العربي بن بوهالي: تضخم مستمر وأرباح مرتفعة للبنوك والشركات... والفقراء يدفعون الثمن
بن بوهالي انطلق من معادلة بسيطة: كلما ارتفعت أرباح الشركات، كلما زاد الضغط التضخمي على الفئات الضعيفة. وأوضح أن هذه الحقيقة مدعومة بدراسات صادرة عن صندوق النقد الدولي والبنك المركزي الأوروبي، وتؤكد أن التضخم في كثير من الحالات ليس بسبب ارتفاع الكلفة فقط، بل بسبب رغبة الشركات في رفع هوامش الربح.
سعر الفائدة ثابت رغم التضخم
ولاحظ أن البنك المركزي التونسي ثبت سعر الفائدة عند 7.5%، موجهاً بذلك رسالة واضحة مفادها أن التضخم مازال مرتفعًا، وقد يظل كذلك لمدة طويلة، وهو ما يفرض على البنك أن يكون مستعدًا للتحرك في أي وقت لحماية الدينار واستقرار الأسعار.
اقتصاد بسرعتين: بورصة في نمو، والإنتاج في ركود
الخبير التونسي حذّر مما وصفه ب"اقتصاد بسرعتين"، حيث تعرف بورصة تونس (BVMT) نموًا ملحوظًا، بنسبة 21.05% في سنة واحدة، و76% منذ 2021، بينما الناتج المحلي الإجمالي شبه متوقف عند -0.2%. وفسّر ذلك بكون الحكومة تقترض من البنوك وتوزع الأموال على الأجور والدعم، فتعود هذه الأموال إلى نفس البنوك والأسواق الكبرى، التي تمثل العمود الفقري للبورصة، مما يزيد من أرباحها بينما تظل الدولة والمواطنون مثقلين بالديون.
"الدولة تدفع، الأسر تنفق، البنوك تربح، والأسعار ترتفع."
ديون مرتفعة وعجز عن الاستثمار
وأشار بن بوهالي إلى أن الدولة أصبحت غير قادرة على الاستثمار أو إنعاش الاقتصاد بسبب حجم ديونها المتزايدة، مشيرًا إلى وضعيات حرجة تعيشها المؤسسات العمومية الكبرى مثل STEG، Tunisair، Sonede، STIR وغيرها.
أربعة أسباب تُبقي التضخم مرتفعًا
حسب التحليل، هناك 4 عوامل رئيسية تُبقي التضخم في تونس في مستويات مرتفعة:
1. أرباح الشركات المرتفعة: إذ أن أغلب أرباح البورصة تذهب إلى البنوك وشركات التأجير والتأمين والأسواق الكبرى، ما يزيد من التفاوت الاجتماعي ويعمق أزمة الفقراء.
2. ارتفاع أسعار النفط والطاقة: في شهر واحد فقط، ارتفع سعر برميل برنت بنسبة 19%، مع احتمال مواصلة الارتفاع إذا استمرت التوترات في الشرق الأوسط.
3. توسع الكتلة النقدية (M2/M3): الحكومة اقترضت حوالي 20 مليار دينار خلال سنة واحدة، ما ساهم في ارتفاع أسعار الاستهلاك بشكل مباشر.
4. تغير المناخ وأثره على أسعار الغذاء: الظواهر المناخية مثل الجفاف والفيضانات ترفع أسعار المواد الأساسية مثل الأرز، القهوة، الكاكاو والبطاطا، وهو ما ينعكس سلبًا على الفئات الضعيفة في تونس.
خلاصة بن بوهالي: التضخم سيستمر
ويختتم الخبير تحليله بالتأكيد أن البنك المركزي التونسي يتوقع أن يظل التضخم مرتفعًا خلال الأشهر الستة المقبلة على الأقل، ولهذا أبقى سعر الفائدة دون تغيير في محاولة للحد من تفاقم الأزمة.
في تبسيط شديد:
العربي بن بوهالي يقول إن الحكومة تقترض أموالًا كثيرة وتعطيها للمواطنين، لكن هذه الأموال ترجع للبنوك والشركات الكبرى، فترتفع أرباحهم وترتفع الأسعار على الفقراء. النتيجة: الفقراء يخسرون، الأغنياء يربحون، والدولة غارقة في الديون.
