تنظيم الاتصالات يصدر تقرير جودة شبكات المحمول للربع الأول من 2025
أصدر الجهاز القومي لتنظيم الاتصالات تقرير نتائج قياسات جودة خدمات شبكات المحمول خلال الربع الأول من عام 2025 (يناير – مارس). نفذت القياسات من خلال المركز القومي لمراقبة جودة خدمات الاتصالات، حيث شملت اختبارات الأداء 139 ألف كم من الطرق الرئيسية والفرعية في المدن والقرى المصرية، باستخدام معدات قياس احترافية.
منهجية القياس ومؤشرات الأداء
شملت منهجية التقرير تقييم أربعة مؤشرات رئيسية لخدمات الصوت، إلى جانب مؤشرين أساسيين لخدمات نقل البيانات:
مؤشر عدم بدء المكالمة.
مؤشر عدم اكتمال المكالمة.
مؤشر زمن بدء المكالمة.
مؤشر جودة الصوت.
سرعة تنزيل البيانات.
سرعة تحميل البيانات.
نتائج جودة خدمات الصوت
فودافون: لم تُسجل أي مناطق بها سوء في جودة الصوت في مارس 2025 مقارنة بـ4 مناطق في يناير.
أورنج: زيادة المناطق المتأثرة إلى 15 في مارس مقابل 8 في يناير.
إي آند: 9 مناطق في مارس مقابل 8 في يناير.
وي: منطقتان في مارس مقابل منطقة واحدة في يناير.
نتائج جودة خدمات البيانات
فودافون: تحسن ملحوظ مع منطقة واحدة متأثرة فقط، وارتفاع متوسط سرعة التنزيل إلى 60 ميجابت/ثانية مقابل 53 في يناير.
أورنج: لم تُسجل أي مناطق متأثرة، ومتوسط سرعة تنزيل بلغ 50 ميجابت/ثانية.
إي آند: تحسن إلى منطقة واحدة فقط، وسرعة تنزيل ارتفعت إلى 60 ميجابت/ثانية.
وي: لم تُسجل أي مناطق متأثرة، وسرعة التنزيل الأعلى في السوق عند 90 ميجابت/ثانية.
إجراءات لتحسين جودة الخدمات
إطلاق الاستراتيجية الوطنية لبروتوكول IPv6:
تشمل خارطة طريق من ثلاث مراحل حتى 2030، لتعزيز استدامة البنية التحتية الرقمية وتوسيع تطبيقات الجيل الخامس وإنترنت الأشياء.
توسيع القياسات لتشمل 128 منطقة:
اعتبارًا من أبريل 2025، سيتم تغطية 128 منطقة و1500 كم إضافي من الطرق والمحاور الاستراتيجية.
اعتماد 685 محطة جديدة:
اعتمد الجهاز 685 محطة تغطية جديدة خلال الربع الأول من 2025، ما يعزز قوة الشبكة وتحسين الخدمة.
يأتي هذا التقرير في إطار التزام الجهاز القومي لتنظيم الاتصالات بالشفافية ومتابعة الأداء الفني لمقدمي الخدمة، بما يضمن حقوق المستخدمين وتحفيز الشركات على تحسين جودة خدماتها.
