logo
مجموعة e7 تعلن عن أداء تشغيلي قوي خلال النصف الأول من عام 2025 وتقر توزيع أرباح نقدية خاصة بقيمة 800 مليون درهم

مجموعة e7 تعلن عن أداء تشغيلي قوي خلال النصف الأول من عام 2025 وتقر توزيع أرباح نقدية خاصة بقيمة 800 مليون درهم

زاويةمنذ 9 ساعات
أبوظبي، الإمارات العربية المتحدة: أعلنت مجموعة "e7" ش.م.ع ("e7" أو "المجموعة")، المزود الرائد في مجال حلول الهوية وخدمات تعزيز الوجود للعلامات التجارية من خلال منتجاتها وحلولها المتكاملة، اليوم عن نتائجها المالية المدققة لفترة الثلاثة أشهر والستة أشهر المنتهية في 30 يونيو 2025 ("الربع الثاني 2025" و"النصف الأول 2025").
وبهذه المناسبة، قال المهندس أحمد الشامسي، رئيس مجلس إدارة مجموعة e7:"يسرنا الإعلان عن فترة ناجحة أخرى في مسيرتنا الحافلة، حيث أحرزنا تقدماً كبيراً في جميع أعمالنا، مدفوعين بنهج قائم على توفير حلول متكاملة. ويعد قرارنا بإعادة 800 مليون درهم إماراتي من الفائض النقدي إلى المساهمين، إلى جانب التزامنا بتوزيع أرباح سنوية لا تقل عن 10 فلوس للسهم الواحد للسنوات المالية 2025-2027، انعكاساً واضحاً لرؤيتنا طويلة الأجل الرامية لخلق المزيد من القيمة والتركيز على تحقيق عوائد مجزية لمساهمينا. ويسرنا التأكيد على التزامنا بتوجيهاتنا المالية المحددة لعام 2025، مدفوعين بالتقدم المحرز حتى تاريخه في هذا العام إلى جانب الانتهاء من النصف الأول بمستوى نمو جيد. ونواصل التركيز على الارتقاء بأعمال المجموعة، وتعزيز حصتنا السوقية وتوسيع نطاقنا الجغرافي، مدعومين بتأمين شراكات مبتكرة ورقمية جديدة ترمي لتعزيز تجربة العملاء ودعم مساعينا التنموية على المديين القصير والطويل".
من جانبه، قال إستيبان غوميز نادال، الرئيس التنفيذي في مجموعة e7:"يعكس أداؤنا المالي في النصف الأول مرونة وقوة نموذج أعمالنا، حيث حققنا نمواً مطرداً وواصلنا التقدم في تحقيق أولوياتنا الاستراتيجية. وعلى الرغم من تأثر نتائجنا المالية بالتحقيق المرحلي للإيرادات والبنود غير المتكررة، إلا أننا أحرزنا تقدماً ملحوظاً في تعزيز ركائز النمو لعام 2025 وما بعده. ويستمر الزخم الإيجابي في مختلف مجالات أعمالنا، بعد أن أبرمنا عدداً من العقود والشراكات الرئيسية، وعززنا فريقنا القيادي بكفاءات تنفيذية رفيعة المستوى، وأطلقنا عدة مبادرات جديدة ومبتكرة لدفع عجلة النمو. ونظل متفائلين بمستقبل المجموعة، بينما نواصل اغتنام الفرص المعززة للقيمة في قطاع حلول الهوية، حيث نمتلك حالياً مجموعة نشطة من الفرص قيد الدراسة، بالتوازي مع تركيزنا على توسيع حضورنا في دولة الإمارات والأسواق الدولية من خلال النمو العضوي".
نتائج النصف الأول من عام 2025 تعكس التحقيق المرحلي للإيرادات عبر مختلف قطاعات أعمال المجموعة والبنود غير المتكررة
وصل إجمالي إيرادات المجموعة في النصف الأول من عام 2025 إلى 291.6 مليون درهم، بانخفاض قدره 3.1% على أساس سنوي، مقارنةً بـ 300.8 مليون درهم في النصف الأول من العام السابق. ويُعزى هذا الانخفاض الطفيف بشكل رئيسي إلى الأداء القوي في النصف الأول من العام السابق الذي كان مدفوعاً بتوزيع الإيرادات على مختلف القطاعات خلال تلك الفترة.
ووصلت قيمة إجمالي الربح في النصف الأول من عام 2025 إلى 88.0 مليون درهم، وارتفع هامش الربح بواقع 80 نقطة أساس ليصبح 30.2% بالمقارنةً مع 29.4% في النصف الأول من عام 2024. بينما بلغ إجمالي الربح للربع الثاني من العام 62.1 مليون درهم، بهامش ربح قدره 34.9%، وهو ما يتماشى بشكل عام مع المستويات المسجلة في الربع الثاني من عام 2024 والتي بلغت 34.8%، ويُعزى ذلك إلى الجهود والتحسينات التي تبذلها المجموعة لتعزيز الكفاءة التشغيلية، رغم استقرار الإيرادات.
