الاتحاد للطيران: خطة لتوظيف 2000 شخص خلال العام

صرح مسؤول كبير يوم الخميس بأن الاتحاد للطيران ستضاعف قوتها العاملة خلال السنوات الخمس المقبلة، سعياً منها لمضاعفة أسطولها بحلول عام 2030. ويعمل لدى الناقل الوطني، ومقره أبوظبي، حالياً 12 ألف موظف من أكثر من 147 جنسية.
وقالت الدكتورة "نادية بستكي"، رئيسة شؤون الموظفين والشؤون المؤسسية في الاتحاد للطيران، لصحيفة "خليج تايمز" في مقابلة يوم الخميس: "سنضاعف قوتنا البشرية بشكل عام، مع حصولنا على المزيد من الطائرات. لدينا اليوم حوالي 101 طائرة، و12 ألف موظف، لذا سيتضاعف هذا العدد".
وأضافت: "خلال السنوات الثلاث الماضية، حققت الاتحاد للطيران أداءً ممتازاً. جددنا استراتيجيتنا لعام 2030 لأسواقنا المستهدفة، وخططنا للتوظيف، وأنواع الأساطيل التي نريد الاستثمار فيها. في الواقع، وظفنا أكثر من 4000 موظف خلال السنوات الثلاث الماضية في مختلف المجالات، من طيارين، وطاقم ضيافة، وفنيين، ومهندسين. ويشمل ذلك مواطنين إماراتيين وعمالة وافدة. وفي هذا العام وحده، سنستلم 22 طائرة، وهذا ما يدفعنا للاستمرار، وسيكون العام المقبل على نفس المنوال. نحن متحمسون للغاية لمسيرتنا ونمونا".
استضافت الاتحاد للطيران، يوم الخميس، معرضها الأول للتوظيف "خطواتي 2025" في جزيرة "ياس"، بهدف توظيف المواطنين الإماراتيين بما يتماشى مع رؤيتها "رحلة 2030" وما بعدها. وقد حضر الفعالية آلاف الشباب الإماراتيين.
وقالت الدكتورة "نادية البستكي" إن الشركة تهدف إلى توظيف 2000 شخص هذا العام وحده، بما في ذلك العاملين في الخطوط الأمامية مثل الطيارين وطاقم الطائرة والمهندسين، مضيفة أن التوظيف سيستمر بهذه الوتيرة على مدى السنوات القليلة المقبلة.
وأوضحت أن الشركة ستوظف نحو 300 مواطن سنوياً، من بينهم 70 طياراً.
30 ألف طلب عمل
وأضافت الدكتورة "نادية بستكي" أن شركة الطيران تعمل على نشر تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي للتعامل مع الكم الهائل من طلبات التوظيف.
وقالت خلال المقابلة: "اليوم، يتولى روبوت الدردشة لدينا جميع إجراءات التوظيف، مثل التوظيف، ومعاملات الرواتب، وأعياد الميلاد، والاحتفالات بالذكرى السنوية. كما سنطرح العديد من تقنيات التوظيف الجديدة الشهر المقبل، مثل مقابلات الفيديو باستخدام الذكاء الاصطناعي، وجدولة المواعيد باستخدامه، والاختيار باستخدامه".
وكشفت أنهم تلقوا نحو 2000 سيرة ذاتية خلال المعرض الوظيفي.
وقالت: "نتلقى عدداً هائلاً من السير الذاتية يومياً. عندما نوظف طاقم الضيافة الجوية، وهم أكبر فئة نوظفها، ندرس أكثر من 30 ألف طلب. لذا، من الناحية المادية، لا يمكن لأي شخص أن يوظف، ولا يمكنني أيضاً بناء فريق بهذا الحجم. لذلك أحتاج إلى التكنولوجيا لمساعدتي في عملياتي".
وأضافت رئيسة شؤون الموظفين والشركات في الاتحاد للطيران أن الحلول التقنية يتم تطويرها داخلياً بالإضافة إلى الحصول عليها من شركاء آخرين.

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

سكاي نيوز عربية

منذ 17 دقائق

• سكاي نيوز عربية

ترامب يعلن فرض رسوم جمركية تصل إلى 25 % على شركة أبل

أبوظبي - سكاي نيوز عربية أعلن الرئيس الأميركي دونالد ترامب، عزمه فرض رسوم جمركية إضافية على شركة آبل، في حال لم تقم بتصنيع هواتفها داخل الولايات المتحدة.

