قوة الفشل... سرُّ التحوُّل من العثرات إلى النجاحات
يمثل كتاب «قوة الفشل»، للكاتب تشارلز مانز، مرجعاً شاملاً يضع تصوراً مختلفاً للفشل، ويقدمه كعنصر أساسي في رحلة النجاح، مذكراً إيانا بأن التجارب غير الناجحة ليست سوى محطات مهمة وضرورية لتحقيق أهداف أكبر على المدى البعيد.
يقدِّم الكتاب سبعاً وعشرين طريقة من شأن اتباعها تحويل الإخفاقات إلى فُرص تعلُّم ونجاح، إذ يمكن للفشل أن يشكِّل منبعاً للمعرفة والخبرة، وليس عائقاً أمام الطموح، فالنجاح الحقيقي لا يتحقق من دون المرور بعثرات وتجارب قد تكون أحياناً مريرة، لكنها ضرورية لتحقيق النضج في التجربتين الفكرية والعملية.
يهدف الكتاب إلى تشتيت النظرة السلبية التي تجعل من الفشل نهاية للطموحات، مُسلطاً الضوء على الفكرة المحورية، بأن تجنب التحديات، وإن كان يبدو خياراً مُريحاً على المدى القصير، يحرم الإنسان من فُرص ثمينة للتطور والابتكار، فرواد الأعمال والمبدعون العالميون لم يحققوا إنجازاتهم التاريخية إلا بعد أن عاشوا وتعايشوا مع سلسلة من الإخفاقات التي أصرَّوا على التعلُّم منها والعزم على تخطيها.
لا شك في أن درب النجاح هو مسار طويل وشاق، والفشل بالنسبة للناجحين محطات ضرورية لجمع الأنفاس وتحصيل الدروس وتطوير الذات، فيما هي عقبات نهائية بالنسبة للفاشلين والمستسلمين، فلو أن مخترع آيبود توقف عند محاولاته الأولى الفاشلة، لما وصل إلى إيجاد التصميم المثالي لهذا الاختراع الذي اجتاح عالم الموسيقى الرقمية.
يعتبر الكاتب أن الظهور بمظهر الناجح دائماً لا يخدم الشخص في تطوره، بل قد يثقل كاهله بمسؤوليات نفسية كبيرة، ويحجبه عن التعامل الصادق مع نفسه وأخطائه، فالتعامل مع الفشل بشكل إيجابي يُعد أمراً حيوياً لتحويله إلى فرصة للتطور، وهنا يشير مانز إلى ضرورة أن يتخلى الإنسان عن الشعور بالعار أو الحاجة لتقديم الأعذار عندما يواجه الفشل، لأن التهرُّب من المسؤولية أو الخجل من الإخفاق يقف حاجزاً أمام استثمار الأخطاء والاستفادة منها.
بدلاً من ذلك، يحث الكاتب على الاعتراف بالفشل باعتباره خطوة تعلُّم أساسية، حيث يرى أن عدم القبول بالفشل قد يؤدي إلى تكرار الأخطاء نفسها دون تحقيق تقدُّم حقيقي.
ومن الأمثلة التي يعرضها الكتاب في هذا السياق قصة الفشل الأولية لبعض المشاريع التي تحوَّلت إلى شركات عملاقة، مثل أمازون، التي بدأت كمكتبة إلكترونية، وتعرَّضت لعدة عقبات، قبل أن تُصبح عملاقاً تجارياً متعدد القطاعات.
يرى مانز أن الصبر هو ركيزة أساسية للنجاح، ويعتبره عنصراً بالغ الأهمية لتجاوز العقبات التي تقف في طريق الإنجاز. فالصبر، كما يصوِّره الكتاب، ليس مجرَّد تحملٍ للمصاعب، بل هو وسيلة تمكِّن الإنسان من الوصول إلى رؤيته وتحقيق أهدافه، إذ إن كل خطوة نحو النجاح تحتاج إلى وقت وجهد وإصرار لمواجهة التحديات بروح إيجابية. وفي هذا الإطار ينقل الكتاب عن الرئيس التنفيذي السابق لشركة مايكروسوفت، ستيف بولمر، رأياً مفاده أن النجاح يتطلب ثلاث مراحل: الرؤية، والتنفيذ، والصبر، الذي هو أصعب هذه المراحل، كونه يتطلب قوة تحمُّل متواصلة أمام التحديات التي قد تبدو أحياناً غير مُجدية، خصوصاً لأصحاب المشاريع الناشئة الذين يتطلعون إلى النجاح السريع.
