أوكيو تحقق صافي أرباح تقدر بـ 1.2 مليار ريال عُماني

وهج الخليج ـ مسقط
حققت شركة أوكيو صافي أرباح تقدر بـ 1,2 مليار ريال عُماني بما يعادل 3 مليارات دولار أمريكي في بياناتها المالية المستقلة لعام 2024، نتيجة للأداء القوي للأعمال بشكل عام وعمليات التخارج الإستراتيجية لبعض الأصول.
وتتيح السيولة القوية لأوكيو استثمار الأرباح بشكل أكبر في مبادرات النمو عبر سلسلة القيمة للطاقة، بما يتماشى مع إستراتيجيتها الرامية إلى التحول نحو الطاقة المستدامة، مع ضمان توزيع الأرباح على المساهمين في الآن معًا.
وأوضحت البيانات أن مجموعة أوكيو حققت حجم إيرادات قياسي وغير مسبوق بلغ 15 مليار ريال عُماني بما يُعادل 40 مليار دولار أمريكي وأرباحًا قبل خصم الفوائد والضرائب والإهلاك وإطفاء الدين بقيمة 1,1 مليار ريال عُماني، بما يعادل 2,9 مليار دولار أمريكي،
كما بلغ صافي ربح المجموعة 513 مليون ريال عُماني بما يعادل 1,3 مليار دولار أمريكي.
وتعكس هذه النتائج البارزة إدارة أوكيو الدقيقة لمحفظة استثماراتها ورؤيتها الإستراتيجية التي تهدف إلى تحقيق قيمة مستدامة لجميع أصحاب المصلحة في قطاع الطاقة العُماني.
وأوضح ملهم بن بشير الجرف، رئيس مجلس إدارة أوكيو، التزام أوكيو المُستمِر بتحقيق أهدافها الإستراتيجية، مُشيرًا إلى أن عام 2024 مثّل نقطة تحول هامة في مسيرتها وتضمّن ذلك تنفيذ إستراتيجية التخارج التي هدفت إلى تعزيز محفظة أصول المجموعة ورفع كفاءتها التشغيلية. بالإضافة إلى ذلك، أطلقت أوكيو عدّة مبادرات في مجال الطاقة المتجددة، تماشيًا مع التحولات العالمية على صعيد الاستدامة، وذلك بهدف تنويع مصادر الطاقة التي تُنتجها وتوسيع آفاقها المستقبلية. كما وضعت أوكيو حجر الأساس لمشاريع خزانات الوقود الإستراتيجية في محافظتي مُسندم وظفار، مما يعزز من جاهزيتها لتلبية احتياجات السوق حيث شكّل الافتتاح التاريخي لمصفاة الدقم أحد أبرز المحطات التي شهدها عام 2024.
من جانبه قال أشرف بن حمد المعمري، الرئيس التنفيذي لمجموعة أوكيو تعدّ النتائج المحققة في عام 2024م ثمرة إستراتيجيات مدروسة انصبت على التحسين المتواصل لكفاءتنا التشغيلية والمالية رغم الظروف الصعبة التي شهدها العالم، على نحو مكّنها من تعزيز مكانتها كشركة رائدة في مجال الطاقة في سلطنة عُمان والمنطقة بفضل قدرتها على التكيّف مع المتغيرات العالمية وتحويل التحديات إلى فرص تحقّق نتائج مالية استثنائية.
