الهند والصين تبحثان إحياء التجارة الحدودية بعد 5 سنوات من التوقف
أكد مسؤولون هنود لوكالة 'بلومبرغ' أن البلدين يدرسان إعادة فتح نقاط تجارية محددة على طول حدودهما المتنازع عليها في جبال الهيمالايا، والتي تم إغلاقها خلال جائحة كوفيد-19.
وقال المصادر التي طلبت عدم الكشف عن هويتها: 'المفاوضات جارية على المستوى الثنائي، لكنها لا تزال في مراحلها الأولى'.
بدورها، أعربت وزارة الخارجية الصينية عن استعداد بكين لتعزيز التعاون مع الهند في هذا المجال، مشيرة في بيان لها إلى أن هذه التجارة ساهمت تاريخيًا في تحسين معيشة السكان المحليين.
وأضافت: 'نحن نؤيد الحوار البناء الذي يخدم مصالح الطرفين'.
يذكر أن البلدين كانا يتبادلان سلعًا محلية مميزة عبر ثلاث نقاط حدودية لمدة تزيد عن 30 عامًا، تشمل منتجات تقليدية (سجاد، أثاث خشبي، فخار)، مواد غذائية (توابل، علف حيواني)، منتجات طبية وصناعية (نباتات طبية، أدوات كهربائية).
تعود جذور الأزمة الحالية إلى عام 2020، عندما أدت اشتباكات حدودية دامية في منطقة لاداخ إلى مقتل 20 جنديًا هنديًا وأربعة صينيين على الأقل، ما دفع البلدين إلى تعزيز وجودهما العسكري على الحدود وتجميد العديد من أوجه التعاون، بما في ذلك هذه التجارة الصغيرة التي لم تتجاوز قيمتها 3.16 مليون دولار سنويًا قبل التوقف
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
Independent عربية
منذ 17 دقائق
- Independent عربية
تراجع تأييد ترمب بين الجمهوريين بسبب إبستين والرسوم الجمركية
تقهقرت معدلات تأييد الرئيس الأميركي دونالد ترمب بين الجمهوريين على وقع تعامله مع تداعيات ما يُعرف بـ"ملفات إبستين"، والمخاوف من ارتفاع الأسعار المرتبطة بالرسوم الجمركية التي فرضها على مختلف دول العالم. استطلاع جديد نُشرت نتائجه هذا الأسبوع وكانت مؤسسة "يوغوف" قد أجرته بالتعاون مع مجلة "إيكونيميست"، أظهر أن 13 في المئة من الجمهوريين لا يوافقون على أداء الرئيس، في مقابل 83 في المئة قالوا إنهم يوافقون على الأداء. وشمل الاستطلاع ألفاً و577 راشداً في مختلف أنحاء الولايات المتحدة. وتُعد نسبة غير الموافقين على أداء الرئيس أعلى منها في مايو (أيار)، حين أظهر استطلاع مماثل أن تسعة في المئة فقط من الفئة نفسها لا يوافقون على سياسته. وفي استطلاع أجرته "يوغوف" / "إيكونيميست" بين الـ26 والـ28 من يناير (كانون الثاني)، بعد أيام من عودة ترمب إلى البيت الأبيض، اقتصرت نسبة عدم الموافقة بين الأميركيين ذوي الميول اليمينية على خمسة في المئة فقط. وقد يشير التراجع البطيء لكن المطرد في معدلات التأييد، حتى في صفوف مؤيدي ترمب، إلى اهتزاز قاعدة الرئيس من أنصار حركة "جعل أميركا عظيمة مجدداً" الأقحاح. وتراجع تأييد ترمب لدى الأميركيين ذوي الميول اليمينية تحديداً في مسائل تشمل الثقة في شخصه والاقتصاد. في يونيو (حزيران)، ارتفع معدل التضخم إلى 2.7 في المئة، بينما تباطأ نمو الوظائف الشهر الماضي، إذ أُضيفت 73 ألف وظيفة فقط إلى الاقتصاد، وفق مكتب إحصاءات العمل. وارتفع معدل البطالة إلى 4.2 في المئة، لكنه لا يزال عند مستوى منخفض تاريخياً. وأقال ترمب رئيسة المكتب، إيريكا ماكنتارفر، بعد تقرير الوظائف الضعيف المفاجئ، زاعماً – من دون تقديم دليل – أن الأرقام تعرضت إلى تلاعب. والإثنين، عين