:00 مساءً لأعضاء برو، ثم لعامة الجماهير في الـ 11:00 مساءً.
وتضمن التذاكر الموسمية مقعدًا لأول 18 مباراة رسمية على ملعب «المملكة أرينا» دون الحاجة إلى شراء تذكرة لكل مباراة، مع أولوية شراء تذاكر المباريات المتبقية.
هاشتاغز
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
الشرق الأوسط
منذ 13 دقائق
- الشرق الأوسط
بحضور ممثلي «الصندوق»... تنصيب نواف بن سعد رئيساً لشركة الهلال
عُين الأمير نواف بن سعد رئيساً لمجلس إدارة شركة نادي الهلال، وذلك في الجمعية العامة التي عقدت اليوم الخميس، بحضور ممثلي المساهمين في «صندوق الاستثمارات العامة»، و«مؤسسة أعضاء نادي الهلال غير الربحية». كما تخلل الجمعية اعتماد كل من عبد المجيد بن أحمد الحقباني نائباً للرئيس، وعضوية سليمان بن ناصر الهتلان، وعبد الله بن فهد العبد الجبار، وفهد بن أحمد أبو حيمد، وياسر بن سليمان الداود، وفهد بن علي الحقباني، لتشكل هذه الأسماء مجلس إدارة شركة نادي الهلال برئاسة الأمير نواف بن سعد. وكانت الجمعية العمومية لمؤسسة نادي الهلال غير الربحية زكت في وقت سابق الأمير نواف بن سعد رئيساً لها، مع قائمته التي ضمت سليمان ناصر الهتلان بمنصب نائب الرئيس، وبعضوية الرباعي تركي عبد العزيز بن مرشود، و بدر سليمان المعيوف، و مشعل عبدالعزيز آل الشيخ، و محمد عبد الله النمر. وفي شأن أزرق آخر، انتهت رحلة سلطان آل الشيخ الرئيس التنفيذي التجاري لشركة نادي الهلال مع ناديه، بعد مسيرة دامت 7 أعوام، شهد فيها النادي العاصمي نقلة نوعية وكبيرة على مستوى الاستثمار والتسويق، ساهمت بشكل مباشر في استقراره المالي، بعد أن تجاوزت الإيرادات التجارية من الشركة الأم، والشركات التابعة منذ عام 2018 وحتى آخر عقد تم توقيعه في عهده أكثر من 3 مليارات ريال، وذلك بالتوقيع مع أكثر من 40 عقد رعاية. وكان آل الشيخ انضم لنادي الهلال في عهد الرئيس سامي الجابر الذي استحدث إدارة للاستثمار في شهر يوليو (تموز) من عام 2018 حينما كان وقتها رئيساً لنادي الهلال، وتم تعيين سلطان آل الشيخ وقتها مديراً لإدارة الاستثمار والتسويق، نظراً لكفاءته الكبيرة في مجال استراتيجيات الاستثمار والتسويق، وخبرته المتميزة في القطاع الخاص، ليستمر بعد ذلك بالعمل في نادي الهلال تحت رئاسة فهد بن نافل الرئيس السابق، متقلداً العديد من المناصب بعد مدير الاستثمار، حيث أصبح الرئيس التنفيذي لشركة نادي الهلال الاستثمارية التي تم تأسيسها في شهر نوفمبر (تشرين الثاني) من عام 2019، وعضواً في مجلس إدارة النادي، قبل أن يتقلد منصب الرئيس التنفيذي التجاري لشركة نادي الهلال. وقال سلطان آل الشيخ في منشورات بثها على حسابه الرسمي في منصة «إكس»: «بدأت رحلتي مع الهلال بتحديات كبيرة، لكن الأجمل كان في روح التعاون داخل أسرة الهلال، التي آمنت بأن نجاح الفرد لا يتحقق إلا بنجاح المجموعة وأن الهلال أولاً»، مضيفاً: «7 أعوام تخللها الشرف العظيم بالالتقاء بالأمير محمد بن سلمان ولي العهد، عراب الرؤية وملهم الشعب ومن كان بعد توفيق الله سبباً برقي وازدهار مملكتنا الحبيبة وتبوّء رياضتنا هذه المكانة العظيمة، 7 أعوام مرّت كلمح البصر، لكنها حفرت في القلب ذكريات لا تُنسى وتحفظ في القلب، سنوات من العمل حملت بين طياتها عملاً شغوفاً مليئاً بالتحديات والبطولات والنجاحات، سنوات تشرفت أن أكون فيها جزءاً من كيان لا يعرف المستحيل، بفضل الله أولاً، ثم بروح الفريق الواحد، لنصنع منظومة استثمارية وتجارية متكاملة تسند الكيان وتخدم تطلعاته». وأردف: «عشت محطات كثيرة في رحلتي مع الهلال، أبرزها تأسيس شركة نادي الهلال الاستثمارية، كأول شركة مملوكة لنادٍ سعودي والتي شكلت انطلاقة استثمارية تاريخية تولد منها إطلاق كيانات نوعية مثل شركة متجر الهلال، وشركة