"النشامى" يتدرب في مسقط استعدادا لقمة الخميس

اضافة اعلان
عمان – يبدأ المنتخب الوطني لكرة القدم اليوم تدريباته في العاصمة العمانية مسقط، التي وصلها عصر أمس قادما من مدينة الدمام السعودية، بعد معسكر تدريبي تخلله مباراة ودية مع المنتخب السعودي انتهت بخسارة النشامى بهدفين دون رد.ويعمل الجهاز الفني على تهيئة اللاعبين من كافة الجوانب الفنية والبدنية والنفسية للمواجهة الصعبة والقوية أمام المنتخب العماني، والمقررة عند الساعة السابعة من مساء يوم الخميس المقبل على ملعب مجمع السلطان قابوس الرياضي ببوشر، في إطار منافسات الجولة التاسعة من تصفيات المرحلة الثالثة والحاسمة المؤهلة لمونديال 2026.وحرص اتحاد كرة القدم على توفير أيام إضافية للمنتخب في مسقط، وقبل 4 أيام من المباراة، من أجل توفير أفضل وسائل الراحة للاعبين، لتحقيق الأهداف المنشودة والعودة للعاصمة عمان بمعنويات مرتفعة قبل المواجهة الأخيرة أمام المنتخب العراقي يوم العاشر من الشهر الحالي في الجولة الأخيرة من التصفيات.ويأمل الجهاز الفني للمنتخب بقيادة المغربي جمال سلامي، تخطي عقبة رئيسة ومهمة قبل اللقاء، تتمثل في التأقلم على الأجواء في منطقة الخليج العربي، التي تشهد ارتفاعا متسارعا في درجات الحرارة، إضافة إلى تجاوز غياب الثلاثي المهم في صفوف النشامى: محمود مرضي ونزار الرشدان بسبب تراكم الإنذارات، و'القائد' إحسان حداد بعد إصابته بقطع في وتر العرقوب بالقدم اليمنى، ما فرض عليه الابتعاد عن المعسكر والعودة للعاصمة عمان من أجل إجراء عملية جراحية.ويواصل المنتخب تدريباته بشكل يومي، وتشتمل على الجانبين الفني والبدني، إضافة إلى العمل التكتيكي، والبحث عن التشكيلة المناسبة لمواجهة المنتخب العماني، الذي يلعب على أرضه وبين جماهيره، ويملك فرصة جيدة للمنافسة على بطاقتي التأهل المباشر للمونديال.وحرص سلامي على رصد كافة أوراق المنتخب العماني، والتعرف على أبرز نقاط القوة والضعف لدى لاعبيه، من خلال الملاحظات التي رصدها محلل الأداء بالمنتخب، حيث أظهرت المباريات الأخيرة للعماني تحسنا واضحا في الأداء الفردي والجماعي للاعبين، خصوصا في اللقاءات على ملعبه.ويبني سلامي على مكتسبات المباراة الودية مع المنتخب السعودي، والتي تعد مفيدة للجهاز الفني، وشكلت نقطة للوقوف على الحالتين الفنية والبدنية للاعبين، وبمثابة بروفة تحضيرية أساسية قبل المواجهة المصيرية أمام منتخب عمان، وعمل سلامي على تجربة أكثر من لاعب في بعض المراكز لتعويض غياب النجمين محمود مرضي ونزار الرشدان عن مواجهة عمان بسبب تراكم البطاقات الصفراء، واكتملت قائمة المنتخب بعد انضمام مدافع فريق إف سي سيول الكوري الجنوبي، المدافع يزن العرب، لرفاقه في مسقط.