من الصفر إلى ليلة أورلاندو
هذا الفوز جاء قبل 40 يومًا تقريبًا من الذكرى الثانية لإتمام صندوق الاستثمارات العامة السعودي شراءَه حصة 75% من نادي الهلال، إضافةً إلى الأندية الثلاثة الأخرى، لكنَّ الإرث الذي تُرك في الهلال، شكَّل العلامة الفارقة في هاتين السنتين. ونشاهد هذا الإرث نفسه وقد صنع الفارق أيضًا في الاتحاد في السنة الثانية، وسنصل في سنةٍ من السنوات، وربما قريبًا، إلى تساوي الأندية الأربعة في الشؤون الداخلية والترتيب الداخلي.
لنبدأ من البنية التحتية التي شهدت خلال السنتين الماضيتين تحوُّلًا واضحًا في الهلال، فالنادي قبل انتقال ملكيته، كان بلا مقرٍّ للشركة التي تم تأسيسها بعد الاستحواذ بسبب حجم منشآت النادي التي توجد في حي العريجاء، ليذهب جميع موظفي الشركة إلى المقر الإداري الجديد المشيَّد وفق أحدث المعايير العالمية في شمال مدينة الرياض، ما أسهم في رفع جودة العمل المؤسسي، والعمل بشكلٍ مستقلٍّ للارتقاء بالعلامة التجارية، واستقطاب الكفاءات الإدارية السعودية والأجنبية في الشركة. ولم يقف الأمر على هذا فقط، فقبل دخول صندوق الاستثمارات في النادي، لم يكن للهلال ملعبٌ خاصٌّ، يستطيع عبره زيادة إيراداته، والتوسُّع في شراكاته التجارية، وهذا الأمر تمَّ حله من خلال ملعب «المملكة أرينا» الذي تحوَّل إلى ملعبٍ خاصٍّ بالأزرق.
الأمر أيضًا لم يقف على ذلك، فكان مقر التدريبات في حي العريجاء أحد أكبر التحدِّيات التي واجهت الملَّاك الجدد، لتجد شركة نادي الهلال نفسها أمام موقفٍ ملزمٍ للتحرك في هذا الملف، ونجحت في حسم الاتفاقيات، وتوفير الميزانيات اللازمة لإنشاء مقر تدريباتٍ جديدٍ وفق أعلى المعايير العالمية، ليتم حل هذا التحدي المهم في تطوير البنية التحتية للنادي.
وتميَّزت شركة النادي أيضًا بمعايير الحوكمة التي كان الهلال دائمًا في أعلى فئاتها محققًا كامل الإيرادات المستحقة من استراتيجية دعم الأندية في مجال الحكومة، وهذا الترتيب الإداري الذي حدث، أسهم بشكلٍ مباشرٍ في تحسين عملية اتخاذ القرارات التجارية والإدارية، وأيضًا الفنية على أرض الملعب، وعلينا أن نتذكَّر جيدًا أن نادي الهلال، أعلن أعلى إيراداتٍ في تاريخ كرة القدم السعودية موسم 2023ـ2024 بقيمة 1.09 مليار ريال سعودي محققًا ربحًا بقيمة 33 مليون ريالٍ.
ورفع الإيرادات التجارية، يعدُّ عاملًا مهمًّا جدًّا في أنديتنا السعودية حيث تمثِّل العوائد التجارية في عالم كرة القدم العالمية المرتبة الثانية في الإيرادات بعد حقوق البث التي تحتل المرتبة الأولى، وتصنع الإيرادات التجارية في الدوريات الخمسة الكبرى، خاصَّةً الدوري الإنجليزي، الفارق بين الأندية حيث تساوي تقريبًا الدخل الأول، وهو حقوق النقل التلفزيوني.
وقد أسَّس المالك، صندوق الاستثمارات العامة، في أنديتنا لجانًا تنفيذيةً، ولجانًا للمراجعة والترشيحات والمكافآت، ولجانًا رياضيةً، وغيرها من الأمور التنظيمية الداخلية التي لم تكن موجودةً فيها، منها نادي الهلال الذي كان يُضرب به المثل في الترتيب الإداري، لكنْ لسنواتٍ، لم تكن أنديتنا داخليًّا مرتبةً وفقًا لأفضل الممارسات العالمية.
الهلال، هو المثال الواضح لنا الآن، وبكل تأكيدٍ الأندية الثلاثة الأخرى يتم العمل عليها لتجهيزها من أجل تحقيق هدفنا الكبير بأن نصبح قوةً كبرى في عالم كرة القدم، ويصل دورينا إلى مستوى الدوريات الخمسة الكبرى، والحكم على تجربة صندوق الاستثمارات العامة في الأندية الأربعة، لا يمكن أن يكون بسبب نتيجة مباراةٍ، أو تعثر صفقةٍ، أو فشل لاعبٍ بعد دفع مبلغٍ كبيرٍ عليه، فكل هذه الأمور طبيعيةٌ في عالم كرة القدم، وتحدث دائمًا، وستحدث للجميع قريبًا.
