
وزارة المالية تحصد ثلاث من جوائز التميز في المشتريات والتوريد لعام 2025
تتويج الوزارة بجائزة "الفائز على مستوى كافة الفئات" و "أفضل مشروع عمل جماعي وتعاوني" و"المشتريات المستدامة"
مريم الأميري: نحرص على تطوير بيئة مؤسسية مرنة ترتكز على التكامل بين الوظائف والابتكار في الحلول
حققت وزارة المالية إنجازاً جديداً بفوزها بثلاث من جوائز التميز في المشتريات والتوريد لعام 2025، التي يمنحها المعهد القانوني للمشتريات والتوريد (CIPS)، تقديراً لممارساتها المتقدمة في إدارة المشتريات وسلاسل التوريد ضمن منظومة المشتريات الرقيمة الحكومية، حيث يعكس هذا الفوز التطور المستمر في آليات العمل المؤسسي، والالتزام بتطبيق أعلى المعايير في كفاءة الشراء، وتعزيز مفاهيم الاستدامة، ويضاف إلى هذا الإنجاز المتميز فوز الوزارة بهذه الجوائز في ظل منافسة قوية على مستوى منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا والعالم، وكذلك على مستوى القطاعات الحكومية وشبه الحكومية والخاصة، الأمر الذي يعزز بشكل كبير ثقتنا في السياسات والإجراءات والممارسات والأنظمة المطبقة على المستوى الاتحادي، ويؤكد مدى تماشيها مع الممارسات العالمية المبتكرة وقدرتها التنافسية العالية.
واستلمت الجوائز، سعادة مريم محمد الأميري، الوكيل المساعد لقطاع الإدارة المالية الحكومية في وزارة المالية.
ترسيخ ممارسات الشراء الرشيد
وقالت سعادة مريم محمد الأميري: "يجسد فوز وزارة المالية بجوائز التميز في المشتريات والتوريد، سعيها لتطوير بيئة مؤسسية مرنة وعصرية، ترتكز على التكامل بين الوظائف، والابتكار في الحلول، وتبنّي أفضل المعايير العالمية في إدارة المشتريات. وقد حرصت كوادر الوزارة على ترجمة الأهداف الاستراتيجية إلى مبادرات قابلة للتنفيذ، مما أسهم في بناء منظومة فعالة تدعم كفاءة الإنفاق وتحقق القيمة مقابل المال."
وأضافت سعادتها: "تعد جوائز المعهد القانوني للمشتريات والتوريد من أبرز الجوائز الدولية المتخصصة، وفوز الوزارة بثلاث منها يؤكد أن نهجنا في تعزيز مركزنا عالمياً بتطبيق الشفافية والاستدامة يؤتي ثماره. وسنواصل العمل على تطوير قدرات فرق العمل وتوسيع نطاق الشراكات المؤسسية، بما يسهم في ترسيخ ممارسات الشراء الرشيد، وتوظيفها كأداة استراتيجية لدعم التنمية المستدامة".
فئات الجوائز
وتوّجت الوزارة بجائزة ( Overall Winner ) "التميز على مستوى كافة الفئات"، والتي تُمنح تقديراً للتميز الاستثنائي في الممارسات المتعلقة بالمشتريات وإدارة سلسلة التوريد في مجموعة متنوعة من الفئات منها تطبيق الأنظمة المتطورة و المبتكرة وتطبيقات الذكاء الاصطناعي و الشراء الإلكتروني ( online shopping ) و السياسات والإجراءات التي تواكب التطورات العالمية ومعايير الاستدامة والحوكمة واستخدام المال العام بكفاءة و فعالية، حيث يعكس هذا التكريم الذي يقدّمه المعهد القانوني للمشتريات والتوريد منهجية الوزارة المتكاملة في تطوير سياسات المشتريات، وتعزيز الحوكمة الرقمية، وتحقيق التكامل بين الجهات الاتحادية.
كما فازت الوزارة بجائزة Best collaborative teamwork project) ) أفضل مشروع عمل جماعي وتعاوني" ( team work ) ، وتُمنح هذه الجائزة تقديراً للمشاريع الناجحة التي تم تنفيذها من خلال فريق يتمتع بروح التعاون الفعّال وترتكز على توزيع الأدوار والمسؤوليات، حيث تسلّط هذه الفئة الضوء على فرق المشتريات التي حققت إنجازات متميزة، مثل مبادرات التوريد أو تحسين العمليات المؤسسية، وذلك عبر شراكة وثيقة وتكامل فعّال مع الفرق أو الإدارات الداخلية والخارجية .