وانخفضت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك وإطفاء الديون بنسبة 26.6 % على أساس سنوي لتصل إلى 52.0 مليون درهم في النصف الأول من عام 2025، وبلغ هامش الربح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك وإطفاء الديون 17.8% لنفس الفترة. ويُعزى انخفاض الأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك وإطفاء الديون بشكل رئيسي إلى تسجيل مصاريف غير متكررة بقيمة 8 ملايين درهم خلال الفترة، بالإضافة إلى تراجع الإيرادات على أساس سنوي بسبب التحقيق المرحلي للإيرادات عبر قطاعات أعمال المجموعة، ولا سيما في قطاع حلول التعليم. وانخفضت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك وإطفاء الديون بنسبة 25.8% على أساس سنوي لتصل إلى 38.6 مليون درهم في الربع الثاني من عام 2025، مقارنةً بـ 51.9 مليون درهم في الربع الثاني من عام 2024، بينما بلغ هامش الربح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك وإطفاء الديون 21.7% في الربع الثاني من عام 2025.
كما انخفض صافي الأرباح قبل خصم الضريبة بنسبة 66.5% ليصل إلى 33.6 مليون درهم في النصف الأول من عام 2025، مقارنةً بـ 100.2 مليون درهم في النصف الأول من عام 2024. بينما بلغ صافي الأرباح قبل خصم الضريبة للربع الثاني من عام 2025 ما يصل إلى 12.7 مليون درهم، مقارنة بـ 71.0 مليون درهم في الفترة ذاتها من العام السابق، ويُعزى ذلك بشكل رئيسي إلى إعادة تقييم أوامر الشراء (warrants) وفقاً للسعر السوقي.
وصل صافي الأرباح بعد خصم الضريبة إلى 30.6 مليون درهم في النصف الأول من عام 2025، مقارنة بـ 91.1 مليون درهم في النصف الأول من العام السابق. كما وصل صافي الأرباح بعد خصم الضريبة للربع الثاني من عام 2025 إلى 11.6 مليون درهم، مقارنة بـ 64.5 مليون درهم في الفترة ذاتها من العام السابق.
تتمتع مجموعة e7 بوضع نقدي قوي، حيث تمتلك أرصدة نقدية بقيمة 1,244.4 مليون درهم، دون أي ديون مستحقة بنهاية النصف الأول من عام 2025.
مواصلة التركيز على تقديم قيمة طويلة الأمد للمساهمين وتوسيع محفظة الحلول
تؤكد مجموعة e7 التزامها الراسخ بتحقيق قيمة مستدامة للمساهمين على المديين المتوسط والطويل، وذلك عبر تحقيق نمو مستمر في الربحية. ولتحقيق هذه الغاية، تعتزم الشركة توسيع نطاق حلولها المبتكرة، واستكشاف فرص جديدة في الأسواق الناشئة، وتوطيد علاقاتها مع عملائها، مؤكدةً على مكانتها كشريك موثوق.
وفي قطاع حلول الهوية، تُعد e7 شريكاً موثوقاً للعملاء من القطاعين الحكومي والخاص حول العالم في تقديم حلول هوية آمنة (بطاقات الهوية الوطنية، وجوازات السفر، والبطاقات المصرفية، وغيرها)، وتقدم الشركة خدماتها للسلطات الاتحادية في دولة الإمارات ودول رابطة الدول المستقلة وأفريقيا والشرق الأوسط وأمريكا اللاتينية. وتُعد e7 من بين عدد محدود من مزودي حلول الهوية على مستوى العالم الحاصلين على شهادات صناعية متخصصة في تطبيقات الطباعة الأمنية، وذلك من خلال منشأتها التصنيعية المتطورة في أبو ظبي، والتي تتمتع بقدرة إنتاجية سنوية تصل إلى 50 مليون بطاقة هوية وطنية، و14 مليون جواز سفر (تشمل الطاقة الإنتاجية اعتباراً من الربع الأول من عام 2026)، و25 مليون بطاقة مصرفية، و6 مليارات طابع ضريبي (بدءاً من نهاية عام 2025) سنوياً.
بلغ إجمالي الإيرادات من قطاع حلول الهوية 150.4 مليون درهم في النصف الأول من عام 2025، بزيادة قدرها 3.8% على أساس سنوي، مدفوعةً بالأداء القوي خلال الربع الثاني من عام 2025، حيث ارتفعت الإيرادات بنسبة 16.6% على أساس سنوي خلال هذا الربع. ويُعزى هذا النمو الملحوظ في إيرادات الربع الثاني إلى مواصلة e7 التركيز على توقيع عقود جديدة ضمن هذا القطاع، بما في ذلك عقد لإنتاج جوازات السفر في الشرق الأوسط وعقد طويل الأجل لطوابع ضريبية في شرق أفريقيا. كما حصلت المجموعة على عقود رئيسية لتوريد بطاقات مصرفية في كل من شرق أفريقيا وآسيا الوسطى، ما ساهم في توسيع قاعدة عملائها في القطاع المصرفي. ويأتي ذلك في أعقاب تجديد المجموعة شهادات اعتمادها من "فيزا" و"ماستركارد"، مؤكدةً بذلك امتثالها الدائم لأعلى معايير تصنيع ومعالجة بطاقات الدفع.
وفي إطار حلول الهوية، لا تزال مجموعة e7 ملتزمة بالتوسع في أسواق جديدة في مختلف أنحاء أفريقيا ومنطقة آسيا والمحيط الهادئ والشرق الأوسط ودول رابطة الدول المستقلة من خلال الشراكات الاستراتيجية بين الحكومات.
بينما بلغت إيرادات حلول الطباعة 89.8 مليون درهم في النصف الأول من عام 2025، بانخفاض قدره 14.0% على أساس سنوي، ويُعزى ذلك بشكل رئيسي إلى التحقيق المرحلي المذكور سابقاً للإيرادات في قطاع التعليم، بعد تجديد العديد من العقود المهمة مع عملاء رئيسيين من القطاعين الحكومي والخاص خلال عام 2024.
