هشام عكاشه: بنك مصر حريص على تعزيز جهود ميكنة المدفوعات والمتحصلات الإلكترونية ودعم جهود التنمية المجتمعية

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

اليوم السابع

منذ 2 ساعات

• اليوم السابع

لاعبو الزمالك يصرفون جزءا من المستحقات المتأخرة فى الساعات الماضية

صرف لاعبو الفريق الأول لكرة القدم بنادي الزمالك ، جزءًا من مستحقاتهم المالية المتأخرة خلال الساعات القليلة الماضية، في خطوة تهدف إلى تهدئة الأوضاع داخل صفوف الفريق قبل انطلاق الموسم الجديد. وجاءت عملية الصرف بناءً على وعود سابقة من إدارة النادي، في ظل سعيها لإنهاء أزمة المستحقات المتأخرة التي تكررت خلال المواسم الأخيرة، والتي تسببت في حالة من التوتر بين اللاعبين خلال فترة الإعداد الأخيرة. ووفقًا لمصدر داخل الزمالك ، حصل اللاعبون على نسبة من العقود السنوية، بينما وعدت الإدارة بصرف باقي المستحقات على دفعات خلال الفترة المقبلة، خاصة أنه سيتم تطبيق نظام جديد للمستحقات في الموسم الجديد. ويستعد الزمالك لخوض منافسات الموسم الجديد تحت قيادة المدير الفني البلجيكي يانيك فيريرا، الذي طالب بضرورة إنهاء أية أزمات مالية للحفاظ على تركيز اللاعبين. ومن المنتظر أن يشهد الأسبوع المقبل تحركات جديدة من إدارة الزمالك على صعيد الملف المالي، سواء باستكمال صرف الدفعات المتبقية أو تسوية بعض المستحقات المتأخرة للجهاز الفني والمعاونين.

Economy Plus

منذ 2 ساعات

• Economy Plus

من التعليم إلى الصناعة.. مجموعة طلعت مصطفى ترسّخ دورها في بناء الإنسان

تُجسّد مجموعة طلعت مصطفى القابضة نموذجًا متكاملًا للتنمية العمرانية والاجتماعية في آنٍ واحد، إذ لا تقتصر رؤيتها على بناء المدن والمجتمعات السكنية، بل تنطلق من إيمان بأن بناء الإنسان لا يقل أهمية عن تشييد المباني. وعلى مدار أكثر من خمسة عقود، حرصت المجموعة على ترسيخ مبدأ المسؤولية المجتمعية كجزء أصيل من استراتيجيتها. التعليم أولًا في قطاع التعليم، دعمت المجموعة تأسيس مدارس فنية متخصصة، من أبرزها مدرسة متولي الشعراوي للتكنولوجيا التطبيقية، وأطلقت أول مدرسة في مصر متخصصة في 'اللاندسكيب'، بالشراكة مع وزارة التربية والتعليم. كما فتحت أبواب التدريب الصيفي لطلاب الجامعات داخل مشروعاتها العقارية، ووفّرت جولات ميدانية لطلاب كليات الفنون، للاطلاع على مفاهيم التخطيط العمراني من أرض الواقع. دعم القطاع الصحي أسهمت المجموعة في قطاع الصحة بدعم عدد من كبرى المستشفيات، ومنها مستشفى 57357، وأهل مصر، ومؤسسة مجدي يعقوب، والمعهد القومي للأورام. كما أنشأت مستشفى طلعت مصطفى الخيري بمحافظة الإسكندرية، لخدمة أهالي الإسكندرية والبحيرة ومطروح، تعزيزًا لدورها المجتمعي في توفير الرعاية الصحية للمواطنين. الثقافة.. من داخل المدن 'مدينتي' لم تكن مجرد تجمعات سكنية، بل تحولت إلى منصة مفتوحة للإبداع والثقافة، حيث استضافت خمس نسخ من سمبوزيوم النحت الدولي، ونظّمت معارض كتب بالتعاون مع وزارة الثقافة، بالإضافة إلى سلسلة من الندوات الفنية والثقافية التي هدفت إلى بناء الوعي وتعزيز الهوية الثقافية. الرياضة ونمط الحياة الصحي حرصت المجموعة على دعم الرياضة المصرية والأبطال الرياضيين، ورفعت راية مصر في المحافل الدولية، إلى جانب رعايتها لمراكز الشباب، وتنظيمها للماراثونات والمسابقات الرياضية داخل مشروعاتها مثل 'مدينتي' و'سيليا'، بهدف تشجيع السكان على اتباع نمط حياة صحي. الصناعة وتوطين التكنولوجيا في إطار دعم الصناعة الوطنية، أبرمت المجموعة اتفاقية تعاون مع الهيئة العربية للتصنيع وشركة 'شندلر' العالمية، لإنشاء منشأة محلية لتجميع المصاعد، بهدف توطين الصناعة وتوفير الآلاف من فرص العمل، ومن المقرر أن تنتج هذه المنشأة نحو 5000 مصعد سنويًا لتلبية احتياجات مشروعات وزارة الإسكان. التوظيف وتمكين السكان كانت مجموعة طلعت مصطفى أول مطور عقاري ينظم ملتقى توظيف خاصًا بسكان مشروعاتها، لتوفير فرص عمل مباشرة داخل شركات المجموعة، بما يعزز الاستقرار الاجتماعي والاقتصادي داخل المجتمعات السكنية. تؤكد مجموعة طلعت مصطفى أن المسؤولية المجتمعية ليست حملة إعلانية، بل نهج مستدام واستثمار حقيقي في الإنسان، برؤية متكاملة لبناء المستقبل. لمتابعة أخر الأخبار والتحليلات من إيكونومي بلس عبر واتس اب اضغط هنا