أما بالنسبة لما يسميه مانز «شرف المحاولة»، فهو يعتبر أن مجرَّد بذل الجهد للوصول إلى هدف ما، حتى إن لم يتحقق، هو شرف يستحق التقدير. يحاكي الكتاب في هذا الإطار فلسفة الألعاب الأولمبية التي تكرّم المشاركة والكفاح، بدلاً من التركيز فقط على الفوز، حيث يرى أن الحياة تشبه هذه التجربة الرياضية، فالقيمة تكمن في الكفاح والجهد المبذول، بدلاً من التطلع إلى الفوز فقط، فهذا المنهج يُبرز قيمة السعي والاجتهاد المستمرين، ويجعل الشخص يشعر بالفخر، عِوضاً عن الندم، في حال لم يتمكن من تحقيق طموحه.
يشدد الكتاب على ضرورة الاعتراف بالفشل الأخلاقي، المتمثل بأذى الآخرين أو التصرُّف بطريقة غير أخلاقية، فهذا النوع من الإخفاقات يتطلب من الإنسان شجاعة لمواجهة الذات والاعتراف بالخطأ لتطوير ذاته وتصويب عيوبها، فليس كل فشلٍ يمكن اعتباره درساً مفيداً إذا لم يعترف الشخص بأخطائه، بل بالعكس، فإن الاستمرار في الأخطاء دون مواجهة الحقيقة والتهرُّب من مواجهة الفشل الأخلاقي من شأنه أن يمنع الشخص من اكتساب النضوج الضروري لتخطي العثرات اللاحقة، إذ إن مواجهة الذات بصدق تسهم في بناء الشخصية القوية والثابتة التي تستطيع مواجهة تحديات الحياة.
ويضيء مانز على فكرة أساسية مفادها أن النجاح والفشل لا يمثلان حالات دائمة أو نهائية، بل هما جزء من رحلة الإنسان الطويلة مع تحديات الحياة، لذا فإن تقبُّل الفشلب اعتباره جزءاً لا يتجزأ من مسيرة الإنسان يزيد من قدرته على تغيير مساره وتحديد مستقبله، من خلال تحويل عثراته إلى فُرص للتقدُّم.
وهكذا يبدأ الطفل مشيه على الأقدام بخطوات صغيرة وعثرات طبيعية تقوده فيما بعد إلى مسالك ومسارات طويلة بطول حياته، فالعزيمة والإصرار والتعلُّم والتصالح مع الفشل والمعرفة الحقيقية للمقدَّرات هي سر الخلطة التي تمنح الإنسان القوة لتجاوز التحديات والمُضي قُدماً.
بهذه الرؤية المتقدمة والواقعية، يقدِّم كتاب «قوة الفشل» قراءة شاملة تسهم في تغيير نمط التفكير التقليدي تجاه الفشل والنجاح، مما يُحفز الأشخاص على تطوير أنفسهم عبر استثمار العثرات بشكل بنَّاء، بحيث تتحوَّل الأخطاء والتحديات إلى أدوات تمكِّنهم من تحقيق طموحاتهم الشخصية والمهنية بعيداً عن الشعور بالإحباط أو العجز.
***
قد تبدو كُتب ونظريات التنمية الذاتية أو الإدارية نوعاً من التنظير الذي قد يثير الإعجاب عند قراءته على الورق، لكنه يستفز مَنْ يتمسك بمقولة «مَنْ يده بالنار ليس كمَنْ يده في الثلج»،
لكن الواقع أثبت أن النصائح التي يقدمها هذا النوع من الكُتب ليست مجرَّد كلام طوباوي، بل هي حصيلة تجارب وخلاصة حِكَم استقاها صاحب الطرح من مسار شاق من الإخفاقات والنجاحات، مما قد يساعد - بنسب متفاوتة - كل معنيّ بها أو بحاجة لها.
* كاتب ومستشار قانوني
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
الرأي
٠٨-٠٤-٢٠٢٥
- الرأي
غزة... وبنت فرعون!