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
تورس
منذ 2 أيام
- تورس
شركة صنع المشروبات بتونس (SFBT) تنشر تقريرها العاشر حول الاستدامة: نتائج ملموسة والتزام راسخ بالمعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة لعام 2024
يأتي هذا التقرير تتويجًا لمسيرة عشر سنوات من العمل وفق معايير وطنية ودولية مرجعية، من بينها: ISO 26000، دليل ESG لبورصة تونس (BVMT)، معايير ESRS الأوروبية، وإطار GRI العالمي. مساهمة اقتصادية واجتماعية محورية يمتدّ نشاط مجمّع SFBT عبر 25 شركة فرعية في 14 ولاية، ويشغّل أكثر من 5700 موظف. وقد بلغت مساهماته الاقتصادية خلال 2024: * 165 مليون دينار كأجور * أكثر من مليون دينار كأداءات وضرائب مجمّعة * 71٪ من المزودين محليون، بما يدعم الكفاءات الوطنية ويولّد فرص تشغيل غير مباشرة. نتائج ملموسة في مجالات البيئة والطاقة والتكوين بفضل استراتيجيتها المعتمدة على مبدأ "الأهمية المزدوجة"، سجّلت الشركة مؤشرات أداء ملموسة خلال سنة 2024، من أبرزها: * توفير 30.878 متر مكعب من المياه مقارنة بسنة 2023 * خفض استهلاك الكهرباء بنسبة 6.8٪ * تشغيل محطتين للطاقة الشمسية بطاقة إنتاج سنوية 2.8 جيغاواط وتفادي انبعاث 1774 طن CO₂ * تثمين 5.265 طن من النفايات، منها 72٪ موجّهة للتدوير * إعادة استخدام 26.000 طن من بقايا الإنتاج كأعلاف حيوانية * تسجيل صفر حادث شغل في 6 مواقع صناعية * 34.610 ساعة تكوين لفائدة الأعوان كما قامت SFBT بتعديل تركيبة بعض مشروباتها لتقليل نسب السكر بنسبة 45٪، وإطلاق حملة توعية وطنية حول القيادة تحت تأثير الكحول بالشراكة مع المرصد الوطني لسلامة المرور. التزام اجتماعي ملموس وشراكات ذات تأثير دعّمت الشركة مجموعة من المبادرات ذات البعد الاجتماعي والثقافي، من بينها: * التبرّع بمعدات طبية لفائدة مستشفى الرابطة * دعم مهرجانات ثقافية في القصرين وقبلي بمشاركة 18 ألف شخص * تكوين أكثر من 200 شاب ضمن برنامج TACIR في المهن الإبداعية * دعم مبادرة Enactus Tunisie للمشاريع الاجتماعية * التعاون مع اللجنة الوطنية الأولمبية في تظاهرة ÉCOSPORT لتحسيس أكثر من 500 طفل بالقضايا البيئية عبر الرياضة شهادات جودة وتشغيل رفيع المستوى تحصّلت مواقع الإنتاج على عدّة شهادات مرموقة، منها: ISO 9001، FSSC 22000، ISO 14001، ISO 45001، ISO 27001، ISO 50001 بالإضافة إلى شهادة MSI 20000، التي تعكس التميّز الصناعي والمالي الصارم للمؤسسة. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ عن SFBT تعدّ شركة صنع المشروبات بتونس من أبرز الفاعلين الصناعيين في البلاد، وتؤمن بدور المؤسسة المواطنة في دفع عجلة التنمية. ويعكس هذا التقرير، في نسخته العاشرة، التزام SFBT المتواصل بمبدأ التنمية المستدامة الشاملة، من خلال أداء فعّال يجمع بين الاقتصاد، المجتمع، والبيئة.
