logo
غموض فرنسي يهدد أكبر مشروع مغربي في أفريقيا.. وكوريا وتركيا وإسبانيا تنتظر!

غموض فرنسي يهدد أكبر مشروع مغربي في أفريقيا.. وكوريا وتركيا وإسبانيا تنتظر!

أريفينو.نتمنذ 2 أيام

أريفينو.نت/خاص
يشهد مشروع تطوير أحواض بناء وإصلاح السفن العملاقة في ميناء الدار البيضاء، الذي يُنتظر أن يكون الأكبر من نوعه في أفريقيا، تطورات متسارعة ومنافسة دولية شرسة. ففيما تضع الوكالة الوطنية للموانئ (ANP) اللمسات الأخيرة على دفاتر التحملات المتعلقة بمنح امتياز تطوير وتجهيز واستغلال وصيانة هذه المنشأة الاستراتيجية لمدة 30 عاماً، تبرز تساؤلات حول موقف بعض اللاعبين الكبار، وفي مقدمتهم مجموعة 'نافال غروب' (Naval Group) الفرنسية، التي يبدو أنها لم تحسم أمرها بعد بشأن الدخول في هذه المنافسة المحتدمة.
ورش القرن في الدار البيضاء.. طموحات مغربية عملاقة لتغيير خريطة الصناعة البحرية!
يهدف المغرب من خلال هذا المشروع الطموح، الذي تُقدر تكلفته الأولية بحوالي 2.6 مليار درهم (أو ما يعادل 300 مليون دولار)، إلى تعزيز سيادته في مجال الصناعات البحرية، وتلبية احتياجات صيانة وإصلاح الأسطول الوطني التجاري والحربي وسفن الصيد، وتقليل الاعتماد على الأحواض الأجنبية. ويمتد المشروع على مساحة تناهز 21 هكتاراً، ويتضمن مرافق ضخمة تشمل حوضاً جافاً بطول 244 متراً ومنصة رفع للسفن بقدرة تصل إلى 9000 طن، مما يؤهله لمنافسة أكبر الأحواض في جنوب أوروبا وخدمة السفن العابرة للمحيط الأطلسي وسواحل غرب أفريقيا.
'نافال غروب' الفرنسية في عين العاصفة.. هل يتكرر سيناريو الانسحاب المفاجئ؟
تترقب الأوساط الصناعية بقلق موقف مجموعة 'نافال غروب' الفرنسية، أحد أبرز اللاعبين الدوليين في الصناعات البحرية الدفاعية. فبعد أن كانت المجموعة قد دخلت في مفاوضات مباشرة مع الوكالة الوطنية للموانئ بخصوص نسخة سابقة من المشروع لم تكلل بالنجاح وأدت إلى انسحابها في عام 2023، تشير المعلومات المتداولة إلى وجود تردد حالي لدى المجموعة وشركات فرنسية أخرى بشأن تقديم عروضها، سواء بشكل منفرد أو ضمن تكتلات، في هذه الجولة الجديدة والحاسمة. هذا التردد يأتي في وقت حساس، مع اقتراب المواعيد النهائية لتقديم العروض، مما يثير تساؤلات حول الأسباب الكامنة وراءه وتأثيره المحتمل على حظوظ الفرنسيين في هذا المشروع الاستراتيجي.
إقرأ ايضاً
عمالقة من كوريا وتركيا وإسبانيا في الصورة.. من يفوز بالامتياز الذهبي؟
في ظل هذا الغموض الذي يكتنف الموقف الفرنسي، تبرز أسماء شركات عالمية أخرى أبدت اهتماماً كبيراً بالظفر بعقد الامتياز طويل الأمد. وتُعد مجموعة 'هيونداي للصناعات الثقيلة' الكورية الجنوبية، التي تدير أكبر حوض لبناء السفن في العالم، من بين أبرز المرشحين المحتملين. كما دخلت على الخط تحالفات قوية، منها تجمع يضم شركة 'سوماجيك' المغربية مع حوض بناء السفن التركي 'كوزاي ستار'، وتحالف آخر يجمع 'مارينا ميريديونال' الإسبانية مع 'رادي هولدينغ' المغربية تحت اسم 'نيو شيبارد وورلد'. وتُظهر هذه المنافسة الشرسة الأهمية الاستراتيجية الكبيرة التي يكتسبها مشروع الدار البيضاء على الساحة الدولية.
شروط تقنية عالية ومنافسة عالمية.. مستقبل الصناعة البحرية المغربية على المحك!
وضعت الوكالة الوطنية للموانئ شروطاً فنية وخبرات عالية للمتنافسين، تشمل ضرورة إثبات خبرة لا تقل عن عشر سنوات في تشغيل أحواض بناء سفن ذات حجم مماثل، وهو ما قد يضع بعض الشركات المحلية في موقف صعب ما لم تدخل في شراكات قوية مع لاعبين دوليين. ويهدف المغرب من خلال هذه المعايير الصارمة إلى ضمان أعلى مستويات الجودة والكفاءة في تشغيل هذا الصرح الصناعي، الذي يُعول عليه ليكون قاطرة لتنمية قطاع الصناعة البحرية بأكمله في المملكة، وتكرار النجاح الذي تحقق في قطاع صناعة السيارات.

