مصادر: أرامكو تقترب من الاتفاق مع تحالف لـ بلاك روك لاستثمار 10 مليارات دولار في مشروع الجافورة

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

أرقام

منذ 43 دقائق

• أرقام

25 مليون دينار لتنفيذ 38 مشروعاً في التعاونيات

أكد مدير إدارة المنشآت التعاونية ومدير الرقابة والتفتيش في وزارة الشؤون الاجتماعية بالتكليف خالد مرزوق، أن إدارة المنشآت تتولى استقبال الطلبات الهندسية والفنية المقدمة من الجمعيات التعاونية، وتتولى متابعتها منذ لحظة تقديمها وحتى تنفيذ المشروع، بما يشمل مراجعة العقود وتصديقها والتنسيق مع الجهات الحكومية المعنية، وطرح الإعلانات الخاصة بالمشاريع، وذلك وفق آليات واضحة تراعي الشفافية وتكفل تحقيق أعلى مستويات الجودة في الخدمات والمباني. وقال مرزوق، في تصريح صحافي أمس السبت، إن الإدارة تشرف حالياً على تنفيذ 38 مشروعاً كبيراً في عدد من الجمعيات التعاونية منذ مطلع يناير 2025 وحتى منتصف يوليو، بقيمة إجمالية تبلغ نحو 25 مليون دينار، فيما بلغت قيمة المشاريع الصغيرة والمتوسطة خلال الفترة ذاتها حوالي مليوني دينار، لـ227 مشروعاً وشملت أعمال الصيانة والتجهيزات والحاسب الآلي والتكييف والعوازل والمظلات والزراعة وغيرها. وأضاف أن المشاريع التعاونية تنقسم إلى ثلاث فئات رئيسية: الأولى هي المشاريع الصغيرة التي تتراوح قيمة تكلفتها بين 2500 وأقل من 15 ألف دينار، وتُنفذ بعد تقديم ثلاثة عروض أسعار من قبل الجمعية مرفقة بالمستندات المطلوبة، وتتم الموافقة عليها بسرعة، مما يجعلها الأسرع من حيث الإنجاز، مضيفاً أن الفئة الثانية تتمثل في المشاريع المتوسطة والتي تبدأ من 15 ألفاً وتصل إلى 100 ألف دينار، وتُنفذ عبر إحدى طريقتين، الأولى أن تتولى الجمعية تقديم ثلاثة عروض أسعار من مكاتب استشارية للتصميم والإشراف مقابل مبالغ موضحة بالدليل الإرشادي المعتمد بسعر مقطوع لمرحلتي التصميم و الإشراف، والثانية أن تقوم الجمعية نفسها بإعداد كراسة المشروع ومن ثم طرح الإعلان المصرح برقم للمقاولين خاصة في ما يتعلق بالصيانة، الترميم، الكهرباء، التكييف، الثلاجات، والحاسب الآلي، باستثناء مشاريع البناء التي تتطلب مكاتب استشارية وموافقات إضافية من جهات حكومية أخرى. وأشار مرزوق إلى أن الكراسات الخاصة بهذه المشاريع تُراجع من قبل إدارة المنشآت، وتتم عملية فض العطاءات داخل الإدارة بطريقة شفافة وخاضعة للرقابة بحضور رئيس مجلس إدارة الجمعية وممثل المكتب الاستشاري والموظفين المعنيين، مبيناً أن الإعلان الخاص بالمشروع يُطرح قبل أسبوعين على الأقل، وهي مدة كافية لضمان التنافس بين المقاولين. وتابع أن الفئة الثالثة تتضمن المشاريع الكبيرة التي تتجاوز قيمتها 100 ألف دينار، وتقوم الجمعية المعنية بترشيح عشرة مكاتب استشارية، ليتم لاحقاً تأهيل المقاولين من خلال إعلان في الصحف المحلية، يعقبه