نجيب ساويرس يقلص منصته الإعلامية بعد إطلاق باذخ في دبي
مشروع إعلامي كان من المفترض أن يكون محطة ختامية تتوج مسيرة صفقات استمرت نحو خمسة عقود لملياردير مصري، ومحاولة ثانية للنجاح في مجال الإعلام.
نجيب ساويرس، الذي بنى ثروة قدرها 8.4 مليار دولار في عدد من أصعب الأسواق في العالم، أطلق في 25 نوفمبر من العام الماضي منصة "موني فاي" (Moniify) بحيث تكون بمثابة "سي إن بي سي" لجيل "تيك توك". استهدفت المنصة الجيل الجديد من روّاد الأعمال في الأسواق الناشئة، وقد أُطلقت من دبي المدينة المزدهرة، كمنصة إعلامية جديدة تهدف إلى كشف أسرار بناء الثروة لجمهور شاب طموح، مدعومة بشخصية حققت هذه الثروة فعلياً.
مع اقتراب موعد الإطلاق في نوفمبر، شرعت الشركة في حملة تعيينات مكثفة من نيويورك إلى الشرق الأوسط، وقدمت عروضاً مغرية للموظفين الجدد. تم تعيين مايكل بيترز، الرئيس التنفيذي السابق لقناة "يورونيوز"، رئيساً تنفيذياً للمنصة، واستقطبت الشركة أيضاً ياسر بشر، الذي أسّس القسم الرقمي في شبكة "الجزيرة"، كمستشار أول لساويرس. كان الانطباع السائد أن "موني فاي" قد لا تحقق إيرادات في البداية، لكنها تتمتع بتمويل يمتد لسنوات، ما طمأن كثيرين بفضل الثروة الكبيرة للمالك الجديد.
قد يهمك أيضاً: شركة ترمب الإعلامية تعمق خسائرها في أول 9 أشهر من السنة
حفل إطلاق باذخ في دبي
أُقيم حفل باذخ بمتحف المستقبل في دبي إيذاناً بالانطلاقة الرسمية لـ"موني فاي"، ما زاد من التفاؤل والزخم. استعانت الشركة بالثنائي الفرنسي "لي فراينش توينز" لأداء عرض سحري، وظهر ساويرس بشخصية "دي جي" على غرار ديفيد سولومون. وأمام الحضور الأنيق، تحدث عن المشروع الجديد بنبرة أصحاب المشاريع الخيرية، وضحك بأسى على ما أنفقه حتى ذلك الوقت.
قال ساويرس، البالغ من العمر 70 عاماً، في تسجيل حصلت عليه "بلومبرغ": "في مثل عمري، يبدأ الإنسان بالتفكير: أحتاج أن أفعل شيئاً لإرثي، شيئاً أقدمه للمجتمع". أضاف: "لذا، كل ما أنفقناه على 'موني فاي' يُصنف ضمن هذا البند".
ثم، وبشكل مفاجئ، بدا أن الأمور تغيّرت جذرياً. تم تقليص الميزانيات واستراتيجيات الترويج، وطُمست بعض المحتويات. بدأت الشركة بتنفيذ عمليات تسريح واسعة في يناير، وغادر بيترز منصبه، وكل ذلك دون تفسير يُذكر للموظفين، بحسب أشخاص مطلعين. واليوم، تتولى لانا، ابنة ساويرس، قيادة الشركة، بعدما تم التخلي عن العديد من الطموحات الأصلية.
تحدث أشخاص مطلعون بشأن ما جرى، وطلبوا عدم الكشف عن هوياتهم حفاظاً على فرصهم المهنية، عن أن الملياردير اتخذ نهجاً بعيداً عن التدخل حتى لحظة الإطلاق، ثم فوجئ بسرعة استنزاف الأموال التي قُدّرت بعشرات ملايين الدولارات. كما أن تعدد الأسماء التي بدت مسؤولة قبيل البث تسبب بارتباك لدى بعض الموظفين. لكن الأهم ربما، أنه لم يكن هناك تصور داخلي واضح لكيفية تحقيق الإيرادات من منصة "موني فاي".
لم يرد ممثلو ساويرس على طلبات التعليق عبر البريد الإلكتروني أو الهاتف، ورفض كل من بيترز وبشر التعليق.
