منظمة الصحة العالمية: نخدم العالم أجمع بميزانية مستشفى واحد في مدينة أوروبية

قال الدكتور تيدروس ادهانوم حبريسيوس مدير عام منظمة الصحة العالمية فى بيان له، خلال الكلمة الافتتاحية في الاجتماع الـ 42 للجنة البرنامج والميزانية والإدارة التابعة للمجلس التنفيذي 14 مايو 2025. إن كل اجتماع للجنة ، وكل اجتماع للمجلس التنفيذي، وكل جمعية للصحة العالمية له أهمية خاصة، ولكن هذا العام، نشعر بأهمية خاصة.
كيف يمكننا أن نتوقع من منظمة الصحة العالمية أن تخدم العالم أجمع بنفس الميزانية التي يمتلكها مستشفى واحد في مدينة أوروبية متوسطة الحجم؟
وقال، إنه في الأسبوع المقبل، ستنظر الدول الأعضاء في بندين رئيسيين على جدول الأعمال لهما أهمية كبيرة الآن ومستقبل منظمة الصحة العالمية وعملها.
أولاً، اتفاقية الوباء.
وأود أن أشكر الدول الأعضاء على التزامها بالتفاوض على هذه الاتفاقية التاريخية على مدى السنوات الثلاث والنصف الماضية، وعلى روح التعاون التي عملت بها.
لقد بعثتم برسالة قوية مفادها أن التعددية لا تزال حيةً ونابضةً بالحياة، وأنه في ظل هذه الظروف المنقسمة، لا يزال بإمكان الدول إيجاد سبيلٍ للتوصل إلى أرضية مشتركة. أنتم تصنعون التاريخ.
أما البند الرئيسي الثاني على جدول أعمال الأسبوع المقبل ــ وعلى جدول أعمالكم هذا الأسبوع ــ فهو بالطبع ميزانية البرنامج، بما في ذلك الزيادة التالية في الاشتراكات المقررة.
وأود مرة أخرى أن أشكر الدول الأعضاء على الالتزام التاريخي الذي قطعته على نفسها في عام 2022 بزيادة الاشتراكات المقررة تدريجيا إلى 50% من الميزانية.
وأضاف، إنه قد أحدثت الزيادة الأولى بالفعل فرقًا كبيرًا، ولو لم يحدث ذلك، لكان وضعنا المالي الحالي أسوأ بكثير - 300 مليون دولار أميركي أسوأ.
ومن الضروري، بالتالي، أن توافق الدول الأعضاء على هذه الزيادة التالية، لاتخاذ خطوة أخرى نحو ضمان الاستدامة المالية الطويلة الأجل واستقلال منظمة الصحة العالمية.
ومع ذلك فإن فقدان التمويل الأميركي، إلى جانب تخفيضات المساعدات الإنمائية الرسمية من جانب بعض البلدان الأخرى، يعني أننا نواجه فجوة في الرواتب خلال العامين المقبلين تتجاوز 500 مليون دولار أمريكي.
كما تعلمون، فقد اقترحنا ميزانية مخفضة قدرها 4.2 مليار دولار أمريكيا للفترة 2026-2027 - وهو ما يمثل انخفاضًا بنسبة 21% عن الميزانية المقترحة الأصلية البالغة 5.3 مليار دولار أمريكي.
وافقتم على مبلغ 4.9 مليار دولار أمريكي، لكننا ظننا أنه سيظل مرتفعًا جدًا في ظل الوضع الراهن. لذلك، عدّلناه إلى 4.2 مليار دولار أمريكي.
وأوضح، إنه بفضل جولة الاستثمار، وبافتراض موافقة الدول الأعضاء على زيادة المساهمات المقررة، فإننا على ثقة من أننا حصلنا بالفعل على أكثر من 2.6 مليار دولار أمريكي، أو 60% من التمويل اللازم للفترة المالية المقبلة 2026-2027.
وهذا يعني أن الفجوة المتوقعة في الميزانية ستتجاوز 1.7 مليار دولار أميركي.
وقال، نعلم أن حشد هذا المبلغ في ظل الوضع الراهن سيشكل تحديًا. لكننا نعتقد أنه تحدٍّ قادرون على مواجهته.
