Visa تطلق برنامج "هي التالية في ريادة الأعمال" في المملكة العربية السعودية

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

زاوية

منذ 5 ساعات

• زاوية

مجموعة فقيه للرعاية الصحية تحقق إيرادات بقيمة 1.51 مليار ريال خلال النصف الأول من عام 2025، بنمو سنوي قوي قدره 13%

المجموعة تمضي قُدمًا في توسيع نموذج «المركز الرئيسي والفروع» مع وضع حجر الأساس لمركز فقيه الطبي – الزهراء؛ والتقدّم المنضبط في وتيرة التشغيل في الرياض والمدينة المنورة يدعم مسار النمو متوسّط الأجل جدة، المملكة العربية السعودية: أعلنت شركة مستشفى الدكتور سليمان عبد القادر فقيه وشركاتها التابعة، المعروفة باسم "مجموعة فقيه للرعاية الصحية" (ويُشار إليها فيما يلي بـ "الشركة" أو "المجموعة")، وهي من الشركات الرائدة في تقديم خدمات الرعاية الصحية والأكاديمية المتكاملة، والمدرجة ضمن مؤشر السوق السعودية للأسهم (تداول TASI) برمز 4017 (الرمز الدولي: SA562GSHUOH7)، عن نتائجها المالية للربع الثاني المنتهي في 30 يونيو 2025. شهد الربع الثاني من عام 2025 نموًا مدعومًا بزيادة أعداد المرضى وتحسّن مزيج الحالات، مع عودة النشاط إلى مستوياته الاعتيادية عقب شهر رمضان المبارك. وقد بلغ إجمالي عدد المرضى الذين تمّت خدمتهم خلال هذا الربع أكثر من 465 ألف مريض، مسجّلًا نموًا سنويًا بنسبة +16%، ما رفع إجمالي عدد المرضى للنصف الأول من العام إلى نحو 900 ألف مريض بزيادة قدرها +8% على أساس سنوي. وسجّل حجم الخدمات المقدّمة في العيادات الخارجية وأقسام التنويم نموًا بنسبة 15% و16% على التوالي خلال الربع، ما انعكس في نمو مجمّع اراداتهم بنسبة 18% خلال الربع. كما أسهمت عوامل تحسّن مزيج الحالات والتسعير في دعم متوسط الإيراد لكل زيارة عيادات ولكل حالة تنويم، مما أضاف نحو ٣٪ إلى الإيرادات الموحدة منذ بداية العام، بدعم من النمو القوي والمستمر في مرافق المجموعة بمدينة جدة، والتي واصلت أداءها بمعدل نمو مزدوج الرقم، إلى جانب تسارع وتيرة التشغيل في الرياض، وبداية النشاط التشغيلي في المدينة المنوّرة. على صعيد الأداء المالي، بلغت إيرادات الربع الثاني من عام 2025 نحو 812 مليون ريال سعودي، محققة نموًا سنويًا بنسبة +24%، فيما بلغ صافي الربح بعد الزكاة 68 مليون ريال سعودي بنمو سنوي قوي نسبته +59%. أمّا على مستوى النصف الأول من العام، فقد بلغت إجمالي الإيرادات 1.51 مليار ريال سعودي، بزيادة قدرها +13% على أساس سنوي. وتعليقاً على أداء المجموعة، قال الدكتور مازن سليمان فقيه رئيس المجموعة " خلال الربع الثاني من عام ٢٠٢٥، سجَّلت المجموعة نموًا في الإيرادات بنسبة ٢٤٪ لتبلغ ٨١٢ مليون ريال سعودي، مدعومًا بزيادة أعداد المرضى الذين حظينا بخدمتهم بنسبة ١٦٪ على أساس سنوي، وتحسُّن مزيج الحالات بعد عودة المسارات