تراجع أرباح "كاتريون" 10.6% في الربع الثاني إلى 65.4 مليون ريال
وعلى أساس ربع سنوي تراجعت أرباح الشركة بنسبة 12.55% مقارنة بأرباحها في الربع الأول من العام الجاري البالغة 74.77 مليون ريال.
وقالت الشركة في بيان على "تداول السعودية" اليوم الخميس، إن إيراداتها الفصلية نمت بنسبة 1.2% لتصل إلى 571.45 مليون ريال في الربع القاني من العام الحالي، مقارنة بـ 564.8 مليون ريال في الربع المناظر من العام الماضي، ويعود هذا الارتفاع بشكل رئيسي إلى زيادة إيرادات خدمات تموين الطائرات من شركات الطيران الخاص والطيران الأجنبي، والتي تعوض مقابل انخفاض الإيرادات في قطاع الضيافة المتكاملة.
وعزت الشركة الانخفاض في صافي أرباحها الفصلية إلى يعود سبب الانخفاض بشكل رئيسي إلى ارتفاع تكاليف التمويل المرتبطة بالتزامات عقود الايجار، وانخفاض دخل التمويل، وحصة الخسائر من الشركة التابعة مقارنةً بحصة الأرباح في الربع الثاني من العام السابق، وتم التعويض جزئياً عن ذلك بتحسن في الأداء التشغيلي.
ونمت إيرادات الشركة في النصف الأول من العام 2025م بنسبة 3.9% لتصل إلى 1.16مليار ريال بالمقارنة مع 1.11 مليار ريال في الفترة المماثلة لعام 2024م، ويعود سبب النمو بشكل رئيسي إلى تموين الطائرات وتحسن خدمات صالات الأعمال.
وأعلنت الشركة عن صافي ربح قدره 140.2 مليون ريال في النصف الأول من العام 2025م، ما يمثل انخفاضاً بنسبة 2.9% عن أرباحها في الفترة المماثلة من العام 2024م، والتي سجلت 144.4 مليون ريال، موضحة أنه على الرغم من زيادة الإيرادات والأرباح التشغيلية للفترة، إلى أنه نتج انخفاض يعود بشكل أساسي إلى ارتفاع تكاليف التمويل المرتبطة بعقود الايجار الجديدة، وانخفاض دخل التمويل، والاعتراف بحصة خسائر الشركة الزميلة.
وقرر مجلس إدارة شركة كاتريون للتموين القابضة بتاريخ 6 أغسطس 2025م توزيع أرباح نقدية بقيمة 94.3 مليون ريال على مساهمي الشركة عن النصف الأول من العام المالي 2025م.
وذكرت الشركة في بيان منفصل على "تداول السعودية" اليوم الأربعاء، أن عدد الأسهم المستحقة للأرباح 82 مليون سهم، وحصة السهم من التوزيع1.15 ريال، تعادل نسبة 11.5% من القيمة الاسمية للسهم.
وأوضحت أن أحقية الأرباح ستكون لمساهمي الشركة المالكين للأسهم بنهاية تداول يوم الخميس 28 أغسطس 2025م والمقيدين في سجل مساهمي الشركة لدى مركز الإيداع الأوراق المالية (مركز الإيداع) في نهاية ثاني يوم تداول يلي تاريخ الإستحقاق، وتاريخ التوزيع يوم 18أغسطس 2025.
هاشتاغز
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
صحيفة سبق
منذ 34 دقائق
- صحيفة سبق
السفير البرتغالي يتجول في مزاد الصقور الدولي بالرياض ويشيد بالموروث الثقافي السعودي
زار سفير جمهورية البرتغال لدى المملكة، نونو ماتياس، أمس الاثنين، فعاليات المزاد الدولي لمزارع إنتاج الصقور 2025، الذي ينظمه نادي الصقور السعودي في مقره بملهم شمال الرياض، بمشاركة نخبة من المزارع المحلية والدولية، ويستمر حتى 25 أغسطس الجاري. واستمع السفير البرتغالي لشرح من نائب الرئيس التنفيذي للنادي، أحمد الحبابي، حول فعاليات المزاد، والمزارع المشاركة، والموروث الثقافي العريق الذي يسعى النادي للحفاظ عليه. وتجوّل في أجنحة المزاد واطّلع على أبرز أنواع الصقور المعروضة وطرق العناية بها، وزار أجنحة المزارع المشاركة وأجنحة المستلزمات، إضافة إلى جناح "صقار المستقبل". ويعد المزاد، الذي يقام على مدى 21 يومًا، الحدث الأكبر من نوعه عالميًا، إذ يجمع نخبة سلالات الصقور المنتجة على مستوى العالم، ويشكّل وجهة سنوية للصقارين ومنتجي الصقور، في تجسيد لجهود المملكة في الحفاظ على إرث الصقارة التاريخي وتعزيز مكانته الثقافية والاقتصادية.