وفي هذا الصدد، أود أن أذكركم بجولة الاستثمار التي عقدت في العشرين من شهر مايو، خلال الجمعية الصحية.
وأشارت بعض الدول الأعضاء إلى أن الميزانية البالغة 4.2 مليار دولار أمريكي قد تكون طموحة للغاية، بالنظر إلى المشهد الحالي لتعبئة الموارد.
نحن نتفهم هذه النقطة، ولكن 4.2 مليار دولار أمريكي ــ أو 2.1 مليار دولار أمريكي سنويا ــ ليس مبلغا طموحا.
وبالنسبة لمنظمة تعمل على الأرض في أكثر من 150 دولة، وبالتفويض والمهمة التي أعطتها لنا الدول الأعضاء، فإن الميزانية السنوية البالغة 2.1 مليار دولار أمريكي متواضعة للغاية، على أقل تقدير.
وأكد ، إنه بالنظر إلى أسعار الصرف الحالية، يعمل مستشفى HUG هنا في جنيف بنفس الميزانية - وهي في الواقع أكبر قليلاً من ميزانية منظمة الصحة العالمية.
كيف يمكننا أن نتوقع من منظمة الصحة العالمية أن تخدم العالم أجمع بنفس الميزانية التي يمتلكها مستشفى واحد في مدينة أوروبية متوسطة الحجم؟
وخاصة في وقت تواجه فيه العديد من البلدان اضطرابات شديدة في الخدمات الصحية بسبب الانخفاض المفاجئ والحاد في المساعدات الإنمائية الرسمية.
ونحن نرى أشخاصاً يفقدون العلاج المنقذ للحياة، ويتزايد الإنفاق الصحي المباشر، وإغلاق المرافق الصحية، وفقدان الوظائف للعاملين في مجال الصحة.
هذه الدول - وشعوبها - بحاجة ماسة إلى منظمة صحة عالمية قوية الآن أكثر من أي وقت مضى. آمل أن تتفقوا معي.
ومع ذلك، فإن ميزانيتنا المخفضة تعني أننا لن نكون قادرين على دعمهم بالقدر الذي يحتاجون إليه.
إن الميزانية البالغة 4.2 مليار دولار أمريكي تعني بالفعل بعض الخيارات الصعبة للغاية بالنسبة للأمانة العامة.
وكما تعلمون، فقد انخرطنا في عملية إعادة تنظيم هيكلية كبرى، مسترشدين بتحليل معمق للأولويات، ومحاولين استخدام الأزمة الحالية كفرصة للمنظمة.
كما قمنا باستكشاف تدابير خفض التكاليف بما في ذلك نقل بعض الوظائف، وتقديم التقاعد المبكر للموظفين المؤهلين، وتقليص بصمتنا.
ونتوقع أن تؤدي هذه الإجراءات إلى توفير أكثر من 165 مليون دولار أمريكي بحلول نهاية العام.
كما التقيت مؤخرًا برؤساء 12 من وكالاتنا الشقيقة ومبادرات الصحة العالمية، لمناقشة كيفية العمل معًا بشكل أفضل لتحقيق التآزر.
ويتضمن ذلك تبادل المعلومات بشأن الفجوات والأولويات بين البلدان، وتحديد البلدان الرئيسية للدعم المشترك، واتخاذ خطوات لتحسين الأدوار والآليات لتنسيق الدعم.
وفي الأسبوع الماضي، التقيت بالأمين العام للأمم المتحدة ورؤساء وكالات الأمم المتحدة الأخرى لمناقشة كيفية تكييف مؤسساتنا المتعددة الأطراف مع الحقائق الجديدة، من خلال الاستفادة من التحولات الاستراتيجية التي تصورها مبادرة الأمم المتحدة الثمانين.
وأوضح، إنه باختصار، نحن لا ندخر أي جهد في جهودنا لتحسين كفاءة التكلفة، و لكن رغم ذلك، فإن الحقيقة المؤلمة هي أننا بحاجة إلى خفض نفقات الرواتب بنسبة 25%.
ولكن هذا لا يعني بالضرورة أننا سنقوم بخفض 25% من عدد الموظفين في مختلف أنحاء المنظمة، ولكن لا تخطئوا: فنحن نقول وداعًا لعدد كبير من الأعضاء ذوي الخبرة العالية والكفاءة والتفاني في قوتنا العاملة.