أما الجائزة الثالثة) Sustainable procurement project of the year)، فجاءت ضمن فئة "المشتريات المستدامة"، والتي تُمنح تكريماً للمشاريع التي تُحدث تأثيرات إيجابية ملموسة في مجالات البيئة، والمسؤولية الاجتماعية، والحوكمة المؤسسية. وتُركّز هذه الفئة على مبادرات المشتريات التي تُسهم بفاعلية في هذه المجالات، سواء كانت بقيادة مباشرة من فرق المشتريات أو ضمن مبادرات أوسع تقودها المؤسسة، على أن تُبرز دور إدارة المشتريات أو سلسلة التوريد كعامل حاسم في نجاح المشروع.
والجدير ذكره أن المعهد القانوني للشراء والتوريد (CIPS) الذي تأسس في المملكة المتحدة، يعد من أبرز المنظمات العالمية المتخصصة في مجال المشتريات والتوريد، حيث يضم أكثر من 70 ألف عضو من 180 دولة من المختصين وصنّاع القرار في مجال المشتريات وسلاسل التوريد في القطاعين الحكومي والخاص، وشركات الأنظمة التقنية المتخصصة بالمشتريات، ويولي المعهد أهمية كبرى لقضايا الاستدامة، والرقمنة، وتطوير الكفاءات في قطاع المشتريات، بما يعزز من دوره كشريك استراتيجي للحكومات والمؤسسات حول العالم.
-انتهى-
هاشتاغز

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة


Khaleej Times
منذ 39 دقائق
- Khaleej Times
"فيرتيجلوب" تعزز أرباحها بدعم "أدنوك": خطة استراتيجية بمليار دولار بحلول 2030
قال الرئيس التنفيذي لشركة فيرتيجلوب، أكبر مصدر بحري لليوريا والأمونيا مجتمعين في العالم، إن الشركة تتوقع الحصول على دعم تمويلي من أدنوك لتعزيز أرباح الشركة للسهم الواحد. وستنخفض فاتورة فوائد الشركة بنحو 10 ملايين دولار أمريكي بفضل الدعم التمويلي المباشر وغير المباشر من أدنوك، مما يضيف نحو 6% إلى أرباحها للسهم الواحد لعام 2024، مدفوعةً بإعادة التمويل وإعادة تسعير الديون وفوائد ترقيات التصنيف الائتماني التي حصلت عليها الشركة عقب استحواذ أدنوك على حصة الأغلبية. وفي مقابلة مع صحيفة "خليج تايمز"، صرّح أحمد الحوشي، الرئيس التنفيذي لشركة فيرتيجلوب: "بفضل الوفورات الثابتة وتكاليف الفائدة، نتوقع نموًا في أرباح السهم الواحد بعد خصم الضرائب بنسبة تتراوح بين 13% و16% تقريبًا بحلول نهاية عام 2025، بالإضافة إلى المساهمات الإضافية من الركائز الاستراتيجية المعلنة". وقال الحوشي إن الأداء التشغيلي القوي بالإضافة إلى الظروف السوقية المواتية لليوريا وتأجيل الشحنات الاستراتيجية من الربع الرابع من عام 2024 إلى الربع الأول من عام 2025 دفع أداء شركة فيرتيجلوب في الربع الأول من هذا العام، مستفيدة من ارتفاع الأسعار، حيث تستهدف تحقيق أرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (Ebitda) بحلول عام 2030. حققت شركة فيرتيجلوب بداية قوية للغاية هذا العام، حيث نمت إيراداتها بنسبة 26% وارتفعت أرباحها المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بنسبة 45% مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي. كما ارتفعت أرباحنا المعدلة القابلة للتوزيع بشكل ملحوظ على أساس معياري لتصل إلى 73 مليون دولار أمريكي، بزيادة قدرها 306% بعد احتساب مخصص إعادة تقييم العملات الأجنبية لمرة واحدة في الربع الأول من العام الماضي. وأضاف الحوشي: "علاوة على ذلك، وبدعم من خطة تحسين التصنيع المستمرة للشركة، وصلت مستويات استخدام الأصول وكفاءة الطاقة إلى مستويات قياسية في معظم المصانع في الربع الأول من عام 2025، وهو السبب الرئيسي وراء زيادة حجم مبيعاتنا المنتجة بنسبة 7% على أساس سنوي". تهدف