العلاجية إلى مستوياتها المعتادة عقب شهر رمضان المبارك وعيد الفطر. ويواصل النمو مزدوج الرقم في جدة إبراز قوة علامتنا التجارية وعمقنا الإكلينيكي، في حين يمضي التصاعد المنضبط في الرياض قدمًا، بالتوازي مع تشغيل أول ٤٨ سريرًا في مستشفى الدكتور سليمان فقيه في المدينة المنوّرة، ما يُوسّع حضورنا الجغرافي. وتظل منصّتنا الناضجة محرّكًا قويًا للأرباح، حيث ولدت ربح عائد لمساهمي الشركة ١٥٤ مليون ريال سعودي في النصف الأول من العام (٨٢ مليون ريال سعودي خلال الربع الثاني من عام ٢٠٢٥)، بنموٍ قدره ٢٨٪ على أساس سنوي، تخفيفاً خسائر التشغيل الأولية المتوقّعة في المرافق قيد التصاعد—وهي استثمارات ترتكز عليها مسيرة نمونا لسنوات عدّة." في الرياض، ارتفع عدد الأسرة التشغيلية إلى 102 سرير (مقابل 71 سريرًا قبل عام)، بما دعم نموًا في حدود 30% في أعداد العيادات الخارجية والمنوّمين، إلى جانب ارتفاع كبير في وتيرة العمليات الجراحية مع توسّع الخدمات الأعلى تعقيدًا. وفي المدينة المنوّرة، شرعت المجموعة في استقبال أوّل مرضاها مع تشغيل 48 سريرًا من أصل 200 سرير. أما في جدة، فظلّت الشبكة الرائدة مركز الإيرادات الرئيسي، محافظةً على نمو مزدوج الرقم في الأحجام وزخم قوي عبر مختلف خطوط الخدمة. وقد وضعَت المجموعة حجر الأساس لـمركز فقيه الطبي – الزهراء في جدة—المطوَّر بالشراكة مع شركة ياسر يوسف ناغي للاستثمار—بوصفه رافدًا محوريًا ضمن استراتيجية «المركز والأطراف»، على أن يقرّب رعاية شاملة عالية الجودة من المجتمع عبر أجنحة لجراحات اليوم الواحد، وقسم طوارئ يعمل على مدار الساعة، ومركز تشخيصي متكامل، وتخصّصات طبية رئيسية. وأضاف الدكتور مازن سليمان فقيه " تواصل منظومتنا المتكاملة—من مستشفيات ثلاثية الرعاية، وعيادات طبية، ورعاية صحية منزلية، وتعليم، وتقنية، وخدمات طوارئ طبية، وعروض تجزئة طبية تُكمل حلقة خدماتنا—تمييز مجموعة فقيه. نحن نُعمّق بنيتنا الرقمية عبر تضمين أدوات تُحسّن رحلات المريض، وتعزّز كفاءة استخدام الموارد، وتُعزّز نموذجنا للرعاية القائمة على القيمة بما يتّسق مع المخرجات المُبلّغ عنها من المرضى القابلة للقياس. وتُبرز هذه الانتشارات جاهزية فقيه للمساهمة بصورة أوسع في الشراكات بين القطاعين العام والخاص ومبادرات الخصخصة المقبلة، حيث يمكن لمنظومة رعاية صحية خاصة موثوقة وقائمة على البيانات أن تُضيف قيمة فورية." " ونظرًا إلى المستقبل، فأولوياتنا واضحة: رفع معدلات الاستخدام في مرافقنا قيد التصاعد مع تحسين استراتيجي لمزيج الحالات في جدة والرياض؛ وتنفيذ تصاعد منضبط «الجودة أولًا» في المدينة المنوّرة؛ والمضي قدمًا في معالم أجندة النمو؛ ومواصلة ترسيخ مسارات عمل رقمية وقائمة على البيانات تُطلق مكاسب كفاءة وتُعلي معايير الرعاية. ونهدف إلى توسيع عروض الطب الوقائي والتدخّل