وفي المرحلة المقبلة، وفي إطار حلول الطباعة، تستغل e7 كذلك الفرص المتاحة في قطاعات عالية النمو، مثل الفعاليات والكتب الدينية والأنشطة الخارجية. أما في قسم التعليم، فتتوسع e7 خارج نطاق المدارس في دولة الإمارات، لدعم المؤسسات الحكومية والعملاء من القطاع الخاص بمواد تعليمية وتدريبية رقمية. علاوةً على ذلك، لا تزال منصة e7 التفاعلية للقراءة، "كتبي"، تحقق زخماً كبيراً، حيث تمتلك الآن مكتبة تضم 400 قصة باللغتين الإنجليزية والعربية، مما يعزز تمكين الطلاب في جميع أنحاء دولة الإمارات.
أما في قطاع حلول التعبئة والتغليف، فقد بلغت الإيرادات 19.3 مليون درهم في النصف الأول من عام 2025، مسجلةً نمواً قوياً بنسبة 23.2% على أساس سنوي، وجاء هذا النمو مدفوعاً بإبرام عقود جديدة وتوسيع نطاق التعاون مع العملاء الحاليين، إلى جانب استقطاب عملاء جدد.
كما حصلت المجموعة خلال الفترة ذاتها على الجائزة الفضية لفئة "أفضل مُحوّل لتغليف الكرتون" ضمن جوائز Prime Packaging Awards، وهي إحدى أبرز الجوائز التي تحتفي بالابتكار والتميز في قطاع التغليف بمنطقة الشرق الأوسط وأفريقيا.
وتواصل e7 تركيزها على تعزيز النمو ضمن قطاع التعبئة والتغليف خلال الفترة المقبلة، بدعم من زيادة حصتها السوقية من خلال استقطاب عملاء جدد في قطاعات رئيسية متنوعة مثل الأغذية والمشروبات، والسلع الاستهلاكية، والسلع الفاخرة، والأدوية، في كل من الإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية. وستعزز الشركة ذلك من خلال توسيع نطاق شراكاتها مع عملائها الحاليين، ومن المتوقع أن يُسهم ذلك في دفع عجلة النمو ورفع مستويات الاستخدام التشغيلي لأصول e7.
حقق قطاع الحلول اللوجستية إيرادات بلغت 32.9 مليون درهم في النصف الأول من عام 2025، بانخفاض قدره 8.5% على أساس سنوي. ويُعزى هذا التراجع بشكل رئيسي إلى الأثر غير المباشر الناتج عن جدولية تسجيل الإيرادات في قطاع التعليم، حيث أصبحت حيث تتولى شركة "توزيع" مهمة توزيع المنتجات التعليمية الخاصة بالشركة.
وتواصل المجموعة تركيزها على تعزيز عروض القيمة في مجال الخدمات اللوجستية، من خلال تقديم خدمات ذات قيمة مضافة وتبنّي مبادرات فعالة لتقليل بصمتها البيئية.
تقدم استراتيجي مستمر في النصف الأول من عام 2025 مدفوعاً بالابتكار والمبادرات الرقمية
تواصل المجموعة إحراز تقدم ملموس في أولوياتها الاستراتيجية، حيث أطلقت العديد من المبادرات الرئيسية لتبسيط ورقمنة وتعزيز قدراتها التشغيلية وحلولها المبتكرة، بما في ذلك:
تزويد جوازات سفر جديدة في الشرق الأوسط ضمن عقد يتضمن مزايا أمنية متقدمة، مثل تقنية النافذة الشفافة المتكاملة مع شريحة لاتلامسية، ما يعزز أمن الوثائق ووظائفها
استكشاف فرص تنويع محفظة المنتجات ضمن حلول الهوية، من خلال العروض المبتكرة، بما في ذلك البطاقات المزودة بإضاءة LED وبطاقات مصنوعة من مواد خشبية
تجديد شهادات الاعتماد من "فيزا" و"ماستركارد" ضمن حلول الهوية لبطاقات PVC المعاد تدويرها، وشهادات معايير أمن البيانات في قطاع بطاقات الدفع (PCI DSS)، وبرنامج إدارة جودة البطاقة من ماستركارد، وشهادات الآيزو (ISO 9001) و(14001 ISO) و(45001 ISO)، مما يضمن استمرارية الامتثال في تصنيع ومعالجة بطاقات الدفع
إطلاق تقنية "الرصد والتتبع" في قطاع التغليف لتزويد العملاء بحلول مبتكر لمكافحة التزوير، مما يعزز أمان المنتجات وإمكانية تتبعها
إطلاق "الكتب الرقمية التفاعلية" في قطاع التعليم، مقدمةً نموذجاً متكاملاً يجمع بين الطباعة والمحتوى الرقمي
استكشاف فرص توفير حلول الطباعة الرقمية والطباعة من الموقع الإلكتروني، المصممة خصيصاً لناشري الكتب ودعم خدمات الطباعة عند الطلب بكفاءة عالية.
تجديد شامل للبنية التكنولوجية لشركة "توزيع" ضمن قطاع التوزيع، وتعزيز قدراتها التكنولوجية وكفاءتها التشغيلية وسرعتها في تلبية خدمة العملاء عبر مراكز اتصال تعمل بالذكاء الاصطناعي وحلول إنترنت الأشياء المتطورة لإدارة الأسطول، بالإضافة إلى منصة ذكية متكاملة من الجيل التالي لإدارة العمليات اللوجستية.
تحقق e7 تقدماً ملموساً في مسار تحولها التنظيمي، بما يدعم جهودها في تحقيق النمو المستدام