الخبير الاقتصادي المحافظ إي جاي أنطوني في المنصب. اقرأ المزيد يحتوي هذا القسم على المقلات ذات صلة, الموضوعة في (Related Nodes field) ويرتفع معدل التضخم أمام ناظري الرئيس، على رغم أنه كان قد وعد أن الارتفاع سيتوقف في اليوم الأول من ولايته الثانية في البيت الأبيض. وقال في تجمع انتخابي في أغسطس (آب) الماضي: "بدءاً من اليوم الأول، سننهي التضخم ونجعل أميركا ذات كلف ميسورة مجدداً، وسنخفض أسعار السلع كلها". تراجع تأييد ترمب بين أنصاره يأتي أيضاً وسط قلق من سياساته الجمركية. توقع وزير التجارة هاوارد لوتنيك أن تصل الإيرادات الشهرية إلى 50 مليار دولار بفضل الرسوم الجديدة على الواردات، غير أن مصرف "جي بي مورغان" حذر من أن هذه الكلف ستُحمَّل في نهاية المطاف للمستهلكين من خلال أسعار أعلى. وانخفض تأييد ترمب الاقتصادي لدى الجمهوريين من 90 في المئة في يناير إلى 79 في المئة هذا الشهر. أما في ما يتعلق بمعدل التضخم، فتراجع التأييد من 84 في المئة إلى 72 في المئة. وعلى رغم أن الغالبية العظمى من الجمهوريين وذوي الميول اليمينية لا يزالون يدعمون الرئيس، تشير اتجاهات استطلاعات الرأي إلى أن المخاوف الاقتصادية قد تضعف هذا الدعم. كذلك تضررت ثقة الناخبين في ترمب إذ ارتفعت نسبة الجمهوريين الذين يعتبرون أن الرئيس غير جدير بالثقة من سبعة في المئة في استطلاع يناير إلى 14 في المئة في الاستطلاع الأخير. ومن المسائل الكبرى التي تسببت في انقسامات داخل قاعدة حركة "جعل أميركا عظيمة مجدداً" تعامل إدارة ترمب مع التحقيق في قضية المتحرش الجنسي المتوفى جيفري إبستين. أثارت مذكرة صدرت في السادس من يوليو (تموز) عن وزارة العدل ومكتب التحقيقات الفيدرالي غضب العديد من المحافظين، إلى جانب الديمقراطيين، بعدما خلصت إلى أن إبستين انتحر، وإلى غياب "قائمة عملاء" من الشخصيات البارزة المتورطة في شبكته المزعومة للاتجار الجنسي. وكانت وزيرة العدل بام بوندي قد أشارت في وقت سابق إلى حصولها إلى قائمة عملاء، وإلى أن مزيداً من المعلومات ستكشفها التحقيقات. ورد ترمب على الغضب بمطالبة أنصاره بتجاوز مسألة إبستين. وفي الأسابيع التي تلت صدور مذكرة وزارة العدل، نشرت صحيفة "وول ستريت جورنال" تقريراً مدوياً عن إرسال ترمب لإبستين، الذي كان صديقه في السابق، رسماً هزلياً ذا طابع جنسي لمناسبة عيد ميلاده عام 2003، يُقال إنه حمل العبارة التالية: "عيد ميلاد سعيد – وليكن كل يوم عبارة عن سر رائع آخر". ونفى الرئيس إعداد البطاقة بنفسه، ورفع دعوى تشهير ضد الصحيفة ومالكها روبرت مردوخ مطالباً بتعويض مقداره 10 مليارات دولار. كذلك كشفت تقارير صحافية لاحقة أن بوندي أبلغت ترمب في مايو أن اسمه ظهر في "ملفات إبستين"، إلى جانب العديد من الشخصيات البارزة الأخرى. والشهر الماضي، نفى ترمب أن تكون بوندي قد أبلغته بظهور اسمه في الملفات. ولم يُتّهَم الرئيس أو تُوجَّه إليه أي تهم رسمية في ما يتعلق بقضية إبستين. ويبدو أن مسألة إبستين لن تُطوَى قريباً. يخطط النائب الديمقراطي من ولاية كاليفورنيا رو خانا، والنائب الجمهوري من ولاية كنتاكي توماس ماسي، لإحضار ناجيات من ممارسات إبستين المزعومة إلى مبنى الكابيتول لعقد مؤتمر صحافي في الثالث من سبتمبر (أيلول) المقبل، عند عودة مجلس النواب من عطلته.
