تعـيّـن مديرين جديدين لمنطقة الشرق الأوسط والعالم بشركة ستراتيجي&
المملكة العربية السعودية: تعيين جاد الحاج مديرًا عامًا جديدًا لشركة ستراتيجي& بمنطقة الشرق الأوسط - جزء من شبكة بي دبليو سي – إيذانًا بانطلاق فصل جديد ومرحلة مهمة من مراحل التطور القيادي بالشركة.
تولى جاد الحاج هذا المنصب ليصبح بذلك عضوًا رسميًا في فريق قيادة الشركة. وقبل توليه لهذه المهمة الجديدة، عمل جاد كشريك ومدير لقطاع التقنية والإعلام والاتصالات والتحول الرقمي بالمنطقة، وتمكن خلال هذه الفترة من اكتساب خبرات فنية كبيرة وتحقيق سجل حافل بالنجاح في دفع عجلة النمو بالشركة.
وفي هذا السياق، صرح هاني أشقر الشريك المسؤول في بي دبليو سي الشرق الأوسط قائلًا "يعد تعيين جاد الحاج فصلًا جديدًا ومهمًا في مسيرة ستراتيجي& بمنطقة الشرق الأوسط. وحيث إنه يتمتع بالمزيج المناسب من الخبرات، والرؤى القطاعية المتخصصة، والتركيز القوي على تحقيق أفضل النتائج للعملاء فأنا على يقين بأننا سنستمر تحت قيادته في تعزيز قدراتنا بالمنطقة ومساعدة عملائنا في انجاز برامج التحول المعقدة والمؤثرة".
يتولى جاد هذه المهمة الجديدة خلفًا لجورج صراف الذي شغل المنصب في عام 2018 وكان له دور محوري في دفع عجلة النمو والتطور المؤسسي لأعمال ستراتيجي& بمنطقة الشرق الأوسط. وفي المقابل، سيتولى جورج منصب المدير العام العالمي لشركة ستراتيجي& بدءًا من يوليو 2025 وسيستمر في التعاون مع عملائنا بالمنطقة.
وفي سياق متصل، علق دامير ماراس مدير الاستشارات العالمية في بي دبليو سي قائلًا "حققت ستراتيجي& الشرق الأوسط نموًا ملفتًا تحت قيادة جورج صراف الذي أخذ على عاتقه توجيه أعمال الشركة في فترة من التحولات الكبرى ما أسهم في تعزيز قدراتها القطاعية وترسيخ مكانتنا كمستشار يحظى بثقة العملاء في جميع أنحاء المنطقة. ومع تولي هذا الدور العالمي الجديد، سيتمكن جورج من تعزيز مكانة ستراتيجي& كمكون محوري ومتميز ضمن محفظة خدماتنا الاستشارية".
انطلقت أعمال ستراتيجي& بمنطقة الشرق الأوسط منذ سبعينيات القرن الماضي، وكانت أول شركة عالمية متخصصة في مجال الاستشارات الإدارية تفتتح مكاتب لها بالمنطقة في عام 1993 بدءًا من مكتب أبوظبي تليه مكاتب دبي، وبيروت، والرياض، والقاهرة، والدوحة. ويتجاوز عدد العاملين بالشركة 900 موظفًا، وتقدم خبرات فنية عميقة لتحقيق أثر تحولي ملموس لعملاء المنطقة عبر مختلف القطاعات ومنها قطاع المستهلكين والتجزئة، والثقافة والترفيه، والطاقة والموارد والاستدامة، والقطاع الحكومي والعام، والصحة، والاستثمار متعدد القطاعات، والعقارات، والتقنية والخدمات الرقمية، والسفر والسياحة.
نبذة عن شركة ستراتيجي&
ستراتيجي& هي شركة رائدة عالميًا في تقديم الاستشارات الاستراتيجية. تتمتع بمكانة فريدة تخولها دعمكم في تحقيق مستقبل أفضل يقوم على التميز بما يتناسب مع متطلباتكم الفريدة. تجمع بين الرؤية الاستشرافية الثاقبة، والخبرة العملية، والتقنيات والقدرة على التوسع في العمل لمساعدتكم في تحسين استراتيجيتكم وتحفيز التحول منذ اليوم الأول.