بالإضافة إلى المبادرات المذكورة أعلاه والتي تم إطلاقها في النصف الأول من عام 2025، تواصل e7 تركيزها على تعزيز تفاعلها مع العملاء، والانتقال من دور المورد التقليدي إلى تقديم حلول متكاملة ومرتفعة التأثير. ويرتكز نهجها الجديد على رفع قيمة العلامة التجارية لعملائها، وذلك من خلال التفكير المبتكر القائم على التصميم الذي يعزز تجربة العملاء.
كما تواصل e7 إجراء تعيينات إدارية لقيادة النمو المستقبلي للمجموعة، حيث قامت بتعيين كوادر تنفيذية من أصحاب الخبرات الواسعة خلال النصف الأول من عام 2025. وإلى جانب التعيينات التي تم الإعلان عنها سابقاً والتي شملت رئيس قطاع التكنولوجيا والرقمنة لقيادة تحول المجموعة نحو مؤسسة قائمة على البيانات، ورئيس قسم الشؤون التجارية لدفع نمو الإيرادات، تواصل المجموعة في توسيع فريق إدارتها، من خلال تعيينها رئيساً لكل من قسم الموارد البشرية، وقسم الصناعات، وقسم التدقيق الداخلي، ويتمتع كل منهم بخبرة تمتد لأكثر من 20 عاماً في مجالات اختصاصهم.
توزيعات أرباح نقدية خاصة لمرة واحدة بقيمة 800 مليون درهم إماراتي؛ والتزام بتوزيعات أرباح منتظمة ضمن إطار واضح متعدد السنوات يغطي السنوات المالية 2025–2027
بعد انتهاء الفترة، أعلنت e7 عن توزيع أرباح خاصة لمرة واحدة بقيمة 800 مليون درهم إماراتي، مما يعكس نهج المجموعة الاستباقي والمتوازن في تخصيص رأس المال. كما التزمت المجموعة بدفع توزيعات أرباح سنوية لا تقل عن 10 فلوس للسهم الواحد خلال السنوات المالية 2025–2027.
ويندرج هذا التوزيع الاستثنائي ضمن خطة e7 الاستراتيجية لإعادة هيكلة رأس المال، والرامية إلى تعزيز عوائد المساهمين، وخلق قيمة طويلة الأجل. وبالتزامن مع ذلك، تعتزم المجموعة بإطلاق عرض اختياري لإعادة شراء جميع أوامر الشراء (warrants) القائمة بسعر 2.40 درهم إماراتي لكل أمر شراء.
وتأتي هذه المبادرة بعد مراجعة شاملة للمشهد السوقي الحالي في قطاعي التعبئة والتغليف وحلول الهوية، بهدف تحديد فرص النمو غير العضوي، كما تعكس نهج المجموعة المنضبط في تخصيص رأس المال. وقد تم تصميم خطة إعادة الهيكلة بهدف تعزيز قوة الميزانية العمومية لـ e7، وضمان الحفاظ على مرونة مالية مستدامة، مما يمكّن المجموعة من الاستفادة من عمليات الاستحواذ الاستراتيجية المستقبلية. وفي هذا السياق، تواصل المجموعة تركيزها على توسيع أعمالها في مجال حلول الهوية، لا سيما عبر عمليات استحواذ ملحقة تستهدف مجالات الهوية الرقمية وقدرات تكامل الأنظمة.
لا تغيير في التوقعات والتوجيهات المالية لعام 2025
تماشياً مع زخم الأداء التشغيلي، والتقدم المحرز في المبادرات الاستراتيجية خلال النصف الأول من العام، واستمراراً لرؤية النمو الطموحة، تُجدد الإدارة توقعاتها لعام 2025.
إيرادات السنة المالية 2025: من المتوقع أن تحقق المجموعة نمواً سنوياً من خانتين في الإيرادات.
الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك وإطفاء الديون للسنة المالية 2025: من المتوقع أن تحقق المجموعة نمواً سنوياً أحادي الخانة في الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك وإطفاء الديون.
أبرز النتائج المالية
النصف الأول من عام 2025 = الأشهر الستة المنتهية في 30 يونيو 2025
الربع الثاني من عام 2025 = الأشهر الثلاثة المنتهية في 30 يونيو 2025
نبذة عن مجموعةe7:
تعد مجموعة e7 (المدرجة في سوق أبوظبي للأوراق المالية تحت رمز المؤشر: e7)، مزوداً رائداً لحلول الهوية والحلول التعليمية تقدم خدمات عالية الجودة لتعزيز الوجود الفعلي للعلامات التجارية من خلال منتجاتها وحلولها المتكاملة والمتمثلة في حلول الهوية، والطباعة، والتعبئة والتغليف، والخدمات اللوجستية، والحلول التعليمية. ويرتكز عرض القيمة الذي تقدمة المجموعة للعملاء على تطبيق نهج متكامل لإدارة الحسابات يركز على العملاء، واستثمار أوجه التكامل بين العمليات لتقديم حلول مميزة ومبتكرة. وتسعى المجموعة إلى تعزيز موقعها كمزود لخدمات متكاملة للعملاء بما في ذلك الحكومات والشركات والمؤسسات المالية، والذين يتوزعون عبر مختلف أنحاء منطقة الشرق الأوسط، ووسط وجنوب آسيا، وأوروبا، وأمريكا الجنوبية. لمزيد من المعلومات يرجى زيارة موقعنا الإلكتروني www.E7group.ae..
-انتهى-
Orange background