Economy Plus

منذ 2 ساعات

• Economy Plus

بنيان تعيد تعريف الاستثمار العقاري في مصر بنموذج عالمي

نجحت شركة بنيان للتنمية والتجارة في تثبيت أقدامها كلاعب رئيسي في سوق الاستثمار العقاري في مصر، عبر نموذج استثماري مؤسسي عالمي، يرتكز على الأصول التشغيلية المدرة للدخل بدلا من النمط التقليدي القائم على البيع السكني. منذ استحواذها على مول 'ديزاينوبوليس' في 2018 وحتى طرحها في البورصة المصرية، وضعت الشركة رؤية واضحة لتطوير سوق العقارات المصري وفق معايير عالمية. من الفكرة إلى نموذج استثماري متكامل يقول المهندس شامل أبو الفضل، الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب للشركة: 'كنت أتابع بنيان منذ 2008 وقت إنشاء ديزاينوبوليس، وكنت أراه من أجمل المراكز التجارية في مصر، وعندما سنحت الفرصة للاستحواذ عليه في 2018، كانت الفكرة تحويل هذا الأصل من مول متخصص في الأثاث إلى مشروع متنوع يخلق قيمة مضافة'. هذه الرؤية تطورت لتصبح فلسفة متكاملة تقوم على امتلاك الأصول التشغيلية وتأجيرها لشركات محلية ومتعددة الجنسيات بعقود طويلة الأجل، مما يضمن عائدا مزدوجا، زيادة القيمة الرأسمالية للأصول، وتحقيق تدفقات نقدية مستقرة، بعيدا عن تقلبات الطلب على السوق السكني. يضيف أبو الفضل: 'إذا اشترينا أصلا بقيمة 100 مليون جنيه، ثم أضفنا أصولا مجاورة، فإن القيمة ترتفع تلقائيا، وهذا التأثير يتضاعف عند التأجير لشركات عالمية بعقود طويلة'. فلسفة الاستثمار.. الاستدامة والتحوط اعتمدت بنيان نموذجا يوفّر الحماية ضد المخاطر، سواء التضخم أو تراجع العملة. يوضح أبو الفضل: 'لدينا أكثر من 50% من عقود الإيجار مقومة بالدولار، رغم أن التحصيل يتم بالجنيه المصري وفق السعر الرسمي، ما يمنحنا تحوطا طبيعيا ضد تقلبات العملة، كما تتضمن العقود الدولارية زيادات سنوية بين 5 و7%'. هذا النموذج جعل 'بنيان' قادرة على تحقيق توازن بين النمو وتعظيم القيمة والاستقرار المالي، حتى في ظل التغيرات الاقتصادية. الطرح في البورصة.. خطوة لتعزيز الثقة إدراج أسهم ' بنيان ' في البورصة المصرية شكل محطة محورية، ليس بغرض التخارج بل لدعم التوسع. يقول أبو الفضل: 'اخترنا تسعير الطرح عند الحد الأدنى رغم تغطيته سبع مرات، لأن هدفنا بناء علاقة طويلة الأجل مع المستثمرين، وفلسفتنا أن يحقق المستثمر الذي يدخل معنا في البداية أقصى استفادة'. أضاف: 'الطرح في البورصة ليس تخارجا، بل وسيلة لزيادة رأس المال والتوسع، وجذب كفاءات جديدة، وتعزيز مكانة الشركة في السوق'. محفظة قوية واستراتيجية