من ليلة الاستحواذ إلى ليلة أورلاندو هناك مَن يعمل خلف الكواليس لتصبح ليلة أورلاندو أمرًا طبيعيًّا مستقبلًا حيث يرتفع الطموح يومًا بعد يومٍ كما فعل ماركوس ليوناردو عندما رفع راية الركنية عاليًا في سماء أورلاندو.
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
الحدث
منذ 35 دقائق
- الحدث
"الذهب الأبيض" يغزو الأسواق: 3.7 مليار ريال من صادرات الملح بحلول منتصف 2025
تشهد صناعة الملح في المملكة نموًا ملحوظًا واهتمامًا متزايدًا من قبل وزارة الصناعة والثروة المعدنية. هذا الاهتمام يتجسد في إطلاق فرص استثمارية متعددة تشمل رخص الكشف الجيولوجي لخام الملح، ورخص تشغيلية للمصانع المتخصصة في إنتاج الملح وتعبئته عبر مدن ومحافظات المملكة. إنتاج ضخم وتصدير عالمي بحلول منتصف عام 2025، تمكن 27 مصنعًا وطنيًا للملح، الذي يلقب بـ**"الذهب الأبيض"**، من إنتاج كميات كبيرة من الملح الخام متعدد الاستخدامات. بلغت القيمة الإجمالية لهذه المنتجات التي غذت الأسواق المحلية والعالمية 3.7 مليار ريال سعودي. وقد تجاوزت قيمة صادرات الملح الخام السعودي، المستخدم في الصناعات الدوائية والغذائية والصناعية، 18 مليون ريال سعودي خلال الفترة من عام 2024 وحتى النصف الأول من عام 2025. شملت هذه الصادرات وجهات دولية متنوعة مثل الأردن، الإمارات، البحرين، السودان، الصومال، الكويت، اليمن، اليونان، جيبوتي، عُمان، قطر، ليبيا، ماليزيا، موريتانيا، وإندونيسيا. كنوز الملح في المملكة تتركز مخازن الملح الطبيعية في السبخات الملحية المنتشرة على طول ساحل الخليج العربي بالمنطقة الشرقية، والذي يمتد لأكثر من 1200 كيلومتر من الخفجي شمالًا وصولًا إلى العقير جنوبًا. من أبرز هذه السبخات سبخة رأس القرية الساحلية بمحافظة بقيق، التي تبعد حوالي 4 كيلومترات عن البحر. تتميز هذه السبخة بإنتاج ملح طبيعي عالي النقاوة يطفو على سطح الأرض ويمتد بعمق يصل إلى 5 أمتار. يُستخرج الملح البحري بشكل أساسي في فصل الصيف، عبر تجفيف مياه الأمطار ومياه البحر في السبخات الملحية بواسطة أشعة الشمس لتبخير المياه والحصول على الملح الخام. بعد ذلك، يتم تغليفه وتعبئته وتصديره. كما يُستخرج الملح من الصخور الغنية بكلوريد الصوديوم كالهاليت، ومن مناجم الملح الطبيعية، وبعض البرك الطبيعية. دعم الصناعات وتحقيق رؤية 2030 تُعد صناعة الملح محركًا أساسيًا لدعم الصناعات التحويلية والبتروكيماوية ، إضافة إلى إنتاج ملح الطعام المكرر عالي النقاوة الذي يدخل في الصناعات الغذائية. أما الملح الخام المستخرج من سبخة رأس القرية، فيُحوّل إلى ملح صناعي خالٍ من الشوائب بنسبة نقاوة تتجاوز 99% من كلوريد الصوديوم. وأكد فهد القحطاني، المدير العام لشركة مسفر للتعدين والخدمات اللوجستية، أن المملكة تتمتع بمخزون استراتيجي ضخم في قطاع التعدين، وأن صناعة الملح تمثل ركيزة أساسية تُستخدم في العديد من المجالات الصناعية، الغذائية، والدوائية. وأوضح القحطاني أن رؤية المملكة 2030 تولي قطاع التعدين اهتمامًا خاصًا لدوره الحيوي في دعم الاقتصاد الوطني. كما بيّن أن السبخات الملحية منتشرة في عدة مناطق بالمملكة، وخاصة المنطقة الشرقية، مشيرًا إلى أن سبخة رأس القرية في بقيق، بفضل موقعها الجغرافي على ضفاف الخليج العربي، تحتوي على كميات هائلة من الملح البحري والصخري. وأوضح أن خام الملح يتكون عبر آلاف السنين، عندما تدخل مياه البحر إلى السبخات الرملية المنخفضة، تتبخر بفعل حرارة الشمس، ثم يُرفع الترسب الملحي ويُعاد غسله داخل المنجم للحصول على الملح النقي الذي يُكرر ويُهيأ للاستخدامات الغذائية والصناعية. من جانبه، تحدث المتخصص في مجال التعدين المهندس أحمد العوض، عن نوعي الملح الأساسيين في المملكة: الملح الصخري الذي يتكون من مياه البحر ويمتاز بنقاوة عالية وكميات إنتاج كبيرة، ويستخدم في الجانبين الصناعي والغذائي؛ و الملح المتكون بتبخير المياه الجوفية ، والذي يكون بكميات أقل وجودة أدنى. وأكد العوض أن اختيار مناجم الملح في المنطقة الشرقية يتم بناءً على مسح جيولوجي دقيق لتحديد كمية المخزون. وكشف أن بعض المواقع في سبخة رأس القرية تتجاوز مخزون الملح فيها 5 ملايين طن من الملح الخام المتجدد، موضحًا أن الاستخراج يتم عبر حفر خنادق بعمق يصل إلى 4 أمتار داخل المناجم، مع مراعاة المعايير البيئية والحفاظ على الثروة المعدنية.
