"ديوا" تسجل رقماً قياسياً في عدد محطات التوزيع الجديدة جهد 11 كيلوفولت
وأضاف معالي سعيد محمد الطاير: "نظراً إلى أن الاستثمار في البنية التحتية يعتبر المحرك الرئيسي للاقتصاد والتنمية الشاملة، نلتزم بتعزيز النموذج الرائد الذي أرسته الهيئة في بناء بنية تحتية متطورة ومتكاملة، تسهم في تحقيق أجندة دبي الاقتصادية D33 وخطة دبي الحضرية 2040. وبفضل التوجيهات السديدة للقيادة الرشيدة، وبتني الابتكار والاستدامة وأحدث التقنيات والبحوث والتخطيط العلمي السليم، أصبحت جودة وتنافسية بنيتنا التحتية من الأفضل عالمياً، حيث تصدّرت الهيئة المراكز الأولى عالمياً في 12 مؤشراً من مؤشرات الأداء الرئيسة في مجالات عملها. وفي عام 2024، سجلت الهيئة أقل معدل فاقد على مستوى العالم في شبكتيّ نقل وتوزيع الكهرباء، بلغ 2%، مقارنة بـ 6-7% في أوروبا والولايات المتحدة، وسجلت الهيئة رقماً قياسياً عالمياً في معدل انقطاع الكهرباء، بمتوسط 0.94 دقيقة لكل مشترك سنوياً، مقارنة بمتوسط 15 دقيقة في الاتحاد الأوروبي."
بدوره، قال المهندس راشد بن حميدان، النائب التنفيذي للرئيس لقطاع توزيع الطاقة في هيئة كهرباء ومياه دبي: "يبلغ إجمالي عدد محطات التوزيع ذات الجهد المتوسط 33 كيلوفولت في الخدمة 62 محطة، بينما يصل عدد محطات التوزيع ذات الجهد المتوسط (11 كيلوفولت و6.6 كيلوفولت) إلى 64,084 محطة ".
هاشتاغز
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
البيان
منذ 24 دقائق
- البيان
«زوهو» تطلق من دبي نموذجها اللغوي «زيا إل إل إم» بالذكاء الاصطناعي
أطلقت «زوهو»؛ الشركة المتخصصة في مجال التكنولوجيا ومقرها الإقليمي دبي، نموذجها اللغوي الكبير الخاص «زيا إل إل إم» Zia LLM، إلى جانب منصة إنشاء الوكلاء من دون تعليمات برمجية، و«استوديو وكلاء زيا»، وأكثر من 25 وكيلاً جاهزاً للتشغيل من «زيا»، إضافة إلى خادم «بروتوكول سياق النماذج» (MCP)، في دولة الإمارات ومنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، وذلك لتمكين وكلاء الأطراف الثالثة من الوصول إلى مكتبة الوظائف الواسعة التي توفرها زوهو. وقال بريم أناند فيلوماني، المدير المساعد للنمو الاستراتيجي في زوهو لمنطقة الشرق الأوسط وأفريقيا: «يؤكد إعلان اليوم التزام زوهو الراسخ منذ تأسيسها ببناء تقنيات أساسية تركز على حماية بيانات العملاء، وتوفير قدرات واسعة وعميقة انطلاقاً من فهم السياق التجاري، وتقديم قيمة مضافة»، وتابع: «جرى تدريب نموذجنا اللغوي الكبير خصيصاً لتلبية احتياجات بيئات الأعمال، مع وضع الخصوصية والحوكمة في جوهره، ما أسهم في خفض تكلفة الاستنتاج ونقل هذه القيمة مباشرة إلى العملاء، مع ضمان قدرتهم على توظيف الذكاء الاصطناعي بكفاءة وإنتاجية عالية». وجرى تدريب النموذج مع مراعاة حالات استخدام منتجات زوهو، بدءاً من استخراج البيانات المهيكلة وتلخيص المحتوى، مروراً بتقنيات «التوليد المعزز بالاسترجاع» RAG، ووصولاً إلى توليد التعليمات البرمجية. ويتكون «زيا إل إل إم» من ثلاثة نماذج تحتوي على 1.3 مليار و2.6 مليار و7 مليارات معامل، تم تدريب كل منها على حدة وتحسينه بما يتناسب مع السياق التطبيقي.