المبكر لتعزيز الارتباط الطولي بالمرضى. وعلى امتداد ذلك، نظل منضبطين في توظيف رأس المال—محافظين على ميزانية عمومية محافظة فيما نُموّل التوسّع ونرسّخ الأساس لمنظومة رعاية صحية عالية القابلية للتوسّع ومستدامة الربحية. ومع منصّة ناضجة قوية، ونموذج تشغيلي قابل للتوسّع، ودور متنامٍ في تحوّل الرعاية الصحية في المملكة، نحن في موقع يُمكّننا من خلق قيمة مستدامة للمرضى والموظفين والطلاب والمساهمين والمجتمع الأوسع." واختتم حديثه. خلال الربع، حصلت المجموعة على اعتماد اللجنة الدولية المشتركة (JCI) على مستوى المؤسسة (JCI-E)، لتصبح أول مجموعة رعاية صحية خاصة في المملكة تنال اعتمادًا على مستوى المنظومة—إثباتًا لـالحوكمة وثقافة السلامة والمسارات السريرية المعيارية وأنظمة إدارة المخاطر المؤسسية، وضمانًا لأن بصمة الجودة التي صيغت في مرافقنا الرائدة تتّسع باتساق مع نمو الشبكة. وبالتوازي، دعمت خدمات فقيه للطوارئ الطبية (MedE) عمليات الحج في المملكة عبر تعبئة فرق إسعافية وسيارات إسعاف، بالاضافة إلى تشغيل مستشفى نمرة بوصفٍ كاملٍ للمسؤولية الاجتماعية خلال ذروة الطلب، بما عمّق شراكة المجموعة مع الجهات الصحية الوطنية ورسّخ دورها في خدمة الاحتياجات المجتمعية الأوسع. يمكنكم الاطلاع على وتحميل التقرير الكامل لنتائج أعمال مجموعة فقيه للرعاية الصحية وتحليل الإدارة لأداء الشركة الربع الثاني من عام 2025 من الرابط: نبذة عن مجموعة فقيه للرعاية الصحية تأسست مجموعة فقيه للرعاية الصحية عام 1978 على يد الدكتور سليمان فقيه رحمه الله، ورسّخت مكانتها الريادية في تقديم خدمات الرعاية الصحية المتكاملة في المملكة العربية السعودية. وتتضمن حلول الرعاية الشاملة التي تقدمها المجموعة خدمات الرعاية الصحية الأساسية، بدءاً من مراكز رعاية المرضى الخارجيين وصولاً إلى الرعاية الثانوية والمتقدمة (الرعاية الاستشارية المتخصصة)، إلى جانب الدعم من الخدمات الطبية لحالات الطوارئ وشركة فقيه للرعاية الصحية المنزلية. وعلاوة على ذلك، ندعّم حلولنا وخدماتنا العلاجية ببرامج الرعاية الصحية الأكاديمية الرائدة على مستوى القطاع. بناءً على سجلٍ قوي من النمو في مدينتنا الأم جدة، شرعت المجموعة في تنفيذ استراتيجية توسّع على مستوى المملكة، بهدف نشر نظام المقر والأفرع وما تقدمه من خدمات دعم الرعاية الصحية في المدن الكبرى عبر أنحاء المملكة العربية السعودية. في يونيو 2024، نجحت مجموعة فقيه للرعاية الصحية في إتمام الطرح العام الأولي في سوق تداول، حيث بلغ إجمالي متحصلات الطرح 2.9 مليار ريال سعودي (764 مليون دولار أمريكي) لصالح الشركة والمساهمين البائعين، حيث ستوظف المجموعة جزءً من متحصلات الطرح البالغة 1.7 مليار ريال في دعم اهدافها وإستراتيجيتها للنمو. مزيد من المعلومات، يرجى التواصل مع: -انتهى-

