المغاربة يتفوقون على كل العرب في هذا التصنيف الغريب جدا!

أريفينو.نت/خاص
كشفت الوزيرة المنتدبة المكلفة بالانتقال الرقمي وإصلاح الإدارة، آمال الفلاح السغروشني، أن المغرب يعد من بين أكثر الدول العربية سخاءً فيما يتعلق بعدد أيام العطل الرسمية، حيث يصل عددها في القطاع العام إلى 17 يوماً في السنة، وهو رقم يفوق ما هو معتمد في العديد من الدول المجاورة.
وجاءت هذه المعطيات في معرض رد الوزيرة على سؤال كتابي وجهه فريق التقدم والاشتراكية بمجلس النواب، حول إمكانية مراجعة عدد أيام العطل الرسمية في المملكة.
17 يوماً في العام.. المغرب يتفوق على تونس ومصر والجزائر!
إقرأ ايضاً
وأوضحت الوزيرة في ردها أن عدد أيام العطل بالمغرب يتجاوز نظيره في تونس (15 يوماً)، ومصر (13 يوماً)، والجزائر (9 أيام فقط). وأشارت إلى أن هذه الأيام السبعة عشر موزعة بين أعياد دينية ووطنية، وفقاً لما ينص عليه المرسوم المنظم لذلك. أما في القطاع الخاص، فيبلغ عدد أيام العطل المؤدى عنها 13 يوماً، مؤكدة أن العديد من الشركات الخاصة تختار طواعية التوافق مع تقويم العطل المعتمد في القطاع العام.
أي مراجعة مستقبلية.. مرهونة بحوار وطني شامل!
وحول إمكانية مراجعة هذا العدد، أكدت السغروشني أن أي تغيير محتمل في النصوص القانونية المنظمة للعطل الرسمية يتطلب نقاشاً وطنياً واسعاً تشارك فيه كل الأطراف الفاعلة من قطاع عام وخاص، لتقييم الانعكاسات الاقتصادية والاجتماعية لمثل هذا القرار. وشددت على ضرورة معالجة الموضوع 'بطريقة شمولية وتشاورية'. كما ذكرت الوزيرة بأن الإطار القانوني الحالي يتيح مرونة عبر رخص غياب استثنائية تصل إلى عشرة أيام في السنة لأسباب عائلية أو قاهرة، بالإضافة إلى إمكانية إعلان رئيس الحكومة عن عطل استثنائية كما حدث في مناسبات سابقة لتسهيل تنقل المواطنين.

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

بلبريس

منذ 11 دقائق

• بلبريس

استراتيجية اخنوش التواصلية: بين التسويق للمشروعية الإنجازية وترسيخ التواصل المؤسساتي الناعم