استراتيجية "نمو 2030" لشركة فيرتيجلوب إلى تحويل الشركة إلى شركة رائدة عالميًا في مجال منتجات النيتروجين المتكاملة في قطاع المصب، بقيمة تتجاوز مليار دولار أمريكي قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك، بحلول عام 2030، وذلك من خلال أربعة ركائز استراتيجية: التميز التشغيلي، والقرب من العملاء، وتوسيع نطاق منتجات النيتروجين، والنمو المنضبط في إنتاج الأمونيا منخفضة الكربون. وصرح الحوشي: "في حين أنه من المتوقع أن تضيف هذه الركائز مجتمعةً ما بين 340 و420 مليون دولار أمريكي إلى الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك حتى عام 2030 (بأسعار ثابتة)، فإن العديد من المبادرات التي تدعم هذه الركائز ستبدأ في الانعكاس على أرباحنا هذا العام". قدمت أدنوك دعمها الكامل لدمج وتحسين التكاليف الثابتة التي تتراوح بين 15 و21 مليون دولار أمريكي بحلول نهاية عام 2025، مما سيؤدي إلى نمو ربحية السهم بنسبة تتراوح بين 7 و10% بنهاية العام. وصرح الحوشي قائلاً: "بالإضافة إلى ذلك، نواصل إحراز تقدم في خطة الاستثمار الرئيسية، ومن المتوقع أن تنعكس هذه المكاسب أيضًا على أحجام إنتاجنا وأرباحنا. كما يُتوقع أن يُحقق استحواذنا الأخير على وينغفو أستراليا، في إطار استراتيجيتنا لدمج عمليات التكرير والتوزيع، نموًا ملحوظًا بدءًا من هذا العام". حددت شركة فيرتيجلوب أربعة ركائز استراتيجية للنمو. وصرح الحوشي قائلاً: "الركيزة الأولى هي تحقيق التميز التشغيلي، والعمل على تحقيق أداء الربع الأول من خلال التصنيع والتميز في التكلفة، مما سيُطلق العنان لنمو إضافي في الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك يتراوح بين 165 و175 مليون دولار أمريكي، على أن يُحقق معظمها بحلول نهاية عام 2027. أما الركيزة الثانية، فتتمثل في تعظيم صافي الأرباح وزيادة القرب من العملاء، ويُعد استحواذنا على شركة وينغفو أستراليا مثالاً واضحاً على نهجنا الانتهازي والمركّز نحو النمو، سواءً كان عضوياً أو غير عضوي. وبشكل منفصل، سنسعى إلى توسيع محفظة منتجات النيتروجين لدينا لتحقيق قيمة أكبر وتحويل الأمونيا إلى منتجات ذات قيمة أعلى، على غرار اتفاقية اليوريا المستخدمة في صناعة السيارات (AGU) التي وقعناها مع مجموعة دي إف الإسبانية. وأخيراً، يتمحور الركيزة الرابعة حول الأمونيا منخفضة الكربون، واتباع نهج منضبط قائم على القيمة، مستفيداً من مزايانا الحالية وأوجه التآزر مع منظومة مساهمينا الرئيسيين". استحوذت الشركة مؤخرًا على أصول توزيع شركة وينغفو أستراليا. صرّح الحوشي قائلاً: "تُعد وينغفو موزعًا رائدًا للأسمدة، وتتمتع بحضور قوي في قطاع الإنتاج النهائي في أستراليا. بالنسبة لنا، تُعدّ أستراليا سوقًا جاذبة للغاية، وواحدة من أكبر أسواقنا، حيث تُقدّم قيمةً عاليةً ونموًا في قطاع اليوريا. كما يُسرّع هذا الاستحواذ من توسعنا في منطقة آسيا والمحيط الهادئ، التي تُعدّ سوقًا رئيسيةً للنمو". تُورّد شركة فيرتيجلوب اليوريا إلى وينغفو منذ أكثر من خمس سنوات. وصرح الحوشي قائلاً: "يُرسّخ هذا الاستحواذ مكانتنا في سوقٍ استراتيجيٍّ عالي الجودة، ويُقرّبنا من عملائنا النهائيين. ويتماشى مع استراتيجيتنا الجديدة للتوسّع بشكلٍ انتقائيّ في قطاع المصب في أسواقنا الرئيسية. ومن شأن هذا الاستحواذ أن يُحفّز نموّاً إضافياً في حجم اليوريا في أستراليا، وسيُتيح الوصول إلى قاعدة عملاء أوسع، ويُعزّز كفاءة سلسلة التوريد، ويدعم طرح أسمدة مُعزّزة الكفاءة ومستدامة".