عكاظ
منذ 2 ساعات
- عكاظ
السعودية مصدر رئيسي للخطاب الإعلامي الحديث
برعاية كريمة من سيدي خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود – حفظه الله – يشهد فبراير المقبل انطلاق المنتدى السعودي للإعلام ومعرض مستقبل الإعلام، بمشاركة أكثر من 250 شركة محلية وعالمية، وبحضور صنّاع القرار الإعلامي وروّاد التقنية والابتكار. هذا الحدث لا يمثل مجرد تظاهرة إعلامية كبرى؛ بل هو إشارة واضحة إلى أن المملكة تعيد رسم خريطة الإعلام العربي والإقليمي، واضعةً نفسها في قلب صناعة القرار الإعلامي العالمي. فالإعلام اليوم لم يعد مجرد أداة نقل للخبر، بل أصبح صناعة متكاملة تمزج بين التقنية، والتحليل، والتأثير المجتمعي، وهو ما تسعى المملكة لتحقيقه ضمن مستهدفات رؤية 2030. ويأتي هذا التحول مدفوعًا برؤية ملهمة ودعم لا محدود من سمو سيدي ولي العهد الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز – حفظه الله – الذي جعل من تطوير قطاع الإعلام جزءًا أساسيًا من مسيرة التحول الوطني، مؤكدًا أن الإعلام الحديث هو شريك في التنمية، وأداة لتعزيز مكانة المملكة عالميًا، ورافد مهم لتطلعاتها المستقبلية. وفي هذا السياق، يبرز الدور الكبير الذي تقوم به وزارة الإعلام بقيادة معالي الوزير سلمان بن يوسف الدوسري، الذي أسهم بخبرته ورؤيته العملية في إطلاق حراك إعلامي نوعي يعزز مهنية القطاع، ويفتح المجال أمام تبادل الخبرات الدولية، وتمكين الإعلاميين، وتهيئة بيئة جاذبة لصناعة المحتوى الإبداعي. ما يميّز المنتدى هو أنه يتجاوز حدود النقاش التقليدي، ليصبح مختبرًا للأفكار الجديدة ومنصة لإبرام الشراكات الاستراتيجية بين الإعلاميين، والشركات التقنية، والجهات الحكومية. كما أنه فرصة ثمينة للوقوف على أحدث ما توصلت إليه صناعة الإعلام الرقمي والذكاء الاصطناعي في هذا المجال. إن هذا الحراك يؤكد أن المملكة لا تكتفي بدور المستهلك للمحتوى العالمي، بل تسعى لأن تكون منتجًا مؤثرًا ومصدرًا رئيسيًا للخطاب الإعلامي الحديث، بما يتوافق مع طموحاتها الوطنية ومكانتها الدولية. لقد آن الأوان لأن ينظر الإعلام السعودي إلى أبعد من دوره التقليدي؛ فالمستقبل للإعلام الذي يبني المعرفة، ويصنع التأثير، ويواكب التغيرات العالمية المتسارعة. وهنا تكمن أهمية المنتدى القادم: رسم طريق جديد لإعلام سعودي حديث، مبتكر، وقادر على المنافسة عالميًا. أخبار ذات صلة
عكاظ
منذ 2 ساعات
- عكاظ
الرقابة المالية على الأندية