وانطلاقًا من كونها شركة الاستشارات الاستراتيجية الوحيدة التي تعمل على نطاق واسع وتشكل جزءًا من شبكة خدمات احترافية عالمية، تحرص على العمل بشكل وثيق مع فرق المشاريع لتقديم المشورة لكم، وتوضيح المسار الذي ينبغي أن تتبعوه، والخيارات التي يتعين عليكم اتخاذها لتحقيق أهدافكم، والوسائل التي يجدر بكم اتباعها للوصول إلى نتائجكم المنشودة.
ومن خلال هذه الجهود، تضع آلية قوية وعملية لإعداد الاستراتيجيات تضمن رصد الإمكانات وتنفيذ المهام بفعالية. فالاستراتيجية هي التي تمكّن المؤسسات من التعامل مع التغييرات الطارئة وتحقيق نتائج تعيد رسم ملامح المستقبل، وهي التي تتيح تحويل الرؤية إلى حقيقة وواقع ملموس.
-انتهى-
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
البيان
منذ 2 ساعات
- البيان
"طرق دبي" تنظم معرضاً للذكاء الاصطناعي وتتبنّى أفضل الممارسات العالمية
نظّمت هيئة الطرق والمواصلات معرض الذكاء الاصطناعي بهدف دعم "استراتيجية الذكاء الاصطناعي 2030"، التي أُطلقت في أبريل الماضي ضمن فعاليات "أسبوع دبي للذكاء الاصطناعي" وذلك من خلال إشراك وتحفيز الموظفين والشركاء الاستراتيجيين. ويأتي هذا المعرض تأكيداً على الدور المركزي للذكاء الاصطناعي في تحسين تقديم الخدمات وتطوير وإدارة أنظمة نقل وطرق متكاملة ومستدامة، بالإضافة إلى تبنّي أفضل الممارسات والمعايير العالمية، بما ينسجم مع رؤية الهيئة ورسالتها في تحقيق الريادة العالمية في التنقل السهل والمستدام. أُقيم المعرض على مدار أسبوع في المقرّ الرئيس للهيئة، وتضمّن منصة تفاعلية استعرضت أساليب مبتكرة وجذابة 11 مبادرة موزّعة على محاور الاستراتيجية الستة، وهي: التنقل السلس والمبتكر، إسعاد الناس، الإدارة الذكية للمرور، الترخيص الذكي، التميّز في الأصول، والجاهزية للمستقبل. ومن المبادرات، التي عرضتها الإدارات المعنية في الهيئة، مبادرة "نظام دعم سائقي الحافلات: مركز التحكم والتشغيل"، كمنصة تعتمد على الذكاء الاصطناعي لتحليل المكالمات المسجلة بين السائقين ومركز التحكم، من خلال رصد السلوكيات وتحليل محتوى المكالمة، بهدف تقييم جودة الاتصال وتحسين سرعة المتابعة، ومبادرة "لوحة تنبؤ استهلاك المياه والكهرباء في مترو دبي"، من خلال تحليل ومتابعة استهلاك الموارد بشكل استباقي ما يعزز الاستدامة والكفاءة التشغيلية والجدوى الاقتصادية. بالإضافة إلى ذلك، استعرضت الهيئة مبادرة "مدينتي" المتاحة عبر تطبيق "واتساب"، وهي خدمة مدعومة بالذكاء الاصطناعي تمكّن المستخدمين من الإبلاغ عن أي أضرار في أصول النقل العام باستخدام الرؤية الحاسوبية والذكاء الاصطناعي التوليدي، حيث يقوم النظام بالتعرف التلقائي إلى البلاغات وتصنيفها وتوجيهها لاتخاذ الإجراء المناسب على الفور، ومبادرة "التقييم الذكي للبنية التحتية لمسارات الدراجات الهوائية"، من خلال مؤشرات عالمية جديدة لقياس راحة القيادة وحالة المسار وكفاءة المرافق، بهدف جعل تجربة القيادة أكثر أماناً ومتعة للجمهور. وتناولت المبادرات أيضاً، "نظام التقييم الذكي لأصول الطرق باستخدام تقنية الليدار"، والذي يعتمد على أحدث تقنيات المسح والتصوير الرقمي حيث يحلل الذكاء الاصطناعي البيانات ويحدد أولويات الصيانة ويحدّث قاعدة البيانات الرقمية، ومبادرة "الإدارة الذكية للحركة المرور"، في مركز دبي للأنظمة المرورية الذكية، حيث يقوم النظام بجمع البيانات بصورة لحظية من المستشعرات وتحليلها لإدارة الإشارات المرورية بكفاءة وتحسين انسيابية الحركة المرورية. واستعرضت المنصة أيضاً مبادرة: "إدارة شبكة الحافلات بالذكاء الاصطناعي"، وذلك