مُحافظ الطائف يشهد اتفاقية شراكة لإنشاء مركز زراعة كلى بتخصصي الطائف
جاءت هذه الاتفاقية الجديدة لتلبية الحاجة المتزايدة لإنشاء مركز متخصص لزراعة الكلى يخدم المرضى في محافظة الطائف والمناطق المجاورة.
ويُعد مركز الغسيل الكلوي أحد المراكز المتميزة على مستوى المملكة، حيث أصبح مركزًا لتدريب وتأهيل الكوادر الطبية، ونال العديد من الجوائز المحلية والدولية، من أبرزها: جائزة وازن من وزارة الصحة وجائزة الاتحاد الدولي للمستشفيات IF؛ وجائزة أفضل رعاية تمريضية للأقسام الحرجة.
وبلغ إجمالي عدد جلسات الغسيل الكلوي المقدمة حتى اليوم أكثر من 72,700 جلسة، شملت 37,274 جلسة غسيل دموي و1,600 جلسة غسيل بريتوني و1,859 جلسةً في وحدة العناية المركزة؛ و1,290 جلسة غسيل دموي منزلي و177 جلسة غسيل مناعي.
وتأتي هذه الاتفاقية امتدادًا للدعم السخي المقدم من أوقاف الشاكرين، والتي سبق أن أسهمت في ترميم وتجهيز مركز الغسيل الكلوي بالمستشفى ذاته، حيث دُشِّن في عام 2023 برعاية سمو محافظ الطائف، وقدم منذ افتتاحه في مارس من العام نفسه خدمات متكاملة في مجالات الغسيل الدموي، والبريتوني، والغسيل المنزلي.
يذكرأن برنامج "المشاركة المجتمعية" يُعد أحد المبادرات الوطنية لوزارة الصحة والتجمعات الصحية، ويهدف إلى تمكين مكونات المجتمع من الإسهام الفعّال في التنمية الصحية، وبناء علاقة تكاملية تعود بالنفع على صحة المواطنين في مختلف أنحاء الوطن.
هاشتاغز
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
عكاظ
منذ 2 ساعات
- عكاظ
مجتمع حيوي معافى
لتحقيق هدف مجتمع حيوي صحي، تعمل القطاعات المعنيّة بالسلامة والصحة العامة على تطبيق أعلى المعايير؛ لبناء مجتمع معافى، تتكفل به الرعاية الطبية الفائقة، والإجراءات الاستباقية المانعة للأمراض، وفي هذا الشأن أطلق مجلس الضمان الصحي إستراتيجيته المستدامة؛ لتمكين وصول الخدمة العلاجية والطبية والدوائية لكل المستفيدين عبر آليات دقيقة، تضمن السرعة والجودة والكفاءة عبر منظومات تتسم بالشفافية، مدعومة بالرقمنة والذكاء الاصطناعي في مواكبة لمستهدفات برنامج تحوّل القطاع الصحي ورؤية 2030، في تحسين جودة الحياة، والارتقاء بمنظومة الصحة، وتحقيق الاستدامة، وتوفير ضمان صحي يقدّم تغطية شاملة، وتحقيق الاستخدام الأمثل لجميع حلول وتقنيات الصحة الرقمية والحوسبة لتحسين تقديم الرعاية الصحية وتخطيطها، وتأسيس البنية التحتية الممكنة للأنظمة المعلوماتية الإلكترونية في المنشآت الصحية المنتشرة جغرافياً في جميع مناطق السعودية. ولقد أثبتت التجارب السابقة قدرة الجهات المعنية على مواجهة كل التطورات الصحية وملاحقة تحديثاتها وآلياتها المتسارعة، وكانت تحديات جائحة كورونا خطوة مهمة أكدت استعداد كافة القطاعات العاملة في الصحة العامة على مقاومة الخطر واستخلاص التجارب ومواكبة الحوسبة عبر برامج وتطبيقات أسهمت بصورة فاعلة وغير مسبوقة في تطويق الجائحة وتحدياتها.. وتبع كل ذلك إعادة هيكلة القطاع الصحي في المملكة؛ ليكون نظاماً صحياً شاملاً وفعّالاً ومتكاملاً، يقوم على صحة الفرد والمجتمع. أخبار ذات صلة
عكاظ
منذ 2 ساعات
- عكاظ
5 أسباب لاستخدام الماء الفاتر
يُعد الماء الفاتر الخيار الأمثل في العديد من المواقف اليومية، إذ يوفّر راحة للجسم، ويساعد على الهضم، ويحمي البشرة، ويمنع الصدمات الحرارية الناتجة عن التغير المفاجئ، وهذه بعض من فوائده: يخفف من تهيّج المعدة يحفز الدورة الدموية بلطف يقلل صدمة الجلد الحساس يساعد في امتصاص المغذيات يقي من الجفاف المفاجئ أخبار ذات صلة