طالع أيضاً: ساويرس لـ"الشرق": لهذه الأسباب سيتم شطب أوراسكوم للتنمية من بورصة سويسرا
صانع صفقات
يُعد ساويرس من أصحاب الخبرة الطويلة في عالم الصفقات، وهو على دراية جيد بالبيئات الاقتصادية المعقدة. فهو الابن الأكبر من بين ثلاثة أشقاء مليارديرات تعود ثرواتهم إلى والدهم أنسي ساويرس، قطب الإنشاءات المصري. بعد مسيرة في قطاعات الاتصالات والتعدين شملت دولاً مثل كوريا الشمالية وباكستان، قال ساويرس لفريق "موني فاي" إن هذا المشروع سيكون آخر مغامراته، وفقاً لتصريحاته آنذاك. أشار إلى أنه نادراً ما يفشل في مشاريعه، داعياً الموظفين إلى إنجاح هذه المغامرة.
ليس ساويرس أول ملياردير يصطدم بتعقيدات قطاع الإعلام. فعلى الرغم من امتلاكهم ثروات ضخمة وأفكار طموحة، واجه عدد من الأثرياء تحديات في تشغيل الصحف والقنوات التلفزيونية وحتى مواقع التواصل، سواء بسبب الخسائر أو خلافات على الاستقلالية التحريرية. وتجربة "موني فاي" تبرز مدى صعوبة اختراق المشهد الإعلامي وتحقيق الأرباح في عالم مزدحم بالمنافسين، ويعاني من تقلص فترات الانتباه لدى الجمهور.
قال عمر الغزي، أستاذ الإعلام والاتصال في "مدرسة لندن للاقتصاد والعلوم السياسية": "رغم وجود فجوة في السوق لاستقطاب الشباب، لا سيما المهتمين بعالم الأعمال، إلا أن هذا استثمار محفوف بالمخاطر"، مضيفاً: "من الصعب على المنصات الإعلامية الجديدة إيجاد توازن بين الابتكار، وتجنب أن يُنظر إليها على أنها تسعى للفت الانتباه بشكل غير مريح".
البحث عن استراتيجية إيرادات
بدأت علامات التحول تبرز حين زار ساويرس دبي في مطلع العام الجديد. وبحسب أشخاص حضروا اجتماعاً داخلياً، فاجأ الحضور بمناشدته الصحفيين وآخرين مساعدته في ابتكار استراتيجية إيرادات لـ"موني فاي"، ما أعطى انطباعاً لدى البعض بأنه بعيد عن التفاصيل، أو أنه يواجه أزمة في خطة العمل كان يُفترض بفريقه أن يعالجها مسبقاً.
في البداية، عيّن ساويرس شخصيتين متباينتين لإطلاق المشروع. فقد سبق لبيترز أن ترأس قناة "يورونيوز" خلال ملكية ساويرس لها، قبل أن يبيع حصته الكبرى بعد معاناة القناة من الخسائر.
في "موني فاي"، كان بيترز يوصف بأنه كان يعمل من خلف الكواليس ولم يتحرك بسرعة كافية في مراحل التأسيس، فيما بدا أن بشر تولى زمام القيادة مع اقتراب موعد الإطلاق، وكان يُنظر إليه داخلياً على أنه المدير الأكثر نشاطاً. هذا التباين أوجد انطباعاً لدى البعض بأن هناك صراعاً داخلياً على السلطة في قلب المشروع.
مع ذلك، سادت أجواء حماسية في فترة الإطلاق، مع شعور عام بولادة شيء جديد، وبأن المشروع، رغم مخاطر الدخول إلى بيئة إعلامية قاسية، مدعوم من ملياردير معروف بتواصله مع الجمهور المستهدف من الشباب.
انتهى دور بشر الاستشاري مع اقتراب موعد الإطلاق، تاركاً بيترز على رأس الإدارة. عندها، بدا أن ساويرس بدأ يشعر بالقلق من مسار المشروع، وأبدى البعض داخلياً دهشتهم من غياب استراتيجية واضحة لتحقيق الإيرادات من محتوى "موني فاي".