مجلة رواد الأعمال
منذ 2 ساعات
- مجلة رواد الأعمال
5 مبادئ تشكل عقلية التنفيذ الإستراتيجي الناجح
يعد التنفيذ الإستراتيجي الناجح، أحد أهم عناصر عالم الأعمال، الذي لم يعد يقتصر على صياغة إستراتيجيات مبتكرة فحسب، بل يكمن جوهره في القدرة على تحويل هذه الاستراتيجيات إلى واقع ملموس. فمهما كانت الخطة طموحة ومدروسة، تبقى مجرد حبر على ورق ما لم تدعمها عقلية تنفيذ قوية ومنهجية واضحة. يهدف هذا التقرير إلى استعراض خمسة مبادئ أساسية تشكّل حجر الزاوية في بناء عقلية التنفيذ الإستراتيجي الناجح، مما يمكّن المؤسسات من تجاوز التحديات وتحقيق أهدافها بفعالية وكفاءة. وفقا لما ذكره'strategy-business'. 5 مبادئ تشكّل عقلية التنفيذ الإستراتيجي الناجح يمكن لأي شركة أن تتبع نفس المسار الذي سلكته هذه الشركات الناجحة، وهناك عدد متزايد من الشركات تفعل ذلك. إذا انضممت إليهم، ستحتاج إلى تنمية القدرة على ترجمة الأمور الاستراتيجية إلى واقع يومي. هذا يعني ربط الاستراتيجية والتنفيذ بشكل وثيق من خلال إنشاء قدرات مميزة ومعقدة تميز شركتك. وتطبيقها على كل منتج وخدمة في محفظتك. هذه القدرات تجمع بين جميع عناصر التنفيذ – التكنولوجيا، والمهارات البشرية، والعمليات، والهياكل التنظيمية – لتقديم عرض القيمة الذي اختارته شركتك. 1. ضع أهدافاً طموحة (Aim High) لا تساوم على استراتيجيتك أو على تنفيذك. ضع طموحًا عاليًا لاستراتيجيتك: ليس فقط النجاح المالي، بل خلق قيمة مستدامة. وجعل العالم مكانًا أفضل من خلال منتجاتك وخدماتك ووجودك. مثال كلاسيكي على ذلك هو هدف أبل المبكر المتمثل في صنع 'كمبيوتر لبقية الناس'، والذي شكّل بفعالية صناعة الكمبيوتر الشخصي. بعد ذلك، كن طموحًا بنفس القدر على جانب التنفيذ، مع تفانٍ في التميز يبدو مهووسًا تقريبًا للغرباء. على سبيل المثال، اشتهرت أبل منذ فترة طويلة باهتمامها المكثف بكل جانب من جوانب تصميم المنتج وتسويقه. وتكرار العمليات بلا نهاية حتى يرضى قادتها المشهورون بمتطلباتهم الصعبة. لا يعتبر قادة الشركة التنفيذ أمرًا تافهًا؛ بل هو جزء مما يجعل أبل مميزة. معًا، يمكن للاستراتيجية القوية طويلة المدى والالتزام الشرس بالتنفيذ الممتاز أن يحوّلا ليس فقط شركة، بل اقتصادًا إقليميًا. بعد أولمبياد برشلونة عام 1992، أدركت مجموعة من القادة السياسيين ورجال الأعمال المحليين، بخيبة أمل، أن الحدث لم يحفّز النمو الاقتصادي الذي كانوا يتوقعونه. لذلك، قرروا تغيير اقتصاد المنطقة بطرق أخرى. بقيادة رئيس البلدية، أنشأت المجموعة قاعدة مشتركة من التقنيات والممارسات وأقامت برامج تدريب للمؤسسات المحلية. بحلول عام 2014، وبعد عقدين من الجهد المستمر، أصبحت المدينة مركزًا لشركات البحث والتكنولوجيا. إحدى الموروثات التي خلفتها الألعاب الأولمبية هي مجموعة تضم حوالي 600 شركة مرتبطة بالرياضة بإيرادات سنوية جماعية تبلغ 3 مليارات دولار أمريكي و20,000 