
إطلاق مشروع "جزيرة نايا" في دبي قبالة سواحل جميرا
وتحتضن الجزيرة أول فندق يحمل صفة الميزون من علامة Cheval Blanc العالمية في المنطقة، في خطوة تُجسّد لحظة فارقة في مشهد الضيافة الفاخرة بدبي. ويقدم هذا الفندق مجموعة حصرية من الأجنحة والفلل الخاصة التي تعكس فلسفة Cheval Blanc التصميمية، حيث تمتزج الحداثة بالهدوء، وتنسجم الفخامة مع الرفاهية التي تلامس المشاعر.
كما تضم الجزيرة مجموعة محدودة من المساكن الشاطئية الفاخرة والعقارات السكنية التي تحمل العلامة، بالإضافة إلى أراضي شاطئية مخصصة لبناء الفلل، في تجربة سكنية نادرة تجمع بين التصميم والطبيعة وأسلوب الحياة بانسجام استثنائي.
وتتمتع 'جزيرة نايا دبي' بموقع استراتيجي قبالة سواحل جميرا، مع اتصال مباشر بشبكة الطرق الحيوية في الإمارة، ما يضمن سهولة الوصول من وإلى قلب المدينة. وقد تم تصميم المخطط العام للجزيرة بأسلوب يراعي الانفتاح على المساحات الطبيعية الخضراء والتضاريس الساحلية، ويعتمد على بنية معمارية منخفضة تسمح بإطلالات خلابة على أبرز معالم دبي، في إطار طبيعي تحيط به مياه الخليج من كل جانب.
وتنبض الجزيرة بروح هادئة تلامس الطبيعة، حيث تتكامل جميع المرافق لتوفير تجربة معيشية متكاملة تعزز إحساس الانتماء إلى روح المكان. من تجارب الضيافة الراقية، إلى مرافق التعافي والاستجمام، والمرسى الخاص – كل عنصر منها مُصمم بعناية ليتناغم مع إيقاع الجزيرة ويعكس هويتها الفريدة.
وتعليقاً على هذا المشروع، قال عبدالله بن حبتور، الرئيس التنفيذي لشمال: 'يمثل هذا المشروع محطة محورية في رؤيتنا لابتكار تجارب تنبض بالمعنى والعمق، وهو خطوة نوعية تعكس التزامنا بتقديم مفاهيم ريادية تُعزز من مكانة دبي كوجهة عالمية للضيافة الاستثنائية.' وأضاف: 'جزيرة نايا دبي ليست مجرد عنوان فاخر، بل تجربة حياة تنمو وتزدهر مع مرور الزمن.'
ومع انطلاق الأعمال التمهيدية، تتهيأ جزيرة نايا دبي لتكون أبرز الوجهات السكنية الساحلية في المنطقة – مكانًا لمن يقدّرون التفرّد، والخصوصية، وجمال التفاصيل.
هاشتاغز

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة


الإمارات اليوم
منذ 29 دقائق
- الإمارات اليوم
«أدنوك للإمداد»: 8.95 مليارات درهم إيرادات نصفية
أعلنت «شركة أدنوك للإمداد والخدمات»، أمس، عن تحقيق نتائج مالية استثنائية للربع الثاني والنصف الأول من عام 2025، وارتفعت إيرادات الشركة خلال الربع الثاني بنسبة 40% على أساس سنوي، لتصل إلى 4.61 مليارات درهم، كما سجلت الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك نمواً نسبته 31% لتصل إلى 1.47 مليار درهم، فيما ارتفع صافي الربح 14% إلى 866 مليون درهم. وبلغت إيرادات الشركة خلال النصف الأول 8.95 مليارات درهم بزيادة 40%، وارتفعت الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك 26% لتصل إلى 2.73 مليار درهم، كما بلغ صافي الربح 1.54 مليار درهم.