فض العطاءات، وأن جميع فئات المشاريع المذكورة آنفاً تبدأ بالحصول على الموافقة المالية من إدارة الرقابة والتفتيش التعاوني للقيمة التقديرية لها. وقال إن «إدارة المنشآت تنظم مسابقة فنية لفض العطاءات، يليها التقييم الفني، ثم التقييم المالي، وتتم الترسية على المكتب الاستشاري الذي حقق أعلى درجات التقييم. بعدها يُصدّق العقد مع المكتب الاستشاري، ثم تبدأ مرحلة إعداد التصاميم واستخراج التراخيص من الجهات الحكومية ذات العلاقة، وهي مرحلة تستغرق وقتاً أطول نظراً لحجم الكراسات وكثافة الإجراءات، خصوصاً أن تراخيص البلدية والإدارة العامة للإطفاء يجب أن تكون صادرة ومكتملة حسب القوانين المعمول بها». وبيّن أن الإدارة تُشرف على مراحل التأهيل والإعلان عن المناقصات، وتسلم العطاءات وتحويلها إلى المكتب الاستشاري بحضور رئيس مجلس إدارة الجمعية، ثم دعوة المقاولين لشراء الكراسات من قبل الجمعية، يليها عقد الاجتماع التمهيدي لمراجعة الكراسة والاعتماد النهائي لها، قبل أن يتم تحديد موعد الإغلاق وفض العطاءات في المكتب الاستشاري لرفع التوصيات، تمهيداً للموافقة النهائية وتصديق العقد. واستطرد قائلاً «إن دور الإدارة لا ينتهي عند الترسية، بل يمتد إلى اعتماد صرف الدفعات لفئة المشاريع الكبيرة خلال مراحل تنفيذ المشروع، بالإضافة إلى التدخل في حال وقوع أي خلافات أو نزاعات بين الأطراف، حيث تقوم الإدارة بتقريب وجهات النظر والتحقق من التزام الأطراف، وأن أي شركة تتعمد الإخلال أو التقصير في التنفيذ تُرفع بشأنها مذكرات قانونية بعد التحقق من وجود مشاكل فعلية في الأداء». الشكاوى عبر «سهل» و«تواصل» قال مرزوق إن الإدارة تتلقى الشكاوى من الشركات والمقاولين والمكاتب الاستشارية بشأن تأخر الدفعات أو الاستبعاد من المناقصات أو أي مظاهر تعسف، وتقوم بدراسة هذه الشكاوى والتحقق منها، كما تستقبل شكاوى المواطنين المتعلقة بمشاكل التكييف أو الثلاجات أو أي أعطال أخرى، ويتم تلقي هذه البلاغات عبر نظام التراسل أو من خلال منصتي «سهل» و«تواصل» التي يتم تحويلها للإدارة. 4 فئات من المشاريع أكد مرزوق أن اعتماد صرف الدفعات يتم عن طريق اللجنة الفنية، مشيراً إلى أن إدارة المنشآت تتعامل مع أربع فئات من المشاريع تشمل: الفئة الوقائية من خلال عقود الصيانة السنوية للتكييف والثلاجات وغيرها، والفئة الطارئة لتغطية الحالات المفاجئة، والفئة التطويرية لاستبدال الأجهزة التي انتهى عمرها الافتراضي، والترميم والمشاريع التطوير للجمعية، وأخيراً الفئة الإنشائية الخاصة بالمباني والأسواق والفروع الجديدة. تحرير المخالفات كشف مرزوق أن الإدارة تقوم بجولات تفتيشية ميدانية خلال فصلي الصيف والشتاء، تتضمن متابعة كفاءة التكييف والثلاجات وجاهزية العوازل لموسم الأمطار، مشيراً إلى أن الوزارة تملك الصلاحية لتحرير مخالفات في حال تنفيذ مشاريع دون الرجوع إلى الإدارة، أوعدم صيانة مجلس الإدارة للمباني والمنشآت، أو الامتناع عن الاستجابة للإنذارات، أو عدم تزويد المفتشين بالمعلومات المطلوبة، أو التقصير في استكمال الإجراءات القانونية والتنظيمية. 