Trump niaise le Canada
Voilà l'oncle Trump reparti avec ses menaces envers le Canada. Des menaces garrochées en milieu de soirée jeudi sur son réseau Truth Social, devenu la voix officielle des États-Unis.
Encore une fois, il ressasse le même motif bidon du fentanyl pour justifier des droits de douane de 35 %, qu'il nous imposerait le 1er août si le Canada n'endigue pas le supposé flot de cette drogue qui traverserait les frontières, entre autres. Retour à la case départ, donc.
La menace a été annoncée par la publication d'une lettre transmise au premier ministre Mark Carney et répliquée sur son réseau social. Le début de la lettre est paradoxal, comme la fin d'ailleurs.
« C'est un grand honneur pour moi de vous envoyer cette lettre qui témoigne de la force et de l'engagement de nos relations commerciales… », commence-t-il par écrire.
Honneur, force et engagement, mon œil, pour ne pas dire autre chose.
« Vous ne serez jamais déçu par les États-Unis d'Amérique », conclut-il dans sa lettre de quatre paragraphes.
Ah bon ?
Si vous me permettez, Trump niaise le Canada.
C'est reparti donc. Avant le printemps, Trump a joué au yoyo tarifaire avec le Canada, qui s'est terminé par la non-imposition de droits de douane sur les produits qui respectent les règles de l'accord de libre-échange Canada-États-Unis-Mexique, autrement dit l'essentiel des produits.
Par la suite, il a imposé un droit de douane de 25 % sur l'acier et l'aluminium, avant de le doubler à 50 %, récemment. S'en est suivi un droit de 25 % sur les automobiles et leurs pièces et le 28 juin, il a forcé le Canada à abolir sa taxe sur les services numériques de 3 % imposés aux GAFAM et entreprises canadiennes du même type.
Mardi s'est ajouté le cuivre, à 50 %, qui vise tous les pays, mais qui touche passablement le Canada, dont la moitié de la production annuelle est envoyée aux États-Unis, venant notamment du Québec.
Jamais déçu ? Un grand honneur ?
À voir ce que Trump a fait ailleurs, on comprend mieux le modus operandi du personnage, fait remarquer l'avocat Bernard Colas. Il exige un droit de douane minimal, comme celui de 10 % au Royaume-Uni. Impose au partenaire un volume minimal d'achat de produits américains. Se garde la latitude de changer d'idée pour des motifs de sécurité nationale. Et exige que le partenaire fasse front commun avec les États-Unis contre la Chine.
Un chausson avec ça ?
Dans ce contexte, le Canada parviendra-t-il à éviter tout droit de douane, comme le souhaite l'équipe Carney ? D'autant que Trump cherche à financer ses baisses d'impôts avec ces droits de douane imposés au monde entier, dont la cible est de 300 milliards de dollars américains cette année.
Au fait, pourquoi cet ajout de 35 % maintenant ? Visiblement, Trump juge que ça ne roule pas assez rondement à son goût dans ses négociations avec son vis-à-vis Mark Carney, que ce dernier a la couenne trop dure.
Sa lettre transmise jeudi à son homologue canadien peut nous donner des indices sur les éléments qui accrochent. Trump y parle encore une fois du secteur laitier, qui prend une valeur symbolique, et que Carney a promis plus d'une fois de défendre.
La difficulté avec l'oncle Trump, c'est qu'il ne tient pas ses promesses, n'est pas fiable.
N'avions-nous pas obtempéré pour le fentanyl, en investissant 200 millions et en nommant un Tsar pour s'occuper de ce faux problème ?
N'avons-nous pas cédé notre droit de taxer les services numériques en guise de bonne foi dans la suite des négociations ?
N'avons-nous pas promis d'investir des milliards dans son bouclier antimissile « dôme d'or », des milliards dans le domaine militaire ?
La partie n'est pas terminée, cela dit. Mark Carney avait fixé au 21 juillet la date butoir pour conclure une entente. Trump ajoute de la pression en menaçant des droits de 35 % le 1er août, sans avoir encore signé de décret à ce sujet.
Les prochaines semaines seront chaudes, mais l'équipe du Canada doit garder la tête froide. À voir l'irrespect du personnage, elle doit éviter de céder des parties de ses munitions avant d'avoir l'assurance d'une entente globale qui sera respectée.