كان لابنة فرعون ماشطة لشعر رأسها، وفي أحد الأيام سقط المشط من يدها فتناولته وهي تقول: (باسم الله). فقالت البنت: أبي؟ قالت الماشطة: لا، ولكن ربي ورب أبيك الله. قالت سأخبر أبي، ردت: لك ذلك. فقال لها فرعون: ألَكِ ربّ غيري؟ قالت: نعم ربي وربك الله! فأمر فرعون بقدر كبير من نحاس وأن تُشعل النار من تحته، ثم أمر بإلقاء أولاد الماشطة في القدر واحداً تلو الآخر، لعلها ترجع عن كلامها. لكنها ظلت ثابتة لم يتزحزح الإيمان من قلبها، فجيء بآخر أطفالها وكان صبياً رضيعاً، فكأنها تقاعست من أجله، فأنطقه الله فقال: يا أمي إنك على الحق، فاقتحِمي فإن عذاب الدنيا أهون من عذاب الآخرة، فاقتحمت! ولما أُسرِيَ بالنبي عليه الصلاة والسلام ليلة الإسراء والمعراج، وجد رائحة طيبة في السماء، فسأل جبريلَ عنها، فقال جبريلُ: هذه رائحة ماشطة ابنة فرعون وأولادها! إن ماشطة ابنة فرعون نموذج من النماذج الرائعة في الثبات على المبدأ حتى ولو كان الثمن التضحية بالنفس والأولاد. والمتأمل في حال أهل غزة فإنهم على دربها سائرون، وإلى ما عند الله من الأجر متأمّلون. لقد ضحّوا بأنفسهم وأولادهم وأهلهم وأموالهم ودورهم وبكل غالٍ ونفيس، فداء لدينهم وعقيدتهم ومقدساتهم وأرضهم. والمنصف العاقل تعظم في نفسه هذه المواقف والتضحيات، والجاهل والأحمق والمنافق، هو من يرى أن ذلك خسارة وتهور! ولو كان هؤلاء في زمن ماشطة فرعون لقالوا عنها حمقاء خرقاء! لقد أبهرت (ابتهال أبو السعد) العالم بموقفها الشجاع - وهي فتاة مغربية تعمل مبرمجة في شركة مايكروسوفت - عندما صعدت على المسرح أثناء احتفال الشركة بذكرى مرور 50 عاماً على تأسيسها لتوجه خطابها ولومها لمصطفى سليمان -بريطاني من أصل سوري وهو مدير مركز الذكاء الاصطناعي في الشركة- لتقول له: من العار عليك المشاركة في قتل 50 ألف فلسطيني في غزة. ومن المعلوم أن الشركة تقدم خدماتها لجيش الاحتلال الصهيوني، وكان لهذه الخدمات دور في تحديد الشخصيات والأماكن التي تم قصفها! لقد تم طرد ابتهال من الشركة، لكنها غير نادمة على ذلك، لأنها وقفت موقفاً مشرفاً ترجو ثوابه من الله. ومن هنا أدعو العلماء والسياسيين والرياضيين والفنانين وكل المؤثرين في عالمنا العربي والإسلامي إلى أن يكون لهم موقف شجاع في نُصرَة أهل غزة، ولو ترتب على ذلك خسائر دنيوية، فما عند الله خيرٌ وأبقى (ومن ترك شيئا لله عوّضه الله خيراً منه). X : @abdulaziz2002
الجريدة
١٦-٠٣-٢٠٢٥
- الجريدة
قوة الفشل... سرُّ التحوُّل من العثرات إلى النجاحات
يمثل كتاب «قوة الفشل»، للكاتب تشارلز مانز، مرجعاً شاملاً يضع تصوراً مختلفاً للفشل، ويقدمه كعنصر أساسي في رحلة النجاح، مذكراً إيانا بأن التجارب غير الناجحة ليست سوى محطات مهمة وضرورية لتحقيق أهداف أكبر على المدى البعيد. يقدِّم الكتاب سبعاً وعشرين طريقة من شأن اتباعها تحويل الإخفاقات إلى فُرص تعلُّم ونجاح، إذ يمكن للفشل أن يشكِّل منبعاً للمعرفة والخبرة، وليس عائقاً أمام الطموح، فالنجاح الحقيقي لا يتحقق من دون المرور بعثرات وتجارب قد تكون أحياناً مريرة، لكنها ضرورية لتحقيق النضج في التجربتين الفكرية والعملية. يهدف الكتاب إلى تشتيت النظرة السلبية التي تجعل من الفشل نهاية للطموحات، مُسلطاً الضوء على الفكرة المحورية، بأن تجنب