وأضاف أن نتائج المجموعة لا تعكس الأداء المالي القوي للمجموعة فحسب، بل أيضًا التأثير الإيجابي لتطبيق نموذجها التشغيلي الجديد، مما يعكس اهتمام الإدارة المستمر بالاستدامة المالية على المدى الطويل مشيرًا إلى ان استراتيجية المجموعة تركز على تحقيق أقصى استفادة من مواردها وتعزيز كفاءتها التشغيلية. ويعزز ذلك التزامها بالشفافية، وما تبذله من جهود لضبط التكاليف على نحو فعّال، وإدارتها لرأس المال بشكل محكم، وهو ما يشكّل الركائز الأساسية لاستراتيجيتها المالية.
وأكد المعمري على التزام أوكيو بالمحتوى المحلي قائلًا: ' انطلاقًا من إيماننا الراسخ بأن الاستثمار في الإنسان والمجتمع هو جوهر إستراتيجيتنا، فقد بلغ إنفاق مجموعة أوكيو في الأسواق المحلية 346 مليون ريال عُماني بما يعادل 900 مليون دولار أمريكي في عام 2024.'
وفيما يتعلق بالاستثمار الاجتماعي، أوضح أنه يعد أحد أهم الأعمدة التي تقوم عليها استراتيجية المجموعة، حيث تركز مشاريع الاستثمار الاجتماعي على قضايا حيوية تهمّ مختلف أنحاء سلطنة عُمان. ومن بين هذه المشاريع، اثنان في ولايتي الدقم وعبري، مخصصان لإنشاء مرفق للرعاية الصحية الطارئة ومركز للعلوم والابتكار.
وأردف المعمري قائلًا: 'تعزيزًا لمواردنا البشرية وتأكيدًا على التزامنا بتنمية الكفاءات الوطنية فقد بلغت نسبة التعمين في أوكيو 85 بالمائة. كما استقبلنا أكثر من 240 خريجًا في الدفعة الحادية عشرة من برنامج شباب أوكيو لتطوير الخريجين ضمن برنامج التدريب المقرون بالتوظيف، إلى جانب تدريب أكثر من 890 متدربًا من مختلف المؤسسات التعليمية'.
وتجلّى التزام أوكيو الراسخ بمعايير الصحّة والسّلامة والأمن والبيئة في عام 2024 في ساعات العمل الآمنة إذ بلغت أكثر من 34 مليون ساعة، حيث لم تسجل المجموعة للعام الثاني على التوالي، أي وفيات، كما شهدت انخفاضًا ملحوظًا في إصابات العمل، متراجعةً من 11 إصابة في عام 2022 إلى 7 إصابات في عام 2023، ثم إلى 4 إصابات فقط في عام 2024.
وتستند الإنجازات الاستثنائية التي حققتها مجموعة أوكيو في عام 2024 إلى التزامها الراسخ، المستند إلى رؤية استراتيجية شاملة تسعى إلى تحقيق النمو المستدام والتحول المستمر في قطاع الطاقة. ومع استمرار المجموعة في ريادتها لهذه الصناعة الحيوية، يظل جل تركيزها موجهًا نحو دفع رؤيتها قدمًا، وتحويل الإستراتيجيات الوطنية إلى خطوات عملية ذات نتائج ملموسة، مما يعزز مكانة سلطنة عُمان كقوة رائدة في قطاع الطاقة على الساحة العالمية، ويُرتقي بقدرتها على تحقيق أهدافها الطموحة في هذا المجال، ويُسهم في بناء مستقبل طاقة مستدام ومزدهر للأجيال القادمة.