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16 minutes ago
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Soyons intolérants envers l'itinérance
Depuis le début de l'été, les avocats se succèdent devant les tribunaux pour repousser le moment du démantèlement du campement d'itinérants rue Notre-Dame. Ils y seront encore ce vendredi. Cette situation vous rappelle-t-elle quelque chose ? D'été en été, on joue dans le même film. Un film où les perdants sont toujours les mêmes. Je pourrais écrire : attend-on que quelqu'un meure pour agir ? Pour faire de la lutte contre l'itinérance une priorité ? Mais quelqu'un est déjà mort – plusieurs personnes, même, au cours des dernières années –, et cela n'a pas changé grand-chose. Je ne dis pas qu'il ne se fait rien. Il y a beaucoup d'organismes communautaires sur le terrain qui tentent de créer des petits miracles avec peu de moyens. La Ville de Montréal et le gouvernement du Québec ne se croisent pas les bras non plus, mais ils n'en font pas assez. Surtout, ils le font sans ligne directrice. Malgré les nombreuses initiatives et les différentes tables de concertation créées au fil des ans, il n'y a toujours pas de chef d'orchestre qui coordonne et détermine les priorités dans ce dossier. Et ce, même si on le réclame depuis plusieurs années. Il y a encore trop de travail en silo. Ces observations figurent dans le rapport de l'Office de consultation publique de Montréal (OCPM) dévoilé le 10 juillet dernier. Dans ce rapport, l'OCPM recommande de mettre fin aux démantèlements, ce à quoi la Ville de Montréal s'oppose. C'est surtout cette recommandation qui a attiré l'attention. Mais ce volumineux document de 298 pages comporte beaucoup d'autres observations qui méritent notre attention. On y souligne entre autres le manque de leadership des différents gouvernements face à la crise de l'itinérance. Les auteurs observent « un déficit majeur sur le plan de la gouvernance, à Montréal et au Québec ». Ils notent aussi « un manque de clarté et d'imputabilité quant aux rôles et responsabilités des acteurs impliqués ». Or, ajoutent-ils, « cette lacune dans la gouvernance limite la capacité d'intervention, entraîne une gestion inefficace des ressources et provoque un désengagement et un épuisement professionnel chez le personnel œuvrant en itinérance ». C'est assez grave comme constat. On reproche également à la Ville de Montréal de mettre l'accent sur la sécurité des personnes logées aux dépens de celle des Montréalaises et Montréalais en situation d'itinérance. Or, rappellent les auteurs du rapport, nous avons tous les mêmes droits dans cette ville, que nous soyons logés ou pas. On recommande à la Ville de subventionner davantage les organismes communautaires, d'agir de façon plus marquée contre la crise du logement, de « créer les conditions propices à une cohabitation harmonieuse sur son territoire » et de redéfinir le mandat du commissaire à l'itinérance. Il n'existe pas de formule magique pour s'attaquer à l'itinérance. C'est un problème complexe, exacerbé par d'autres crises : celle du logement, de la dépendance aux substances et de santé mentale. Il n'y a pas de formule magique, mais il y a quand même des approches qui ont fait leurs preuves. À commencer par l'établissement d'un vrai leadership. On pourrait certainement arriver à de meilleurs résultats si les trois ordres de gouvernement – municipal, provincial et fédéral – mettaient en place une gouvernance claire, et que Québec prenait la direction de ce dossier. C'est l'une des 22 recommandations de l'OCPM. J'ai parlé des conclusions de ce rapport avec le responsable du dossier de l'itinérance au comité exécutif de la Ville de Montréal, Robert Beaudry. Il ne s'en cache pas, certaines conclusions du rapport l'ont heurté. « Quand je lis que la Ville de Montréal manque de leadership, personnellement, j'ai pris un coup, me confie-t-il. Depuis la pandémie, on a fait une réflexion profonde, on a créé le service d'habitation, on a mis sur pied l'Équipe mobile de médiation et d'intervention sociale (EMMIS). » PHOTO MARTIN CHAMBERLAND, ARCHIVES LA PRESSE Robert Beaudry On trouve ça moche de se faire dire qu'on n'en fait pas assez, mais on met notre orgueil de côté. On va arrêter d'être toujours sur le volet des compétences et arriver avec des actions qui dépendent de 'nos' compétences. Robert Beaudry, responsable du dossier de l'itinérance