مهندس سابق في مايكروسوفت يكشف أسرار مقابلات التوظيف الناجحة

قدم أكشاي فادكي، مهندس البرمجيات السابق في مايكروسوفت، نصائح هامة للمقبلين على إجراء مقابلات التوظيف في الشركات التقنية، وذلك بعد أن واجه العديد من التحديات خلال مسيرته المهنية، بدءًا من النجاح في شركات مثل Ericsson ومايكروسوفت، وصولاً إلى الرفض المتكرر من عمالقة التكنولوجيا مثل ميتا وأمازون ودروبوكس.
ومن خلال تجاربه كمُتقدِم ومُقيِّم تقني لاحقًا، كشف عن ثلاث استراتيجيات محورية تساعد المتقدمين على خوض مقابلات العمل بثقة وفعالية.
وشدد "فادكي" على أن إتقان كتابة الكود ليس كافيًا لإقناع لجنة التوظيف، فالمقابلون يبحثون عن شخصية يمكن التعاون معها يوميًا، لذلك من المهم استغلال لحظات ما قبل أو بعد التقييمات التقنية للحديث عن الذات واهتمامات الحياة خارج العمل، لبناء انطباع شخصي حقيقي يعزز فرص النجاح.
التواصل أساس في كل مراحل المقابلة
رغم أن مهارات التواصل تُرتبط غالبًا بالمقابلات السلوكية، إلا أن "فادكي" يرى أنها ضرورية أيضًا في الجولات التقنية، ينصح بتوضيح التفكير أثناء الحل، وطلب توضيحات عند الحاجة، وشرح الافتراضات بصوت مسموع، كما شدد على أهمية الاستماع الجيد لتعليمات المقيّمين أو تلميحاتهم خلال المقابلة.
اقرأ أيضًا: مايكروسوفت تكشف عن توصلها لتقنية جديدة تسرع الوصول للحواسيب الكمية
أحد أهم الدروس التي تعلّمها "فادكي" لاحقًا، هو أن المقابلة فرصة للطرفين، فالمُتقدِم عليه أيضًا أن يطرح أسئلة جادة حول ثقافة الفريق، رؤية الشركة، واستقرارها المالي.
هذا التوجه لا يعكس فقط نضجًا مهنيًا، بل يساعد المتقدم على تحديد ما إذا كانت هذه الفرصة مناسبة بالفعل لمسيرته المهنية.
اقرأ أيضًا: مايكروسوفت تكشف عن تقنيات الذكاء الاصطناعي لتحسين الصناعة في معرض هانوفر
وبالنسبة لفادكي، لم يكن الرفض من شركات كبرى نهاية الطريق، بل محطة للتعلّم، فقد أكد أن كل تجربة مقابلة، حتى تلك التي تنتهي بخسارة العرض، تساهم في بناء نسخة أقوى وأكثر استعدادًا من الشخص ذاته، وهو ما يؤهله لاقتناص الفرص الأفضل لاحقًا.