7500 دينار للأعطال الطارئة أوضح مرزوق أن فئة الأعمال الطارئة منظمة بموجب القرارالوزاري رقم (46/ت) لسنة 2021، وتشمل أعمال الكهرباء والتكييف والثلاجات والإطفاء والأرفف، وقد تم تعديل القرار ليشمل الربط انظمة المراقبة مع الجهات الحكومية، وتسمح هذه الصيغة للجمعيات بصرف مبالغ تصل إلى 7500 دينار عند حدوث أعطال طارئة، على أن تخطر الإدارة وفي حال ثبت وجود إخطار دون تنفيذ، تتخذ الإدارة الإجراءات القانونية بحق الجمعية المخالفة. مخاطبة الجهات بشأن المشاريع أوضح مرزوق أن الإدارة تخاطب الجهات الحكومية المختصة مثل البلدية والإطفاء والكهرباء حسب طلب الجمعيات بما يخص مشاريعها، باعتبار أن الجمعيات لا يحق لها مخاطبة أي جهة حكومية بشكل مباشر، كما تتولى الإدارة التواصل مع إدارة أملاك الدولة بشأن كشوف الأفرع والأسواق المركزية والمحلات، والتي تُعد أساساً لاعتماد وزارة المالية للكشوف، وعدم التزام الجمعيات بسداد الرسوم يترتب عليه وقف الاعتماد من قبل وزارة المالية. وأكد أن وزارة الشؤون، ممثلة بإدارة المنشآت، تُعد جهة وسيطة بين الجمعيات والجهات الحكومية. «التعاونيات» الجديدة عبر «السكنية» ذكر مرزوق أن الجمعيات التعاونية الجديدة في المناطق السكنية تُسلَّم عن طريق المؤسسة العامة للرعاية السكنية أو وزارة الأشغال، وبعد التسلم، تباشر الجمعيات تشغيل المباني وإدارتها، فيما تحدد كل جمعية أولوياتها بخصوص الأراضي الفضاء سواء لتوسعة المرافق أو إعادة البناء أو إنشاء مشاريع جديدة. نظام آلي لتسجيل تقارير زيارات التفتيش الميدانية بشأن زيارات التفتيش الميدانية، أكد مرزوق أن الإدارة أصبحت تعتمد النظام الآلي في تسجيل التقارير من موقع الجمعية بشكل لحظي، ما يتيح رصد البيانات فورياً، ومتابعة تنفيذ المشاريع من قبل الجمعيات، وتفاصيل المشاريع المنفذة، إضافة إلى تقييم الشركات من حيث الجودة وفقاً لمعايير«الآيزو». وأضاف أن زيارات الإدارة الميدانية هذه تشمل متابعة التراخيص، المخططات، الصيانة، الحصر، الربط الحكومي، تسلم المفاتيح للمباني الجديدة بحضور وزارة المالية والجمعية والجهة المنفذة، وكذلك المتابعة الميدانية للشكاوى والمخالفات. ربط إلكتروني لبيانات العقود والمناقصات مع المفتشين كشف مرزوق أن الإدارة وبتوجيهات من الوزيرة الدكتورة أمثال الحويلة ووكيل الوزارة الدكتور خالد العجمي والوكيل المساعد بالتكليف الدكتور سيد عيسى، طورت ربطاً آلياً لبيانات العقود والمناقصات والمشاريع، وربطاً لحظياً مع الموظفين والمفتشين، وذلك ضمن الخطة التشغيلية للإدارة التي تتضمن أيضاً برامج تدريب مستمرة للموظفين ورفع كفاءاتهم.