أكاديميات الهلال، وشركة الهلال العقارية، ونواة إطلاق مؤسسة الهلال الخيرية، كل هذه الكيانات تحولت من أفكار على الورق إلى مصادر دخل واستثمار حقيقي ورافد مالي مستدام، رفع من القيمة السوقية للنادي وأسهم في ترسيخ استقراره الاقتصادي على المدى الطويل». وأضاف: «أيضاً من الأعمال التي أفتخر فيها، وكان لي الشرف أنا وزملائي بتنفيذها، العمل على بناء وتدشين الهوية التجارية الجديدة للهلال كامتداد حقيقي لريادته وحضوره المحلي والقاري، هوية لم تكن مجرد تصميم بل رؤية تعبّر عن مكانة الهلال وطموحه وجماهيريته وريادته». وعلى الصعيد الرياضي، قال آل الشيخ: «قمت أنا وزملائي بإدارة وتنظيم أكثر من 140 مباراة توزعت على ملاعب الملك فهد، وملعب مدينة الأمير فيصل بن فهد الرياضية، وملعب جامعة الملك سعود، وأخيراً ملعب المملكة أرينا، كانت المرحلة شاهدة على تحقيق 13 بطولة مع الفريق الأول لكرة القدم، كل مباراة حملت معها لحظات لا تُنسى وذكريات تتويج غالية في بعضها ستبقى محفورة إلى الأبد، إلى جانب المشاركة في 4 نسخ من كأس العالم للأندية، أبرزها تحقيق وصافة العالم في عام 2022، والوصول مؤخراً إلى الدور ربع النهائي في 2025».
الاقتصادية
منذ 13 دقائق
- الاقتصادية
"تاسي" يتراجع للجلسة الرابعة و"سابك" يقفز بأعلى وتيرة منذ مطلع 2020
واصلت الأسهم السعودية تراجعها الطفيف للجلسة الرابعة على التوالي، إذ أغلق المؤشر العام عند 10867 نقطة فاقدا 0.1%، بضغط من تراجع معظم الشركات على رأسها "أرامكو"، فيما صعدت قيم التداول 23% لتصل إلى 5.2 مليار ريال، مسجلة أعلى مستوى في أسبوعين. وبرزت أسهم البتروكيماويات في واجهة التداولات بقيادة "سابك" التي قفز سهمها 7.7% مسجلا أعلى وتيرة نمو يومي منذ 5 أعوام ونصف، مدعومة بتطورات في الصين وكوريا الجنوبية تتعلق بخفض إنتاج مواد اللقيم ضمن خطط إعادة هيكلة الصناعة، الأمر الذي انعكس إيجابا على توقعات ربحية الشركات السعودية نتيجة زيادة المبيعات المحتملة. لكن فشل السوق في تجاوز مستوى 10900 نقطة يبقي إشارات ضعف شهية المخاطرة، في وقت يترقب فيه المستثمرون كلمة جيروم باول رئيس مجلس الاحتياطي الفيدرالي الأمريكي، التي قد تحدد ملامح السياسة النقدية المقبلة. قطاعيا، ارتفعت مؤشرات 4 قطاعات تصدرها "المواد الأساسية" بنسبة 2.5% وكان الأكثر نشاطا من حيث السيولة بقيمة 1.4 مليار ريال، مقابل تراجع بقية القطاعات بصدارة "السلع الرأسمالية" بنحو 1.7%. وحدة التحليل المالي
أرقام
منذ 23 دقائق
- أرقام
15 سبتمبر.. عمومية تبريد تُناقش إضافة فقرة جديدة للنظام الأساسي للشركة
شعار الشركة الوطنية للتبريد المركزي – تبريد حددت الشركة الوطنية للتبريد المركزي – تبريد ، يوم الاثنين الموافق 15 سبتمبر 2025، موعداً لاجتماع الجمعية العمومية للشركة، وذلك للموافقة على تعديل المادة (30) من النظام الأساسي للشركة بإضافة فقرة جديدة على النحو الآتي: - توزع الأرباح السنوية وفقاً لما تقرره الجمعية العمومية السنوية بناء على اقتراح مجلس الإدارة. ومع ذلك يجوز للشركة بقرار من جمعيتها العمومية أو مجلس إدارتها توزيع أرباح ربع سنوية و/أو نصف سنوية على المساهمين من الأرباح التشغيلية و/أو الأرباح المتراكمة للشركة. ويكون مجلس الإدارة مفوضاً باعتماد واتخاذ وتنفيذ القرارات المتعلقة بتوزيع الأرباح وفقاً لسياسة توزيع الأرباح المعتمدة من الجمعية العمومية. وأضافت الشركة في بيان لها، أنه سيتم كذلك التصويت على تفويض رئيس اجتماع الجمعية العمومية بتعيين مقرر للاجتماع وجامع الأصوات، بالإضافة إلى النظر في مقترح مجلس إدارة الشركة بشأن توزيع أرباح نقدية مرحلية على المساهمين مقدرة بـ 6.5% من رأسمال الشركة، وبقيمة 6.5 فلس للسهم الواحد ما يمثل 184.9 مليون درهم، عن النصف الأول من 2025.