Babnet
منذ 2 أيام
- Babnet
شركة صنع المشروبات بتونس (SFBT) تنشر تقريرها العاشر حول الاستدامة: نتائج ملموسة والتزام راسخ بالمعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة لعام 2024
بلاغ صحفي - تونس، جويلية 2025 – أعلنت شركة صنع المشروبات بتونس (SFBT) عن نشر تقريرها السنوي العاشر المتعلّق بالمعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) لسنة 2024، مؤكدة التزامها المتواصل والممنهج بالتنمية المستدامة، من خلال مقاربة تدمج بين الأداء الاقتصادي، المسؤولية الاجتماعية، والتحوّل البيئي، في إطار حوكمة رشيدة. يأتي هذا التقرير تتويجًا لمسيرة عشر سنوات من العمل وفق معايير وطنية ودولية مرجعية، من بينها: ISO 26000، دليل ESG لبورصة تونس (BVMT)، معايير ESRS الأوروبية، وإطار GRI العالمي. مساهمة اقتصادية واجتماعية محورية يمتدّ نشاط مجمّع SFBT عبر 25 شركة فرعية في 14 ولاية ، ويشغّل أكثر من 5700 موظف. وقد بلغت مساهماته الاقتصادية خلال 2024: * 165 مليون دينار كأجور * أكثر من مليون دينار كأداءات وضرائب مجمّعة * 71٪ من المزودين محليون ، بما يدعم الكفاءات الوطنية ويولّد فرص تشغيل غير مباشرة. نتائج ملموسة في مجالات البيئة والطاقة والتكوين بفضل استراتيجيتها المعتمدة على مبدأ "الأهمية المزدوجة"، سجّلت الشركة مؤشرات أداء ملموسة خلال سنة 2024، من أبرزها: * توفير 30.878 متر مكعب من المياه مقارنة بسنة 2023 * خفض استهلاك الكهرباء بنسبة 6.8٪ * تشغيل محطتين للطاقة الشمسية بطاقة إنتاج سنوية 2.8 جيغاواط وتفادي انبعاث 1774 طن CO₂ * تثمين 5.265 طن من النفايات ، منها 72٪ موجّهة للتدوير * إعادة استخدام 26.000 طن من بقايا الإنتاج كأعلاف حيوانية * تسجيل صفر حادث شغل في 6 مواقع صناعية * 34.610 ساعة تكوين لفائدة الأعوان كما قامت SFBT بتعديل تركيبة بعض مشروباتها لتقليل نسب السكر بنسبة 45٪، وإطلاق حملة توعية وطنية حول القيادة تحت تأثير الكحول بالشراكة مع المرصد الوطني لسلامة المرور. التزام اجتماعي ملموس وشراكات ذات تأثير دعّمت الشركة مجموعة من المبادرات ذات البعد الاجتماعي والثقافي، من بينها: * التبرّع بمعدات طبية لفائدة مستشفى الرابطة * دعم مهرجانات ثقافية في القصرين وقبلي بمشاركة 18 ألف شخص * تكوين أكثر من 200 شاب ضمن برنامج TACIR في المهن الإبداعية * دعم مبادرة Enactus Tunisie للمشاريع الاجتماعية * التعاون مع اللجنة الوطنية الأولمبية في تظاهرة ÉCOSPORT لتحسيس أكثر من 500 طفل بالقضايا البيئية عبر الرياضة شهادات جودة وتشغيل رفيع المستوى تحصّلت مواقع الإنتاج على عدّة شهادات مرموقة، منها: بالإضافة إلى شهادة MSI 20000 ، التي تعكس التميّز الصناعي والمالي الصارم للمؤسسة. عن SFBT تعدّ شركة صنع المشروبات بتونس من أبرز الفاعلين الصناعيين في البلاد، وتؤمن بدور المؤسسة المواطنة في دفع عجلة التنمية. ويعكس هذا التقرير، في نسخته العاشرة، التزام SFBT المتواصل بمبدأ التنمية المستدامة الشاملة ، من خلال أداء فعّال يجمع بين الاقتصاد، المجتمع، والبيئة.