وهذا يعني انقطاع المهن وتعطل الحياة.
من أجل دعم الموظفين خلال هذه الفترة الصعبة، قمنا بتقديم مجموعة من آليات الدعم، ونحن ملتزمون بدعم الصحة العقلية والرفاهية لجميع زملائنا.
ونحن نتوقع أن التخفيضات الأكبر في أعداد الموظفين سوف تكون في المقر الرئيسي، في حين سوف تتأثر المكاتب الإقليمية أيضًا بدرجات متفاوتة.
وقد أثمرت عملية تحديد الأولويات عن تطوير هيكل مبسط جديد للمقر الرئيسي، والذي أعلنت عنه الشهر الماضي، كما تتذكرون.
ويؤدي الهيكل الجديد إلى تقليص عدد الإدارة العليا من 14 إلى 7، وعدد الأقسام من 76 إلى 34.
وتعمل المكاتب الإقليمية على الانتهاء من وضع هياكلها التنظيمية بما يتماشى مع المقر الرئيسي.
وقال، إنه يسعدني هذا الصباح أن أعلن عن تشكيل فريق الإدارة التنفيذية الجديد لدينا، والذي سيدخل حيز التنفيذ اعتبارًا من 16 يونيو.
وسيصبح الدكتور جيريمي فارار مساعدًا للمدير العام لتعزيز الصحة والوقاية من الأمراض ومكافحتها ستصبح الدكتورة يوكيكو ناكاتاني مساعدة المدير العام لنظم الصحة، و الدكتور تشيكوي إيهيكويزو المدير التنفيذي لبرنامج الطوارئ الصحية و ستصبح الدكتورة سيلفي برياند كبيرة العلماء؛ وستظل الدكتورة راضية بيندسي رئيسة الديوان.
وسوف يظل راؤول توماس مساعدًا للمدير العام لعمليات الأعمال والامتثال، وتم اختيار الفريق الجديد بعد دراسة متأنية للغاية، ولضمان التوازن بين الجنسين والتمثيل الجغرافي.
كان هذا، كما يمكنكم أن تتخيلوا، قرارًا صعبًا ومؤلمًا للغاية بالنسبة لي، كما هو الحال بالنسبة لكل مدير في مؤسستنا الذي يتعين عليه أن يقرر من يبقى ومن يرحل.
وأضاف، أتقدم بالشكر الجزيل لأعضاء فريقنا القيادي السابقين على تفانيهم وقيادتهم وخدمتهم. وأتمنى لهم كل التوفيق في المرحلة القادمة من حياتهم ومسيرتهم المهنية.
وأنا على ثقة بأن هذا الفريق الجديد، في ظل التنظيم المعاد هيكلته، هو الآن في أفضل وضع لتوجيه منظمة الصحة العالمية بينما نواجه تحديات السنوات المقبلة.
ستُتخذ القرارات بشأن اختيار المديرين الذين سيقودون الأقسام المختلفة بعد انعقاد جمعية الصحة العالمية. أعلم أن هذا سيكون صعبًا أيضًا، نظرًا لتقليص عدد الأقسام من 76 إلى 34 قسمًا، وأؤكد أن تركيزنا على تعزيز مكاتبنا القطرية لم يتغير، على الرغم من أننا نخطط لإغلاق بعض المكاتب في البلدان المرتفعة الدخل التي لم تعد بحاجة إلى الدعم داخل البلاد.
ولكن دعونا نكون واضحين: إن تقليص حجم القوى العاملة لدينا يعني تقليص حجم ونطاق عملنا، وحيثما كان ذلك ضروريا، تعديل أهداف برنامج العمل العام الرابع عشر .
وأعتقد أن هذا يعني أيضًا خيارات صعبة بالنسبة لكم، أيها الدول الأعضاء، لأن كل واحد منكم، وبحق، لديه احتياجاته وأولوياته الخاصة، ولكن بصراحة، لا يمكننا أن نفعل كل شيء.
وقد أكدت الدول الأعضاء مرارا وتكرارا على أهمية الحفاظ على تركيزنا على الوظائف الأساسية.
ولذلك فإننا نطلب دعمكم في الامتناع عن إضافة المزيد من العمل في الوقت الذي نقوم فيه بتقليص حجم العمل لضمان قدرتنا على الوفاء بتلك الوظائف الأساسية.