أرقام

منذ 44 دقائق

• أرقام

نفط الكويت: 0.51% معدل حرق الغاز

ذكر مصدر نفطي مطلع أن معدل حرق الغاز في عمليات شركة نفط الكويت بلغ 0.51%، أي أقل من النسبة السنوية المسموح بها، والبالغة 0.80% للعام المالي 2024-2025، لافتا إلى أن تلك النسبة تحققت على الرغم من تأثير الإغلاق المخطط لمحطة إزالة الغاز الحمضي لمدة 70 يوما في ميناء الأحمدي، مما يساهم في توفير كميات إضافية من الغاز للاستهلاك المحلي، إضافة إلى الحد من الأثر البيئي. واضاف المصدر أنه تم الانتهاء من دراسة المعالجة المطابقة الهلامية العميقة في حقل بحره - مكمن مودود لتحسين استخراج النفط، لافتا إلى أنه إذا أثبتت نتائج الدراسة إمكانية تقليل إنتاج المياه، والحفاظ على ضغط المكمن، وتحسين جرف النفط، فإن ذلك سيؤدي إلى زيادة إنتاج النفط وتقليل تكلفة معالجة المياه، حيث يساعد هذا على تحقيق استراتيجية شركة نفط الكويت لتقليل الانبعاثات وإنتاج نفط مستدام. على صعيد آخر وفي إطار اختبارات حقن البوليمر، أوضح المصدر أنه تم الانتهاء من حقن البوليمر التجريبي في البئر UG-0353، مستهدفا حقل أم قدير مكمن مناقيش السرئي في منطقة عمليات غرب الكويت كجزء من اختبار حقن البوليمر لمدة طويلة باستخدام مياه عالية الملوحة، مبينا أن ذلك سيؤدي إلى توفير الوقت، واستخدام الآبار والبنية التحتية الحالية قدر الإمكان للاستخلاص المعزز للنفط، سعياً وراء السهولة التشغيلية، والتخفيف من متطلبات معالجة المياه من مراكز التجميع، لتعزيز الاستخلاص المعزز للنفط واستدامة الإنتاج، وأضاف أن النتائج أظهرت إمكانية تسريع استخراج النفط بما يقارب 3.5-4.5%.

أرقام

منذ 44 دقائق

• أرقام

القيمة السوقية للأسهم السعودية تتراجع بـ 0.43% نهاية الأسبوع الماضي.. و4.58% ملكية المستثمر الأجنبي