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعليقات

لا يوجد تعليقات بعد...

أخبار ذات صلة

ميرال و"أكاديمية أبوظبي للضيافة - لي روش" تُلهمان الجيل الجديد من قادة الضيافة في عالم فيراري جزيرة ياس أبوظبي
ميرال و"أكاديمية أبوظبي للضيافة - لي روش" تُلهمان الجيل الجديد من قادة الضيافة في عالم فيراري جزيرة ياس أبوظبي

زاوية

timeمنذ ساعة واحدة

  • زاوية

ميرال و"أكاديمية أبوظبي للضيافة - لي روش" تُلهمان الجيل الجديد من قادة الضيافة في عالم فيراري جزيرة ياس أبوظبي

أبوظبي، الإمارات العربية المتحدة – نظّمت ميرال، الرائدة في تطوير الوجهات والتجارب الغامرة في أبوظبي، تجربة تعليمية متكاملة لـ 26 طالباً من طلبة إدارة الضيافة من "أكاديمية أبوظبي للضيافة - لي روش"، في عالم فيراري جزيرة ياس أبوظبي. جاءت هذه الزيارة كجزء من مساق البحث العلمي في برنامج البكالوريوس في إدارة الضيافة العالمية، حيث دعمت ميرال الطلبة في تطبيق مهارات البحث لمعالجة التحديات في بيئة العمل وتطوير حلول عملية لقطاع الضيافة. وقد أتاح هذا البرنامج التعليمي للطلاب فرصة لربط التعليم الأكاديمي بالتطبيق العملي، كما يدعم التزام ميرال على الأمد الطويل بالتعليم وتمكين الجيل القادم من القادة في قطاعات الضيافة والسياحة وإدارة تجارب الضيوف، إلى جانب دعم مشاريع الطلاب البحثية التي تركز على التميّز التشغيلي وتجارب الضيوف. تعتبر أكاديمية أبوظبي للضيافة – لي روش مؤسسة تعليمية عالمية المستوى تقدم نفس التعليم المعتمد عالميًا الذي تقدمه أحرام لي روش حول العالم في مجال الضيافة، وتزوّد طلبتها بالمهارات والمعرفة والخبرة العملية اللازمة للتميّز في قطاع الضيافة الديناميكي. وتعكس هذه المبادرة التزام ميرال طويل الأمد بتعليم وتطوير المواهب، مع المساهمة في دعم الاستراتيجيات الوطنية التي تعزز التنوع الاقتصادي المستدام والابتكار ضمن قطاع السياحة والضيافة. تندرج هذه المبادرة تحت محور التعليم والفنون ومحور الثقافة والسياحة ضمن استراتيجية ميرال للمسؤولية المجتمعية، بما يعكس التزامها بتمكين الجيل الجديد من الكفاءات والكوادر الوطنية في مجالي السياحة والضيافة، من خلال تجارب تعليمية واقعية هادفة. وقد تم تقسيم البرنامج إلى ثلاثة أجزاء رئيسية، بدأ بجلسة تقديمية تعريفية تناولت الموقع الاستراتيجي لعالم فيراري، والابتكار في تجارب الضيوف، والمسارات المهنية في مجالات التسويق، والاتصال، وإدارة التجارب. وأجرى الطلاب أبحاثاً ميدانية رصدية في مختلف أنحاء عالم فيراري، حيث طبّقوا ما تعلموه لتحليل كيفية استخدام القرارات المستندة إلى البيانات في تحسين رضا الضيوف، وتحقيق التميّز التشغيلي، وتصميم التجارب. وفي المرحلة الأخيرة من البرنامج، استعرض الطلاب نتائجهم الاستراتيجية أمام لجنة تضم أعضاء فريق الإدارة العليا من كل من ميرال وأكاديمية أبوظبي للضيافة - لي روش. واحتفت الجلسة بتطورهم الأكاديمي مع تكريم العروض الأكثر تميزاً، وتسليط الضوء على القيمة الحقيقية لدمج المعرفة الأكاديمية بالتطبيق العملي، وأثر هذه البرامج في إعداد كوادر مؤهلة