وعلى الرغم من غياب الثلاثي مرضي والرشدان وحداد، فإن خيارات سلامي متنوعة وكثيرة بوجود لاعبين يمتازون باللعب في أكثر من مركز، ويتوجب على سلامي أن يستثني 6 لاعبين من حسابات مباراة الخميس، من خلال تسجيل 23 لاعبًا فقط قبل 90 دقيقة من مباراة المنتخب العماني، وتضم قائمة 'النشامى' للمباراتين المقبلتين كلا من: يزيد أبو ليلى، عبدالله الفاخوري، نور الدين بني عطية، محمد العمواسي، عبدالله نصيب 'ديارا'، يزن العرب، يوسف أبو الجزر، هادي الحوراني، سليم عبيد، حسام أبو الذهب، محمد أبو النادي، أدهم القريشي، أحمد عساف، نزار الرشدان، إبراهيم سعادة، نور الدين الروابدة، رجائي عايد، عامر جاموس، محمد الداوود، محمد أبو حشيش، مهند أبو طه، علي علوان، محمود مرضي، مهند سمرين، محمد أبو زريق 'شرارة'، علي العزايزة، موسى التعمري، إبراهيم صبرة، ويزن النعيمات.وقام الاتحاد بتأمين طائرة خاصة لنقل المنتخب مباشرة من مسقط إلى عمان بعد نهاية مباراة يوم الخميس المقبل، لتوفير أفضل ظروف التحضير لمباراة العراق المرتقبة، والتي قد تكون حاسمة لتحقيق إنجاز تاريخي غير مسبوق يتمثل في التأهل المباشر إلى نهائيات كأس العالم.ويحتل المنتخب الوطني المركز الثاني في المجموعة الثانية برصيد 13 نقطة، خلف منتخب كوريا الجنوبية المتصدر بـ16 نقطة، ويتقدم على العراق الثالث بنقطة واحدة، فيما يحل المنتخب العُماني رابعًا بـ10 نقاط.وبحسب نظام التصفيات، تم تقسيم المنتخبات إلى ثلاث مجموعات، تضم كل مجموعة ستة منتخبات، يتأهل أول فريقين في كل مجموعة مباشرة إلى كأس العالم 2026، بينما تخوض المنتخبات التي تحتل المركزين الثالث والرابع من كل مجموعة الدور الرابع من التصفيات المؤهلة.في السياق ذاته، يواصل المنتخب العماني تدريباته اليومية على ملعب السيب الرياضي بقيادة المدير الفني رشيد جابر، وسط تكتم كبير من الجهاز الفني على طريقة اللعب والتكتيك الذي سيظهر به الأحمر العماني في موقعة الخميس، وسط غيابات مؤثرة في صفوفه بسبب الإصابات والإيقافات.ويفتقد المنتخب في مواجهة النشامى لثلاث ركائز أساسية: الحارس إبراهيم المخيني، وأمجد الحارثي للإصابة، بجانب غياب محسن الغساني لتراكم البطاقات، على أن يعود في مباراة فلسطين باستاد الملك عبدالله الثاني يوم العاشر من الشهر الحالي.