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

جريدة المال

منذ 18 دقائق

• جريدة المال

وزير الصحة ورئيس شركة GKSD يبحثان فرص الاستثمار في المجالات الطبية

التقى الدكتور خالد عبدالغفار، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الصحة والسكان، الدكتور كمال الغريبي، رئيس شركة GKSD القابضة للاستثمار، ورئيس مجموعة مستشفيات سان دوناتو الإيطالية، لبحث مستجدات التعاون، وفرص الاستثمار في القطاع الصحي، وذلك على هامش فعاليات الدورة الـ 78 لجمعية الصحة العالمية بمدينة «جنيف»السويسرية. ‎وأوضح الدكتور حسام عبدالغفار، المتحدث الرسمي لوزارة الصحة، أن اللقاء ناقش سبل التعاون في إنشاء مستشفى مجهز بأعلى مستوى من المعايير العالمية، وإنشاء جامعة طبية دولية لتطوير التعليم الطبي الجامعي والدراسات العليا، والاستثمار في التعليم والتدريب الطبي، وكذلك تدريب أطقم التمريض، والتعاون في برامج الزمالات الطبية في أوروبا، لتطوير استراتيجية التعليم الطبي المستمر، وإنشاء مراكز البحث والابتكار. وأضاف «عبدالغفار» أن اللقاء بحث التعاون في البنية التحتية للرعاية الصحية ونقل التكنولوجيا، والتطبيب «عن بُعد» والسجلات الصحية الإلكترونية، وكذلك بحث التعاون المشترك حول الأمراض المعدية والأمراض غير المعدية.

جريدة المال

منذ 2 ساعات

• جريدة المال

1300 مشروع قيد التنفيذ.. قنديل: أكثر من 120 مليار جنيه خصصتها الدولة لتطوير البنية التحتية الصحية

شاركت وزارة الصحة والسكان، في جلسة حوارية حول «تمويل الصحة»، وذلك ضمن فعاليات الدورة الـ78 لجمعية الصحة العالمية، تحت شعار «عالم واحد من أجل الصحة» المنعقد في مدينة «جنيف» بسويسرا. حضر الجلسة الدكتور عمرو قنديل نائب وزير الصحة، نيابة عن الدكتور خالد عبدالغفار نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الصحة والسكان، حيث استهل كلمته بتأكيد حرص الدولة المصرية على مواصلة جهودها في بناء نظام صحي قوي وعادل، والتزامها الكامل بتأسيس نظام رعاية صحية مرن، يرتكز على التغطية الصحية الشاملة كأولوية قصوى، على الرغم من التحديات الاقتصادية العالمية والإقليمية التي أثرت على مختلف القطاعات. وقال الدكتور عمرو قنديل، إن نظام التأمين الصحي الشامل الذي تم إطلاقه عام 2019 يمثل حجر الزاوية في جهود الدولة بالملف الصحي، حيث أنه من المستهدف أن يتم تغطية 12.8 مليون مواطن بنهاية المرحلة الثانية، ومازالت الدولة المصرية تواصل التوسع في تطبيق المنظومة بمحافظات الجمهورية. ونوه نائب الوزير أن ميزانية الصحة في مصر تضاعفت أربع مرات منذ عام 2014 حيث حرصت الحكومة المصرية على زيادة موازنة قطاع الصحة بنسبة 30% في العام المالي 2023/2024، مع خطط لزيادة إضافية بنسبة 25% في موازنة 2025/2026، بما يساهم في تحسين الخدمات الطبية وتوافر الأدوية، وتطوير المستشفيات والوحدات الصحية. مشيراً إلى تخصيص أكثر من 120 مليار جنيه لتطوير البنية التحتية الصحية في أنحاء الجمهورية، فضلاً عن 1300 مشروع تحت التنفيذ، لتحسين خدمات الرعاية الصحية، مما يعكس اهتمام الدولة الواضح بتعزيز القطاع الصحي. وفي حديثه عن «تمويل الصحة» تطرق نائب الوزير إلى الحديث عن دور قطاع الدواء في دعم المنظومة الصحية، مستعرضاً جهود وزارة الصحة، بالتعاون مع هيئة الدواء المصرية وهيئة الشراء الموحد، لزيادة الإنتاج المحلي وتقليل الاعتماد على الاستيراد، والتوسع في التصدير بهدف تعزيز الأمن الدوائي. وأشار الدكتور عمرو قنديل، إلى أن وزارة الصحة تولي اهتمامًا كبيرًا بملف مكافحة مقاومة مضادات الميكروبات، حيث تم خلال عام 2018، إطلاق خطة وطنية يجري تنفيذها على مستوى الجمهورية، وذلك للوصول إلى نسبة 60% من الاعتماد على المضادات الحيوية من فئة الإتاحة ، بما يسهم في تقليل خطر ظهور مقاومة المضادات الحيوية. وتناول نائب وزير الصحة في حديثه التحديات الصحية الكبرى التي تواجه الدولة، وعلى رأسها الأمراض غير المعدية التي تتسبب في 86% من الوفيات، بالإضافة إلى تحديات الصحة النفسية، وتغير المناخ ، مشيرًا إلى أن الدولة تتبنى نهجًا يجمع بين التوسع في مشروعات البنية التحتية الصحية على نطاق واسع وتعزيز دور القطاع الخاص في دعم المنظومة الصحية. وفي ختام كلمته، شدد نائب وزير الصحة على أن النهوض بمنظومة الصحة جزء لا يتجزأ من رؤية مصر 2030، سعيًا نحو تحقيق العدالة وتكافؤ الفرص في الرعاية الصحية، من خلال تحسين جودة الخدمات، والاعتماد على التكنولوجيا، وتنمية الكوادر الطبية. وأكد قنديل على أن الدولة تمضي قدمًا نحو بناء نظام صحي قوي يستطيع مواجهة التحديات من خلال التعاون المحلي والدولي، والاستثمار في القوى البشرية والبنية التحتية، والاعتماد على التحول الرقمي كركيزة أساسية في تطوير القطاع الصحي.