تساؤلات بشأن الإنفاق
كما بدأت التساؤلات تتصاعد داخلياً بشأن عدد الموظفين الكبير والوتيرة السريعة لإنفاق الأموال. فقد أطلقت "موني فاي" عدة برامج، كل منها بمدير مستقل. ووفقاً لمطلعين، بلغت ميزانية عام 2025 نحو 50 مليون دولار، بعد أن كان ساويرس قد ضخ في المشروع مسبقاً عشرات الملايين.
لكن بعد أسابيع قليلة من الإطلاق، بدأ تقليص المشروع وتسريح الموظفين. كانت الصدمة الأكبر من نصيب أولئك الذين انتقلوا إلى الإمارات من الخارج؛ إذ إن متطلبات التأشيرات الصارمة جعلتهم يواجهون احتمال الترحيل إذا لم يعثروا سريعاً على وظيفة بديلة.
كارلي رايلي، البالغة من العمر 31 عاماً، انتقلت من نيويورك إلى دبي في بداية نوفمبر 2024 لتقديم البرنامج الرئيسي "موني فاي ديلي"، المختص بالتكنولوجيا والتمويل. عملت لثلاثة أشهر فقط، قبل أن يتم الاستغناء عنها مطلع فبراير.
قالت في مقابلة: "كان من الواضح تماماً لأي شخص تحدث مع أي مسؤول أن المشروع لديه تمويل كافٍ لثلاث إلى خمس سنوات". وأضافت: "كانوا يعلمون أن الأمور تحتاج إلى وقت".
غادر بيترز منصبه في مطلع العام الجديد، في الوقت نفسه تقريباً الذي نُشرت فيه مقابلته مع ماي ماسك، والدة إيلون ماسك، ضمن سلسلة "آيكونز" على "موني فاي". وحلّت مكانه ابنة ساويرس، لانا، التي كانت تعمل سابقاً كمديرة الاتصالات الرقمية في "كريستيان لوبوتان" ومديرة فنية لدى "كيث".
مخاطبة الشباب الباحث عن الثراء
جاء التغيير بشخصية أقرب إلى جمهور "موني فاي" المستهدف في دبي. فقد أسس ساويرس هذه المنصة انطلاقاً من فكرة بسيطة: إن الشباب كثيراً ما يسألونه كيف يمكنهم أن يصبحوا أثرياء.
قال ساويرس في فيديو على قناة "موني فاي" في يوتيوب: "فكرت، لماذا لا أقدّم أداة أو منصة تمنحهم كل ما يحتاجونه في حزمة واحدة تساعدهم على تحقيق أحلامهم؟". أضاف: "لطالما أحببت أن أرد الجميل للمجتمع، والأفضل أن أقدمه للشباب، للجيل الجديد. هذا كان الدافع".
اليوم، تعتمد "موني فاي" في الغالب على محتوى مرئي قصير ونصوص محدودة، في وقت توجه فيه لانا ساويرس المنصة نحو مواضيع التمويل الشخصي، مثل توقيت جني الأرباح في السوق الصاعدة، والفخاخ المالية التي تجعلك فقيراً، وشراء الأحذية الرياضية كاستثمار.
قالت في أحد الفيديوهات الحديثة: "التمويل، والأعمال، وريادة الأعمال، يجب أن تكون ممتعة أيضاً".
هاشتاغز
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
الشرق الأوسط
منذ 35 دقائق
- الشرق الأوسط
مليون ريال تنهي خلاف الاتفاق مع طرابزون التركي
علمت «الشرق الأوسط» من مصادر مطلعة أن إدارة نادي الاتفاق قامت بسداد مبلغ مليون ريال سعودي لصالح نادي طرابزون سبور التركي، في خطوة أنهت نزاعاً مالياً بين الطرفين، ومهّدت الطريق أمام رفع قرار الاتحاد الدولي لكرة القدم (فيفا) القاضي بمنع النادي من تسجيل لاعبين جدد خلال فترة الانتقالات الصيفية الحالية. ويعود أصل الخلاف إلى توقيت سداد الدفعة الأخيرة من صفقة انتقال اللاعب بيرات أوزدمير من طرابزون إلى الاتفاق، حيث رأت الإدارة الاتفاقية أن موعد السداد هو يوليو (تموز) 2025، استناداً إلى ما نُص عليه في العقد، في حين اعتبر النادي التركي أن انتقال اللاعب من الاتفاق إلى نادي باشاك شهير في أغسطس (آب) 2024 يستوجب تسديد الدفعة المتبقية بشكل فوري، وليس وفق الجدولة السابقة. وبناءً على ذلك، أصدرت لجنة فض المنازعات في «فيفا» قراراً يُلزم نادي الاتفاق بدفع مبلغ مليون ريال سعودي لنادي طرابزون، مع توقيع عقوبة رياضية تمثلت في المنع من التسجيل، ومنح مهلة مدتها 30 يوماً للسداد قبل دخول العقوبة حيز التنفيذ. وبعد إتمام عملية السداد، يُنتظر أن يُرفع القيد عن النادي، ما يسمح له بالتحرك في سوق الانتقالات الصيفية استعداداً للموسم الجديد.