للمستقبل. تُعد استراتيجية ميرال للمسؤولية المجتمعية تجسيداً لالتزامها الراسخ تجاه المجتمعات التي تخدمها، إذ تبرز من خلالها مبادرات تحدث أثراً إيجابياً في المجتمع وتُسهم في إثراء الحياة بتجارب هادفة. لمحة حول ميرال: ميرال، الرائدة في تطوير الوجهات والتجارب الغامرة في أبوظبي، تسهم في نمو قطاع الترفيه والاستجمام وتعزيز التنوع الاقتصادي في الإمارة. وتقوم ميرال بتصميم وإنشاء وتشغيل وإدارة وجهات وتجارب فريدة تستقطب الزوار من جميع أنحاء العالم لتقديم ذكريات لا تُنسى، وتسريع تحقيق رؤية أبوظبي السياحية وتعزيز نموها. كما تتولى ميرال مسؤولية تطوير وإدارة جزيرة ياس والإشراف على استراتيجية إدارة الوجهات السياحية في جزيرة السعديات. تشمل محفظة ميرال مجموعة من الأصول العالمية المستوى في قطاعات الترفيه والثقافة والرياضة والفنادق والمطاعم والتجزئة والاستجمام، لتقدم ذكريات مميزة لا تُنسى للمقيمين والزوار ، وتشمل هذه الوجهات؛ عالم فيراري جزيرة ياس أبوظبي، وياس ووتروورلد جزيرة ياس أبوظبي (التي تضم أكثر من 60 لعبة وتجربة بعد توسعتها الأخيرة)، وعالم وارنر براذرز جزيرة ياس أبوظبي، وسي وورلد جزيرة ياس أبوظبي، وكلايم جزيرة ياس أبوظبي، وتيم لاب فينومينا أبوظبي، وياس مارينا، وياس باي ووترفرونت التي تحتضن الاتحاد أرينا، أكبر آرينا داخلية متعددة الأغراض في دولة الإمارات العربية المتحدة، وغيرها الكثير. وتعمل ميرال حالياً على تطوير العديد من المشاريع المستقبلية في جزيرة ياس ومختلف أنحاء أبوظبي، ومن ضمنها متحف التاريخ الطبيعي أبوظبي، ومنطقة هاري بوتر الغامرة في عالم وارنر براذرز أبوظبي، بالإضافة إلى مشروع عالم ومنتجع ديزني الترفيهي في جزيرة ياس في أبوظبي. وتضم ميرال تحت مظلتها ميرال دستينيشنز، التي تُروّج للعديد من الوجهات السياحية المميزة، وميرال إكسبيرينسز، المتخصصة بتشغيل مجموعة متنوعة من التجارب ومرافق الجذب الغامرة عالمية المستوى والحائزة على جوائز مرموقة، وياس لإدارة الأصول، التي تتولى تشغيل وإدارة محفظة من الوجهات المتميزة في جزيرة ياس، كالمطاعم والمقاهي، والمراسي والفنادق. أكاديمية أبوظبي للضيافة - لي روش: افتتحت أكاديمية أبوظبي للضيافة - لي روش أبوابها في سبتمبر 2024، وهي مؤسسة مبتكرة تضع معيارًا جديدًا في تعليم الضيافة من خلال دمج الخبرة العالمية مع تركيز عميق على الثقافة الإماراتية. وتعد الأكاديمية الأولى من نوعها في الإمارات، حيث تقدم درجة البكالوريوس في إدارة الضيافة العالمية، وستطلق درجتي ماجستير في عامي 2025 و2026، مع مناهج دراسية تشمل دورات متخصصة توفر للطلاب مزيجًا فريدًا من المهارات الدولية والمعرفة الثقافية المحلية. تم تجهيز الأكاديمية بمرافق متطورة مثل مختبر فندقي، ومنطقة استقبال تدريبية، ومطبخ تدريبي، ومختبر معجنات، ومختبر عروض يتسع لـ 30 مقعدًا، مما يضمن تجربة تعليمية عملية رائعة. تماشيًا مع استراتيجية أبوظبي السياحية 2030، تعد الأكاديمية لاعبًا رئيسيًا في خطة الإمارة لتوسيع قطاع الضيافة، وتنمية المواهب المحلية، والمساهمة في مستقبل الصناعة محليًا وعالميًا. -انتهى-