الإمارات اليوم
منذ 36 دقائق
- الإمارات اليوم
«أدنوك للإمداد»: 8.95 مليارات درهم إيرادات نصفية
أعلنت «شركة أدنوك للإمداد والخدمات»، أمس، عن تحقيق نتائج مالية استثنائية للربع الثاني والنصف الأول من عام 2025، وارتفعت إيرادات الشركة خلال الربع الثاني بنسبة 40% على أساس سنوي، لتصل إلى 4.61 مليارات درهم، كما سجلت الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك نمواً نسبته 31% لتصل إلى 1.47 مليار درهم، فيما ارتفع صافي الربح 14% إلى 866 مليون درهم. وبلغت إيرادات الشركة خلال النصف الأول 8.95 مليارات درهم بزيادة 40%، وارتفعت الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك 26% لتصل إلى 2.73 مليار درهم، كما بلغ صافي الربح 1.54 مليار درهم.
الإمارات اليوم
منذ 36 دقائق
- الإمارات اليوم
26 من قادة الضيافة الجدد يخوضون تجربة متكاملة في «عالم فيراري»
نظّمت «ميرال»، الرائدة في تطوير الوجهات والتجارب الغامرة بأبوظبي، تجربة تعليمية متكاملة لـ26 طالباً من طلبة إدارة الضيافة من «أكاديمية أبوظبي للضيافة - لي روش»، في عالم فيراري جزيرة ياس أبوظبي. جاءت الزيارة كجزء من مساق البحث العلمي في برنامج البكالوريوس في إدارة الضيافة العالمية، إذ دعمت «ميرال» الطلبة في تطبيق مهارات البحث لمعالجة التحديات في بيئة العمل وتطوير حلول عملية لقطاع الضيافة. وأتاح هذا البرنامج التعليمي للطلاب فرصة لربط التعليم الأكاديمي بالتطبيق العملي، كما يدعم التزام «ميرال» على الأمد الطويل بالتعليم، وتمكين الجيل القادم من القادة في قطاعات الضيافة والسياحة وإدارة تجارب الضيوف، إلى جانب دعم مشاريع الطلاب البحثية التي تركز على التميّز التشغيلي وتجارب الضيوف. وتعكس المبادرة التزام «ميرال» بتعليم وتطوير المواهب، مع المساهمة في دعم الاستراتيجيات الوطنية التي تعزز التنوع الاقتصادي المستدام والابتكار ضمن قطاع السياحة والضيافة. وتم تقسيم البرنامج إلى ثلاثة أجزاء رئيسة، بدءاً بجلسة تقديمية تعريفية تناولت الموقع الاستراتيجي لعالم فيراري، والابتكار في تجارب الضيوف، والمسارات المهنية في مجالات التسويق، والاتصال، وإدارة التجارب. وأجرى الطلاب أبحاثاً ميدانية رصدية في مختلف أنحاء عالم فيراري، إذ طبّقوا ما تعلموه لتحليل كيفية استخدام القرارات المستندة إلى البيانات في تحسين رضا الضيوف، وتحقيق التميّز التشغيلي، وتصميم التجارب. وفي المرحلة الأخيرة من البرنامج، استعرض الطلاب نتائجهم الاستراتيجية أمام لجنة تضم أعضاء فريق الإدارة العليا من كل من «ميرال» وأكاديمية أبوظبي للضيافة - لي روش، واحتفت الجلسة بتطورهم الأكاديمي مع تكريم العروض الأكثر تميزاً، وتسليط الضوء على القيمة الحقيقية لدمج المعرفة الأكاديمية بالتطبيق العملي، وأثر هذه البرامج في إعداد كوادر مؤهلة للمستقبل.