التحديات، وإن كان يبدو خياراً مُريحاً على المدى القصير، يحرم الإنسان من فُرص ثمينة للتطور والابتكار، فرواد الأعمال والمبدعون العالميون لم يحققوا إنجازاتهم التاريخية إلا بعد أن عاشوا وتعايشوا مع سلسلة من الإخفاقات التي أصرَّوا على التعلُّم منها والعزم على تخطيها. لا شك في أن درب النجاح هو مسار طويل وشاق، والفشل بالنسبة للناجحين محطات ضرورية لجمع الأنفاس وتحصيل الدروس وتطوير الذات، فيما هي عقبات نهائية بالنسبة للفاشلين والمستسلمين، فلو أن مخترع آيبود توقف عند محاولاته الأولى الفاشلة، لما وصل إلى إيجاد التصميم المثالي لهذا الاختراع الذي اجتاح عالم الموسيقى الرقمية. يعتبر الكاتب أن الظهور بمظهر الناجح دائماً لا يخدم الشخص في تطوره، بل قد يثقل كاهله بمسؤوليات نفسية كبيرة، ويحجبه عن التعامل الصادق مع نفسه وأخطائه، فالتعامل مع الفشل بشكل إيجابي يُعد أمراً حيوياً لتحويله إلى فرصة للتطور، وهنا يشير مانز إلى ضرورة أن يتخلى الإنسان عن الشعور بالعار أو الحاجة لتقديم الأعذار عندما يواجه الفشل، لأن التهرُّب من المسؤولية أو الخجل من الإخفاق يقف حاجزاً أمام استثمار الأخطاء والاستفادة منها. بدلاً من ذلك، يحث الكاتب على الاعتراف بالفشل باعتباره خطوة تعلُّم أساسية، حيث يرى أن عدم القبول بالفشل قد يؤدي إلى تكرار الأخطاء نفسها دون تحقيق تقدُّم حقيقي. ومن الأمثلة التي يعرضها الكتاب في هذا السياق قصة الفشل الأولية لبعض المشاريع التي تحوَّلت إلى شركات عملاقة، مثل أمازون، التي بدأت كمكتبة إلكترونية، وتعرَّضت لعدة عقبات، قبل أن تُصبح عملاقاً تجارياً متعدد القطاعات. يرى مانز أن الصبر هو ركيزة أساسية للنجاح، ويعتبره عنصراً بالغ الأهمية لتجاوز العقبات التي تقف في طريق الإنجاز. فالصبر، كما يصوِّره الكتاب، ليس مجرَّد تحملٍ للمصاعب، بل هو وسيلة تمكِّن الإنسان من الوصول إلى رؤيته وتحقيق أهدافه، إذ إن كل خطوة نحو النجاح تحتاج إلى وقت وجهد وإصرار لمواجهة التحديات بروح إيجابية. وفي هذا الإطار ينقل الكتاب عن الرئيس التنفيذي السابق لشركة مايكروسوفت، ستيف بولمر، رأياً مفاده أن النجاح يتطلب ثلاث مراحل: الرؤية، والتنفيذ، والصبر، الذي هو أصعب هذه المراحل، كونه يتطلب قوة تحمُّل متواصلة أمام التحديات التي قد تبدو أحياناً غير مُجدية، خصوصاً لأصحاب المشاريع الناشئة الذين يتطلعون إلى النجاح السريع. أما بالنسبة لما يسميه مانز «شرف المحاولة»، فهو يعتبر أن مجرَّد بذل الجهد للوصول إلى هدف ما، حتى إن لم يتحقق، هو شرف يستحق التقدير. يحاكي الكتاب في هذا الإطار فلسفة الألعاب الأولمبية التي تكرّم المشاركة والكفاح، بدلاً من التركيز فقط على الفوز، حيث يرى أن الحياة تشبه هذه التجربة الرياضية، فالقيمة تكمن في الكفاح والجهد المبذول، بدلاً من التطلع إلى الفوز فقط، فهذا المنهج يُبرز قيمة السعي والاجتهاد المستمرين، ويجعل الشخص يشعر بالفخر، عِوضاً عن الندم، في حال لم يتمكن من تحقيق طموحه. يشدد الكتاب على ضرورة الاعتراف بالفشل الأخلاقي، المتمثل بأذى الآخرين أو التصرُّف بطريقة غير أخلاقية، فهذا النوع من الإخفاقات يتطلب من الإنسان شجاعة لمواجهة الذات والاعتراف بالخطأ لتطوير ذاته وتصويب عيوبها، فليس كل فشلٍ يمكن اعتباره درساً مفيداً إذا لم