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

الدستور

منذ 2 ساعات

• الدستور

حدث وطني ضخم !!

قلوبنا وعيوننا وأنفاسنا معلقة على مسقط عاصمة سلطنة عُمان التليدة العريقة، ذات أرقى وأعز وأنشط شعب، نحبه ويحبنا، نعزه ويعزنا. وذات أنبل وأرزن وأحكم سلطان، السلطان هيثم بن طارق آل سعيد، صديق الملك عبد الله الثاني ابن الحسين ملكنا الحبيب الغالي ورفيقه في العمل النبيل المتواصل؛ لمزيد من السمو بعلاقات الشعبين والبلدين الشقيقين التاريخية النموذجية في مختلف المجالات.قلوبنا وعيوننا وأنفاسنا متعلقة بمنتخبنا الذهبي الحيوي لكرة القدم، الممتلئ عزمًا وحماسة ووطنية لتحقيق مجدين:مجد لكل لاعب من لاعبي منتخبنا المتأهل لكأس العالم لكرة القدم، الذي ستدور رحى مبارياته الأممية في مثل هذا الشهر بعد سنة، في كندا والمكسيك وأميركا.لاعبو المنتخبات المتأهلة سيكونون تحتمتابعة ونظر وشغف 6 مليارات إنسان من المتوقع أن يتابعوا 48 منتخبًا مشاركًا في البطولة،كما سيكون اللاعبون تحت المتابعة اللصيقة الدقيقة من سماسرة أندية كرة القدم في العالم، الذين سيتابعون كل المباريات الـ 104، لاجتذابهم وإبرام عقود سعد مليونية معهم.وأيضًا تحقيق مجد للأردن، الذي يستحق كفاح أبطالنا شباب المنتخب، الذي سيكون كفاحًا ضاريًا وافتدائيًا، من أجل الوطن ومن أجل مجدهم.نشامى منتخبنا يعرفون ما الذي ينتظرهم بعد التأهل، وما الذي ينتظر وطنهم الذي سيصبح في مرتقى أعلى وأعلى على خريطة السياحة العالمية.الآمال على تأهل منتخبنا كبيرة، والحسابات والرهانات ترجّح التأهل، بعدما حقق لاعبونا مركزًا مرموقًا متقدمًا في التصفيات.في الحسابات غير الرغبوية، يتفوق المنتخب الأردني على شقيقه المنتخب العُماني بنسبة فوز تقدر بـ 60%.فقد فاز النشامى في 18 مباراة من أصل 30 مباراة جمعت المنتخبين، بينما فاز منتخب عُمان في 4 مباريات، وتعادل المنتخبان الشقيقان في 8.وفي آخر مواجهة بيننا، فاز الأردن برباعية، تقاسمها مناصفة اللاعبان المذهلان يزن النعيمات وعلي علوان.من يتابع منصات التواصل الاجتماعي يلاحظ أن «العك» خفيف عليها، وأنها تشهد تعليقات أخوية ودية، بين أبناء الشعبين الشقيقين، هذا إذا أخذنا في الاعتبار، الدس التقليدي المتوقع ضد الأردن، من جهات إعلامية معادية عرفها أبناء شعبنا أكثر فأكثر حين الدس مؤخرا على جهود الهيئة الخيرية الهاشمية العظيمة.يتدللوا شباب المنتخب الذين هم موضع حفاوة ورعاية وصداقة وعناية ملكنا الغالي وأميرنا الحبيب خطوة بخطوة.ننتظر أن يعلن دولة الرئيس والبنوك والشركات الكبرى ورجال الأعمال الميسورون، عن جوائز لنشامى المنتخب الذين سيكافحون ويعانون من أجلنا في موقعتين حاسمتين، مع منتخبي عُمان والعراق الشقيقين، لنا الفوز فيهما بعون الله وهمة النشامى ودعاء الأمهات.