توسعية تمتلك 'بنيان' حاليا 10 أصول عالية الجودة في مواقع استراتيجية بالقاهرة الكبرى، يغلب عليها الطابع الإداري والتجاري، و75% من الأصول تقع في التجمع الخامس، تلبيةً لاحتياجات السوق في المكاتب الإدارية الراقية. كما لدى 'بنيان' تنوع جغرافي بين شرق وغرب القاهرة، مع عقود طويلة الأجل لشركات عالمية مثل 'Nestlé' و'Johnson & Johnson' و'General Electric'. تبلغ مدة العقود في المتوسط بين 5 و9 سنوات، ما يوفر تدفقات نقدية يمكن التنبؤ بها، ويعزز استقرار الإيرادات. من السوق المحلي إلى معيار عالمي تسعى 'بنيان' إلى تطبيق أفضل الممارسات العالمية في إدارة المحافظ العقارية، على غرار صناديق الاستثمار العقاري (REITs)، التي تركز على الأصول المؤجرة بالكامل وتوليد عوائد فورية. يؤكد أبو الفضل: 'نحن نعمل على خلق منصة إقليمية تنافسية، ونرى في مصر نقطة انطلاق لتغيير مفهوم الاستثمار العقاري من البيع السكني إلى الأصول التشغيلية المدرة للدخل'. لماذا الاستثمار المؤسسي الآن؟ يشهد السوق المصري فجوة كبيرة في المعروض من العقارات الإدارية تُقدر بـ 6.5 مليون متر مربع، ما يفتح فرصا ضخمة للتوسع. هذه الفجوة تدعم إعادة تسعير الإيجارات صعودا وزيادة القيمة السوقية للأصول على المدى المتوسط والطويل. خطة التوسع.. نظرة مدروسة نحو المستقبل بجانب الأصول الإدارية والتجارية، تدرس بنيان دخول قطاع الشقق الفندقية مع النمو السياحي وتحسين البنية التحتية. يقول أبو الفضل: 'ننطلق دائما من احتياجات السوق، وليس من الرغبة في الانتشار الجغرافي فقط'. الإيرادات.. تدفقات مستقرة وعوائد رأسمالية توضح بيانات الشركة أن 25% من الأرباح تأتي من الإيجارات، بينما يتحقق الباقي من إعادة تقييم الأصول، وهو ما يعكس النموذج الطبيعي للاستثمار العقاري العالمي. ووفقا لتقرير المستشار المالي المستقل حتى 31 ديسمبر 2025، تبلغ القيمة التقديرية لأصول الشركة نحو 12.4 مليار جنيه. التقييم اعتمد على مزيج من طرق عالمية مثل صافي قيمة الأصول (NAV) وطريقة البيع المقارن. وتشير الشركة إلى أن القيمة العادلة أعلى من سعر الطرح، ما يعني وجود خصم يمنح المستثمرين فرصة لتحقيق مكاسب رأسمالية مستقبلية. نموذج للتوسع الإقليمي يرى أبو الفضل أن نجاح 'بنيان' ليس إنجازا للشركة فقط، بل خطوة لتغيير قواعد اللعبة في السوق المصري، وجعل الاستثمار العقاري أكثر جذبا لرؤوس الأموال المحلية والأجنبية، من خلال منتجات استثمارية مؤسسية، شفافة، ومستدامة. لمتابعة أخر الأخبار والتحليلات من إيكونومي بلس عبر واتس اب اضغط هنا