من خلال تحليل بيانات شبكة مسارات الحافلات العامة وبيانات مستخدمي وسائل النقل، ما يساعد مخططي المسارات على تحسين مسارات الحافلات الحالية واقتراح مسارات جديدة، لرفع كفاءة المنظومة وتحسين الأداء وتقليل التكاليف، بالإضافة إلى "نظام مراقبة المدرّبين" الذي يعتمد على المراقبة المستمرة والتحليلات اللحظية لرصد سلوكيات المدرّبين داخل مركبات تعليم القيادة، من خلال كاميرات مخصصة يتم تثبيتها في المركبات، بهدف تحسين جودة التدريب وتعزيز السلامة المرورية. كما تناول المعرض مبادرة "نظام التنبؤ بأسعار اللوحات" باستخدام البيانات التاريخية لمزادات الأرقام للتنبؤ بإيرادات المزادات المستقبلية، عبر خوارزميات معزّزة بتقنيات التعلُّم الآلي تقوم بتحليل بيانات المزادات السابقة وتوجهات السوق، ومبادرة "العمليات المدعومة بمايكروسوفت كوبايلوت"، مساعد ذكي مدعوم بالذكاء الاصطناعي صُمّم لمساعدة الموظفين في أتمتة المهام ورفع كفاءة الأداء، ومبادرة "إدارة محطات النقل العام باستخدام الذكاء الاصطناعي"، والتي تقدم حلولاً فعالة واستباقية لإدارة الحشود من خلال أنظمة مراقبة المحطات لحظياً وتحليل كثافة الحشود وأنماط الحركة، ما يحسن من تدفق الحركة مع تقليل وقت الانتظار. ونظم معرض الذكاء الاصطناعي في الهيئة جلسات وحلقات نقاشية وعروضاً تقديمية من فرق الهيئة وشركائها الاستراتيجيين، تناولت الاتجاهات العالمية في الذكاء الاصطناعي، واستثمار الإمكانات التحويلية فيه، وتطبيقاته في مجالات التنقل والمدن الذكية، وتأثيره في استشراف المستقبل. كما تضمّن المعرض برامج تدريبية تخصصية لجميع الموظفين حول توظيف الذكاء الاصطناعي في رفع الإنتاجية، شارك في تقديمها خبراء متخصصون من الهيئة وشركائها الاستراتيجيين. تضمّن الأسبوع تنظيم "هاكاثون الذكاء الاصطناعي"، وهي مسابقة إبداعية استمرت ثلاثة أيام، شارك فيها موظفو الهيئة، وتنافسوا فيها على استكشاف أفكار وحلول مبتكرة تسهم في تعزيز منظومة التنقل المستدام باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي، وإمكانية الاستفادة منها وتطبيقها واقعياً، حيث شهد اليوم الأخير للأسبوع تكريم الفرق الفائزة في الهاكاثون. وقال محمد يوسف المظرب، المدير التنفيذي لقطاع خدمات الدعم التقني المؤسسي، والرئيس التنفيذي للذكاء الاصطناعي في هيئة الطرق والمواصلات: "يأتي تنظيم الهيئة لمعرض الذكاء الاصطناعي لمواصلة جهودها في تعزيز الأنشطة والفعاليات التي أقيمت في أسبوع دبي للذكاء الاصطناعي شهر إبريل الماضي، والذي وجّه بإطلاقه سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي نائب رئيس مجلس الوزراء، وزير الدفاع، رئيس المجلس التنفيذي بدبي، ونظّمه مركز دبي لاستخدامات الذكاء الاصطناعي التابع لمؤسسة دبي للمستقبل". وأضاف قائلاً: "أن المعرض يركز على إشراك وتحفيز الموظفين والشركاء الاستراتيجيين لتبنّي حالات استخدام الذكاء الاصطناعي وتوسيع نطاق الاستفادة منها في خدمات الهيئة. كما أشار إلى أن هذه الأنشطة تهدف إلى تطوير القدرات البشرية لقيادة منظومة ذكاء اصطناعي مترابطة، وتحقيق الريادة في التحوّل الذكي، إلى جانب تعزيز الحوكمة المؤسسية، ورفع الجاهزية التقنية لمواكبة التطورات المتسارعة في هذا المجال". يذكر أن هيئة الطرق والمواصلات أطلقت في إبريل الماضي "استراتيجية الذكاء الاصطناعي 2030"، والتي تهدف من خلالها إلى تعزيز الريادة العالمية للهيئة في مجال التنقل المعزّز بالذكاء الاصطناعي، عبر منظومة متكاملة ومترابطة تسهم في الارتقاء بجودة الحياة في دبي، متضمنة 81 مشروعاً ومبادرة.