تونس تليغراف
منذ 4 أيام
- تونس تليغراف
Tunisie Telegraph مقارنة بمصر والمغرب : كم ينفق السائح في تونس
على غرار ارتفاع عدد الوافدين، سجلت الإيرادات السياحية في دول شمال أفريقيا الثلاث: تونس والمغرب ومصر، قفزة ملحوظة خلال النصف الأول من سنة 2025، لتؤكد هذه البلدان مكانتها كأهم الوجهات السياحية في القارة الأفريقية. ووفق الأرقام المجمّعة حتى موفى شهر جوان 2025، بلغت العائدات السياحية الإجمالية في هذه الدول الثلاث نحو 15,06 مليار دولار، بزيادة بنسبة 19,52% مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي، مدفوعة أساسًا بتزايد عدد السياح الوافدين. وحسب بيانات البنك المركزي التونسي، بلغت العائدات السياحية في تونس خلال النصف الأول من السنة الحالية حوالي 3,3 مليار دينار، أي ما يعادل 1,07 مليار دولار (باحتساب معدل صرف 1 دولار = 3,07 دينار)، مسجلة زيادة بنسبة 15% بالدولار، و8,4% بالدينار. وقبل يومين كشف المدير العامّ للدّيوان التونسي للسياحة، مهدي الحلوي، أنّ المداخيل السياحية بلغت 3.899 مليار دينار، بنسبة تطور بلغت 8.2%، مقارنة بنفس الفترة من سنة 2024. وأضاف أنه إلى غاية يوم 20 جويلية 2025 بلغ عدد السيّاح 5 ملايين و297 ألف و568 زائرا، أي بنسبة تطور بلغت 9.8% مقارنة بنفس الفترة من سنة 2024. بالنّسبة لعدد الليالي المقضاة قال الحلوي إنّه بلغ 12 مليون و362 ألف ليلة مقضاة إلى غاية يوم20 جويلية الماضي، بنسبة تطور بلغت 7.1%، مقارنة بنفس الفترة من سنة 2024. ورغم هذا التحسن، تبقى معدلات الإنفاق الفردي للسائح في تونس الأدنى قارياً، إذ لم تتجاوز 250 دولارًا للسائح خلال هذه الفترة، مقابل 667 دولارًا في المغرب، و925 دولارًا في مصر. ويُعزى هذا الفارق إلى طبيعة النموذج السياحي في تونس، القائم على 'السياحة الجماعية' والعروض منخفضة الكلفة التي يتحكم فيها منظمو الرحلات الأوروبيون بنظام 'الإقامة الكاملة' (All inclusive)، ما يُقلص من إيرادات الدولة من العملة الصعبة. المغرب: أداء متوسط رغم ارتفاع الوافدين في المغرب، ارتفعت العائدات السياحية خلال النصف الأول من السنة إلى 5,94 مليار دولار، محققة نموًا بنسبة 9,53%، وهو ما يُعد أبطأ من معدل نمو عدد السياح (+19%). وسجّل الأداء تحسنًا لافتًا في الربع الثاني، خاصة خلال شهري أفريل وماي. غير أن ضعف الإنفاق الفردي، وخاصة خلال الربع الأول، ألقى بظلاله على إجمالي العائدات. ويُقدّر الإنفاق الفردي للسائح في المغرب بنحو 667 دولارًا، ويُعزى ذلك جزئيًا إلى ازدهار الرحلات الجوية منخفضة التكلفة وتراجع نسب الإقامة في الفنادق من قبل الجالية المغربية بالخارج. مصر: ريادة مالية رغم احتدام المنافسة أما مصر، فقد حافظت على المرتبة الأولى على مستوى العائدات السياحية في أفريقيا، محققة 8,05 مليار دولار خلال النصف الأول من 2025، أي بزيادة سنوية تُقدر بـ 22%، في انسجام تام مع نمو عدد السياح (+25%). ويعود ذلك إلى تركيز البلاد على سياحة المواقع التاريخية، إضافة إلى جاذبيتها لدى السياح ذوي الدخل المرتفع، خصوصًا من دول الخليج وألمانيا. ويُعد معدل الإنفاق الفردي في مصر الأعلى بين الدول الثلاث، حيث بلغ 925 دولارًا، مع تسجيل نسب إشغال فندقي قياسية تجاوزت 75% في مناطق مثل شرم الشيخ. توقعات واعدة للنصف الثاني تشير التوقعات إلى أن النصف الثاني من العام سيكون أكثر ديناميكية من حيث الإيرادات السياحية، خاصة مع عودة جاليات المنطقة لقضاء العطلة الصيفية، إلى جانب احتضان المغرب لبطولة كأس أمم أفريقيا في ديسمبر المقبل، ما قد يدفع بالعائدات السياحية للبلدان الثلاثة إلى تجاوز سقف 30 مليار دولار خلال سنة 2025، وهو أعلى مستوى تحققه المنطقة حتى الآن. وتبقى العملة الصعبة المتأتية من القطاع السياحي من أهم روافد احتياطي النقد الأجنبي في البلدان الثلاثة، إلى جانب تحويلات الجاليات والصادرات، مما يعزز توازن موازين المدفوعات ويحد من الضغوط المالية الخارجية، خاصة في ظل الأزمات الاقتصادية المتعاقبة.