اليوم السابع

منذ 3 ساعات

• اليوم السابع

تحجب الخلايا المصابة وتختصر الوقت.. حقنة جديدة لعلاج السرطان

قالت هيئة الخدمات الصحية الوطنية في إنجلترا، أنه أصبح من الممكن علاج ما يصل إلى 15 ألف مريض بالسرطان سنويًا بحقنة سريعة، بدلا من التنقيط الوريدى، والتى تعد نوعا من العلاج المناعى. ووفقا لصحيفة الجارديان، تستغرق عملية الحقن ما بين ثلاث إلى خمس دقائق، ويعد العقار مناسبا لعلاج 15 نوعًا مختلفًا من السرطان ، بما في ذلك سرطان الرئة والأمعاء والكلى والمثانة والمريء والجلد والرأس والرقبة. وافقت وكالة تنظيم الأدوية ومنتجات الرعاية الصحية (MHRA) على الحقن، كبديل لإعطاء الدواء عن طريق التنقيط الوريدي ، والذي قد يستغرق ما يصل إلى ساعة، ومع ومع احتياج المرضى إلى العلاج كل أسبوعين أو شهرياً، قالت هيئة الخدمات الصحية الوطنية في إنجلترا إن هذه الخطوة من شأنها أن توفر أكثر من عام من وقت العلاج كل عام. وقال البروفيسور بيتر جونسون، المدير السريري الوطني لسرطان هيئة الخدمات الصحية الوطنية في إنجلترا، إن توفير الوقت سيسمح للفرق بعلاج المزيد من المرضى، وزيادة سعة المستشفى، مضيفا أن العلاج المناعي كان بالفعل خطوة كبيرة إلى الأمام بالنسبة للعديد من مرضى السرطان في هيئة الخدمات الصحية الوطنية، والقدرة على تقديمه كحقنة في دقائق تعني أنه يمكننا جعل العملية أكثر ملاءمة. ويساعد العقار الجديد الجهاز المناعي على مكافحة السرطان، عن طريق حجب إشارات الخلايا السرطانية التي تمنع الجهاز المناعي من مهاجمتها، حيث يرتبط ببروتين يسمى PD-1 (الموت المبرمج-1) الموجود في الخلايا التائية، وهي نوع من الخلايا المناعية ، ويمنع هذا الخلايا السرطانية من تعطيلها، مما يسمح للجهاز المناعي باكتشاف الخلايا السرطانية وتدميرها. وقالت هيئة الخدمات الصحية الوطنية في إنجلترا، إن نحو 1200 مريض شهريا قد يستفيدون من التحول إلى اللقاح، وأن معظم المرضى الجدد من المرجح أن يتلقوه، ولن تكلف الحقن الهيئة أكثر من تكلفة الحقن الوريدي ، بعد أن تفاوضت هيئة الخدمات الصحية الوطنية في إنجلترا والشركة المصنعة على اتفاق بشأن الأسعار. وقال ناصر ترابي، مدير الأدلة والتطبيق في مركز أبحاث السرطان في المملكة المتحدة، أن مثل هذه الابتكارات تعد حيوية لعلاج مرضى السرطان ب شكل أسرع وأكثر فعالية، لأننا نعيش في عصر ذهبي لأبحاث السرطان، ومن الضروري أن تواصل خدماتنا الصحية التكيف لتقديم أفضل رعاية ممكنة للمرضى.