رؤيا نيوز

منذ 2 ساعات

• رؤيا نيوز

استنطاق الخصاونة الأخير

يجري زميلنا المخضرم الاستاذ سمير الحياري، مقابلة مهمة مع رئيس الوزراء السابق الدكتور بشر الخصاونة، عبر برنامج 'المسافة صفر' الذي تبثه إذاعة نون، واللقاء استمر ساعتين يستحق المشاهدة والتدقيق في ما ورائيات الكلام. هذه من المرات القليلة التي يتحدث فيها رئيس وزراء سابق بعد مغادرته لموقعه بشهور، اذ غالبا ما يتجنب رؤساء الحكومات المقابلات الاعلامية عبر اي منصة كانت خلال الأشهر الاولى للمغادرة لاعتبارات كثيرة، كما ان أغلبهم لا يكتبون مذكراتهم، ولو كتبوها يخفون الكثير من التفاصيل الحساسية، ويتطرقون الى حوادث او معلومات لا يتسبب بنشرها بازمات او ردود فعل صاخبة في عمان. هذا يعني ان مكاشفة الخصاونة تحسب له في كل الاحوال، واللافت للانتباه امران، اولهما ان الاسئلة كانت جريئة وحادة في بعضها، ولم تتجنب حساسيات كثيرة، ولا تركت المعلومات او حتى الاشاعات، فيما تؤشر التعليقات من مشاهدي المقابلة على مزاج شعبي سلبي تجاه رؤساء الحكومات السابقين بشكل عام، وهذا مزاج يرتبط بوضع الاردنيين الاقتصادي والاجتماعي، وانخفاض منسوب الثقة بالحكومات بشكل عام حيث يعاقب الناس بألسنتهم كل من تولى المسؤولية، حتى تصير كلفة الموقع اعلى بأضعاف من مردود تولي الموقع على المستوى المعنوي والاجتماعي، في مجتمع لا يعتبر الوظيفة العليا مجرد مسؤولية، وقد يراها احيانا تكريما شخصيا، او تعبيرا عن نفوذ، وفي حالات تأتي في سياق توازنات داخلية. تحدث الخصاونة بشجاعة حول ملفات متعددة وترك فيها إلماحات قابلة للتأويل، من قصة مستشفى السلط التي نفذ الأوكسجين من خزاناته برغم طلبه شخصيا قبل يومين من الحادثة التنبه للخزانات، مشيرا الى أنه لم يتوصل لاستنتاجات أن حادث مستشفى السلط كان مفتعلا، مرورا بفوز الاسلاميين في البرلمان الذي شكل برأيه مفاجأة، وليس صدمة، الى اشهاره ان حكومته تعد الأكثر استدانة من الخارج لأنها الأطول مدة، وإشارته الى ان كل حكومة مضطرة للاستدانة سنويا، بقيمة ملياري دينار وهذا يعني ان المديونية ستواصل الارتفاع ضمنيا خلال عهد الحكومة الحالية، ايضا، وهي ازمة مستعصية على ما يبدو وباتت مزمنة. يطرح الخصاونة آراء مهمة من ابرزها انه ضد إلغاء وزراء الإعلام، وهذا رأي مهم، لأن الإلغاء فعليا لم يحقق أي غاية، بل انفرطت الى مؤسسات مختلفة، ومرجعيات متناقضة احيانا، كما ان الرئيس يتطرق الى ملفات قابلة لمعاندة المراقبين والمحللين من حيث التحليل وخصوصا ما يتعلق باكتمال الولاية العامة وامتلاك الحكومة لها، وما يرتبط بالسؤال الموجه اليه حول تجنبه الظهور في الازمات حيث يقول ما معناه ان دور الرئيس هو ادارة الازمة، وليس التحول الى مذيع اخبار خلال فصول هذه الازمة، وان دوره ايضا هو اطلاع مؤسسات الدولة حول ما يجري والحديث مع هيئات الدولة عن المجريات. من ابرز الإثارات في هكذا حوارات ان رؤساء الوزارات لا يكشفون كل شيء، ليس خوفا من احد، وانما لحساسية الجوانب التي قد يتم كشفها، ولهذا لا يبتعد اي رئيس وزراء في حواراته خارج الموقع عن الصياغات التي كان يخرج بها وهو في موقعه، باستثناء هوامش محدودة بعضها شخصي كحديثه عن عدم حملة لجنسية اميركية وولادته في نيويورك، او التجاوز غير المقبول على عائلته خلال موقعه واللجوء للقضاء، بدلا من سلطته، وهي جوانب تخفف من رسمية الحوار. اكثر تعليق تردد على حواره كان حول شعاره الشهير' اجمل ايامنا لم تأت بعد' وما يزال مصرا عليه، ولأننا لا نعرف المغزى الذي يقصده، علينا ان ننتظر!. استنطاق المسؤولين السابقين في الأردن، من اصعب المهمات.