Orange background

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعليقات

لا يوجد تعليقات بعد...

أخبار ذات صلة

الماء والكهرباء.. أسباب ارتفاع الفواتير بعد دخول الشركات الجهوية الجديدة
الماء والكهرباء.. أسباب ارتفاع الفواتير بعد دخول الشركات الجهوية الجديدة

طنجة 7

timeمنذ ساعة واحدة

  • طنجة 7

الماء والكهرباء.. أسباب ارتفاع الفواتير بعد دخول الشركات الجهوية الجديدة

نفى وزير الداخلية عبد الوافي لفتيت أخبارًا عن ارتفاع أسعار فواتير الماء والكهرباء. وذكر أن السبب هو الشركات الجهوية التي دخلت العمل في العديد من المناطق المغربية. الوزير أوضح أن الشركات الأربعة التي دخلت الخدمة تعتمد نفس التعريفة التي كانت معتمدة من قبل الشركات السابقة. وعن أسباب تسجيل ارتفاع في بعض الفواتير، قال الوزير إن الأمر راجع إلى تراكم عدم مراقبة العدادات. هذا بالإضافة إلى عدم انتظام القراءة الشهرية، من قبل الموزعين السابقين ولجوئهم إلى تقدير الاستهلاك والاعتماد على أشخاص ذاتيين. لفتيت أكد أن الأمر سيتغير مع الشركات الجديدة، إذ هي مجبرة على احتساب الاستهلاك الحقيقي بشكل شهري. استثمار بأزيد من 253 مليار إلى ذلك أفاد لفتيت بأن الشركات الجهوية متعددة الخدمات وضعت برنامجا استثماريا يبلغ في مجمله 253 مليار درهم. وتم إنجاز ما يقارب 32 في المائة منه خلال السنوات الخمس الأولى. وأضاف لفتيت، أن مجموع الغلاف المالي المخصص لإنجاز البرنامج الاستثماري لسنة 2025 يفوق 13 مليار درهم دون احتساب الرسوم. أما الشركات الجهوية متعددة الخدمات الأربع المحدثة خلال المرحلة الأولى فقط، فهي ملزمة بذلك. بالمقابل، يصل مبلغ الاستثمارات المرصودة إلى نحو 44 مليار درهم. وذلك خلال الفترة ما بين 2025 و2029. وأوضح الوزير أنه تم رصد هذه المبالغ لإنجاز الاستثمارات اللازمة لتأهيل وتنمية المنشآت وتجهيزات التوزيع. وذلك لمعالجة اختلال التوازن بين المجالات الترابية داخل الجهة الواحدة وتفاوت مستوى التدبير. تعود أهم أسبابه، بحسب السيد لفتيت، إلى تعدد المتدخلين وضعف التنسيق في تدبير وتنمية المرفق على المستوى الجهوي. 'وهو ما يعتبر من أهم الدوافع لإطلاق هذا المشروع الوطني المهيكل'. 4 شركات تدخل حيز الخدمة وأشار إلى أن عقود التدبير على مستوى أربع جهات: الدار البيضاء – سطات، سوس – ماسة، الشرق، ومراكش – آسفي، دخلت حيز التنفيذ ما بين فاتح أكتوبر و15 نونبر من سنة 2024. في حين تم تفعيل عقد تدبير للتوزيع على مستوى جهة الرباط – سلا – القنيطرة أمس الأحد (فاتح يونيو 2025). مؤكدا أن وزارة الداخلية ستستمر، وفقا لنفس النهج، في مواكبة استكمال هذا الورش من خلال إحداث باقي الشركات الجهوية متعددة الخدمات على مستوى باقي جهات المملكة قبل نهاية السنة الجارية. كما ذكر وزير الداخلية بالعمليات الضرورية التي أشرفت عليها الوزارة لنقل تدبير المرفق في أحسن الظروف، وذلك من خلال مواكبة الشركات الجهوية متعددة الخدمات. وقد ساعد أصحاب المرافق في إعداد وثائق متعلقة بجرد ونقل الممتلكات