موظف. 2. ابنِ على نقاط قوتك (Build on Your Strengths) تمتلك شركتك قدرات تميزها، وأشياء تقوم بها أفضل من أي شخص آخر. يمكنك استخدامها كنقطة انطلاق لخلق نجاح أكبر. ومع ذلك، من المرجح أن تكون أقوى قدراتك قد أُخفيت على مر السنين. إذا كنت، مثل معظم الشركات، تلاحق الفرص التي تظهر دون التفكير كثيرًا في ما إذا كانت لديك البراعة اللازمة لاقتناصها. فقد تفقد تدريجيًا رؤية ما تفعله بشكل أفضل، أو لماذا يستجيب له العملاء. قم بجرد لأكثر قدراتك تميزًا. ابحث عن أمثلة تفوقت فيها كشركة، وحققت نتائج مرغوبة للغاية دون جهود بطولية. وضح كل الأشياء المختلفة التي كان يجب أن تحدث لجعل هذه القدرات تعمل، واكتشف ما يلزم للبناء على نقاط قوتك، حتى تتمكن من النجاح بنفس الطريقة بشكل أكثر اتساقًا في المستقبل. كلما زادت معرفتك بقدراتك الخاصة، زادت الفرص المتاحة لك للبناء على نقاط قوتك. لذلك، يجب عليك دائمًا تحليل ما تفعله بشكل أفضل. وجمع البيانات حول ممارساتك، وإجراء تحليلات ما بعد العمل. في كل حالة، هناك شيء يمكن تعلمه – حول عملياتك. وأيضًا حول الخيارات التي تتخذها والقيمة التي يمكنك تقديمها. 3. كن مزدوج الكفاءة (Be Ambidextrous) يمكن للمديرين مزدوجي الكفاءة التفكير في التفاصيل التقنية والتشغيلية للمشروع بعمق، ثم، دون توقف، يمكنهم التفكير في تداعياته الأوسع على الصناعة. إذا أريد للاستراتيجية من خلال التنفيذ أن تصبح حقيقة واقعة. فيجب على الأشخاص في جميع أنحاء المؤسسة أن يتقنوا الازدواجية. يمكن أن يكون الافتقار إلى الازدواجية عاملًا رئيسيًا في المشاكل المزمنة. على سبيل المثال، إذا ركز متخصصو تكنولوجيا المعلومات فقط على التنفيذ عند إدارة ترقيات أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) أو اعتماد تطبيقات جديدة. فقد ينجذبون إلى البائعين بسبب أسعارهم المنخفضة أو خبرتهم في منصات معينة بدلاً من قدرتهم على تصميم حلول تدعم استراتيجية الأعمال للشركة. عندما يفشل التثبيت في تقديم القدرات التي تحتاجها الشركة. سيكون هناك تعديل غير مخطط له؛ ستتضخم التكاليف وفقًا لذلك، ولن تحقق عملية الشراء وعدها. في كتاب 'تأثير الملياردير العصامي: كيف يخلق المنتجون الاستثنائيون قيمة هائلة' (2014)، يقترح جون سفيوكلا وميتش كوهين استخدام كلمة المنتجين لوصف الأفراد مزدوجي الكفاءة. يمتلك المليارديرات العصاميون، مثل مؤسسة Spanx سارة بليكلي، والمؤسسة المشاركة لـ POM Wonderful ليندا ريسنيك، ومؤسس Uniqlo تاداشي ياناي، ومؤسس Morningstar جو مانسويتو هذه الصفة. يمكنهم أن يتصوروا استراتيجية ناجحة للغاية ويحددوا بالتفصيل كيفية تطويرها وبيعها للعملاء. يوجد أشخاص مزدوجو الكفاءة بالمثل في كل شركة، لكنهم غالبًا ما لا يحظون بالتقدير. ابحث عنهم، وقم بتقديرهم ومكافأتهم، وامنحهم فرصًا للتأثير على الآخرين. عزز الازدواجية في الممارسات والعمليات وكذلك في الأفراد. على سبيل المثال، في تمارين الميزانية السنوية، اطلب من الأشخاص شرح العلاقة بين كل بند من بنود الميزانية واستراتيجية الشركة. وتحديدًا القدرة التي يساهم في تمكينها. بمرور الوقت، سيؤدي هذا النهج إلى توجيه الاستثمارات نحو المشاريع ذات الأساس الاستراتيجي الأقوى. 