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

العربية

منذ 14 ساعات

• العربية

الشركة تطبق خطة لخفض التكاليف لتعويض أداء متجر تيك توك الضعيف نسبيًا

تتخذ شركة تيك توك خطوات جديدة لتحقيق عائد مالي، بعد إنفاق مبالغ طائلة على مدار العامين الماضيين لإطلاق أعمالها في التجارة الإلكترونية. ومنذ فبراير، بدأ متجر تيك توك (TikTok Shop) بتسريح موظفين بناءً على الأداء، ووضع قواعد أكثر صرامة للعودة إلى المكتب، ونفذ جولتين من عمليات التسريح، بالتزامن مع تطبيق إجراءات جديدة لضبط التكاليف، وفقًا لما ذكره سبعة موظفين لموقع بيزنس إنسايدر. وطبقت "تيك توك" إجراءات تقشفية على مستوى الشركة ككل، بما في ذلك وضع حدود جديدة لميزانية السفر، بسحب تقرير للموقع، اطلعت عليه "العربية Business". ويوم الأربعاء الماضي، بدأت الشركة أحدث جولات التسريح، مستهدفةً موظفي عمليات التجارة الإلكترونية وبعض الموظفين الذين يعملون مع علامات تجارية عالمية. وفي رسائل بريد إلكتروني هذا الأسبوع إلى الموظفين الذين تم الاستغناء عنهم، قالت الشركة إنها تعمل على تقليل التعقيد "لإنشاء نموذج تشغيل أكثر كفاءة لنمو الفريق على المدى الطويل". وألمح شو زي تشيو، الرئيس التنفيذي لشركة تيك توك، إلى اتخاذ إجراءات صارمة لخفض الإنفاق سعيًا لتحقيق الكفاءة في فبراير. وأخبر تشيو الموظفين بأنه يريد مراجعة كل فريق من فرق الشركة وإزالة الطبقات غير ضرورية. وقت حرج تُماثل توجيهات "تشيو" جهودًا مماثلة بذلها المسؤولون التنفيذيون في "ميتا" و"مايكروسوفت" و"غوغل"، الذين قاموا مؤخرًا بإلغاء بعض الامتيازات المقدمة للموظفين، وتقليص عددهم، وتغيير معايير الأداء سعيًا لتوفير التكاليف. تأتي تخفيضات تكاليف "تيك توك" في وقتٍ حرج بالنسبة للشركة، التي قد تواجه حظرًا في الولايات المتحدة إذا لم تتوصل إلى اتفاق مع إدارة الرئيس دونالد ترامب بشأن بيع علمياتها في الولايات المتحدة بموجب قانون لعام 2024. وقد أجرت الشركة تغييرات واسعة النطاق على فريقها في الولايات المتحدة في الأشهر الأخيرة، بما في ذلك تعزيز سلطة قيادتها الصينية، وفقًا لما ذكره موظفون سابقًا لـ"بيزنس إنسايدر". وبينما لا تزال فيديوهات "تيك توك" تحظى بشعبية كبيرة، إلا أن أعمال "متجر تيك توك" لم ترق إلى مستوى التوقعات. كيف تُخفّض تيك توك التكاليف؟ بالإضافة إلى خفض التكاليف من خلال تسريح الموظفين، أعادت بعض الفرق ترتيب أهداف الأداء لهذا الربع لتركز على مؤشرات تتعلق بالتكاليف والأرباح والإيرادات، مثل القيمة الإجمالية للبضائع، وفقًا لما نقله التقرير عن اثنين من الموظفين. وتخطط الشركة أيضًا لوقف دعم الشحن المجاني لبائعي "متجر تيك توك" في وقت لاحق من هذا الشهر بعد أن خفضت هذا الدعم سابقًا. وقال أحد الموظفين إن هذه الخطوة ستجعل دعم "تيك" توك للشحن المجاني أقرب لمستوى المنافسين مثل أمازون، ولكنها قد تُثير استياء بعض شركاء البائعين. وكانت هناك أيضًا مؤشرات على خفض التكاليف على نطاق أوسع. ففي الأسبوع الماضي، أبلغت "تيك توك" موظفيها في جميع أنحاء الشركة أنها ستُطبّق عملية موافقة أكثر صرامة على سفر العمل. وتطلب الشركة مزيدًا من المعلومات حول ترتيبات السفر لفهم تأثير ذلك على الميزانية بشكل أفضل، ووضع حدود للإنفاق على الفنادق وتذاكر الطيران. متجر تيك توك كان قسم التجارة الإلكترونية في "تيك توك "هدفًا سهلًا لخفض التكاليف. فقد أنفقت الشركة مئات الملايين من الدولارات لإطلاق هذا النشاط. ومنصة التسوق هي محور تركيز كبير لشركة بايت دانس الصينية، مالكة "تيك توك"، والتي تحاول تكرار نجاح تطبيقها الصيني الشقيق، "دوين"، في مجال التجارة الإلكترونية. وأصيبت إدارة "بايت دانس" بخيبة أمل إزاء تقدم أعمالها في الولايات المتحدة، والتي فشلت في تحقيق العديد من أهدافها لعام 2024. وتأثرت مبيعات المنصة في الولايات المتحدة هذا العام، ويعزى ذلك جزئيًا إلى التعريفات الجمركية العالمية. فعلى سبيل المثال، انخفض حجم الطلبات الأسبوعية في الولايات المتحدة على "متجر تيك توك" بنحو 20% في منتصف مايو مقارنة بمنتصف أبريل بعد دخول التعريفات الجمركية حيز التنفيذ، وفقًا لبيانات داخلية اطلع عليها موقع بيزنس إنسايدر. وفي محاولة لتغيير الوضع، أجرت الشركة تغييرات جذرية في قيادة قسم التجارة الإلكترونية. ومنحت هذه التغييرات صلاحيات أكبر للمديرين التنفيذيين الذين يمتلكون خبرة في العمل على تطبيق دوين. بعد عدة جولات من تسريح العمال، وسلسلة من التخفيضات المتعلقة بالأداء وإعادة تنظيم الفرق، يبدو "متجر تيك توك" في الولايات المتحدة أقل حجمًا.