مجموعة يانغو تحصل على شهادة "أفضل بيئة عمل" في 9 دول
مجموعة يانغو تحصل على شهادة "أفضل بيئة عمل" في 9 دول

زاوية

timeمنذ ساعة واحدة

  • زاوية

مجموعة يانغو تحصل على شهادة "أفضل بيئة عمل" في 9 دول

دبي، الإمارات العربية المتحدة – حصلت مجموعة يانغو، شركة التكنولوجيا الرائدة التي تتخذ من الإمارات العربية المتحدة مقراً لها، رسمياً على شهادة "أفضل بيئة عمل" في 9 من أسواقها، مما يُبرز قوة ثقافة العمل لدى المجموعة واعتزازها بموظفيها في بعضٍ من أكثر أسواق العالم تنوعاً ونمواً. تشمل هذه الشهادة الإمارات العربية المتحدة، وباكستان، وبيرو، وبوليفيا، وكولومبيا، وساحل العاج، وغانا، والسنغال، وزامبيا، وتم تأهل المجموعة للشهادة بناءً إلى آراء جُمعت بشكل مجهول دون الكشف عن أسماء الموظفين، من أكثر من 800 موظف. وفقاً لشهادة "أفضل بيئة عمل"، أفاد 87% من موظفي مجموعة يانغو في هذه البلدان أنها مكان رائع للعمل، وهي نتيجة تتجاوز بكثير المتوسط العالمي. أعرب دانييل شوليكو، الرئيس التنفيذي لمجموعة يانغو، عن سعادته بهذه الشهادة قائلاً: "لقد أمضينا السنوات القليلة الماضية في صياغة ثقافة عمل مرنة و متجذرة في القيم المشتركة للعمل عبر فرق وأسواق وظروف مختلفة تماماً. نحن فخورون بالصدى العميق الذي حققه هذا النهج لدى فرقنا، ونعتز بشعور موظفينا بأهميتهم وأنهم جزء محوري من ثقافة الشركة، أينما كانوا." أشار الموظفون في 9 أسواق معتمدة إلى أنهم يعملون في بيئة عمل يشعرون فيها بالاحترام والترحيب والأمان. على سبيل المثال، أفاد 100% من المشاركين في كولومبيا بأن الموظفين يُعاملون بإنصاف بغض النظر عن العمر أو الجنس أو العرق أو التوجه الجنسي. وفي باكستان، أعرب 95% عن شعورهم بالفخر بمساهمة الشركة في المجتمع. وفي زامبيا، قال 97% من الموظفين إنهم شعروا بترحيب حقيقي منذ يومهم الأول. كما حققت يانغو نتائج عالية بشكل خاص في مجال السلامة الجسدية والنفسية، حيث وافق 95% من الموظفين الذين شملهم الاستبيان في جميع البلدان على أنهم يعملون في بيئة آمنة، وقال 94% منهم إن الموظفين يُعاملون بإنصاف بغض النظر عن الجنس. تُعد شهادة "أفضل بيئة عمل" المعيار العالمي الأكثر احتراماً للتميز في مكان العمل. يعتمد هذا التقدير كلياً على آراء الموظفين، مما يجعله أحد أكثر المؤشرات شفافية ومصداقية للإشارة إلى ثقافة المؤسسة. تكتسب هذه النتائج أهمية خاصة لمجموعة يانغو التي تعمل في أسواق ناشئة سريعة النمو. من أبيدجان إلى لاهور، ومن ليما إلى دبي، تواصل يانغو الاستثمار في فرق العمل والقيادات المحلية، بالإضافة إلى البنية التحتية لتمكين التعاون عبر المناطق والتخصصات. تُعدّ برامج مثل "يانغوفيرسيتي"، التي تجمع الموظفين من بلدان متعددة للتعلم المشترك، ومبادرة "إذهب إلى الميدان"، التي تضع الموظفين في الميدان جنباً إلى جنب مع عملاء المجموعة، أمثلةً على كيفية بناء مجموعة يانغو لثقافتها من خلال التواصل وليس مجرد الإرشاد. تنظر المجموعة إلى الثقافة المؤسسية على أنها أكثر من مبادرة بل كمنظومة محورية تمكّن النمو طويل الأمد في جميع الأسواق. عن مجموعة يانغو 'Yango Group' مجموعة يانغو 'Yango Group' شركة تقنية عالمية تعمل على إثراء ودعم المجتمعات المحلية وذلك بتحويل التقنيات والابتكارات العالمية إلى خدمات يومية وتسهيل الوصول لها. تلتزم الشركة بالابتكار ونركز على إعادة تشكيل وتعزيز التقنيات المتطورة الرائدة من جميع أنحاء العالم وتوفيرها بسلاسة كخدمات يومية متكاملة في مناطق متنوعة. مهمتنا هي سد الفجوة بين الابتكارات العالمية الرائدة والمجتمعات المحلية، وتعزيز الاتصال وتجارب الحياة اليومية. عن منظمة "أفضل بيئة عمل" أفضل بيئة عمل® ( منظمة عالمية ومرجع موثوق في كل ما يتعلق بأماكن العمل عالية الثقة والأداء. من خلال أدوات تقييم خاصة، وخدمات استشارية، وبرامج اعتماد، تُقدّر أفضل بيئة عمل® أفضل أماكن العمل حول العالم في سلسلة من القوائم، بما في ذلك تلك التي تنشرها مجلة فورتشن (الولايات المتحدة الأمريكية) وفي وسائل الإعلام الرائدة في الشرق الأوسط. كما توفر منظمة أفضل بيئة عمل المعايير والإطار والخبرة اللازمة لبناء ثقافات عمل متميزة، والحفاظ عليها، والاعتراف بها. -انتهى- #بياناتشركات