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

الشبيبة

منذ 3 ساعات

• الشبيبة

مجلس التعاون يحقق تطورات كبيرة كمنظومة لها مكانة عالمية بين التكتلات العالمية

الشبيبة - العمانية أكد المركز الإحصائي لدول مجلس التعاون لدول الخليج العربية أن احتفال دول المجلس بالذكرى الـ44 لتأسيسه يأتي في خضم ما يجسده المجلس من نموذج رائد في العمل الإقليمي المشترك، وإسهامه في تعزيز الروابط الأخوية والاقتصادية والتنموية بين الدول الأعضاء وبما يحقق المزيد من التنسيق والعمل التنموي المشترك بين الدول الأعضاء. وقالت سعادة انتصار بنت عبدالله الوهيبية مدير عام المركز الإحصائي الخليجي: إن المركز يعد واحدة من أهم ثمار هذا التعاون، وانعكاسا لمدى التطور الذي شهده العمل الخليج المشترك بما يوفره من بيانات ومؤشرات دقيقة وموّحدة تُسهم في دعم اتخاذ القرار وصياغة السياسات المبنية على البيانات الموثوقة وتحقيقًا لرؤى التنمية المستدامة في دول المجلس. وأضافت في تصريح لوكالة الأنباء العُمانية أن المجلس حقق تطورات كبيرة كمنظومة لها مكانة عالمية بين التكتلات الاقتصادية العالمية إذ يأتي الاقتصاد الخليجي في المرتبة الـ11 كأكبر اقتصاد على مستوى العالم بإجمالي ناتج محلي 2.1 تريليون دولار أمريكي، كما أن مجموع الأصول الاحتياطية الأجنبية لدى مجلس التعاون لدول الخليج العربية بلغ 748 مليار دولار أمريكي ، و يقدر حجم أصول الصناديق الثروة السيادية بدول المجلس 4.9 تريليون دولار و تمثل 37 بالمائة من مجموع أصول أكبر 100 صندوق ثروة سيادي. وأشارت سعادتها إلى أن دول المجلس تمتلك 30 بالمائة من قدرة إنتاج الكهرباء المتجددة في الشرق الأوسط في إطار الجهود التي تبذل لتحوّل إلى الطاقة النظيفة، وتستحوذ أسواق المال الخليجية على 4.3 بالمائة من إجمالي القيمة السوقية لأسواق المال العالمية وتحتل بذلك المرتبة 7 عالميًّا من حيث حجم القيمة السوقية لأسواق المال في العالم. وأوضحت سعادة انتصار بنت عبدالله الوهيبية أن الذكاء الاصطناعي من المتوقع أن يُسهم بنسبة 34 بالمائة من الناتج المحلي الإجمالي لدول المجلس في 2030، كما أن 5 من دول المجلس من بين أفضل 50 اقتصادًا عالميًّا في جاهزية الحكومات للذكاء الاصطناعي متجاوزة المتوسط العالمي بجدارة. وقالت سعادتها: إن المركز يجدّد التزامه بمواصلة تطوير البنية الإحصائية وبناء القدرات جنبا إلى جنب مع تعزيز الشفافية والإتاحة المعلوماتية ودعم العمل الخليجي المشترك وتمكين صانعي السياسات من رسم مستقبل مزدهر.