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
العين الإخبارية
منذ 9 ساعات
- العين الإخبارية
إنجاز نوعي.. «إي آند الإمارات» ترفع توطين الكوادر إلى 56%
تم تحديثه الخميس 2025/5/29 08:51 م بتوقيت أبوظبي حقَّقَت «إي آند الإمارات»، قفزةً نوعية في ملف توطين الوظائف، بعد تسجيلها ارتفاعاً قياسيّاً غير مسبوق في توطين الكوادر الإماراتية في الشركة بنسبة 56% هذا العام، مقارنةً بنسبة 49% في عام 2021. تبرز هذه الإنجازات جهودَ "إي آند الإمارات" المتواصلة لتمكين المواطنين، وتعزيز دورهم في قيادة مسيرة الابتكار والتطوير، والتزامها الراسخ بدعم رؤية الإمارات لبناء اقتصاد تنافسي قائم على الكفاءات الوطنية، في ظل توجُّهات القيادة الرشيدة الرامية إلى دعم تمكين المواطنين الإماراتيين من التزوُّد بالمهارات والخبرات اللازمة لتحقيق إنجازات غير مسبوقة، وصنع مستقبل أفضل عماده المواطن الإماراتي. وفي إطار تعزيز المراكز القيادية، نفَّذت الشركة استراتيجية لدمج الكفاءات الإماراتية في المناصب العليا، حيث تجاوز المواطنون في المناصب الإدارية العليا نسبة 60%، في نجاح يُبرهن على الثقة الكبيرة التي أَوْلَتْها "إي آند الإمارات" لتنمية الكوادر المحلية وتقديمها باعتبارها ركيزة أساسية لرؤيتها المستقبلية. وعلى صعيد التنوع بين الجنسين، حقَّقَت "إي آند الإمارات" تطورًا ملحوظًا في تمكين المرأة الإماراتية؛ إذ بلغت نسبة الموظفات الإماراتيات 82% من إجمالي عدد الموظفات، وهو أعلى معدل أحرزته الشركة في تاريخها. وحقَّقت جهود "إي آند الإمارات" في دعم الخريجين والكوادر الشابة نجاحًا متميزًا بعد تمكين 284 خريجًا إماراتيًّا في مجال تقنية الذكاء الاصطناعي منذ عام 2021 وحتى اليوم. وقال علي المنصوري، الرئيس التنفيذي للموارد البشرية في 'إي آند' إن هذه الأرقام تمثل دليلًا حيًّا على التزامنا العميق بتوطين الوظائف وتعزيز التنوع ووضع الكفاءات الوطنية في قلب استراتيجيتنا لتحقيق التنمية المستدامة، وتحقيقَنا هذه النتائج يعكس الجهود الحثيثة لفريق عملنا وشراكتنا البناءة مع مختلف الجهات الحكومية، وسنواصل الاستثمار في البرامج التي تخلق المزيد من فرص العمل للمواطنين، وتَضْمَن انتقال المعرفة والمهارات إلى جيل المستقبل، مؤكِّدين بذلك دورَنا الفاعل في تعزيز الاقتصاد الوطني وتحقيق رؤية الإمارات الرقمية والابتكارية. فيما واصلت "إي آند الإمارات" طرح شواغر وظيفية متنوعة تستهدف المواطنين من خريجي الثانوية العامة والجامعات خلال معارض التوظيف مثل "معرض توظيف X زاهب"، ومعرض الخدمة الوطنية للتوظيف، ما يسهم في توفير فرص عمل تنافسية ومتميزة للمواطنين. aXA6IDgyLjI5LjIxNy45NSA= جزيرة ام اند امز CH
الاتحاد
منذ 11 ساعات
- الاتحاد
«إي آند الإمارات» تحقق قفزة في توطين الكوادر الوطنية بنسبة 56%
أبوظبي وام) حقَّقَت «إي آند الإمارات»، قفزةً نوعية في ملف توطين الوظائف، بعد تسجيلها ارتفاعًا قياسيًّا غير مسبوق في توطين الكوادر الإماراتية في الشركة بنسبة 56% هذا العام، مقارنةً بنسبة 49% في عام 2021. وتبرز هذه الإنجازات جهودَ «إي آند الإمارات» المتواصلة لتمكين المواطنين، وتعزيز دورهم في قيادة مسيرة الابتكار والتطوير، والتزامها الراسخ بدعم رؤية الإمارات لبناء اقتصاد تنافسي قائم على الكفاءات الوطنية، في ظل توجُّهات القيادة الرشيدة الرامية إلى دعم تمكين المواطنين الإماراتيين من التزوُّد بالمهارات والخبرات اللازمة لتحقيق إنجازات غير مسبوقة، وصنع مستقبل أفضل عماده المواطن الإماراتي. وفي إطار تعزيز المراكز القيادية، نفَّذت الشركة استراتيجية لدمج الكفاءات الإماراتية في المناصب العليا، حيث تجاوز المواطنون في المناصب الإدارية العليا نسبة 60%، في نجاح يُبرهن على الثقة الكبيرة التي أَوْلَتْها «إي آند الإمارات» لتنمية الكوادر المحلية وتقديمها باعتبارها ركيزة أساسية لرؤيتها المستقبلية. وعلى صعيد التنوع بين الجنسين، حقَّقَت «إي آند الإمارات» تطورًا ملحوظًا في تمكين المرأة الإماراتية؛ إذ بلغت نسبة الموظفات الإماراتيات 82% من إجمالي عدد الموظفات، وهو أعلى معدل أحرزته الشركة في تاريخها. وحقَّقت جهود «إي آند الإمارات» في دعم الخريجين والكوادر الشابة نجاحًا متميزًا بعد تمكين 284 خريجًا إماراتيًّا في مجال تقنية الذكاء الاصطناعي منذ عام 2021 وحتى اليوم. وقال علي المنصوري، الرئيس التنفيذي للموارد البشرية في «إي آند»: هذه الأرقام تمثل دليلًا حيًّا على التزامنا العميق بتوطين الوظائف وتعزيز التنوع ووضع الكفاءات الوطنية في قلب استراتيجيتنا لتحقيق التنمية المستدامة، وتحقيقَنا هذه النتائج يعكس الجهود الحثيثة لفريق عملنا وشراكتنا البناءة مع مختلف الجهات الحكومية، وسنواصل الاستثمار في البرامج التي تخلق المزيد من فرص العمل للمواطنين، وتَضْمَن انتقال المعرفة والمهارات إلى جيل المستقبل، مؤكِّدين بذلك دورَنا الفاعل في تعزيز الاقتصاد الوطني وتحقيق رؤية الإمارات الرقمية والابتكارية. فيما واصلت «إي آند الإمارات» طرح شواغر وظيفية متنوعة تستهدف المواطنين من خريجي الثانوية العامة والجامعات خلال معارض التوظيف مثل «معرض توظيف X زاهب»، ومعرض الخدمة الوطنية للتوظيف، ما يسهم في توفير فرص عمل تنافسية ومتميزة للمواطنين.
