رئيس فقيه الطبية لـ أرقام: ارتفاع عدد الأسرّة التشغيلية إلى 460 سريراً.. ونتوقع نمو إيرادات العام بنسبة 12%

مازن فقيه الرئيس التنفيذي لشركة مستشفى الدكتور سليمان عبد القادر فقيه
قال الدكتور مازن سليمان فقيه ، الرئيس التنفيذي لشركة مستشفى الدكتور سليمان عبد القادر فقيه ، إن عدد الأسرّة التشغيلية في الربع الأول بلغ 460 سريراً مقابل 441 سريراً في نفس الفترة من العام السابق، بينما ارتفعت الطاقة الاستيعابية القصوى إلى 835 سريراً بعد افتتاح مستشفى الدكتور سليمان فقيه في المدينة المنورة في أبريل 2025، مقارنة بـ635 سريراً في الربع الأول من 2024.
وتعليقا على النتائج المالية أوضح فقيه في لقاء مع أرقام ، أن نمو الإيرادات بنسبة 3% خلال الربع الأول من عام 2025 جاء مدفوعاً بثلاثة عوامل رئيسية، تمثّلت في الأداء المستقر لمستشفى جدة، والنمو السريع لمستشفى الرياض، بالإضافة إلى توسّع القطاعات المساندة.
وبين أن مستشفى الدكتور سليمان فقيه في جدة حافظ على تدفق المرضى وإيرادات مستقرة رغم دخول منافسين جدد، بينما سجل مستشفى الرياض نمواً تجاوز 20% في عدد المرضى، وقفزت إيراداته بأكثر من 30% مقارنة بالربع المماثل من العام الماضي، كما ساهمت خدمات الرعاية المنزلية، والطوارئ، ومتاجر 'فقيه فيجن' للبصريات في تنويع مصادر الدخل ودعم النتائج.
وأشار إلى انخفاض صافي تكاليف التمويل إلى 2.2 مليون ريال في الربع الأول من عام 2025، مقارنة بـ 37.4 مليون ريال سعودي في الربع الأول من عام 2024
وفيما يتعلق بتأثير العوامل الموسمية، أوضح فقيه أن عطلات رمضان وعيد الفطر أدت إلى فقدان ما يعادل 7 أيام عمل خلال الربع الأول من 2025. وأضاف أنه في حال استبعاد هذا الأثر، فإن عدد المرضى والإيرادات كان من الممكن أن ينموا بنحو 9% مقارنة بالربع نفسه من 2024.
وعن أبرز مشاريع التوسع، أشار إلى أن مستشفى المدينة المنورة بدأ فعلياً باستقبال المرضى منذ أبريل، في حين يُتوقّع افتتاح مركز العوالي الطبي بمكة في ديسمبر 2025، يليه مركز أبحر الشمالي الطبي في جدة في فبراير 2026، ثم مركز الزهراء الطبي في يونيو 2026.
وأضاف أن كلية فقيه للعلوم الصحية تستعد لتدشين مركز التدريب والمحاكاة في سبتمبر 2025 على مساحة 6,500 متر مربع، بطاقة استيعابية إضافية تبلغ 500 طالب ومتدرب، مما يرفع إجمالي عدد الطلاب إلى نحو 2,190 طالباً.
وتوقّع فقيه أداءً قوياً للربع الثاني من 2025، بدعم من استمرار زخم التشغيل في مستشفى الرياض وتوسيع شبكة المراكز الطبية في مختلف المناطق، إلى جانب التشغيل الكامل لمستشفى المدينة.
كما رجّح أن تنمو إيرادات العام الكامل بنسبة 12%، إلى جانب نمو أرباح التشغيل قبل الضرائب والاستهلاك والإطفاء بنسبة تقارب 5%.
وأشار إلى أن الشركة تستهدف تعزيز ريادتها في جدة، وتوسيع نموذج 'المركز والأطراف' في الرياض، وتنمية قطاعات التعليم، والرعاية المنزلية، وخدمات الطوارئ، والتجزئة.
وأضاف أنها تسعى للمشاركة في عقود التشغيل والإدارة ضمن مبادرات الخصخصة، مع تركيز متزايد على الخدمات الطبية المتقدمة والجراحات المعقدة.
وأكد على التزام المجموعة بتقديم خدمات صحية ذات جودة عالية، وتحقيق تجربة متميزة للمرضى، في ظل بيئة اقتصادية داعمة ونمو سكاني متسارع في المملكة.
ووفقا للبيانات المتاحة في أرقام ، انخفضت أرباح شركة مستشفى الدكتور سليمان عبدالقادر فقيه، إلى 72.2 مليون ريال (بعد استبعاد حقوق الأقلية) بنهاية الربع الأول 2025 بنسبة 1%، مقارنة بأرباح 72.7 مليون ريال تم تحقيقها خلال نفس الفترة من عام 2024.
وبلغ صافي الربح (قبل استبعاد حقوق الأقلية) 67.4 بنهاية الربع الأول 2025، مقابل 60.7 مليون ريال خلال نفس الفترة من العام السابق.