الشبيبة

منذ 3 ساعات

• الشبيبة

محطة رأس مركز تصدر 17 مليون طن متري من المشتقات البترولية

الشبيبة - العمانية نجحت الشركة العُمانية للصهاريج "أوتكو" عبر محطة رأس مركز بالمنطقة الاقتصادية الخاصة بالدقم في التعامل مع 491 سفينة منذ بدء تشغيلها في عام 2023، وحتى نهاية أبريل 2025م، واستوردت ما يزيد على 950 مليون برميل من النفط الخام، كما صدّرت ما يقارب 17 مليون طن متري من المشتقات البترولية. وأكد المهندس سالم بن مرهون الهاشمي المدير التنفيذي لشركة "أوتكو" على جاهزية سلطنة عُمان لتكون مركزًا عالميًّا للوجستيّات الطاقة حيث جاءت هذه الإنجازات نتيجة التزام الشركة بأعلى معايير السلامة والتميّز التشغيلي، ما يعزز دورها باعتبارها محورًا رئيسًا في ضمان أمن الطاقة لسلطنة عُمان والأسواق الإقليميّة والدوليّة، انطلاقًا من موقعها الاستراتيجي الذي يربط سلطنة عُمان بخطوط الملاحة البحريّة في المحيط الهندي، وصولًا إلى أسواق آسيا وأفريقيا وأوروبا. وقال في تصريح لوكالة الأنباء العُمانية إن خدمات التخزين الحالية تلبّي احتياجات السّوق المحليّة، وهو ما يدفع التوجه للتركيز على النّمو في أعمال التخزين العالمية، موضحًا أن الشركة وقّعت على اتفاقية استراتيجيّة مع شركة "فوباك" الهولندية، إحدى أبرز الشركات العالمية في مجال التخزين، لتحويل الدقم إلى مركز عالمي لجذب أعمال التخزين؛ تماشيًا مع توجّه مجموعة أوكيو لتأسيس شركة متخصّصة في تخزين ومناولة الجزئيات. وأضاف أن هذه الشراكة تسهم في ربط الشركة بالأسواق العالمية وتوطين أفضل الممارسات الدولية وتعزيز قدرات الكفاءات العُمانية في قطاع الطاقة اللوجستية وتعزيز هوية الاستدامة لدى الشركة من خلال دعم مشروعات تخزين ومناولة الأمونيا والهيدروجين الأخضر، بما ينسجم مع الاتجاه العالمي نحو الطاقة النظيفة. وأشار إلى أن الشركة تركز في عملياتها على التحول إلى الطاقة النظيفة خاصة في مجالات تخزين وتصدير الأمونيا الخضراء؛ إذ أُنجز عدد من الدراسات الأولية لتأسيس بنية متقدّمة لتخزين ومناولة وتصدير الأمونيا الخضراء، وتعمل الشركة على تطوير بنية أساسية ذكية مشتركة لخدمات التخزين، وعقد شراكات عالمية تُمكّن من تبادل الخبرات وتعزيز جهود التطوير، بما يتماشى مع رؤية سلطنة عُمان لتصبح مركزًا إقليميًّا رائدًا في تصدير الطاقة النظيفة. وتخدم محطة رأس مركز حاليًّا مصفاة الدقم عبر خط أنابيب بطول 80 كيلومترًا يتم من خلاله نقل النفط الخام من رأس مركز إلى المصفاة، وتضمّ منشآت تخزين النفط 8 خزانات ضخمة لتخزين النفط، ومنصّات عائمة لاستيراد وتصدير النّفط، وخطوط أنابيب تحت البحر لاستقبال وتصدير النفط بطول 7 كيلومترات، ومحطّة لضخ النفط إلى الخزانات، بالإضافة إلى غرف التحكم والمكاتب الإدارية للشركة والمنشآت الأخرى المتعلقة بتجهيزات الأمن والسّلامة وتتيح الخصائص الفنية للمحطة إمكان مزج أنواع مختلفة من النفط الخام وتحميل وتفريغ السفن في أوقات قياسيّة. وتستهدف المحطة تخزين جميع أنواع النفط الخام وبكميات كبيرة خارج مضيق هرمز؛ ما يتيح للشركات العالمية تخزين نفطها في المحطة لأي فترة، وتبلغ المساحة المخصصة للمحطة 40 كيلومترًا مربعًا، وتتسع لتخزين حوالي 200 مليون برميل من النفط.

جريدة الرؤية

منذ 16 ساعات

• جريدة الرؤية

المهندس وائل اللواتي لـ"الرؤية": "موريا" نجحت في وضع عُمان على خارطة العقارات والسياحة العالمية