صحيفة الخليج

منذ 6 ساعات

• صحيفة الخليج

تركيا تعتزم استمرار تخفيض التضخم لأقل من 10% في2027

قال محمد شيمشك، وزير الخزانة والمالية التركي: إن الحكومة عازمة على الحفاظ على استمرار عملية خفض التضخم بما يصل به إلى ما دون العشرة في المئة خلال عامين، مضيفاً أن الحكومة لن تسمح بإخراج العملية عن مسارها. وذكر شيمشك، أنه يتوقع أن يظل التضخم في نطاق توقعات البنك المركزي لنهاية العام بين 19 في المئة و29 في المئة، وأنه سينخفض إلى أقل من 20 في المئة العام المقبل وإلى أقل من 10 في المئة في 2027. وقال: «نبقي على توقعاتنا للتضخم لنهاية العام؛ إذ إن الظروف المواتية لتراجع التضخم قائمة إلى حد كبير. خفض التضخم يمضي على المسار الذي توقعناه. وما يهمنا هو أن يكون هذا التحسن دائماً ومستقراً». وأظهرت بيانات رسمية الاثنين، تباطؤ تضخم أسعار المستهلكين إلى 33.5 في المئة في يوليو/ تموز، بعد أن بلغ ذروته عند 75 في المئة في مايو/ أيار من العام الماضي. وقال شيمشك: إن النمو الاقتصادي هذا العام قد يكون «أقل بقليل» من هدف البرنامج الحكومي للأجل المتوسط البالغ أربعة في المئة، واصفاً ذلك بأنه «تباطؤ مؤقت» وليس هبوطاً اقتصادياً حاداً. وسجل الاقتصاد التركي نمواً باثنين في المئة في الربع الأول. في سياق آخر، أبرم صندوق «الثروة السيادية التركي» الأربعاء، اتفاق تمويل بنظام المرابحة لمدة خمس سنوات بقيمة 600 مليون دولار مع تحالف من البنوك بقيادة بيت التمويل الكويتي. وأضاف الصندوق، أن ترتيب التمويل جرى على أساس غير مضمون، ولا يتطلب أي ضمانات، موضحاً أن إجمالي التمويل الذي جمعه من خلال أدوات التمويل الإسلامي تجاوز الآن 1.8 مليار دولار. (رويترز)

زاوية

منذ 9 ساعات

• زاوية

" دو" تُعلن العمل على تطوير أول نموذج لغوي ضخم (LLM) في قطاع الاتصالات باللغة العربية في الشرق الأوسط