4. وضح الدور الاستراتيجي لكل فرد (Clarify Everyone's Strategic Role) عندما قرر قادة الهيئة العامة للطيران المدني (GACA) في المملكة العربية السعودية تحسين طريقة إدارتهم للمطارات الـ 25 في البلاد، بدأوا بمركز الرياض، وهو أحد أكبر المطارات في البلاد. كانوا قد قاموا بالفعل بتعهيد الكثير من أنشطتهم، وأعادوا تصميم ممارسات المطار وعززوا العمليات. لكن لم يتغير الكثير. عند اجتماعهم مع المديرين وبعض قادة الأقسام، أوضح رئيس المطار أن بعض القضايا التشغيلية التي تبدو بسيطة – مثل طوابير الجمارك الطويلة، وعمليات الصعود البطيئة، والمرافق الأساسية غير الكافية – لم تكن مجرد مشاكل في التنفيذ. بل كانت عائقًا أمام هدف البلاد في أن تصبح مركزًا تجاريًا ولوجستيًا لأفريقيا وآسيا وأوروبا. وأضاف أن كل موظف في المطار، يمكن أن يحدث فرقًا. ثم أجرى رئيس المطار جلسات عميقة مع الموظفين حول كسر الصوامع وتحسين العمليات. في هذه الجلسات، عاد مرارًا وتكرارًا إلى موضوع مشترك: كل تحسين تشغيلي بسيط سيؤثر على جاذبية البلاد للسفر التجاري والخدمات اللوجستية. كانت هذه الجلسات بمثابة دعوة للاستيقاظ للموظفين، وشكلت نقطة تحول في النجاح التشغيلي للمطار. ومن المتوقع الآن أن تحذو حذوها المطارات الأخرى في النظام السعودي. يُطلب من الأشخاص في عملياتك اليومية – أينما كانوا، وعلى أي مستوى – اتخاذ قرارات باستمرار نيابة عن المؤسسة. إذا لم يتم تحفيزهم لتنفيذ الاستراتيجية، فلن تصل الاستراتيجية إلى العملاء. من المعروف جيدًا أن المكافآت المالية والحوافز الملموسة الأخرى ستذهب إلى حد معين فقط في تحفيز الناس. لا يمكن للعمال أن يقدموا التزامًا شخصيًا أكبر ما لم يفهموا سبب أهمية وظائفهم، ولماذا سيساعد تقدم الشركة في تقدمهم الخاص. 5. مواءمة الهياكل مع الاستراتيجية (Align Structures to Strategy) قم بإعداد جميع هياكلك التنظيمية، بما في ذلك تصميمك الهرمي، وصلاحيات اتخاذ القرار، والحوافز، والمقاييس، بحيث تعزز هوية شركتك: عرض القيمة وقدراتك الحاسمة. إذا كانت هياكل شركتك لا تدعم استراتيجيتك، ففكر في إزالتها أو تغييرها بالكامل. وإلا، فسوف تعيقك. خذ على سبيل المثال، المقاييس المستخدمة لتتبع النتائج التي يقدمها موظفو مراكز الاتصال. في العديد من الشركات، يجب على هؤلاء الأفراد اتباع نص محدد والتأكد من أنهم قالوا كل ما هو موجود في القائمة – حتى لو كان ذلك على حساب إزعاج العملاء المحتملين. من الأفضل بدلاً من ذلك أن تجعل الموظفين يستوعبون استراتيجية الشركة بشكل كامل وتقييمهم على براعتهم في حل مشاكل العملاء.