صحيفة الخليج
منذ 3 ساعات
- صحيفة الخليج
البنك الدولي يتوقع نمو الناتج المحلي الإجمالي لسوريا 1% في 2025
قال البنك الدولي، الاثنين: إن من المتوقع نمو الناتج المحلي الإجمالي لسوريا بنسبة متواضعة تبلغ واحدا بالمئة في عام 2025 بعد انكماش بنسبة 1.5% في عام 2024. وأضاف البنك في بيان: «يوفر تخفيف العقوبات بعض الإمكانات الواعدة، إلا أن التقدم لا يزال محدودا مع استمرار تجميد الأصول وتقييد الوصول إلى الخدمات المصرفية الدولية مما يعيق إمدادات الطاقة والمساعدات الخارجية والدعم الإنساني والتجارة والاستثمار».
صحيفة الخليج
منذ 4 ساعات
- صحيفة الخليج
«التربية» تكشف شروط زيادة الرسوم بالمدارس الخاصة في الإمارات
حددت وزارة التربية والتعليم عدة شروط للموافقة على طلبات زيادة الرسوم الدراسية في المدارس والحضانات الخاصة، مؤكدة أنها ليست إجراءً تلقائياً، بل تخضع لاعتبارات تتعلق بجودة البيئة التعليمية، ومدى التزام المؤسسة بمعايير الأداء والرقابة. تحديد نسبة الزيادة وشدّدت الوزارة على ضرورة أن توضح المؤسسة التعليمية تحديد نسبة الزيادة المطلوبة، مع تقديم مبررات موجبة لها، كأن يكون على سبيل المثال توجه لتطوير البنية التحتية، أو تحسين المرافق التعليمية، إدخال أنظمة وتقنيات حديثة في التدريس، أو تعزيز الكفاءات التربوية، شرط دعم هذه المبررات بأدلة واضحة وتقارير إنفاق أو وثائق فنية معتمدة. خطوات تقديم الطلب كما حدّدت الوزارة خطوات تقديم طلب زيادة الرسوم، عبر موقعها الرسمي، والتي تبدأ بإرسال الطلب إلكترونيًا عبر البريد المخصص: [email protected] للمدارس الخاصة و[email protected] للحضانات، متضمنًا كتابًا رسميًا من صاحب الترخيص، مع تعبئة النماذج الخاصة بطلبات الزيادة، وإرفاق نسخة من آخر رسوم دراسية معتمدة. وأكدت أنه لا تُقبل الطلبات إلا بعد استيفاء شروط محددة، منها: إغلاق جميع الملاحظات الواردة في تقارير الرقابة، سداد الغرامات (إن وجدت)، وأن تكون الرخصة سارية، إضافة إلى مرور 3 سنوات على الأقل على آخر اعتماد لزيادة الرسوم في حالة الحضانات. وأوضحت أن الطلبات تراجع خلال 10 أيام عمل، ويتم الرد برسالة رسمية تتضمن القرار النهائي، وتحرص الوزارة على تحقيق توازن عادل بين تطوير جودة التعليم وضمان عدم إثقال كاهل الأسر برسوم غير مبررة.