البوابة
منذ 3 أيام
- البوابة
تنظيم الاتصالات يصدر تقرير جودة شبكات المحمول للربع الأول من 2025
أصدر الجهاز القومي لتنظيم الاتصالات تقرير نتائج قياسات جودة خدمات شبكات المحمول خلال الربع الأول من عام 2025 (يناير – مارس). نفذت القياسات من خلال المركز القومي لمراقبة جودة خدمات الاتصالات، حيث شملت اختبارات الأداء 139 ألف كم من الطرق الرئيسية والفرعية في المدن والقرى المصرية، باستخدام معدات قياس احترافية. منهجية القياس ومؤشرات الأداء شملت منهجية التقرير تقييم أربعة مؤشرات رئيسية لخدمات الصوت، إلى جانب مؤشرين أساسيين لخدمات نقل البيانات: مؤشر عدم بدء المكالمة. مؤشر عدم اكتمال المكالمة. مؤشر زمن بدء المكالمة. مؤشر جودة الصوت. سرعة تنزيل البيانات. سرعة تحميل البيانات. نتائج جودة خدمات الصوت فودافون: لم تُسجل أي مناطق بها سوء في جودة الصوت في مارس 2025 مقارنة بـ4 مناطق في يناير. أورنج: زيادة المناطق المتأثرة إلى 15 في مارس مقابل 8 في يناير. إي آند: 9 مناطق في مارس مقابل 8 في يناير. وي: منطقتان في مارس مقابل منطقة واحدة في يناير. نتائج جودة خدمات البيانات فودافون: تحسن ملحوظ مع منطقة واحدة متأثرة فقط، وارتفاع متوسط سرعة التنزيل إلى 60 ميجابت/ثانية مقابل 53 في يناير. أورنج: لم تُسجل أي مناطق متأثرة، ومتوسط سرعة تنزيل بلغ 50 ميجابت/ثانية. إي آند: تحسن إلى منطقة واحدة فقط، وسرعة تنزيل ارتفعت إلى 60 ميجابت/ثانية. وي: لم تُسجل أي مناطق متأثرة، وسرعة التنزيل الأعلى في السوق عند 90 ميجابت/ثانية. إجراءات لتحسين جودة الخدمات إطلاق الاستراتيجية الوطنية لبروتوكول IPv6: تشمل خارطة طريق من ثلاث مراحل حتى 2030، لتعزيز استدامة البنية التحتية الرقمية وتوسيع تطبيقات الجيل الخامس وإنترنت الأشياء. توسيع القياسات لتشمل 128 منطقة: اعتبارًا من أبريل 2025، سيتم تغطية 128 منطقة و1500 كم إضافي من الطرق والمحاور الاستراتيجية. اعتماد 685 محطة جديدة: اعتمد الجهاز 685 محطة تغطية جديدة خلال الربع الأول من 2025، ما يعزز قوة الشبكة وتحسين الخدمة. يأتي هذا التقرير في إطار التزام الجهاز القومي لتنظيم الاتصالات بالشفافية ومتابعة الأداء الفني لمقدمي الخدمة، بما يضمن حقوق المستخدمين وتحفيز الشركات على تحسين جودة خدماتها.