- الرقابة المالية على الأندية الرياضية أمر حيوي وضروري لتحقيق الاستدامة والنجاح على المدى الطويل، خاصة في ظل تحول الرياضة إلى صناعة ضخمة ذات استثمارات هائلة، ووزارة الرياضة وضعت ثقتها في إدارات الأندية التي من المفترض أن تعمل لصالح الكيانات، ما حدث في نادي أحُد قد يفتح إعادة النظر في أنظمة الرقابة المالية وتطويرها، وربطها بشكل مباشر مع وزارة الرياضة، قد يكون أحد الحلول من التخبطات الإدارية، أو وضع أنظمة ولوائح جديدة تكفل عدم هدر حقوق الكيانات التي تضررت من إدارات خالفت الأنظمة المالية، وحمّلت الأندية ديونا كبيرة، كما حدث مع نادي أحُد، إذ بلغت الديون والعجز المالي أكثر من ضعف ميزانيته السنوية. - ما حدث لنادي أحُد يفتح الباب على مصراعيه في إعادة النظر في اللوائح والأنظمة الخاصة في الترشح لرئاسة وعضوية مجالس إدارات الأندية التي قد تذهب ضحية لإدارات ليس لها علاقة في الرياضة وترشحت للبحث عن الشهرة والأضواء والمصالح الخاصة. - والرقابة المالية تساعد على تطبيق مبادئ الحوكمة والشفافية، عندما تكون هناك جهة مسؤولة عن مراجعة القوائم المالية، وفحص البيانات، والتأكد من التزام النادي باللوائح، فإن ذلك يقلل من التخبطات وسوء الإدارة. هذا بدوره يعزز الثقة لدى المستثمرين، والجهات الراعية، والجماهير، ويجعل النادي بيئة أكثر جاذبية للعمل والاستثمار. - الانهيار الذي حدث لنادي أحُد في كافة الألعاب الرياضية هو بسبب تخبطات إدارية أوصلت النادي إلى مرحلة قد يصعب عودته على الأقل إلى ما كان سابقا، وقد يحدث ما لا يحمد عقباه في الفترة القادمة، وقد يتم تهبيط فريق القدم من الدرجة الثانية إلى الثالثة بعد هبوطه رسميا إلى الأولى؛ بسبب القضايا المرفوعة ضده من لاعبين ومدربين، وعدم استلام حقوقهم، وكذلك فريق السلة الذي تحيط به الكثير من القضايا المرفوعة ضده من مدربين ولاعبين. - هل يستحق هذا النادي المديني العريق أن يحدث له كل هذه الانتكاسات التي أطاحت به من جراء إدارة لا تعرف قيمة هذا النادي وليس لها علاقة بالنادي كليا، ودخلت من باب اللوائح التي أجازت لها الترشح، ووضعته في طريق صعب جدا، ويحتاج سنوات طويلة من أجل البناء. - نعم اختلفت مع الإدارة السابقة (سعود الحربي) على عدم وجود نادي أحُد في دوري المحترفين وعدم قدرتها على الصعود به، وللأمانة إدارة الحربي قدمت عملا مميزا وجيدا لكن الطموحات توقفت عند حد معين، وكان من المهم ضخ دماء جديدة، ومنح فرصة لإدارة جديدة قد تنجح بالصعود بهذا الفريق المديني العريق، للأسف الإدارة التي حلت بديلا لها صدمت كل الجماهير والمحبين وهدمت كل الأحلام التي كانت مبنية عليها بالانتكاسات التي أحدثتها في النادي المديني العريق من فريق لبطل لكرة السلة السعودية والخليجية إلى فريق يهبط إلى دوري الدرجة الأولى، ومن فريق لكرة القدم يبحث عن الصعود لدوري المحترفين لفريق يهبط إلى دوري الدرجة الثانية، نادِ يتصدر القضايا المرفوعة ضده، وتفريغ النادي من النجوم والمواهب الذين فضلوا الهجرة والابتعاد بسبب عدم التزام الإدارة معهم. - المجلس القادم الذي سيشرف على إدارة النادي تنتظره مهمة جدا صعبة ولا نطالبهم بالمستحيل؛ لأنهم يحتاجون إلى وقت لإنقاذ ما يمكن إنقاذه. أخبار ذات صلة