صحيفة الخليج
منذ ساعة واحدة
- صحيفة الخليج
«الإمارات للتنمية» يطلق منصة رقمية لتمكين رواد الأعمال
أبوظبي: «الخليج» أطلق مصرف الإمارات للتنمية، المنصة المصرفية الرقمية المبتكرة «EDB 360»، التي تشكل نقلة نوعية في عالم الأعمال المصرفية، وتقدم نموذجاً جديداً في تمكين رواد الأعمال والشركات الصغيرة والمتوسطة في الدولة من النمو والتطور المستمرين. وتتيح منصة «EDB 360»، التي تقدم خدماتها عبر تكامل ذكي مع الجهات الحكومية بشكل مجاني ومن دون الحاجة إلى الحد الأدنى من الرصيد، فتح الحسابات خلال دقائق معدودة بدلاً من أيام، لتوفر تجربة مصرفية سهلة وسريعة ومرنة تتجاوز المفاهيم التقليدية، وتمنح أصحاب الشركات الناشئة الوقت والتركيز الكاملين لتطوير أعمالهم، والذي كان ليُهدر في إنجاز المعاملات ومتابعة الإجراءات الخاصة بهم. حلول مبتكرة وقال أحمد محمد النقبي، الرئيس التنفيذي لمصرف الإمارات للتنمية: «رؤية المصرف الاستراتيجية تقوم على التفكير المستقبلي لتوفير حلول مبتكرة تتجاوز التحديات الآنية، وتمكّن القطاعات من الارتقاء بأعمالها التي تسهم في تحقيق النمو المستدام للاقتصاد الوطني». وأضاف: «مهمة المصرف لا تقتصر على تقديم التمويل فقط؛ بل تتعداه لابتكار ممكنات نمو الشركات، عبر مساعدتهم على تحويل أفكارهم الإبداعية إلى مشاريع ذات عوائد اقتصادية مهمة. ومنصة «EDB 360» الرقمية تعكس هذا التوجه، لأنها مصممة لتزويد رواد الأعمال بالمشورات الصحيحة لاتخاذ أفضل القرارات، إضافة إلى توفير التمويل والأدوات والدعم الذي يحتاجون إليه لبناء أعمالهم بثقة وسرعة تتناسب مع طموحاتهم وتطلعاتهم». خيارات تمويلية وتمكن المنصة روّاد الأعمال العاملين في القطاعات الحيوية من أدوات ودعم وخيارات تمويلية مرنة تعزز نموهم وتُسهم في تحقيق رؤية الدولة الاقتصادية، كما تقدم وعبر تطبيق موحّد، خدمات مبتكرة تتركز في إدارة شؤون الرواتب، وإصدار الفواتير، والمدفوعات، ومراقبة التدفقات النقدية، إلى جانب باقة متنوعة من الخدمات ذات القيمة المضافة، بما في ذلك تكاملات ذكية مع منصات التكنولوجيا المالية (فينتك) وخدمة «الكونسيرج من EDB» التي توفّر المشورة الفورية لمرحلتَي التأسيس والنمو، واللتين تعدان ذات أهمية كبيرة لرواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة. وتم تطوير منصة «EDB 360» بالتعاون مع جهات حكومية في دعم ريادة الأعمال، بما في ذلك وزارة الاقتصاد، ووزارة الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة، ومركز الشارقة لريادة الأعمال (شراع)، وصندوق خليفة لتطوير المشاريع، ودائرة الاقتصاد والسياحة بدبي. وتم إطلاق المنصة بحضور عدد من الشركاء الاستراتيجيين من شركات التكنولوجيا المالية


البيان
منذ 2 ساعات
- البيان
نهيان بن مبارك يواصل زياراته لفعاليات "اصنع في الإمارات 2025"
واصل معالي الشيخ نهيان بن مبارك آل نهيان، وزير التسامح والتعايش، اليوم، زياراته الميدانية إلى فعاليات الدورة الرابعة من منصة 'اصنع في الإمارات 2025'، التي تستضيفها العاصمة أبوظبي بمركز أبوظبي الوطني للمعارض 'أدنيك'، بتنظيم من مجموعة أدنيك، وبدعم إستراتيجي من وزارة الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة، وبالشراكة مع وزارة الثقافة، ومكتب أبوظبي للاستثمار، وشركة بترول أبوظبي الوطنية 'أدنوك'، وعدد من المؤسسات الوطنية. وتأتي زيارة معاليه