الضرورية لتدبير المرفق، من أجل استعادة جميع هذه الممتلكات لفائدة الجماعات الترابية. حقوق العمال وشملت هذه العمليات أيضا، يضيف الوزير، مواكبة نقل المستخدمين من الموزعين السابقين إلى الشركات الجهوية متعددة الخدمات مع المحافظة على حقوقهم وامتيازاتهم. وكذلك من خلال وضع نظام مستخدمين يضمن الحقوق والامتيازات المذكورة. وأيضا، نقل العقود والصفقات المبرمة من طرف الموزعين السابقين إلى الشركات الجهوية متعددة الخدمات لكي يتم ضمان استمرارية إنجاز الاستثمارات والخدمات الضرورية لتدبير المرفق. وقد أثبتت أن الحفاظ على نفس التعريفة المعمول بها من طرف الموزعين السابقين قبل دخول عقود التدبير هو أمر ممكّن. الاستمرار في اعتمادها لاحتساب فواتير الاستهلاك. وأكد لفتيت أنه تم الحرص على إحداث تمثيليات للقرب للشركات الجهوية متعددة الخدمات. وتقوم على شكل مديريات إقليمية تتمتع بصلاحيات تقريرية مهمة. إضافة إلى ذلك، استعادة الشركات الجهوية المعنية لمختلف الوكالات والنقاط التجارية للموزعين السابقين. وقد بيّن أن كل هذه التدابير 'مكنت من ضمان انتقال سلس لتدبير المرفق دون تسجيل أي انقطاع أو ارتباك في الخدمة. بالرغم من أهمية المدار الترابي للتدبير الذي يشمل مجموع الدائرة الترابية للجهة. وبالرغم من تعدد وتشتت المتدخلين في تدبير المرفق بالمدار الترابي المذكور قبل دخول عقود التدبير حيز التنفيذ'. المرافق وأبرز أنه ولمواكبة هذا المشروع الإصلاحي، قامت وزارة الداخلية بشراكة مع مجموعات الجماعات الترابية المحدثة لتدبير مرفق التوزيع بإحداث شركة تنمية المرافق العمومية للتوزيع في شكل شركة تنمية محلية. هدفها القيام، لفائدة وزارة الداخلية ومجموعات الجماعات الترابية المذكورة، بمواكبة المشاريع المشتركة لتنمية مرافق التوزيع على مستوى الجهات. وأيضا، التنسيق لوضع مساطر وبرامج موحدة تسمح بضمان انسجام هذه المشاريع وتعزيز العدالة المجالية في الاستفادة منها. علاوة على تحقيق أعلى مستويات النجاعة والاستغلال الأمثل للموارد المشتركة. وبالنظر إلى حجم وأبعاد هذا المشروع الهام، يتابع الوزير، تم الحرص على تسجيل ملاحظات وشكايات المرتفقين عند انطلاق عمل الشركات الجهوية متعددة الخدمات. كما لفت في هذا الصدد إلى أن 'ما أثير بخصوص ارتفاع أسعار الخدمات هو مسألة منافية للواقع. فالشركات الجهوية قد اعتمدت، عند دخول عقد التدبير، نفس التسعيرة المعمول بها من طرف الموزعين السابقين. وذلك لانها ملزمة بذلك بمقتضى عقد التدبير. وقد حافظ على نفس التعريفة في مجموع مدار التدبير'. وفي ما يخص جودة الخدمة والاستثمارات المنجزة، أشار لفتيت إلى أن الشركات الجهوية متعددة الخدمات استلمت المرافق على حالتها من الموزعين السابقين. أكد أنه من بين أهم أسباب هذا الإصلاح هو الرفع من مستوى الاستثمارات والخدمات في ميدان التوزيع. وأوضح أن هذه مسألة لا يمكن تحقيقها مباشرة بعد استلام المرافق. بل تتوقف على إنجاز مجموعة من الاستثمارات، ووضع مجموعة من البرامج وآليات التدبير التي هي في طور التنفيذ.