شاشة تداول السوق السعودي أعلنت السوق المالية السعودية - تداول، التقرير الأسبوعي لقيمة ملكية المستثمرين ونسبتها من القيمة الكلية، وذلك حسب الجنسية ونوع المستثمر، وكذلك حسب تصنيف المستثمر وفقاً للسلوك الاستثماري. وبلغ مجموع القيمة السوقية للأسهم المدرجة حوالي 8991.53 مليار ريال نهاية الأسبوع المنتهي في 24 يوليو 2025، بانخفاض بلغت نسبته حوالي 0.43% وبقيمة بلغت نحو 39.15 مليار ريال، مقارنة بالأسبوع الذي سبقه. أما قيمة ملكية المستثمر الأجنبي فقد شكّلت ما نسبته 4.58 % من إجمالي القيمة السوقية للأسهم المدرجة كما في 24 يوليو 2025، كما يتضح أدناه: قيمة الملكية حسب الجنسية ونوع المستثمر – (مليار ريال) نوع المستثمر 17 يوليو 2025 24 يوليو 2025 التغير المستثمرون السعوديون المستثمرون الأفراد 156.44 156.54 0.10 كبار المستثمرين الأفراد 254.84 254.12 (0.72) المستثمرون المتخصصون 452.56 450.44 (2.12) محافظ الأفراد المدارة 15.25 14.86 (0.39) إجمالي الأفراد 879.09 875.97 (3.12) الشركات 1576.23 1566.34 (9.89) الصناديق الاستثمارية 287.92 286.05 (1.87) الجهات الحكومية 5727.84 5706.32 (21.52) محافظ المؤسسات المدارة 77.51 75.75 (1.76) إجمالي المؤسسات 7669.50 7634.47 (35.04) مجموع السعوديين 8548.59 8510.43 (38.16) المستثمر الخليجي الأفراد الخليجيون 4.24 4.27 0.02 الشركات الخليجية 61.01 61.10 0.09 المحافظ المدارة 3.87 3.76 (0.12) إجمالي الخليجيين 69.13 69.13 (0.00) المستثمر الأجنبي اتفاقيات المبادلة 2.18 2.17 (0.01) المستثمرون المقيمون 17.95 17.82 (0.13) المستثمرون المؤهلون 330.00 329.42 (0.58) المحافظ المدارة 14.77 14.62 (0.15) المستثمرون الاستراتيجيون 48.05 47.95 (0.10) إجمالي الأجانب 412.95 411.97 (0.98) المجموع الكلي 9030.68 8991.53 (39.15) *باستثناء إجراءات الشركات. نسبة الملكية حسب الجنسية ونوع المستثمر نوع المستثمر 17 يوليو 2025 24 يوليو 2025 التغير أسهم مصدرة أسهم حرة أسهم مصدرة أسهم حرة أسهم مصدرة أسهم حرة المستثمرون السعوديون المستثمرون الأفراد 1.73 % 4.82 % 1.74 % 4.84 % 0.01 % 0.02 % كبار المستثمرين الأفراد 2.82 % 7.81 % 2.83 % 7.82 % 0.00 % 0.01 % المستثمرون المتخصصون 5.01 % 10.92 % 5.01 % 10.92 % 0.00 % 0.00 % محافظ الأفراد المدارة 0.17 % 0.47 % 0.17 % 0.46 % 0.00 % 0.01 % إجمالي الأفراد 9.73 % 24.02 % 9.74 % 24.04 % 0.01 % 0.03 % الشركات 17.45 % 40.38 % 17.42 % 40.38 % 0.03 % 0.01 % الصناديق الاستثمارية 3.19 % 7.40 % 3.18 % 7.40 % 0.01 % 0.00 % الجهات الحكومية 63.43 % 12.76 % 63.46 % 12.74 % 0.04 % 0.01 % محافظ المؤسسات المدارة 0.86 % 2.23 % 0.84 % 2.20 % 0.02 % 0.03 % إجمالي المؤسسات 84.93 % 62.76 % 84.91 % 62.72 % 0.02 % 0.04 % مجموع السعوديين 94.66 % 86.78 % 94.65 % 86.76 % 0.01 % 0.02 % المستثمر الخليجي الأفراد الخليجيون 0.05 % 0.14 % 0.05 % 0.14 % 0.00 % 0.00 % الشركات الخليجية 0.68 % 1.16 % 0.68 % 1.16 % 0.00 % 0.00 % المحافظ المدارة 0.04 % 0.13 % 0.04 % 0.12 % 0.00 % 0.00 % إجمالي الخليجيين 0.77 % 1.42 % 0.77 % 1.42 % 0.00 % 0.00 % المستثمر الأجنبي اتفاقيات المبادلة 0.02 % 0.07 % 0.02 % 0.07 % 0.00 % 0.00 % المستثمرون المقيمون 0.20 % 0.57 % 0.20 % 0.57 % 0.00 % 0.00 % المستثمرون المؤهلون 3.65 % 10.68 % 3.66 % 10.70 % 0.01 % 0.03 % المحافظ المدارة 0.16 % 0.48 % 0.16 % 0.47 % 0.00 % 0.00 % المستثمرون الاستراتيجيون 0.53 % 0.00 % 0.53 % 0.00 % 0.00 % 0.00 % إجمالي الأجانب 4.57 % 11.80 % 4.58 % 11.82 % 0.01 % 0.02 % قيمة ونسبة الملكية حسب تصنيف المستثمر وفقا للسلوك الاستثماري (مليار ريال) نوع المستثمر 17 يوليو 2025 24 يوليو 2025 التغير في الملكية الملكية أسهم مصدرة أسهم حرة الملكية أسهم مصدرة أسهم حرة مستثمر مؤسسي 8597.20 95.20 % 86.66 % 8558.77 95.19 % 86.62 % (38.42) مستثمر غير مؤسسي 433.48 4.80 % 13.34 % 432.76 4.81 % 13.38 % (0.73) المجموع الكلي 9030.68 100 % 100 % 8991.53 %100 %100 (39.15)