الغد

منذ 2 ساعات

• الغد

مشاريع التخرج الجامعية.. فرصة وطنية ضائعة.. آن أوان استردادها

نسرين قطامش اضافة اعلان مع اقتراب موسم مناقشات مشاريع التخرج في جامعاتنا الأردنية، تتكررت المشاهد ذاتها: عروض مبهرة، تصفيق، وطقوس احتفالية تسلط الضوء على إنجازات الطلبة في نهاية مشوارهم الأكاديمي. لكن خلف هذه المشاهد، يتبادر إلى الأذهان سؤال جوهري: ما مصير هذه المشاريع بعد انتهاء العرض؟ وهل هي فعلا مشاريع تنموية قابلة للاستثمار، أم مجرد متطلبات شكلية لا يتجاوز أثرها جدران القاعة؟يتخرج في جامعات الأردن سنويا أكثر من 70 ألف طالب وطالبة، ما يعني أننا أمام 70 ألف مشروع تخرج، و70 ألف فكرة، و70 ألف فرصة كامنة للتغيير. هذه المشاريع كان يفترض أن تشكل الخطوة الأولى نحو الواقع العملي، والجسر الذي يربط بين المعلومة النظرية والتطبيق الفعلي، بين الكتاب والميدان، بين جدران القاعات الأكاديمية وقضايا الوطن الحقيقية، وبين المراجع الجامعية وتحديات السوق والمجتمع، ومختبرا مفتوحا لتطبيق المعرفة وتطوير الحلول.وإذا اعتبرنا أن كل مشروع يتطلب على الأقل 50 ساعة من الجهد، فنحن أمام أكثر من 3.5 مليون ساعة عمل تهدر سنويا على مشاريع لا تجد طريقها إلى التطبيق أو التطوير. نحن لا نخسر فقط وقتا وموارد تعليمية، بل نفقد كنزا وطنيا من الإمكانات، كان من الممكن أن يتحول إلى ابتكارات، أو شركات ناشئة، أو حلول حقيقية لمشكلات نواجهها يوميا.في بلد يعاني من بطالة الخريجين، وفجوة بين التعليم واحتياجات السوق، لا يمكننا الاستمرار في التعامل مع مشاريع التخرج كأنها "نقطة نهاية". لقد آن الأوان أن نعيد تعريفها كـ"نقطة انطلاق" نحو دور فاعل في التنمية، لأن الحلول موجودة - في أفكار شبابنا، وفي عقول طلابنا، إذا ما وجهت وأتيحت لها المساحة. فالجيل الجديد من الطلبة يمتلك طاقات إبداعية هائلة، ويميل بطبيعته إلى التفكير خارج الصندوق. وإذا ما أحسن توجيهه وتوفير بيئة محفزة له، فإنه قادر على تقديم حلول غير تقليدية لتحديات معقدة. كل ما يحتاجونه هو رؤية واضحة، ومساحة حقيقية للتأثير.لكن ما يحدث اليوم يخالف هذه الغاية الأساسية. فقد تحولت مشاريع التخرج في كثير من الأحيان إلى محطة روتينية لا تلامس الواقع، ومجرد واجب أكاديمي ينجز لغرض التخرج. فبدلا من أن تكون مساحة للتحدي والإبداع وتقديم الحلول، أصبحت انعكاسا لثقافة تفضل التحصيل الشكلي على الإسهام العملي. يغيب عنها التناغم مع احتياجات السوق، وتقصى منها مشكلات المجتمع الحقيقية، ليتحول التركيز إلى الطقوس الاحتفالية والمجاملات التقديمية، على حساب جودة الفكرة وجدواها.نعم، هناك استثناءات ملهمة. مشاريع فردية تم توجيهها بذكاء، واستثمرت بشكل فعال، وتحولت إلى تطبيقات أو مبادرات ناجحة. لكن هذه النماذج، رغم أهميتها، تبقى محدودة وهامشية مقارنة بحجم الإمكانات المتاحة. وهذا التباين يفرض علينا سؤالا وطنيًا كبيرا: كيف يمكن أن ننتقل من حالة الهدر الجماعي إلى حالة الاستثمار الاستراتيجي؟كيف نعيد لمشاريع التخرج دورها الوطني؟الاستثمار المثمر في مشاريع التخرج كرافعة تنموية حقيقية، يحتاج لتبني رؤية متكاملة، تربط التعليم العالي بمسارات التنمية الوطنية، وتحول هذه المشاريع من نشاط أكاديمي إلى أداة إنتاج وحل. وفي ضوء رؤية التحديث الاقتصادي الأردني 2033، يصبح من الضروري إدماج هذه المشاريع ضمن منظومة وطنية تعزز الابتكار وتخدم القطاعات ذات الأولوية.مواءمة المشاريع مع احتياجات المجتمع والاقتصاد الوطني* إطلاق منصة وطنية سنوية للتحديات التي تواجهها القطاعات المختلفة بالشراكة مع مؤسسات القطاعين العام والخاص، لتحديد القضايا التي تتطلب حلولا ابتكارية.* مواءمة مخرجات المشاريع مع رؤية الأردن الاقتصادية 2033، عبر تصنيفها حسب مساهمتها في محاور الرؤية كالتكنولوجيا الخضراء، التحول الرقمي والصناعات الإبداعية.