✅ "الهلاوي" تنال ثقة طنجة للارتقاء بواجهتها البحرية وتهيئ شريطها نحو التألق
✅ "الهلاوي" تنال ثقة طنجة للارتقاء بواجهتها البحرية وتهيئ شريطها نحو التألق

24 طنجة

timeمنذ ساعة واحدة

  • 24 طنجة

✅ "الهلاوي" تنال ثقة طنجة للارتقاء بواجهتها البحرية وتهيئ شريطها نحو التألق

استقرت صفقة تهيئة كورنيش طنجة، التي كانت محط ترقب منذ اشهر، على شركة 'الهلاوي للبناء والاشغال العمومية'، وذلك في اطار مشروع كبير يروم اعادة الاعتبار لهذا الشريط الساحلي الاستراتيجي، بعد سنوات من الاهمال الجزئي وتدهور عدد من مرافقه. الصفقة التي تتجاوز قيمتها الاجمالية 35 مليون درهم، منحتها شركة التنمية المحلية 'طنجة موبيليتي' للمقاولة الطنجاوية، التي باتت اليوم احدى ابرز الاسماء الصاعدة في مجال الاشغال العمومية، بفضل حضورها الميداني المتصاعد، سواء في جهة الشمال او في مشاريع عمومية كبرى في العاصمة الرباط. ويتضمن المشروع الجديد، الذي يندرج ضمن سلسلة من الاوراش التحضيرية التي تشهدها مدينة طنجة استعدادا لاحتضان كاس الامم الافريقية سنة 2025، اشغالا متعددة تشمل اعادة تصميم الارصفة، وتجديد ممرات المشاة، وتوسيع الفضاءات الخضراء، وتثبيت تجهيزات حضرية حديثة، الى جانب انجاز اشغال الانارة العمومية وفق معايير النجاعة الطاقية. ورغم ان عملية التاهيل قد انطلقت ميدانيا منذ اسابيع على مستوى بعض القطاعات، فان المرحلة الاهم من الاشغال، والتي تشمل تهيئة الشطر الاساسي من الكورنيش، كانت رهينة بصفقة اثارت اهتمام عدد من المقاولات، قبل ان ترسى على شركة 'الهلاوي'، في وقت دقيق وحساس يفرض احترام اجال الانجاز دون تاخير، تفاديا لاي ارتباك في الجدولة العامة للمشاريع المرتبطة بكاس افريقيا للامم. وتعد شركة 'الهلاوي للبناء والاشغال العمومية' من المقاولات التي راكمت تجارب معتبرة في انجاز المشاريع الحضرية المعقدة، خاصة في المجال الساحلي والمشاريع ذات الطابع التهيئي. ورغم انها ليست من بين الاسماء الكبرى على الصعيد الوطني، فانها استطاعت خلال السنوات الاخيرة فرض وجودها في طنجة وجهات اخرى، من خلال تنفيذ مشاريع ذات جودة معتبرة وبكلفة تنافسية، وهو ما جعلها تنال ثقة عدد من المؤسسات العمومية المحلية. ويرتقب ان يشكل مشروع تهيئة كورنيش طنجة امتحانا مفصليا لمدى قدرة الشركة على تدبير مشروع بمثل هذا الحجم والحساسية الزمنية، خاصة وان المدينة ستكون، خلال اقل من عام، محط انظار القارة الافريقية والعالم في سياق التظاهرات الرياضية الدولية. ويتموقع كورنيش طنجة كواجهة بحرية مركزية، تربط بين وسط المدينة ومنطقة مالاباطا، ويمتد على طول اكثر من اربعة كيلومترات. وعلى امتداده تنتشر فنادق كبرى، ومطاعم، وفضاءات عمومية، ما يمنحه رمزية سياحية وحضرية خاصة، ويجعل من تاهيله اولوية قصوى ضمن السياسة الحضرية للسلطات المحلية. وتراهن الجهات المتدخلة، على هذا المشروع لتعزيز جاذبية المدينة وتحسين شروط استقبال الزوار، وخلق انسجام بصري وجمالي مع المشاريع المجاورة، وعلى راسها الميناء الترفيهي 'مارينا طنجة' والمركب السياحي 'طنجة سيتي سنتر'. وتشير مصادر متابعة للمشروع ان الصفقة تشمل التزامات صارمة في ما يتعلق باجال التنفيذ وضمان الجودة، كما تتضمن بنودا تتعلق بصيانة التجهيزات لمرحلة ما بعد الاستلام المؤقت. كما سيتم التنسيق بشكل مستمر مع السلطات المحلية لتدبير السير والجولان، تفاديا لاي ارتباك محتمل خلال فترة الاشغال. ويرى متابعون ان اختيار شركة محلية لتنفيذ مشروع بهذا الحجم يشكل خطوة ذات رمزية اقتصادية، اذ يعزز حضور النسيج المقاولاتي الطنجاوي في المشاريع الكبرى، في وقت دابت فيه صفقات مماثلة على ان تسند الى شركات من خارج الجهة. وفي ظل ضغط الوقت وتزايد الرهانات المرتبطة بالموعد القاري المقبل، ستكون كل الاعين موجهة نحو هذا الورش، في انتظار ان يفي بوعوده، وان يتحول كورنيش طنجة مجددا الى فضاء حضري عصري، يليق بمكانة المدينة وتحولها الى قطب متوسطي بامتياز.