العربية

منذ 16 ساعات

• العربية

جماعة ألمانية تفشل في منع استخدام "ميتا" للبيانات لتدريب الذكاء الاصطناعي

فشلت جماعة ألمانية معنية بحقوق المستهلك، يوم الجمعة، في الحصول على أمر قضائي يمنع شركة ميتا من تدريب نماذج الذكاء الاصطناعي الخاصة بها باستخدام منشورات مستخدمي فيسبوك وإنستغرام. وقالت المحكمة في مدينة كولونيا الواقعة في غرب ألمانيا إنها لم توافق على إصدار أمر قضائي طالبت به جماعة حقوق المستهلك الممولة من الدولة " Verbraucherzentrale NRW"، بحسب رويترز. و أعلنت "ميتا" الشهر الماضي أنها ستُدرّب نماذج الذكاء الاصطناعي الخاصة بها في دول الاتحاد الأوروبي باستخدام المنشورات العامة للبالغين عبر منصاتها، بالإضافة إلى تفاعلات المستخدمين مع الذكاء الاصطناعي الذي طورته الشركة. وقالت "ميتا" آنذاك إنها ستٌخطر مستخدمي منصاتها في الاتحاد الأوروبي بالمشروع، وسيُتاح لهم خيار عدم المشاركة به. وجاءت خطوة "ميتا" هذه بعد إطلاق مساعدها الذكي "Meta AI" المعتمد على الذكاء الاصطناعي للمستخدمين في أوروبا في مارس، بعد فترة طويلة من طرحه في الولايات المتحدة وأسواق رئيسية أخرى.

غرب الإخبارية

منذ 18 ساعات

• غرب الإخبارية

الهيئة السعودية للبيانات والذكاء الاصطناعي (سدايا) تطلق "مُبادرة مليون سعودي"

المصدر - علي جيلان المرحبي مبادرة مليون سعودي" هي مبادرة وطنية أطلقتها المملكة العربية السعودية، وتحديداً الهيئة السعودية للبيانات والذكاء الاصطناعي (سدايا)، وتهدف إلى تمكين مليون مواطن ومواطنة سعوديين بالمعرفة والمهارات اللازمة في مجال الذكاء الاصطناعي. تُعرف هذه المبادرة أيضًا باسم "سماي" (SAMAI). أهداف المبادرة: * رفع الوعي بالذكاء الاصطناعي: تعزيز المعرفة والفهم العميق لتقنيات الذكاء الاصطناعي ودوره المحوري في تحقيق التطور والتقدم في مختلف المجالات، وزيادة الوعي بأهمية الذكاء الاصطناعي. * دعم التعلم مدى الحياة: توفير فرص التعلم المستمر والتدريب المتخصص في مجال الذكاء الاصطناعي لكافة الفئات العمرية والمهنية، بما يضمن تحديث المعارف والمهارات لمواكبة التطورات السريعة في هذا المجال. * مواكبة تطورات سوق العمل: تطوير مهارات الكفاءات الوطنية وتزويدها بالمعارف والمهارات اللازمة في مجال الذكاء الاصطناعي، بما يساهم في تلبية احتياجات سوق العمل المتغيرة وسد الفجوات في المهارات. الفئات المستهدفة: المبادرة موجهة للسعوديين الراغبين في تعلم الذكاء الاصطناعي، خصوصاً طلبة الجامعات، المعلمين، والقوى العاملة. المهارات المكتسبة في نهاية البرامج التدريبية: تهدف البرامج التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمهارات التالية: * معرفة أساسيات الذكاء الاصطناعي وتقنياته وأنواعه. * تطبيق الذكاء الاصطناعي في توليد المحتوى والابتكار. * البحث الفعال وتحسين التفكير النقدي باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي. * الالتزام بأخلاقيات الذكاء الاصطناعي والمسؤولية الاجتماعية. * تعزيز الإنتاجية وإدارة المهام باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي. * توظيف الذكاء الاصطناعي في الحياة اليومية والأعمال. برامج ومحتوى المبادرة: تعتمد المبادرة على برامج تدريبية متخصصة ومبتكرة، مقدمة بالشراكة مع نخبة من الشركات التقنية العالمية مثل مايكروسوفت و IBM SkillsBuild. وتشمل: * برامج تدريبية: تؤهل المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لاستغلال القدرات التحويلية للذكاء الاصطناعي من خلال التثقيف بالذكاء الاصطناعي واستخداماته وأخلاقياته، والتدريب على المهارات والأدوات اللازمة لدمج الذكاء الاصطناعي في الأعمال. * مكتبة رقمية: توفر موارد تعليمية متنوعة، مثل أدوات الذكاء الاصطناعي لزيادة إنتاجية الأعمال، أدلة استراتيجية الذكاء الاصطناعي، ومبادئ الذكاء الاصطناعي التوليدي للجهات الحكومية. تعتبر هذه المبادرة خطوة استراتيجية مهمة نحو تطوير رأس المال البشري في المملكة العربية السعودية، وتحقيق تطلعات القيادة بأن تصبح المملكة رائدة عالمياً في التكنولوجيا والابتكار، بما يتماشى مع أهداف رؤية السعودية 2030.