حضرموت نت
منذ 2 ساعات
- حضرموت نت
سعر الفضة اليوم السبت 16 أغسطس 2025.. تحرك طفيف في الأسواق المحلية والعالمية
شهدت أسعار الفضة اليوم السبت 16 أغسطس 2025 ارتفاعًا محدودًا في التعاملات العالمية، بينما حافظت السوق المصرية على استقرار نسبي مع اختلافات طفيفة بين العيارات المختلفة. ويأتي هذا التحرك مدفوعًا بالتوقعات الإيجابية التي أصدرتها مؤسسات مالية دولية حول استمرار تعافي سوق المعادن النفيسة، مما أعطى دفعة إضافية لثقة المستثمرين في تداول الفضة. سعر الفضة عالميًا بالدولار 85.10.193.41 ارتفع سعر الأونصة الفورية من الفضة إلى حوالي 38.02 دولار، بزيادة طفيفة بلغت نحو +0.1%. وفي المقابل، أشار تقرير صادر عن موقع TradingEconomics إلى أن أسعار الفضة كانت قد سجلت في 15 أغسطس تراجعًا محدودًا عند مستوى 38 دولارًا للأونصة بنسبة -0.03%. وعلى الرغم من هذا التراجع البسيط، فإن المعدن الأبيض حقق مكاسب شهرية بنسبة 0.23%، فضلًا عن قفزة سنوية قوية وصلت إلى 30.89%. أسعار الفضة اليوم في مصر داخل السوق المصرية، أظهرت مؤشرات التداول استقرارًا نسبيًا في أسعار الفضة اليوم مع وجود فروق طفيفة تبعًا للمصدر ودرجة النقاء. ووفقًا لآخر بيانات BankLive، سجل سعر الجرام من عيار 999 'الفضة النقية' نحو 58.88 جنيه، في حين بلغ سعر عيار 925 'الفضة الإسترليني' حوالي 54.54 جنيهًا، أما عيار 916 فاستقر عند 54.06 جنيهًا، بينما سجل عيار 800 حوالي 47.30 جنيهًا. فروق الأسعار حسب المصادر المختلفة أما موقع Gold-Price-Egypt فقد أشار إلى مستويات أعلى قليلًا في أسعار الفضة اليوم، حيث سجل الجرام من عيار 999 نحو 65.41 جنيه، بينما بلغ سعر عيار 925 حوالي 60.57 جنيهًا، فيما وصلت أونصة الفضة إلى 2,038.62 جنيه داخل السوق المحلية. ويُظهر هذا التباين أن الأسعار قد تختلف من مصدر إلى آخر تبعًا لتكلفة المصنعية وحركة العرض والطلب. أسباب التحركات الأخيرة يرى خبراء الاقتصاد أن الزيادة الطفيفة في أسعار الفضة اليوم تعود إلى توقعات المؤسسات المالية باستمرار ارتفاع الطلب العالمي، خاصة مع استخدام الفضة في الصناعات الإلكترونية والطاقة الشمسية. كما أن الإقبال المتزايد عليها كملاذ استثماري آمن ساهم في دعم الأسعار، خصوصًا في ظل تقلبات أسواق العملات والأسهم العالمية. نظرة مستقبلية لأسعار الفضة من المتوقع أن تواصل الفضة تحقيق أداء جيد خلال الفترة المقبلة، مدعومة بالعوامل الصناعية والاقتصادية، بجانب تزايد اهتمام المستثمرين الأفراد والمؤسسات بها. ومع استمرار هذه المؤشرات، يبقى مراقبو السوق على ترقب مستمر لحركة أسعار الفضة اليوم محليًا وعالميًا لتحديد اتجاهاتها المقبلة.