صدى الالكترونية
منذ 2 ساعات
- صدى الالكترونية
الأهلي يتراجع عن عقده التصاعدي مع فلاته
توصلت إدارة النادي الأهلي لاتفاق مبدئي مع اللاعب أيمن فلاته لتجديد عقده لمدة ثلاث سنوات إلا أنه لم يتم حسم الاتفاق بشكل نهائي. وعرض الأهلي على اللاعب يكون العقد تصاعدي يبدأ بـ6 ملايين ريال في الموسم الأول، ثم 7 ملايين في الثاني، ويصل إلى 8 ملايين في الموسم الثالث. وفضل اللاعب الاستمرار مع الأهلي، ووافق على العرض الجديد رغم تلقيه عروضًا مالية أعلى، لكن الإدارة عادت لتتراجع عن العرض التصاعدي، وقدمت بدلاً منه عقدًا ثابتًا بقيمة 6 ملايين ريال سنويًا، ما جعل مستقبل اللاعب مع الفريق يدخل في دائرة الشك. حاليًا، أصبح أيمن فلاته أقرب للرحيل، خصوصًا في ظل امتلاكه عرضين رسميين من الهلال والنصر، وقد تحمل الساعات القادمة تطورات جديدة في هذا الملف.
الوطن
منذ 2 ساعات
- الوطن
المؤتمر والمعرض الدولي لإدارة المرافق
انطلق المؤتمر الصحفي الرسمي لإطلاق النسخة الثانية من المؤتمر والمعرض الدولي لإدارة المرافق، وذلك في فندق نوفتيل– حي الصحافة، وسط حضور واسع من ممثلي الجهات الحكومية والخاصة، وعدد من المتحدثين الرسميين، وممثلي الشركات الراعية والشركاء الإستراتيجيين. وجاء هذا المؤتمر الصحفي للإعلان عن تفاصيل الحدث المرتقب الذي ينطلق تحت شعار «ذكاء المرافق»، والمقرر إقامته خلال الفترة من 24 إلى 26 أغسطس 2025 في مركز الرياض الدولي للمؤتمرات والمعارض، برعاية وزير البلديات والإسكان، ماجد الحقيل. وخلال المؤتمر، تم استعراض أبرز محاور النسخة الثانية من المؤتمر، والتي تتضمن التحول الرقمي في إدارة المرافق، وتوظيف الذكاء الاصطناعي في تعزيز كفاءة العمليات، بالإضافة إلى تسليط الضوء على التقنيات الحديثة والتجارب الدولية في هذا المجال، كما تم الإعلان عن قائمة أبرز الجهات المشاركة والرعاة الداعمين. وفي كلمته خلال المؤتمر، أكد المهندس عايض القحطاني، رئيس جمعية إدارة المرافق السعودية، أن القطاع يشهد نموًا متسارعًا يُواكب طموحات المملكة في ظل رؤية السعودية 2030، مشيرًا إلى أن حجم سوق إدارة المرافق في المملكة تجاوز 50 مليار ريال سعودي، مع توقعات بأن يتجاوز حاجز 70 مليار ريال بحلول عام 2030، مدفوعًا بالتحول نحو التشغيل الذكي ورفع كفاءة المرافق في القطاعين العام والخاص. وأوضح المهندس عايض أن المؤتمر هذا العام سيشهد مشاركة أكثر من 100 جهة حكومية وخاصة ودولية، إلى جانب أكثر من 50 متحدثًا محليًا ودوليًا، مما يعكس المكانة المتقدمة التي باتت تحتلها المملكة في هذا القطاع الحيوي، كما أشار إلى أن الجمعية تعمل على تعزيز المعرفة المتخصصة وتطوير الكفاءات الوطنية في مجال إدارة المرافق، من خلال الشراكات الإستراتيجية التي ستُعلن خلال أيام المعرض.