التوقيع بالدارالبيضاء على اتفاقية شراكة لتطوير المقاولات الناشئة المغربية
التوقيع بالدارالبيضاء على اتفاقية شراكة لتطوير المقاولات الناشئة المغربية

كازاوي

timeمنذ 3 ساعات

  • كازاوي

التوقيع بالدارالبيضاء على اتفاقية شراكة لتطوير المقاولات الناشئة المغربية

وقع 'تكنوبارك المغرب'، الفاعل الرئيسي في مجال الابتكار وريادة الأعمال، ومنصة الابتكار العالمية Plug and Play، اليوم الإثنين بالدار البيضاء، اتفاقية شراكة تهدف إلى تطوير المقاولات الناشئة المغربية. وبموجب هذه الاتفاقية، التي وقعتها المديرة العامة لتكنوبارك المغرب، لمياء بنمخلوف، والمدير المشارك لأفريقيا في Plug and Play Tech Center، عزيز الهاشم، تم رسميا إطلاق برنامج لتسريع المقاولات الناشئة المبتكرة، بدعم استراتيجي من وزارة الانتقال الرقمي وإصلاح الإدارة ووزارة الاقتصاد والمالية. وفي كلمة بالمناسبة، أبرزت الوزيرة المنتدبة المكلفة بالانتقال الرقمي وإصلاح الإدارة، أمل الفلاح السغروشني، البعد الاستراتيجي لهذه الشراكة التي تعكس إرادة المملكة، من خلال استراتيجية المغرب الرقمي 2030، لجعل الابتكار رافعة للنمو والسيادة التكنولوجية والانفتاح. وأكدت أن هذه الاتفاقية ستمكن من تعزيز التعاون بين 'تكنوبارك' و 'Plug and Play' من أجل مواكبة المقاولات الناشئة المغربية في خلق القيمة وتطوير الحلول المبتكرة. وسجلت الوزيرة أن هذا المشروع يتماشى بشكل كامل مع طموح المملكة لتصبح مركزا رقميا على المستوى القاري، مشددة على أهمية بناء منظومة ملائمة تساعد على بروز مقاولات مبتكرة قادرة على الاستجابة لتحديات المجتمع والاقتصاد والتنمية الجهوية. وتماشيا مع هذه الرؤية، أبرزت السيدة السغروشني، التدابير المعتمدة في إطار البرنامج الحكومي 2021-2026 لتشجيع الابتكار، وتسهيل الولوج إلى التمويل، وفتح الأسواق العمومية والخاصة أمام المقاولات الناشئة. كما تطرقت إلى تقرير 'بارتيك 2024' الذي صنف المغرب في المرتبة السادسة إفريقيا من حيث تعبئة التمويلات التكنولوجية، بتمويل بلغ 82 مليون دولار، مما يمثل 75 في المائة من التمويلات بشمال إفريقيا،و 36 في المائة للبلدان الافريقية الناطقة الناطقة بالفرنسية. من جانبها، أوضحت المديرة العامة لتكنوبارك المغرب، لمياء بنمخلوف، أن هذه الشراكة تهدف إلى إطلاق برنامج تسريع مدته ثلاثة أشهر، سيستفيد منه أكثر من 60 مقاولة ناشئة مغربية خلال السنتين المقبلتين. وأكدت أن هذا البرنامج سيمكن من ربط المقاولات الناشئة بخبراء دوليين، وتسهيل وصولها إلى المستثمرين، وتحضيرها لاستراتيجية التوسع الدولي، مشيرة إلى أن هذا البرنامج ينسجم بشكل كامل مع أهداف استراتيجية المغرب الرقمي 2030 الرامية