عكاظ
منذ 3 ساعات
- عكاظ
اختصاصي لـ«عكاظ»: العمل «عن بُعد» مشروط بالظروف القاهرة لا بقرار شخصي
أكد المختص في الموارد البشرية هشام السليماني لـ«عكاظ»، أن الموظف الحكومي لا يحق له طلب العمل عن بُعد إلا في حالات الظروف القاهرة مثل الجوائح أو ما يدخل في حكمها، مشيراً إلى أن طبيعة العمل في مرافق الدولة، خصوصاً الخدمية منها، تعتمد بالدرجة الأولى على التواجد الفعلي للموظفين، ويكون الاستثناء فقط بموافقة صاحب الصلاحية وفق ما يراه مناسباً. وفي سؤال «عكاظ» حول ما إذا كان العمل عن بُعد مقتصراً على ظروف استثنائية أو يمكن طلبه لأسباب شخصية، قال السليماني: «نعم صحيح، إذ إن كيان القطاع العام مبني على أسس علمية بحتة، ومهما كان الاحتياج للموظف دوماً هناك بديل، من الوزير حتى أصغر موظف. فلو أخذنا مثلاً أن الموظف مريض لا يستطيع النهوض من فراشه، لكنه يستطيع العمل، فالأصل أن يبقى فترة استشفائه بعيداً عن كل ما من شأنه تأخير أو إبطاء تعافيه، فالقاعدة الأولى تقول إن الإنسان أولاً وقبل كل شيء». وعن معايير اختيار الوظائف القابلة للعمل عن بُعد في الجهات الحكومية، أوضح السليماني أن جائحة كورونا أثّرت بشكل كبير على حياة البشر وقوانين الدول، وخلقت أفقاً جديداً في طريقة التعامل مع الوقائع والواقع، فالعمل الذي يمكن إنجازه من المنزل فتح أفقاً جديداً في حياة الموظف الاجتماعية. عليه، فإن المعيار الرئيسي هو نوعية الوظيفة ومدى قياس كمية ونوعية الإنتاج. فوظائف مراكز الخدمة الهاتفية مثلاً لا تتطلب التواجد في مكان مخصص، فالهاتف والإنترنت موجودان في كل مكان، وهي جوهر خدمة العميل. وعما إذا كان العمل عن بُعد يتطلب قراراً مركزياً من الوزارة أو الجهة، قال السليماني: «إذا كان المقصود من هذا السؤال الإجراءات الإدارية والقانونية في هذا الصدد، أقول إن قرار العمل عن بُعد لا يصدره المدير المباشر، بل هو قرار ذو طابع تقديري بحت. فلو أخذنا على سبيل المثال تحويل الدراسة والمدرسين عن بُعد، هو قرار يصدر من المدير العام للمنطقة التعليمية، وبأسباب احترازية تُفضي بطبيعتها لأسباب قاهرة، وليس قراراً من مدير المدرسة أو حتى مدير المركز التابعة له. وأود التنويه إلى أنه سابقاً كان من مهمات الوزير شخصياً. وثانياً: لا بد أن يكون القرار مكتوباً، ويتم نشره في وسائل الإعلام إن كان يخص الجمهور. وثالثاً: لا بد لصاحب القرار أن يحيط الوزير أو من يفوضه بالقرار. عليه، فإن مثل هذه القرارات لا يمكن أن تكون فردية أو ذات اعتبارات شخصية بحتة». متابعة أداء الموظف بالقياس والإنتاج وحول متابعة أداء الموظف الحكومي خلال عمله عن بُعد، أوضح السليماني أن ذلك يتم من خلال القياس، سواء بقياس الأداء أو الإنتاج أو كليهما، مشيراً إلى أن لكل وظيفة دوراً ومهمات ووصفاً وظيفياً يوضح للموظف مهماته بشكل تفصيلي، كما أنه يوضح للمشرف عليه متطلبات الوظيفة وطبيعة إنتاجها. وأضاف: «مثلاً، نأخذ قياساً خدمة العملاء الهاتفية، فإن عدد الاتصالات الواردة للموظف مقياس، وجودة الخدمة مقياس، وحل المشكلات مقياس، ولكل من هذه أدوات علمية للقياس، بحيث لا يُظلم الموظف، وفي الوقت نفسه لا تتوقف عجلة العمل». أخبار ذات صلة