au comité exécutif de la Ville de Montréal Les conclusions de l'OCPM quant à l'absence de leadership de Québec devraient intéresser toutes les villes québécoises. Depuis le sommet sur la question organisé par l'Union des municipalités du Québec (UMQ) en septembre 2023, les villes demandent justement au gouvernement provincial d'en faire plus. L'objectif de départ de cette consultation était de se pencher sur la question de la cohabitation sociale entre personnes logées et personnes en situation d'itinérance sur le territoire montréalais. L'OCPM a vite réalisé qu'il était impossible de parler de cohabitation sans prendre un pas de recul et considérer l'ensemble de la situation. C'est ce qui fait de ce rapport un document précieux auquel on pourra se référer à l'avenir. Dans leur conclusion, les commissaires expriment le souhait que l'intolérance de certains face aux personnes en situation d'itinérance puisse devenir une intolérance collective face à l'itinérance. On ne saurait mieux dire. Un mot sur les femmes Les Autochtones, la communauté LGBTQ+ et les femmes ne vivent pas l'itinérance de la même façon qu'un homme blanc d'âge moyen. Les femmes sont particulièrement vulnérables face à l'itinérance. Elles sont moins visibles et ont tendance à éviter les refuges mixtes et les haltes-chaleur. Harcèlement, violence, viols… voilà la dure réalité des femmes qui vivent dans la rue, d'où les besoins urgents de développer des ressources qui leur sont destinées, notent les commissaires de l'OCPM. À quand des haltes-chaleur – et des haltes-fraîcheur – pour femmes seulement ? Lisez le rapport de l'OCPM Qu'en pensez-vous ? Participez au dialogue
La Presse
an hour ago
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Un homme fugue d'une unité fermée
Mélanie Dumas, la fille de Serge Dumas, un résidant qui a fugué de son unité fermée dans un CHSLD à Longueuil, en juin La Presse a révélé jeudi que la moitié des résidences pour aînés (RPA) nouvellement assujetties à un règlement leur imposant d'installer un système de sécurité n'en ont toujours pas. Qu'en est-il des CHSLD ? Même s'ils sont tous, en théorie, munis de tels systèmes, un résidant du Centre d'hébergement du Manoir-Trinité à Longueuil a réussi à les déjouer en juin dernier. Ce qu'il faut savoir Un homme de 77 ans a fugué de son unité fermée le 21 juin dernier dans un CHSLD de Longueuil. Santé Québec affirme que tous les CHSLD et maisons des aînés sont équipés de systèmes de sécurité. Les circonstances de l'évènement demeurent floues comme deux versions différentes ont été transmises à La Presse. Une par le syndicat et l'autre par le CHSLD. À 5 h 11, le 21 juin dernier, Serge Dumas, un homme de 77 ans atteint de démence, a fugué du Manoir-Trinité, où il réside dans une unité fermée. Le centre d'hébergement, comme tous les CHSLD et les Maisons des aînés, est pourtant équipé de systèmes de sécurité. « Si on veut sortir de l'unité de mon père, ça prend un code pour ouvrir la porte. Ensuite, ça prend un code dans l'ascenseur, et pour sortir dehors, c'est quelqu'un qui doit ouvrir la porte », explique Mélanie Dumas, la fille du résidant. À Mme Dumas, la direction du CHSLD a affirmé que le résidant était passé par une sortie non surveillée et s'était retrouvé dans le stationnement de l'établissement, où il a fait une chute. À noter que le centre d'hébergement se situe en bordure du boulevard Jacques-Cartier, une artère passante. Une demi-heure plus tard, une employée arrivant sur son lieu de travail l'aurait trouvé étendu sur le sol du stationnement. Une personne du CHSLD aurait dit à Mme Dumas qu'en raison du petit nombre d'employés la nuit, les portes restent déverrouillées et ouvertes. « Je n'étais pas au courant de ça, on m'en a informée, a affirmé Mme Dumas en entrevue. J'avais la perception que la porte était barrée en tout temps parce que c'est des patients à risque d'errance. » Son père a toujours porté son bracelet de sécurité, a précisé à La Presse le CISSS Montérégie-Est, responsable de l'établissement. C'est en raison d'une défectuosité mécanique de la porte que l'alarme ne s'est pas déclenchée. Le mécanisme a été réparé dans les 24 heures suivant l'incident, a-t-on indiqué à La Presse. Le bracelet en question active une alarme si la personne franchit une porte ou l'ascenseur alors qu'elle n'y est pas autorisée. Une seconde version des faits Le président du Syndicat des