شكلت التجربة السياسية لعزيز أخنوش، منذ وصوله إلى رئاسة الحكومة، محطة فارقة في تعاطي الفاعل السياسي مع تكنولوجيا الإعلام والاتصال. فقد أدرك باكرا أن معركة التأثير السياسي لم تعد تخاض فقط في قبة البرلمان أو عبر المنصات الحزبية التقليدية، بل باتت ساحتها الحقيقية في المجال الرقمي، حيث يتشكل الرأي العام وتبنى التمثلات الجماعية. وبذلك، استطاع أخنوش أن يوظف أدوات الإعلام الحديث توظيفا استثنائيا، ليس فقط لتسويق برنامجه الحكومي، بل أيضا لإعادة تشكيل التوازنات السياسية والإيديولوجية بعد مرحلة هيمنة الإسلاميين. منذ تعيينه رئيسا للحكومة، حرص أخنوش على تحويل كل خرجة إعلامية أو مبادرة رسمية إلى لحظة تواصلية محكومة بدقة تقنية وذكاء استراتيجي. لم يعد التواصل الحكومي يقتصر على نشر البيانات والتصريحات، بل أضحى جزءا من منظومة دعائية شاملة، يسعى إلى ترسيخ صورة إيجابية حول "البديل الليبرالي" وفعاليته في إنجاز الأوراش الكبرى وتحقيق المردودية الاقتصادية. هذا التوجه لم يكن عفويا، بل ثمرة لاستثمار منظم في فرق رقمية متخصصة في التواصل الاستراتيجي، تعتمد على أحدث ما أفرزته تكنولوجيا تحليل البيانات والخوارزميات، لرصد ميولات الجمهور وتوجيه الرسائل السياسية بدقة وفعالية. لقد تبنى أخنوش، بشكل غير مسبوق في التجربة الحزبية، منطق التسويق السياسي الرقمي، وهو ما مكنه من رسم صورة اتصالية لحكومته التي وصفها ب"حكومة الكفاءات"، قادرة على تجاوز منطق الخطابة الإيديولوجية، والانكباب على الحلول العملية. هذا التحول الاتصالي ساهم في خلق رؤية جديدة، تقدم حكومته بكونها مشروعا تحديثيا منفتحا على الاقتصاد العالمي، ومتحررا من ثقل الشعارات التقليدية. ولم يتوقف هذا التوظيف عند ترويج الأداء الحكومي فحسب، بل امتد إلى بناء شبكة إعلامية واسعة النطاق، تضم مواقع إخبارية ومحللين وإعلاميين، تواكب خطواته وتدافع عن اختياراته، وتهاجم خصومه عند الحاجة. هذه "القوة الناعمة الإعلامية" أصبحت فاعلا موازيا للسلطة التنفيذية، تشتغل على تحصين المشروع السياسي لأخنوش، وتؤمن له مناعة ضد النقد، بل وتحجم من قدرة المعارضة على اختراق الرأي العام أو فرض افكارها وخياراتها. وإدراكا لأهمية الصورة السياسية في زمن الشبكات، أبدى أخنوش حرصا كبيرا على ضبط ظهوره الإعلامي. فمداخلاته في البرلمان أو خرجاته الرسمية لم تعد مجرد لحظات مؤسساتية، بل تحولت إلى عروض تواصلية تصاغ بعناية لتوجيه رسائل سياسية مركبة. وقد مثل شعار "حكومة المونديال"، الذي تزامن مع استعداد المغرب لتنظيم فعاليات كأس العالم 2030، نموذجا لهذا التوظيف الرمزي الذكي، حيث جرى ربط صورة الحكومة بانفعالات وطنية إيجابية، واستثمار لحظة الإجماع الرياضي في تقوية شرعية الحكومة وربطها بالشعور الوطني العام. في سياق هذا البناء الاتصالي، يستعد أخنوش مبكرا للانتخابات التشريعية لسنة 2026. فالملاحظ أن حزب التجمع الوطني للأحرار يشتغل على جبهتين متوازيتين: الأولى تنفيذ البرنامج الحكومي بما يخدم المشروعية الإنجازية؛ والثانية تأطير المشهد الإعلامي والتواصلي عبر دعاية انتخابية ناعمة، تشتغل وفق منطق "الحضور المستدام"، وتضع المعارضة في موقع المتلقي ورد الفعل. هذا التكامل بين الأداء التنفيذي والتسويق السياسي يضع حزب الأحرار في موقع الصدارة داخل المشهد الحزبي ولعل ما يلفت الانتباه في هذا المسار السياسي الاتصالي لعزيز أخنوش، هو قدرته البارزة على دمج الاقتصادي بالإعلامي، وتوظيف الرأسمال الرمزي والمادي بشكل متكامل في بناء شرعية متعددة الأبعاد: شرعية تنفيذية تستند إلى موقعه في قيادة الحكومة؛ وشرعية تواصلية ترتكز على التحكم الدقيق في أدوات الخطاب والصورة؛ وشرعية انتخابية تستثمر هذا الزخم الإعلامي لخلق قاعدة شعبية متماسكة وموجهة. إنها مرحلة تعيد تعريف العلاقة بين الإعلام والسياسة في ظل هيمنة الأدوات الرقمية، وتفرض إعادة التفكير في شروط التنافس الديمقراطي، حيث لم تعد البرامج والمواقف وحدها هي المحدد، بل باتت تقنيات التأثير وصناعة الصورة جزءا لا يتجزأ من معادلة السلطة. وتعد هذه الآلية إحدى الركائز التي أدرك عزيز أخنوش مبكرا أهميتها الاستراتيجية في المشهد السياسي المعاصر، فسارع إلى توظيفها بشكل منهجي ومدروس، مما مكنه من تحقيق تفوق ملحوظ على خصومه ومنافسيه السياسيين لقد شكل استباقه للتحولات الرقمية في مجال التواصل السياسي نقطة قوة حاسمة، مكنته من تعزيز حضوره في الفضاء العمومي، وبناء رؤية سياسية فعالة تتماهى مع تحولات الرأي العام، وتستثمر في الزمن الإعلامي لحصد الشرعية وتوسيع قاعدة التأثير. د مصطفى عنترة، كاتب صحفي.