◄ عُمان تشهد تطورًا في التنمية السياحية العقارية منذ دخول "موريا" إلى السوق ◄ خبرة "أوراسكوم" والتعاون مع "عُمران".. شراكة حقيقية تؤتي ثمارها ◄ مستمرون في تطوير الأراضي بمشروعي "هوانا صلالة" و"جبل سيفة" ◄ نُبني مُدنًا متكاملة تُلبي احتياجات وتطلعات العميل ◄ 1200 غرفة فندقية في "هوانا صلالة" ◄ مشاريع "موريا" تدعم نمو السياحة العائلية ◄ نلقى كل الدعم من الحكومة لتذليل كافة العقبات الرؤية- ريم الحامدية أكد المهندس وائل بن أحمد اللواتي الرئيس التنفيذي لشركة موريا للتنمية السياحية، أن مشاركة الشركة في معرض ومؤتمر عُمان العقاري، في نسخته العشرين، تحت رعاية صاحب السمو السيد بلعرب بن هيثم آل سعيد، يأتي ضمن جهود الشركة لتعزيز حضورها في السوق المحلية، مشيرًا إلى أن ازدياد الإقبال على سلطنة عُمان كوجهة استثمارية وسياحية يعكس تطور المشهد العقاري والسياحي في البلاد. وقال اللواتي- في حوار خاص مع "الرؤية"- إن انطلاقة الشركة في سلطنة عُمان قبل 15 عامًا جاءت في وقت لم تكن فيه عُمان على خارطة قطاعي العقارات والسياحة بالصورة الكافية، إلّا أن الجهود المتواصلة، ولا سيما من شركة موريا، أسهمت في ترسيخ حضورها على الخارطة العالمية. وأضاف أن المرحلة الحالية تشهد دخول شركات كبرى وتوقيع اتفاقيات مهمة تعكس الثقة المتزايدة في السوق العُماني. وبيّن الرئيس التنفيذي لشركة موريا للتنمية السياحية أن مشروعي "هوانا صلالة" و"جبل سيفة" يقدمان فرصًا واسعة للتطوير، مشيرًا إلى أن نسبة الإنجاز حتى الآن وصلت إلى نحو 25%. ولفت إلى أن فلسفة الشركة ترتكز منذ البداية على بناء مدن متكاملة وليس مجرد أحياء أو قرى، مؤكدًا أهمية تطوير مشاريع قائمة على استراتيجيات طويلة المدى تأخذ بعين الاعتبار التوازن بين العرض والطلب وتجنب تضخُّم السوق. وفيما يتعلق بمشروع "هوانا صلالة"، ذكر اللواتي أن المشروع يضم 1200 غرفة فندقية، وتُسير منه 15 رحلة أسبوعية إلى أوروبا في موسم الشتاء، إلى جانب اهتمام متزايد من السياح الخليجيين خلال موسم الخريف. وأشار إلى أن تنوُّع الأسواق يتطلب نمطًا متكاملًا من السياحة يجمع بين البيئية والعائلية والثقافية، ويراعي الطابع العُماني في التصميم المعماري. ونوّه الرئيس التنفيذي لشركة موريا للتنمية السياحية إلى أن هذا التنوُّع ينعكس بشكل مباشر على أداء السوق العقاري؛ إذ ينجذب كثير من السياح لاحقًا للاستثمار في العقار نتيجة اقتناعهم بجدوى المشروع من حيث العوائد والأسعار والاستقرار، إلى جانب التسهيلات التي توفرها السلطنة مثل الإقامة طويلة الأمد. وأكد الرئيس التنفيذي أن الشراكة مع شركة "أوراسكوم" للتنمية القابضة وشركة عُمران تمثل نموذجًا فعليًا للتعاون المُتوازِن، مشددًا على أن هذه الشراكة ليست مجرد شعار؛ بل علاقة استراتيجية أثمرت مشاريع ملموسة مثل المارينا في كلٍ من صلالة والسيفة، و4 فنادق في هوانا صلالة، وفندق في جبل السيفة، إلى جانب استثمارات مشتركة تقترب من 750 مليون دولار. وأضاف اللواتي أن المشروع يشمل آلاف المنازل، ويعكس تكامل خبرات الشريكين وقدرتهما على تنفيذ مشاريع ذات جودة عالية. ولفت إلى أن الشركة تواصل التوسع من خلال مشروع "أمازي" الذي أُطلق قبل عامين ويمضي بوتيرة مُتسارِعة، والذي يشهد إقبالًا من مُستثمرين من دول أوروبية متعددة، رغم أن أسعار الوحدات العقارية فيه تفوق أسعار العقارات الأعلى في مسقط، وهو ما يعكس المستوى الجديد من المشاريع التي تقدمها الشركة، لا سيما المنازل الفارهة المُطلَّة على القنوات المائية، ومستمرون في هذا المسار. وأشار اللواتي إلى أن مشروع "جبل السيفة" يركّز على السوق المحلي، ويقدّم تجربة مُخصَّصة للعائلات العُمانية الباحثة عن وجهات لقضاء عطلات ذات طابع عصري يتماشى مع نمط الحياة. وأكد أن الشركة لا تسعى لطرح مشاريع استعراضية؛ بل لتقديم منتجات حقيقية مُبتكرة، تُضيف قيمة فعلية وتُلبي احتياجات السوق المحلي والدولي على السواء.