* ربط تقييم المشاريع بمدى مساهمتها في معالجة مشاكل واقعية في قطاعات مثل التعليم، الصحة، البيئة، الطاقة، الاقتصاد الرقمي، وريادة الأعمال.* تشجيع الجامعات على تبني نموذج "التوجيه بالطلب"، حيث تحدد موضوعات المشاريع استجابة لاحتياجات الجهات الوطنية والمجتمع.* تعزيز التكامل بين مشاريع التخرج والجهود الوطنية في بناء الجدارات والتشغيل، من خلال ربط مكونات المشروع ببرامج المهارات الوطنية، مثل التدريب العملي، ومهارات التفكير النقدي، وريادة الأعمال، لضمان تهيئة الخريج لدور منتج في الاقتصاد منذ اليوم الأول بعد التخرج.* الاستفادة من نماذج محلية ناجحة مثل، جامعة الحسين التقنية التي تربط المشاريع مباشرة بسوق العمل، والجامعة الألمانية الأردنية التي تطبق نظام التعلم من خلال المشاريع المرتبطة بالتحديات الصناعية، لتوسيع نطاق هذه التجارب ونقلها إلى جامعات أخرى.ترسيخ الجانب العملي كشرط أساسي في المشروع* اشتراط وجود نموذج تطبيقي أو دراسة ميدانية ضمن متطلبات التخرج، لضمان واقعية المشروع.* تنفيذ المشاريع داخل مؤسسات حقيقية من خلال شراكات مع البلديات، المستشفيات، الشركات، والمجتمع المدني.* منح الأولوية للمشاريع القابلة للتنفيذ في السوق، وتوفير حوافز لتطويرها إلى نماذج أعمال قابلة للنمو.* تعديل نماذج التقييم الجامعية لتشمل مؤشرات الأثر الاجتماعي والاقتصادي.بناء منظومة توجيه ثنائية.. أكاديمية وصناعية* دمج مشرفين من قطاعات الإنتاج والخدمات في عملية التوجيه، لضمان واقعية الفكرة وتطبيقها.* إطلاق "مسار التوجيه المهني" داخل الجامعات بالشراكة مع القطاع الخاص والهيئات المهنية.* الاستفادة من خريجين رياديين لتوجيه الطلبة وبناء جسور بين التجربة الأكاديمية وسوق العمل.تمويل وتبني المشاريع الواعدة* إنشاء صندوق وطني دائم لدعم مشاريع التخرج الابتكارية أو ربطها بفرص التمويل المتاحة في السوق، من خلال المشاريع التنموية ذات العلاقة.* تقديم منح احتضان وفرص تطوير تقني وتسويقي للمشاريع المتميزة، وربطها مباشرة بحاضنات الأعمال.* تنظيم معارض وطنية سنوية تعرض المشاريع التطبيقية، أمام الجهات الحكومية والقطاع الخاص والمستثمرين.تعزيز التعاون بين التخصصات لإنتاج حلول شاملة* تشجيع مشاريع جماعية عابرة للتخصصات، لتعزيز التفكير المنظومي والقدرة على تقديم حلول متكاملة.* إنشاء مختبرات ابتكار متعددة التخصصات داخل الجامعات، لتطوير حلول فعلية للتحديات المجتمعية.* دمج التدريب على العمل التكاملي في المناهج، من خلال مساقات ومشاريع تخرج مشتركة.من الهدر إلى الريادةمشروع التخرج ليس مجرد نهاية أكاديمية، بل يمكن أن يكون بداية لرحلة تأثير. إننا أمام فرصة وطنية كبرى، قابلة للاسترداد إذا ما تم توجيه الجهود بشكل استراتيجي. 70 ألف مشروع تخرج سنويا تعني 70 ألف فرصة للابتكار، للتوظيف، للتنمية ولخدمة المجتمع.والأهم من ذلك، فإن ربط هذه المشاريع بجهود الدولة في بناء الجدارات وتشغيل الخريجين، يعزز جاهزية الشباب للدخول في دورة الإنتاج الوطني. مشاريع التخرج يجب أن تصبح مسارا مؤسسيا لتسريع انتقال الخريج من مقاعد الدراسة إلى ساحة العمل والابتكار.آن الأوان أن نتعامل مع مشاريع التخرج كذراع تنموية وطنية، وكمكون أساسي في تحقيق رؤية الأردن 2033. فالفرص لا تنتظر، والمجتمعات التي تحسن استثمار قدراتها هي التي تصنع مستقبلها.ولأننا نؤمن بإمكانات شبابنا، فإن الاستثمار في أفكارهم ومشاريعهم هو استثمار في مستقبل هذا الوطن. إنهم لا يفتقرون إلى الذكاء أو الجرأة أو الابتكار - بل إلى التوجيه، والثقة، والفرصة. وحين تتوفر هذه العناصر، فإن الجيل القادم ليس فقط جزءا من الحل.. بل هو من سيعيد رسم ملامحه.* المدير العام لمؤسسة الحسين للسرطان