travailleurs du CISSS, affilié à la CSN, Luc Michaudville, a offert une version complètement différente des faits après avoir consulté ses membres au sujet de l'incident. Selon lui, l'équipe de soins a retiré le bracelet de sécurité du résidant « parce qu'il n'était plus nécessaire ». PHOTO PATRICK SANFAÇON, LA PRESSE Le Manoir-Trinité, à Longueuil M. Dumas aurait quitté l'établissement par une sortie non surveillée sans se faire remarquer. Sans un bracelet de sécurité, aucune porte ne l'empêchait de sortir. Il aurait ensuite poursuivi sa route jusqu'à l'hôpital Pierre-Boucher, situé à environ 200 mètres. À ce moment-là, la sécurité de l'hôpital aurait appelé le CHSLD pour l'informer de la présence de M. Dumas. Les employés du CHSLD auraient essayé de joindre la direction de l'établissement au même moment, mais elle aurait mis 15 minutes pour donner des directives : « Pour moi, 15 minutes d'attente en cas de problème, c'est inacceptable », déplore M. Michaudville. L'homme aurait trébuché dans le stationnement sur le chemin du retour, accompagné du personnel. Ce n'est que quatre heures après l'évènement que Mme Dumas a reçu l'appel téléphonique d'une infirmière pour l'en informer. « Personne n'avait accès aux caméras et ne pouvait me confirmer de quelle manière mon père s'était retrouvé dehors et surtout combien de temps. La réponse était : 'Ça va aller à lundi' », déplore Mme Dumas. Le 23 juin, elle a reçu un appel de Kossounou Kouadio Kra, chef d'unité au Manoir-Trinité. Celui-ci lui a exposé la chronologie des évènements avec les heures enregistrées aux caméras de surveillance et les mesures mises en place par la direction. Perte de confiance En 2023, le père de Mme Dumas résidait dans une RPA sur la Rive-Sud de Montréal. À la suite de plusieurs sorties non supervisées, il a été déplacé en CHSLD pour obtenir un niveau de soins plus grand. Après l'évènement de juin, Mme Dumas n'est pas sûre que son père est plus en sécurité en centre d'hébergement. « Toute la gestion de cette situation-là m'a fait complètement perdre confiance en ce système », dit-elle. Selon elle, les protocoles sont appliqués avec peu d'empathie et d'écoute. La situation vécue par M. Dumas est un cas isolé, selon le CISSS Montérégie-Est et le syndicat. Il n'y avait pas de manque de personnel cette nuit-là, même si l'effectif de nuit était réduit. Au Québec, « 85 % des personnes hébergées en CHSLD ont un trouble neurocognitif majeur, ce qui rend ces personnes à risque d'égarement », a indiqué le ministère de la Santé et des Services sociaux par courriel lundi.
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an hour ago
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La Fonderie Horne refuse de respecter la limite provinciale
La Fonderie Horne doit présenter d'ici le 31 décembre 2027 un plan pour respecter la limite légale d'arsenic dans l'air, soit 3 ng/m 3 . La Fonderie Horne demande à Québec de ne pas l'obliger à réduire ses rejets d'arsenic dans l'air de Rouyn-Noranda jusqu'au seuil légal, dont elle conteste la valeur scientifique. Elle estime « plus qu'acceptable » de s'en tenir à une limite cinq fois plus élevée, ce que rejettent catégoriquement les autorités de santé publique. Ce qu'il faut savoir La Fonderie Horne demande à ne pas être obligée de réduire ses rejets d'arsenic dans l'air de Rouyn-Noranda jusqu'à la limite québécoise de 3 ng/m 3 . . L'entreprise soutient que cette limite ne repose pas sur des bases scientifiques solides et la juge impossible à atteindre. Les autorités de santé publique contestent vigoureusement cet avis et qualifient la démarche de la Fonderie de manœuvre dilatoire. L'entreprise appartenant à la multinationale anglo-suisse Glencore présentera « dans les prochains jours » une demande de modification de l'autorisation ministérielle qui lui a été délivrée en 2023 par le gouvernement Legault, a-t-elle indiqué à La Presse. Ce document encadrant ses activités contient une série d'obligations, dont celle de présenter d'ici le 31 décembre 2027 un plan pour respecter la limite légale d'arsenic dans l'air, qui est de 3 nanogrammes par mètre cube (ng/m3), en moyenne annuelle. D'ici là, elle doit aussi réduire progressivement la concentration d'arsenic dans ses rejets jusqu'à un seuil maximal de 15 ng/m3 pour les 12 derniers mois de son autorisation ministérielle, en 2027-2028. « On est plus que convaincus que les niveaux [actuels de 39 ng/m3] sont très sécuritaires et que 15 ng/m3 est plus qu'acceptable pour la suite », a déclaré le directeur général pour la filière cuivre en Amérique du Nord de Glencore, Vincent Plante, en entrevue. La multinationale remet en question la validité scientifique de la norme québécoise de 3 ng/m3, qu'elle juge par ailleurs « techniquement impossible » à atteindre. Un seuil « théorique », dit la Fonderie Déterminer un seuil acceptable de contaminants comme l'arsenic est un exercice d'analyse de risque forcément théorique, a indiqué le professeur Christopher Martin, de l'École de santé publique de l'Université de Virginie-Occidentale. La Fonderie avait sollicité l'avis de cet expert, qui a pris part à l'entrevue avec La Presse. « Ce n'est pas un chiffre magique en deçà ou au-delà duquel certaines choses surviennent », a-t-il illustré, soulignant que d'autres États ont opté pour des seuils différents, comme l'Union européenne, qui l'a fixé à 6 ng/m3. Un seuil de 15 ng/m3 est sécuritaire, affirme le professeur Martin, notant que l'étude de biosurveillance réalisée en 2005 et 2006, à une époque où les rejets de la fonderie étaient nettement plus élevés, n'a montré « aucune corrélation » entre les concentrations d'arsenic dans l'air et les taux mesurés dans les échantillons d'urine des participants. Il critique en revanche les études de biosurveillance réalisées en 2018 et 2019 ayant démontré que les ongles des citoyens du quartier Notre-Dame, voisin de la fonderie, contenaient quatre fois plus d'arsenic que ceux des résidants d'Amos, qualifiant cette méthode de recherche d'expérimentale. La Fonderie Horne réclame de nouvelles études de biosurveillance pour avoir des données à jour ; elle a elle-même commandé une étude à une firme externe, qui devrait rendre ses conclusions dans un an. Une manœuvre dilatoire, dit la Santé publique Les autorités de santé publique s'opposent à l'idée que la Fonderie Horne puisse être assujettie à un seuil cinq fois plus élevé que la norme québécoise. « Ce n'est vraiment pas acceptable, le [taux demandé de] 15 ng/m3 », a déclaré à La Presse la directrice de santé publique par intérim de l'Abitibi-Témiscamingue, Omobola Sobanjo. La norme de 3 ng/m3 « n'est pas basée sur rien ». Elle repose sur des études épidémiologiques internationales faites dans les règles de l'art, ajoute la professeure de santé environnementale à l'Institut national de la recherche scientifique (INRS) Maryse Bouchard. « Il n'y a pas de niveau sans risque pour l'exposition à l'arsenic, rappelle-t-elle. C'est déjà un compromis, à 3 ng/m3. » PHOTO FOURNIE PAR LE CENTRE INTÉGRÉ DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX (CISSS) DE L'ABITIBI-TÉMISCAMINGUE La Dre Omobola Sobanjo, directrice de santé publique par intérim de l'Abitibi-Témiscamingue La Dre Sobanjo rejette aussi les critiques concernant les études sur le taux d'arsenic dans les ongles de la population, soulignant qu'il s'agit d'une façon de mesurer l'imprégnation à long terme, contrairement aux analyses d'urine, qui ne reflètent que l'exposition récente. Cet avis est partagé par l'Institut national de santé publique du Québec. Les demandes de la Fonderie pour de nouvelles études ne sont qu'« un moyen d'étirer et de ne pas faire ce qu'il y a à faire, soit diminuer les rejets d'arsenic et décontaminer les terrains qui ne le sont pas encore », estime la Dre Sobanjo. On a assez d'information pour agir. Omobola Sobanjo, directrice de santé publique par intérim de l'Abitibi-Témiscamingue Délai demandé La Fonderie Horne demande aussi que Québec lui accorde plus de temps pour atteindre le seuil de 15 ng/m3, estimant qu'elle pourrait y parvenir avec un an et demi de retard si elle lance à l'automne les travaux, qui pourraient coûter entre 100 et 200 millions. Mais ces travaux doivent aussi être avalisés par Québec, car ils impliquent des moyens technologiques différents de ce qui avait été prévu dans l'autorisation ministérielle de 2023, dit la Fonderie, qui a annoncé en juin renoncer à son vaste plan de modernisation, baptisé Aeris, pour se concentrer sur l'ajout d'équipement de captage et d'épuration. Le cabinet du ministre de l'Environnement, de la Lutte contre les changements climatiques, de la Faune et des Parcs, Benoit Charette, a déclaré qu'il attendrait de recevoir et d'analyser la demande de la Fonderie Horne avant de s'exprimer sur le sujet.