إلى دعم المقاولات الناشئة للولوج إلى الأسواق العالمية. وأضافت أن 'Plug and Play' ستقوم بإنشاء مسرعها داخل تكنوبارك الدار البيضاء، لخدمة جميع المقاولات الناشئة المغربية ذات الإمكانات الابتكارية العالية، مما سيساهم في تعزيز موقع 'تكنوبارك' كفاعل مركزي في النظام الرقمي الوطني، وخلق دينامية دعم تستجيب لاحتياجات رواد الأعمال المغاربة. وبالإضافة إلى تفعيل هذه الشراكة، أشارت السيدة بنمخلوف إلى أن هذا التعاون يندرج في إطار رؤية طويلة الأمد تهدف إلى خلق جيل جديد من المقاولات الناشئة القادرة على الاندماج في سلاسل القيمة العالمية. كما سلطت الضوء على الدور الأساسي الذي يلعبه الذكاء الاصطناعي كمحرك للابتكار التحويلي، ورافعة للسيادة الرقمية، وموجه للتحول الاجتماعي والاقتصادي والتنافسي على المستوى الدولي. من جهته، أعرب المدير المشارك لإفريقيا في 'Plug and Play'، عزيز الهاشم، عن اعتزازه بتوقيع هذه الشراكة الاستراتيجية مع 'تكنوبارك المغرب'، مشيدا بالزخم الملحوظ الذي يعرفه المغرب في مجال الابتكار. وأشار إلى أن هذه المنصة العالمية أطلقت أول مسرع دولي لها في المغرب سنة 2020، مستندة إلى المبادئ الأساسية للابتكار ووادي السيليكون والتعاون، وروح ريادة الأعمال، والطموح العالمي، مبرزا أنه منذ ذلك الحين، تم دعم أكثر من 120 مقاولة ناشئة، واستقبال 110 من المستثمرين الدوليين، وكذا استفادة 13 مقاولة من استثمارات مباشرة. وأضاف أن المغرب يمتلك اليوم خزانا هائلا من الكفاءات التكنولوجية الصاعدة، ومجتمعا من المؤسسين الطموحين، وفرصة حقيقية لدعم مقاولات ناشئة ذات قابلية للنمو على المستوى العالمي. وأبرز أن إطلاق هذا المسرع العالمي داخل تكنوبارك الدار البيضاء ينسجم مع استراتيجية المغرب الرقمي 2030، ويحضى بدعم قوي من الوزارة الوصية. ويعد هذا البرنامج رافعة مهمة، باعتباره يضع المقاولات الناشئة في صلب دينامية خلق القيمة والابتكار، وتطوير التكنولوجيات الناشئة، وتعزيز مهارات الشباب. وبذلك، يؤكد 'تكنوبارك المغرب' و 'Plug and Play' التزامهما بمواكبة نمو المنظومة الرقمية الوطنية، من خلال تشجيع الابتكار المحلي وتعزيز الارتباط بشبكات التكنولوجيا الدولية الرائدة. وبفضل حضورها في أكثر من 60 دولة وبشبكة تضم أكثر من 550 شريكا عبر العالم، تتيح 'Plug and Play' للمقاولات الناشئة المغربية الاندماج في سلاسل القيمة العالمية، مما يعزز مكانة المغرب كمركز محوري للابتكار في إفريقيا.

حمل التطبيق

حمّل التطبيق الآن وابدأ باستخدامه الآن

مستعد لاستكشاف الأخبار والأحداث العالمية؟ حمّل التطبيق الآن من متجر التطبيقات المفضل لديك وابدأ رحلتك لاكتشاف ما يجري حولك.
app-storeplay-store