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

عكاظ

منذ 28 دقائق

• عكاظ

زوجة عمر الدقيل إلى رحمة الله

تابعوا عكاظ على انتقلت، إلى رحمة الله، «أم فيصل» زوجة الدكتور عمر الدقيل (أحد منسوبي صحة جدة سابقاً)، وصُلي عليها في الحرم المكي الشريف، بعد صلاة العشاء، ودفنت في مقبرة الشرائع بمكة المكرمة. ويتقبل العزاء في منزل الدكتور عمر بأبحر الشمالية في جدة. أخبار ذات صلة /*.article-main .article-entry > figure img {object-fit: cover !important;}*/ .articleImage .ratio{ padding-bottom:0 !important;height:auto;} .articleImage .ratio div{ position:relative;} .articleImage .ratio div img{ position:relative !important;width:100%;} .articleImage .ratio img{background-color: transparent !important;}

مجلة سيدتي

منذ 41 دقائق

• مجلة سيدتي

لماذا يختار الموظفون السكوت بدلاً من المواجهة؟

لماذا يختار العديد من الموظفين السكوت عندما يتعرضون للظلم في مكان عملهم؟ هل هو خوف من العواقب ؟ أم إحساس بالعجز أمام نظام معقد لا يسمح لهم بالاحتجاج؟ في دراسة حديثة، تبين أن 6 من كل 10 موظفين يفضلون الصمت رغم تعرضهم للظلم، فما الذي يدفعهم للتخلي عن حقهم في الدفاع عن أنفسهم؟ يستعرض الطبيب في مجال الصحة النفسية بهاء الهنداوي الأسباب النفسية والاجتماعية التي تقف وراء هذا الصمت، وكيف يمكن كسره في بيئة العمل. هل تخاف من فقدان وظيفتك إذا عبّرت عن استيائك؟ العديد من الموظفين يترددون في التعبير عن مظالمهم في العمل بسبب الخوف من العواقب. ربما يشعرون أن تقديم شكوى أو التصدي للظلم قد يؤدي إلى فقدان وظائفهم أو حتى تقليص فرصهم في المستقبل. في عالم مليء بالتنافس والضغوط، يتراجع البعض عن التحدث، معتقدين أن الصمت هو الخيار الأكثر أماناً. ولكن هذا الصمت قد يتحول إلى قيد، حيث يزيد من مشاعر الإحباط والغضب، وقد يؤثر في النهاية على جودة العمل والتوازن النفسي. تدرّب على: كيفية تجنب سوء الفهم بين الزملاء في العمل هل تشعر أن شكواك لن تُؤخذ بجدية؟ في بعض الأماكن، يشعر الموظف أن الشكاوى لا تُستمع لها أو أنها تُهمل ببساطة. قد يكون قد مر بتجارب سابقة حيث لم يتخذ أي إجراء حقيقي حيال قضيته. هذا الشعور بعدم الثقة في قدرة النظام على إصلاح الأمور يدفع الموظف إلى تجنب تقديم الشكاوى، ويتركه يشعر بالعجز. وعندما يظن الموظف أن شكاواه ستذهب سدى، فإنه يختار السكوت ويقبل الوضع كما هو، رغم أنه بذلك يعزز استمرار الظلم من دون حل. هل تفضل التعايش مع الوضع بدلاً من خلق توتر مع الزملاء؟ بعض الموظفين يفضلون السكوت على مواجهة الظلم تجنباً للصراعات التي قد تحدث في بيئة العمل. الشعور بأنك قد تكون سبباً في توتر العلاقات مع الزملاء أو التأثير على التناغم الجماعي قد يدفعك لعدم التحدث عن المواقف الظالمة. في هذه الحالة، يختار البعض البقاء صامتين في محاولة منهم للحفاظ على السلام داخل الفريق، رغم أنهم يعلمون أن السكوت قد يسبب لهم مزيداً من الضغط الداخلي والاحتقان على المدى الطويل. هل تشعر بأن مكان عملك لا يملك آلية فعّالة لمعالجة القضايا؟ في بعض البيئات، تكون آليات الشكاوى ضعيفة أو غير واضحة، مما يخلق إحساساً بعدم الجدوى. عندما يشعر الموظف أن تقديم شكوى لن يُثمر في أي تغيير، يتراجع عن رفع الصوت. هذا النوع من الإحباط قد يجعل الموظف يظن أن أي محاولة للتغيير هي مجرد ضياع للوقت. ومع مرور الوقت، يصبح السكوت بمثابة وسيلة للتعامل مع الظلم، رغم أن ذلك لا يؤدي إلى تحسين الوضع أو إيجاد حلول جذرية. هل تعتقد أن السكوت يحافظ على هدوء بيئة العمل؟ قد يعتقد بعض الموظفين أن السكوت هو الخيار الأفضل للحفاظ على التوازن في مكان العمل، خاصة إذا كانت بيئة العمل تميل إلى تجنب الصراعات. قد يشعرون أن إظهار الاستياء أو الاعتراض سيؤدي إلى إشعال فتيل التوتر بين الزملاء أو الإدارة. في هذه الحالة، يبدو السكوت وكأنه الطريقة الأسرع للحفاظ على سير العمل بشكل هادئ، ولكن ذلك يعزز مشاعر الظلم ويترك الموظف في حالة من الاستياء المستمر من دون أن يتمكن من التعبير عن نفسه أو تحسين وضعه. كيف يمكن التعامل مع الظلم في بيئة العمل بشكل فعّال؟ ابدأ بتوثيق المشكلة بموضوعية: عندما تواجه الظلم في العمل ، أول شيء يجب عليك فعله هو توثيق كل التفاصيل المتعلقة بالموقف. سجل الأحداث والظروف والأشخاص المعنيين بموضوعية تامة. من خلال توثيق الحقائق والوقائع من دون الانحياز إلى مشاعرك الشخصية، ستكون لديك قاعدة بيانات قوية يمكن استخدامها عند الحاجة. هذا التوثيق يمكن أن يشمل ملاحظات عن الاجتماعات، الرسائل الإلكترونية، أو حتى الملاحظات الشفوية التي قد تكون دليلاً في حال قررت تقديم شكوى رسمية. إن التوثيق يساعد على تقديم قضية واضحة ويسهم في تجنب أي التباس حول ما حدث. استخدم قنوات الاتصال الداخلية بحذر: معظم الشركات توفر آليات رسمية للتعامل مع الشكاوى مثل قسم الموارد البشرية أو فرق العمل المعنية بحل النزاعات. لكن من المهم أن تستخدم هذه القنوات بحذر وبطريقة مهنية. بدلاً من الانفعال أو التسرع في تقديم الشكاوى، عليك أن تعرض موقفك بطريقة واضحة ومدعومة بالأدلة التي جمعتها. حاول أن تكون الحلول التي تقترحها بنّاءة وتحل المشكلة بدلاً من تركيزك فقط على الشكوى. ستساعدك هذه الاستراتيجية في إظهار مهنية عالية، مما قد يعزز من مصداقيتك أمام الإدارة. ابحث عن دعم من الزملاء أو المرشدين: في بعض الحالات، قد يكون من الصعب التعامل مع الظلم بمفردك، خاصة إذا كنت تشعر بالعزلة أو الضغط في بيئة العمل. هنا يأتي دور الزملاء أو المرشدين المهنيين. يمكن أن يقدموا لك دعماً معنوياً، سواء كان من خلال الاستماع لمشاعرك أو تقديم نصائح بناءً على خبرتهم في التعامل مع مواقف مشابهة. قد يساعدك هؤلاء الأشخاص في تحديد ما إذا كانت تصرفاتك تتناسب مع معايير بيئة العمل أو إذا كان لديك حق فعلاً في تقديم شكوى. علاوة على ذلك، في حال كانت المشكلة واسعة الانتشار، يمكن أن يعمل الزملاء على تقديم شكوى جماعية، مما يرفع من فرصة أن تكون قضيّتك مسموعة وتلقى اهتماماً أكبر من الإدارة. اكتشف الفرق:

صحيفة سبق

منذ ساعة واحدة

• صحيفة سبق

جامعة طيبة تعلن حصول 4 برامج بفرعيها بالعلا وينبع على الاعتماد الأكاديمي الكامل من AHPGS

حصلت 4 برامج أكاديمية لمرحلة البكالوريوس في جامعة طيبة بفرعيها بالعلا وينبع على الاعتماد الأكاديمي الكامل من الهيئة الألمانية AHPGS، وذلك حتى 30 سبتمبر 2028. وشملت البرامج المعتمدة : بكالوريوس التمريض بكلية العلوم الطبية التطبيقية بينبع وبكالوريوس التغذية السريرية بكلية العلوم الطبية التطبيقية بينبع وبكالوريوس علوم المختبرات السريرية بكلية العلوم الطبية التطبيقية بينبع، بالإضافة إلى بكالوريوس التمريض بكلية العلوم الطبية التطبيقية بالعلا. ويمنح اعتماد الهيئة الألمانية AHPGS، البرامج المعتمدة اعترافًا دوليًا بجودة البرامج الأكاديمية للجامعة، وتعزيز فرص القبول في الدراسات العليا عالميًا، ورفع جاهزية الخريجين لسوق العمل المحلي والعالمي، وتحسين التنافسية الأكاديمية واستقطاب الطلبة، وتأكيد التزام الجامعة بمعايير الاعتماد الدولية. يُذكر أن الهيئة الألمانية للاعتماد الأكاديمي (AHPGS) هي منظمة المانية تأسست عام 1994، تقوم بتطبيق معايير الاعتماد الأكاديمي للبرامج الأكاديمية في مختلف التخصصات، مما يساعد المؤسسات التعليمية على تحسين مستوى التعليم وضمان توافقه مع المعايير الدولية وتحسين جودة التعليم والبحث.