في اليوم الختامي للحدث الأكبر على مستوى الصناعات الوطنية، والذي حظي بمشاركة واسعة من كبرى الجهات الصناعية والتقنية والاستثمارية من داخل الدولة وخارجها، عارضًا على مدى أربعة أيام آفاقًا جديدة في مجالات التصنيع الذكي، والطاقة النظيفة، والتحول الرقمي، وسلاسل الإمداد المتقدمة. وخلال جولته، تفقد معالي الشيخ نهيان بن مبارك أجنحة الشركات الوطنية والجهات الأكاديمية المشاركة، واطلع على مجموعة من الابتكارات النوعية والتقنيات الحديثة التي طورتها كفاءات إماراتية، والتي تعكس ما وصلت إليه الصناعة الوطنية من نضج تقني، وتوجه جاد نحو التميز والاستدامة. وأكد معاليه أن ما تشهده دولة الإمارات من تحولات نوعية في القطاع الصناعي، يأتي ترجمةً للرؤية الحكيمة لصاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان رئيس الدولة 'حفظه الله'، الذي يؤمن بدور الصناعة كرافعة أساسية في دعم الاقتصاد الوطني، وتعزيز الاكتفاء الذاتي، وقيادة الدولة نحو مستقبل قائم على الابتكار واقتصاد المعرفة. وقال معاليه ' نجني اليوم ثمار رؤية استشرافية متكاملة وضعتها قيادتنا، تقوم على تمكين القطاعات الحيوية، ودعم الاستثمار في البحوث والابتكار، وتفعيل الشراكات الدولية، ما جعل من الإمارات مركزًا متقدمًا للصناعة المتقدمة في المنطقة والعالم'. وأضاف معاليه أن الفعاليات التي احتضنتها منصة 'اصنع في الإمارات' خلال الأيام الماضية شكّلت فرصة مثالية لعرض نماذج ملهمة من الشراكات الصناعية، والتقنيات المستقبلية، وجهود الدولة في مجالات الاستدامة، مؤكداً أن التركيز على القطاعات الإستراتيجية، مثل التكنولوجيا المتقدمة، والطاقة النظيفة، والتصنيع الدفاعي، يعكس الرؤية الإماراتية الطموحة نحو بناء اقتصاد أكثر تنوعًا ومرونة. وأشار معاليه إلى أن الدعم الكبير الذي توفره الدولة بقيادة صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة 'حفظه الله'، يشكّل الأساس المتين لبناء منظومة صناعية متكاملة، تواكب التطورات العالمية، وتستجيب لتطلعات الأجيال القادمة. ونوه إلى أن موقع الإمارات الجغرافي، وبيئتها التشريعية المتقدمة، وكوادرها الوطنية المؤهلة، تشكل جميعها عناصر جاذبة للاستثمار الصناعي طويل الأمد. وفي حديثه عن الكفاءات الوطنية، شدد معالي الشيخ نهيان بن مبارك على ضرورة الاستثمار في العنصر البشري، قائلاً ' إن تمكين الشباب الإماراتي وتزويده بالمهارات المتقدمة، هو حجر الزاوية في نهضتنا الصناعية. فالعقول الإماراتية هي التي ستقود هذه المسيرة نحو المستقبل، وستكون قادرة على التفاعل مع تحديات الثورة الصناعية الرابعة، وإنتاج حلول متقدمة تعزز تنافسيتنا عالميًا". وأثنى معاليه على الجهود الكبيرة التي بذلتها الجهات المنظمة والشركاء الإستراتيجيون في إنجاح الحدث، معتبراً أن 'اصنع في الإمارات' أصبح اليوم منصة وطنية متكاملة لتبادل الخبرات، واستقطاب التكنولوجيا، وخلق فرص استثمارية وشراكات صناعية تُسهم في تحقيق تطلعات 'مئوية الإمارات 2071'. واختتم معاليه زيارته بالتأكيد على أن 'اصنع في الإمارات 2025' شكّل علامة فارقة في مسيرة التصنيع الوطني، مشيراً إلى أن الدولة تمضي بثقة نحو المستقبل، بفضل رؤى قيادتها، ومشاركة كافة مؤسساتها، وتكامل أدوار القطاعين العام والخاص، لتحقيق نهضة صناعية شاملة، تعزز السيادة التكنولوجية وتكرّس مكانة الإمارات كلاعب رئيسي في الصناعة العالمية.