يعترف الشخص بأخطائه، بل بالعكس، فإن الاستمرار في الأخطاء دون مواجهة الحقيقة والتهرُّب من مواجهة الفشل الأخلاقي من شأنه أن يمنع الشخص من اكتساب النضوج الضروري لتخطي العثرات اللاحقة، إذ إن مواجهة الذات بصدق تسهم في بناء الشخصية القوية والثابتة التي تستطيع مواجهة تحديات الحياة. ويضيء مانز على فكرة أساسية مفادها أن النجاح والفشل لا يمثلان حالات دائمة أو نهائية، بل هما جزء من رحلة الإنسان الطويلة مع تحديات الحياة، لذا فإن تقبُّل الفشلب اعتباره جزءاً لا يتجزأ من مسيرة الإنسان يزيد من قدرته على تغيير مساره وتحديد مستقبله، من خلال تحويل عثراته إلى فُرص للتقدُّم. وهكذا يبدأ الطفل مشيه على الأقدام بخطوات صغيرة وعثرات طبيعية تقوده فيما بعد إلى مسالك ومسارات طويلة بطول حياته، فالعزيمة والإصرار والتعلُّم والتصالح مع الفشل والمعرفة الحقيقية للمقدَّرات هي سر الخلطة التي تمنح الإنسان القوة لتجاوز التحديات والمُضي قُدماً. بهذه الرؤية المتقدمة والواقعية، يقدِّم كتاب «قوة الفشل» قراءة شاملة تسهم في تغيير نمط التفكير التقليدي تجاه الفشل والنجاح، مما يُحفز الأشخاص على تطوير أنفسهم عبر استثمار العثرات بشكل بنَّاء، بحيث تتحوَّل الأخطاء والتحديات إلى أدوات تمكِّنهم من تحقيق طموحاتهم الشخصية والمهنية بعيداً عن الشعور بالإحباط أو العجز. *** قد تبدو كُتب ونظريات التنمية الذاتية أو الإدارية نوعاً من التنظير الذي قد يثير الإعجاب عند قراءته على الورق، لكنه يستفز مَنْ يتمسك بمقولة «مَنْ يده بالنار ليس كمَنْ يده في الثلج»، لكن الواقع أثبت أن النصائح التي يقدمها هذا النوع من الكُتب ليست مجرَّد كلام طوباوي، بل هي حصيلة تجارب وخلاصة حِكَم استقاها صاحب الطرح من مسار شاق من الإخفاقات والنجاحات، مما قد يساعد - بنسب متفاوتة - كل معنيّ بها أو بحاجة لها. * كاتب ومستشار قانوني
المدى
١٠-٠٣-٢٠٢٥
- المدى
هل تفقد سلسلة أفلام 'جيمس بوند' هويتها البريطانية؟
أكد الممثل البريطاني بيرس بروسنان أن من يخلف مواطنه دانيال كريغ في تجسيد شخصية 'جيمس بوند' يجب أن يكون بريطانيا، معتبرا ذلك 'أمرا مسلما به'. ويأتي هذا التصريح وسط مخاوف من أن تفقد سلسلة أفلام 'جيمس بوند' هويتها البريطانية، خاصة بعد استحواذ شركة 'أمازون' الأميركية على استوديوهات 'إم جي إم'، وهو ما منحها دورا رئيسيا في الجانب الإبداعي المتعلق بالشخصية. ووفقا لما أوردته وكالة الأنباء البريطانية 'بي إيه ميديا'، فقد أعلنت 'أمازون' في شباط الماضي عن شراكتها في ملكية السلسلة مع المنتجين مايكل جي ويلسون وباربرا بروكلي، اللذين توليا إنتاج أفلام 'بوند' منذ عام 1995، عندما لعب بروسنان أول دور بطولة في فيلم 'غولدن آي' (Golden Eye). وفي حديثه لصحيفة 'ذا تليغراف' البريطانية، أشار بروسنان إلى أن قرار نقل جزء من ملكية الشخصية إلى 'أمازون' كان 'يتطلب شجاعة كبيرة' من ويلسون وبروكلي، مؤكدا أن لهما دورا استشاريا في القرارات المتعلقة بالشخصية. وأضاف: 'أتمنى أن تتعامل أمازون مع جيمس بوند بكرامة وخيال واحترام'. وفيما يتعلق بمستقبل العميل السري الشهير تحت إدارة 'أمازون'، أوضح بروسنان، البالغ من العمر 71 عاما، أنه 'لا أحد يعلم' ما الذي سيحدث لشخصية بوند بعد هذا التغيير الكبير في ملكيتها.