صحيفة الخليج

منذ 6 ساعات

• صحيفة الخليج

حمد المنصوري: تجربة دبي في «جيتكس أوروبا» تدعم ريادتها مدينة للمستقبل

دبي: «الخليج» اختتمت دبي الرقمية مشاركتها في معرض جيتكس أوروبا وعالم الذكاء الاصطناعي 2025 في مدينة برلين 21 - 23 مايو/ أيار الجاري، بحضور ومشاركة دولية من كافة أنحاء العالم. وحقق جناح دبي في المعرض حضوراً لافتاً حيث جرى تسليط الضوء على العديد من الإنجازات التي تشهدها عملية التحول الرقمي في الإمارة، مع التركيز على أحدث تطبيقات الذكاء الاصطناعي والتقنيات الأخرى المستخدمة لخدمة الإنسان لدى 12 جهة حكومية وخاصة مثّلت دبي في جناح موحد ضمن هذا الحدث العالمي الكبير. وشارك ضمن جناح دبي إلى جانب دبي الرقمية كل من شرطة دبي، الإدارة العامة للإقامة وشؤون الأجانب، القيادة العامة للدفاع المدني- دبي، محاكم مركز دبي المالي العالمي، مركز دبي للأمن الإلكتروني، دائرة الاقتصاد والسياحة، جمارك دبي، مؤسسة دبي للمستقبل ومركز محمد بن راشد للفضاء، إضافة إلى شركة إي آند، وإماراتك كشريكين بلاتينيين. ملامح تجربة دبي وعن مشاركة دبي في جيتكس أوروبا والذكاء الاصطناعي، قال حمد عبيد المنصوري مدير عام دبي الرقمية: «لقد كانت فترة المعرض حافلة بالتفاعل الحي والنشط مع العديد من المؤسسات الدولية التي تعمل في مجالات التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي والتقنيات المتقدمة، ونستطيع القول إن جناح دبي حقق أهدافه من خلال مشاركته في هذا الحدث الكبير، حيث نجحنا في عرض العديد من ملامح تجربة دبي في التحول الرقمي المدعوم بالذكاء الاصطناعي، واطلعنا على تجارب مهمة ومتقدمة في هذا السياق. ونحن على ثقة بأن هذه التجربة ستتم ترجمتها على شكل برامج عملية تضيف إلى ما حققناها حتى الآن في مسيرتنا نحو رقمنة الحياة وتعزيز ريادة دبي لتظل نموذجاً لمدن المستقبل، ومنارة للتقدم وخدمة الإنسان تنفيذاً لتوجيهات قيادتنا الرشيدة». الخدمات الرقمية المتقدمة وسلطت دبي الرقمية الضوء في هذا المعرض على مجموعة من الحلول والخدمات الرقمية المتقدمة من بينها «لوحة دبي» التي تعطي متخذي القرار نظرة شاملة حول بيانات ومؤشرات آنية ولحظية للإمارة ب360 درجة. وعرضت كذلك «مرصد دبي» الذي يعد منصة متقدمة لجمع البيانات وتحليلها استناداً إلى الذكاء الاصطناعي للكشف عن أي تغيرات غير طبيعية والتنبؤ بها بدقة عالية. وعرضت دبي الرقمية كذلك تطبيق «الموظف الذكي». وجرى أيضاً تسليط الضوء على تطبيق الخدمات الحكومية الموحدة في دبي «دبي الآن»، فضلاً عن «الهوية الرقمية».

البيان

منذ 6 ساعات

• البيان

حمدان بن محمد: قيادتنا تُراهن على العقول قبل الموارد وتؤمن بأن الاستثمار في الإنسان هو الخيار الاستراتيجي

ومؤسسة دبي للمستقبل، وجامعة خليفة، لخلق نموذج متقدم يعزز اقتصاداً مبنياً على المعرفة وبناء المواهب المتميزة القادرة على الابتكار والقيادة في عالم سريع التحول. قيادتنا الرشيدة تُراهن على العقول قبل الموارد، وتؤمن بأن الاستثمار في الإنسان هو الخيار الاستراتيجي الأكثر استدامة وتأثيراً، وهدفنا إعداد جيل إماراتي يمتلك أدوات المستقبل ويجيد توظيفها في خدمة الوطن». بالإضافة إلى الاتصالات والمعلومات والطاقة النووية والفضاء، بعد تدريبهم بشكل مكثف ضمن برنامج استمر عدة أشهر في مجالات التكنولوجيا المتقدمة والمستدامة، ليعكس التزام دولة الإمارات بتأهيل الكفاءات الوطنية في مجالات التكنولوجيا، حيث تم تزويدهم بالمعارف الأساسية والمهارات العملية اللازمة للتعامل مع فرص وتحديات المستقبل. ومشروع صارم، الذي طور روبوت يتحرك فوق الأسطح الوعرة في الصحراء، ومشروع النظام البحري «إي مابس»، وهو نظام ذكي لمراقبة وتتبع حركة الملاحة على سواحل الدولة ورصد أي تحركات مشبوهة باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي، ومشروع جهاز التنفس الصناعي «إم 061»، بناء جهاز تنفس اصطناعي يعزز المخزون المحلي لأجهزة التنفس خلال جائحة كوفيد-19. وإجراء اختبارات هندسية للأنظمة، ومهارات القيادة والعمل الجماعي والخطاب وإعداد العروض التقديمية وتحفيز التفكير النقدي والبحث العلمي وتطبيق المعارف النظرية في مشاريع عملية. وتم توظيف كافة المنتسبين بعد الأشهر الأولى من تخرجهم من البرنامج بنسبة 100 %، ما يبرز الأهمية الاستراتيجية لمثل هذه الشراكات الوطنية في إعداد جيل شاب متمكن من استخدام أدوات المستقبل والتقنيات الحديثة، وتمكينهم من المساهمة الفاعلة في تعزيز تنافسية الدولة وريادتها في القطاعات الحيوية.