الإمارات اليوم
منذ 29 دقائق
- الإمارات اليوم
%7 نمواً في قطاع مركبات الأجرة بدبي خلال النصف الأول
حقّقَ قطاع مركبات الأجرة في إمارة دبي نمواً بلغت نسبته نحو 7%، في النصف الأول من العام الجاري، مقارنة مع الفترة نفسها من العام الماضي، بحسب مدير إدارة التخطيط وتطوير الأعمال بمؤسسة المواصلات العامة بهيئة الطرق والمواصلات في دبي، عادل شاكري. وأوضح شاكري أن عدد الرحلات بلغ، خلال النصف الأول من العام الجاري، 59.5 مليون رحلة، مقابل 55.7 مليون رحلة في الفترة ذاتها من العام الماضي، فيما ارتفع عدد الركاب إلى 103.5 ملايين راكب مقارنة بـ97 مليون راكب. وأضاف أن حصة مركبات خدمة «هلا تاكسي» في السوق ارتفعت إلى نحو 41.3% من إجمالي رحلات مركبات الأجرة، مقابل 40.3% في الفترة نفسها من العام الماضي، بنسبة نمو بلغت نحو 2.5%، كما زاد عدد السائقين العاملين في القطاع من نحو 13 ألف سائق إلى قرابة 14 ألف سائق. وأكّد أن القطاع سجل نمواً قياسياً، هو الأعلى خلال السنوات الماضية، في خدمات الحجز الإلكتروني وتأجير المركبات بالساعات وخدمة «هلا تاكسي»، ما يعكس الحراك الاقتصادي الذي تشهده الإمارة، ومكانتها وجهةً عالميةً للاستثمار والسياحة. وأشار إلى تحسن زمن وصول مركبات «هلا تاكسي» للمتعاملين، إذ كان نحو 70% من رحلاتها يصل في أقل من أربع دقائق بالنصف الأول من 2024، بينما ارتفعت النسبة إلى نحو 74% بزمن وصول أقل من 3.5 دقائق في النصف الأول من العام الجاري.


الإمارات اليوم
منذ 29 دقائق
- الإمارات اليوم
26 من قادة الضيافة الجدد يخوضون تجربة متكاملة في «عالم فيراري»
نظّمت «ميرال»، الرائدة في تطوير الوجهات والتجارب الغامرة بأبوظبي، تجربة تعليمية متكاملة لـ26 طالباً من طلبة إدارة الضيافة من «أكاديمية أبوظبي للضيافة - لي روش»، في عالم فيراري جزيرة ياس أبوظبي. جاءت الزيارة كجزء من مساق البحث العلمي في برنامج البكالوريوس في إدارة الضيافة العالمية، إذ دعمت «ميرال» الطلبة في تطبيق مهارات البحث لمعالجة التحديات في بيئة العمل وتطوير حلول عملية لقطاع الضيافة. وأتاح هذا البرنامج التعليمي للطلاب فرصة لربط التعليم الأكاديمي بالتطبيق العملي، كما يدعم التزام «ميرال» على الأمد الطويل بالتعليم، وتمكين الجيل القادم من القادة في قطاعات الضيافة والسياحة وإدارة تجارب الضيوف، إلى جانب دعم مشاريع الطلاب البحثية التي تركز على التميّز التشغيلي وتجارب الضيوف. وتعكس المبادرة التزام «ميرال» بتعليم وتطوير المواهب، مع المساهمة في دعم الاستراتيجيات الوطنية التي تعزز التنوع الاقتصادي المستدام والابتكار ضمن قطاع السياحة والضيافة. وتم تقسيم البرنامج إلى ثلاثة أجزاء رئيسة، بدءاً بجلسة تقديمية تعريفية تناولت الموقع الاستراتيجي لعالم فيراري، والابتكار في تجارب الضيوف، والمسارات المهنية في مجالات التسويق، والاتصال، وإدارة التجارب. وأجرى الطلاب أبحاثاً ميدانية رصدية في مختلف أنحاء عالم فيراري، إذ طبّقوا ما تعلموه لتحليل كيفية استخدام القرارات المستندة إلى البيانات في تحسين رضا الضيوف، وتحقيق التميّز التشغيلي، وتصميم التجارب. وفي المرحلة الأخيرة من البرنامج، استعرض الطلاب نتائجهم الاستراتيجية أمام لجنة تضم أعضاء فريق الإدارة العليا من كل من «ميرال» وأكاديمية أبوظبي للضيافة - لي روش، واحتفت الجلسة بتطورهم الأكاديمي مع تكريم العروض الأكثر تميزاً، وتسليط الضوء على القيمة الحقيقية لدمج المعرفة الأكاديمية بالتطبيق العملي، وأثر هذه البرامج في إعداد كوادر مؤهلة للمستقبل.