تتعاون فاست أند أب مع نون لمكافحة الإرهاق الصيفي باستخدام ريلود
تتعاون فاست أند أب مع نون لمكافحة الإرهاق الصيفي باستخدام ريلود

زاوية

timeمنذ ساعة واحدة

  • زاوية

تتعاون فاست أند أب مع نون لمكافحة الإرهاق الصيفي باستخدام ريلود

دبي – تعلن فاست أند أب، العلامة المحلية الرائدة في مجال التغذية النشطة، عن شراكتها الجديدة مع نون، المنصة الرقمية المحلية الرائدة في المنطقة، لتوفير دعم ترطيب أساسي لشركاء التوصيل التابعين لـ نون خلال أشهر الصيف الشديدة. كجزء من هذا التعاون، وزعت فاست أند أب منتجها ريلود، وهو محلول ترطيب مدعّم بالإلكتروليتات، على فرق التوصيل في مواقع رئيسية، مما ساعدهم على الحفاظ على ترطيبهم، وزيادة طاقتهم، ومكافحة الإرهاق خلال أيام عملهم الشاقة. مع ارتفاع درجات الحرارة في الصيف، أصبح الحفاظ على الترطيب أكثر أهمية من أي وقت مضى. يواجه شركاء التوصيل لدى نون المرور الكثيف، وتسليم الطرود، والعمل تحت ظروف جوية قاسية. يمكن أن يؤدي الجفاف وانخفاض الطاقة إلى التأثير بشكل كبير على صحتهم، مما يؤدي إلى الإرهاق. تم تصميم ريلود، المدعوم بتقنية سويسرية مبتكرة من فاست أند أب، لتلبية احتياجات الترطيب للأشخاص النشطين، وتحويل التغذية من مجرد حاجة إلى ضرورة يومية. تلبي فاست أند أب احتياجات الأداء في الرياضة، والتغذية الذكية، والمكملات الغذائية لنمط حياة نشط. يجمع ريلود بين الإلكتروليتات سريعة الامتصاص والفيتامينات والمعادن، ويقدم حلاً سريعًا وفعالًا لتعويض الترطيب وتعزيز الطاقة. يساعد المنتج في منع الجفاف، ومكافحة التعب، وتقليل انخفاض الطاقة الذي قد يحدث في الظروف ذات درجات الحرارة المرتفعة. وهو مثالي لأي شخص يحتاج إلى دفعة ترطيب، ويتميز بنكهات الفواكه الطبيعية ومن دون أي سكريات مضافة، مما يوفر طريقة منعشة وفعالة للبقاء نشيطًا ومترطبًا. وقال فارون خانا، الرئيس التنفيذي لشركة فاست أند أب: "في فاست أند أب، لغتنا هي لغة الأفعال، ونحن سعداء للغاية بشراكتنا مع نون لتوفير ترطيب حقيقي لشركاء التوصيل الذين يواجهون الحرارة. مبادرتنا هيدريتنج هيروز هي مبادرة عالمية نكرم من خلالها أولئك العاملين في الخطوط الأمامية الذين يشكلون العمود الفقري لعالمنا السريع الذي يعتمد على التوصيل خلال دقائق. عالم كهذا يحتاج إلى حلول فورية، وهو ما يوفره ريلود." -انتهى- نبذة عن فاست أند أب: تأسست فاست أند أب في عام 2015، وهي علامة تجارية رائدة في مجال التغذية الرياضية، معروفة بمكملاتها المتطورة المصممة لدعم نمط حياة نشط. تشمل منتجات الشركة حلولًا للترطيب، والتعافي، والرفاهية العامة، والتي تساعد الأفراد على البقاء نشيطين، والأداء بأفضل شكل، والتعافي بشكل أسرع. توسعت فاست أند أب منذ ذلك الحين لتصبح علامة تجارية عالمية موثوقة في أكثر من 35 دولة. وتتمثل مهمة فاست أند أب في مساعدة كل فرد نشط، من عشاق اللياقة إلى الرياضيين المحترفين، على تحقيق أقصى إمكاناتهم من خلال التغذية المتفوقة.

حمل التطبيق

حمّل التطبيق الآن وابدأ باستخدامه الآن

هل أنت مستعد للنغماس في عالم من الحتوى العالي حمل تطبيق دايلي8 اليوم من متجر ذو النكهة الحلية؟ ّ التطبيقات الفضل لديك وابدأ الستكشاف.
app-storeplay-store