إبرام شراكة محورية لتطوير نموذج مُتخصص لدعم العمليات التشغيلية الداخلية في "دو" وتعزيز رؤية الإمارات لتطوير القدرات الوطنية في مجال الذكاء الاصطناعي السيادي. دبي، الإمارات العربية المتحدة: أعلنت "دو"، الشركة الرائدة في مجال الاتصالات والخدمات الرقمية، عن إبرام تعاون استراتيجي مع "مايكروسوفت"، و"نوكيا"، ومركز أبحاث تكنولوجيا الجيل السادس في جامعة خليفة، والاتحاد الدولي للاتصالات (ITU)، لإطلاق أول نموذج لغوي ضخم (LLM) في قطاع الاتصالات باللغة العربية، والذي يُعد الأول من نوعه على مستوى منطقة الشرق الأوسط. ويجمع هذا التعاون بين الابتكار التكنولوجي العالمي، والريادة البحثية الإقليمية، وتوجيه السياسات الدولية، بهدف تطوير نموذج ذكاء اصطناعي مُتخصص يخدم العمليات التشغيلية الأساسية في قطاع الاتصالات باللغة العربية، في خطوة غير مسبوقة على مستوى قطاع الاتصالات. وقد تم تصميم نموذج "دو" اللغوي العربي في مجال الاتصالات ليناسب احتياجات العمليات الداخلية لشركة "دو"، بهدف تعزيز كفاءة العمليات التشغيلية في "دو"، ودعم رؤية دولة الإمارات العربية المتحدة لتطوير القدرات الوطنية في مجال الذكاء الاصطناعي السيادي. ويقدم هذا التعاون الرائد دعماً فنياً لخدمات الاتصالات باللغة العربية، إذ يُمكن فرق "دو " من التعامل مع ملاحظات العملاء فوراً، وإيجاد حلول للمشكلات الفنية، وتوفير رؤى تشغيلية ذكية من خلال تفاعل لغوي دقيق يتسم بالمرونة والوعي ومراعاة السياق الثقافي. وقد صُمم هذا النموذج لتحويل العمليات الداخلية مع ضمان التوافق والدقة اللغوية والتعامل مع الفروق الثقافية الخاصة بسوق دولة الإمارات العربية المتحدة. وبهذه المناسبة، صرح سليم البلوشي، الرئيس التنفيذي للتكنولوجيا في "دو" إن "النموذج اللغوي الضخم (LLM) في قطاع الاتصالات باللغة العربية من (دو) يمثل إنجازاً يعكس التزامها الراسخ بتحسين الكفاءة التشغيلية وتعزيز تجارب العملاء، باستخدام الحلول الذكية المتقدمة التي تنسجم مع ثقافتنا وهويتنا. ومن خلال شراكتنا مع نخبة من الشركاء العالميين والإقليميين مثل (مايكروسوفت)، و(نوكيا)، وجامعة خليفة، والاتحاد الدولي للاتصالات، فإن (دو) تُؤسس لمستقبل يتحدث فيه الذكاء الاصطناعي لغتنا، ويفهم ثقافتنا، ويقود تحولات حقيقية في بيئة العمل وتجارب العملاء". وقد تم تطوير نموذج "دو" اللغوي الضخم (LLM) في قطاع الاتصالات باللغة العربية داخل دولة الإمارات العربية المتحدة، بما يراعي المعايير اللغوية والثقافية للمنطقة، مما يضمن تطبيقات دقيقة وفعّالة ضمن البنية التحتية الوطنية الحيوية لقطاع الاتصالات. ويمثل هذا التعاون نقطة انطلاق نحو توسيع قدرات هذا النموذج في المستقبل، بحيث لا يقتصر دوره على العمليات الداخلية فقط، بل تمتد لتشمل أيضاً وظائف خدمة العملاء والدعم متعدد اللغات، ما يمهّد الطريق نحو ابتكار واسع النطاق على مستوى قطاع الاتصالات. وفي هذا الصدد، تؤكد "دو" وشركاؤها على مواصلة التزامهم بتطوير هذا النموذج العربي في قطاع الاتصالات ليصبح معياراً يُحتذى به في تطبيقات الذكاء الاصطناعي المحلية والمسؤولة، ضمن قطاع الاتصالات وغيره من القطاعات الحيوية. نبذة عن "دو": "دو"، تحيا بها الحياة، من خلال قيادتها لمستقبل رقمي متطور، حيث تُعد الشركة الرائدة في مجال الاتصالات والخدمات الرقمية، وتُقدم مجموعة واسعة من الحلول المبتكرة في مجالات الهاتف المحمول، والثابت، وخدمات النطاق العريض، وحلول تكنولوجيا المعلومات والاتصالات المبتكرة والخدمات المالية الرقمية، التي تهدف إلى تبسيط خدمات الاتصالات وتوفير التقنيات المتطورة على مستوى دولة الإمارات العربية المتحدة. ومن خلال استراتيجيتها التي تركز على الرقمنة أولاً، والمدعومة بشبكة ألياف ضوئية فائقة وتقنية الجيل الخامس، تُمكّن "دو" الجهات الحكومية، والمؤسسات، والأفراد من التقدم التكنولوجي من خلال التعاون مع شبكة ديناميكية من الشركاء لتعزيز تميز العمليات التشغيلية لكافة قطاعات الاعمال وازدهار المجتمع، وتعمل على المساهمة في بناء مستقبل رقمي متقدم وأكثر اتصالاً في المنطقة، مما يرسخ التطور الرقمي في دولة الإمارات العربية المتحدة.