صوت العدالة

منذ 16 دقائق

• صوت العدالة

خطوة جديدة نحو تنظيم التجارة ببلعكيد بجماعة واحة سيدي إبراهيم مراكش : فتح الأظرفة المتعلقة بدراسات بناء السوق النموذجي

في إطار الدينامية التنموية التي تعرفها جماعة واحة سيدي إبراهيم، تم صباح الأربعاء 11 يونيو 2025 فتح الأظرفة المتعلقة بالاستشارة الهندسية الخاصة بإنجاز الدراسات المعمارية لبناء السوق النموذجي الجديد بمنطقة بلعكيد. وتندرج هذه الخطوة في سياق المرحلة التحضيرية لإطلاق هذا المشروع الطموح، الذي يسعى إلى تنظيم النشاط التجاري المحلي، وتحسين ظروف اشتغال المهنيين، وتحرير المجال العام من العشوائية التي تتسبب فيها ظاهرة الباعة المتجولين المنتشرين بمدخل بلعكيد. ويُرتقب أن يُحدث هذا السوق النموذجي تحولاً في المشهد التجاري للمنطقة، من خلال تصميم حديث ومرافق متكاملة تليق بالمهنيين والساكنة، وتسهم في استعادة النظام والانسيابية في السير والجولان، خاصة وأن هذه النقطة تعرف ضغطاً متزايداً بفعل الفوضى التجارية القائمة.وفي تصريح لجريدة صوت العدالة، أوضح السيد محمد الشقيق أن المشروع يُعد من بين أولويات المجلس الجماعي، مشدداً على أن رئيس جماعة واحة سيدي إبراهيم عازم على تنفيذ مشاريع نوعية تستجيب لتطلعات المواطنين وتنهض بجاذبية المنطقة.وسيتم الإعلان عن نتائج هذه العملية فور الانتهاء من دراسة الملفات التقنية والمالية المقدمة، وفقاً للمساطر القانونية المعمول بها في مجال الصفقات العمومية، ما يفتح الباب لانطلاقة فعلية لمشروع من شأنه أن يشكل نقلة نوعية في البنية التجارية لبلعكيد.

هبة بريس

منذ 17 دقائق

• هبة بريس

شركة "تيسلا" الأمريكية تؤسس أول فرع لها بالمغرب

هبة بريس أعلنت شركة تيسلا الأمريكية، الرائدة عالميًا في صناعة السيارات الكهربائية، عن تأسيس فرع رسمي لها بالمغرب تحت اسم 'تيسلا المغرب'، وذلك في خطوة تعزز حضورها الإقليمي في شمال إفريقيا. واختارت الشركة برج كريستال الواقع في مارينا الدار البيضاء كمقر رئيسي لأنشطتها بالمملكة، برأسمال يبلغ 27.5 مليون درهم. وبحسب السجل التجاري، فإن فرعي تيسلا: Tesla International BV وTesla Motors Netherlands BV، هما من أشرفا على تأسيس الشركة الجديدة، التي ستعمل على استيراد وتوزيع وبيع وصيانة السيارات الكهربائية داخل المغرب. وقد أسندت إدارة 'تيسلا المغرب' إلى كل من الإسباني رافائيل أركويزا مارتن، والأمريكي شاهين أوليفر خورشيدباناه، في إشارة إلى حرص المجموعة على توجيه أعمالها بالمنطقة بشكل احترافي واستراتيجي. تابعوا آخر الأخبار من هبة بريس على WhatsApp تابعوا آخر الأخبار من هبة بريس على Telegram تابعوا آخر الأخبار من هبة بريس على X مقالات ذات صلة