منذ ساعة واحدة
يدعو مجلس إدارة شركة رؤية المستقبل للتدريب الصحي المساهمين إلى حضور اجتماع الجمعية العامة غير العادية ( الاجتماع الأول )
بند توضيح مقدمة يسر مجلس إدارة شركة رؤية المستقبل للتدريب الصحي أن يدعو السادة المساهمين للمشاركة والتصويت في اجتماع الجمعية العامة (غيرالعادية) (الإجتماع الأول) والمقررانعقادها بمشيئة الله تعالى في تمام الساعة 7:30 مساء يوم الاحد 1447/01/04هـ، الموافق 29/06/2025م، عن طريق وسائل التقنية الحديثة. مدينة و مكان انعقاد الجمعية العامة مقر الشركة الرئيسي في المدينة المنورة – حي القبلتين– طريق ابو بكر الصديق وذلك عن طريق وسائل التقنية الحديثة رابط مقر الاجتماع اضغط هنا تاريخ انعقاد الجمعية العامة 1447-01-04 الموافق 2025-06-29 وقت انعقاد الجمعية العامة 19:30 كيفية انعقاد الجمعية العامة عبر وسائل التقنية الحديثة حق الحضور، وأحقية التسجيل، ونهاية التصويت يكون حق الحضور للمساهمين المقيدين في سجل مساهمي المصدر لدى مركز الإيداع بنهاية جلسة التداول التي تسبق اجتماع الجمعية العامة وبحسب الأنظمة واللوائح، ويحق للمساهم إنابة من يختاره من غير أعضاء مجلس إدارة الشركة. كما أن أحقية تسجيل الحضور لاجتماع الجمعية تنتهي وقت انعقاد اجتماع الجمعية، وأن أحقية التصويت على بنود الجمعية للحاضرين تنتهي عند انتهاء لجنة الفرز من فرز الأصوات. النصاب اللازم لانعقاد الجمعية طبقا للمادة (43) من النظام الاساس للشركة يكون اجتماع الجمعية العامة غيرالعادية صحيحاً إذا حضره مساهمون يمثلون 50% على الأقل. وفي حال عدم اكتمال النصاب اللازم لانعقاد الاجتماع الأول فسيعقد الاجتماع الثاني بعد ساعة من انتهاء المدة المحددة للاجتماع الأول ويكون الاجتماع الثاني صحيحاً إذا حضره مساهمون يمثلون 25% من رأس المال على الأقل. جدول أعمال الجمعية 1-التصويت على تعديل النظام الأساس للشركة، وذلك بما يتوافق مع التحديثات الأخيرة التي طرأت على الشركة بعد إدراجها في السوق المالية، ويشمل التعديل ما يلي: - تعديل اسم الشركة ليصبح: شركة رؤية المستقبل للتدريب الصحي – شركة مساهمة مدرجة. - تعديل رأس مال الشركة من (8,000,000) ثمانية ملايين ريال سعودي إلى (10,000,000) عشرة ملايين ريال سعودي. 2- التصويت على تعديل أغراض الشركة وذلك بإضافة نشاط تقديم الاستشارات الإدارية ونشاط المعهد العالي. 3- التصويت على تقرير مراجع حسابات الشركة عن العام المالي المنتهي في 31 ديسمبر 2024م (مرفق) 4- التصويت على تقرير مجلس الإدارة للعام المالي المنتهي في 31 ديسمبر 2024م (مرفق) 5- التصويت على القوائم المالية للشركة عن العام المالي المنتهي في 31 ديسمبر 2024م ومناقشتها (مرفق) 6- التصويت على ابراء ذمة أعضاء مجلس الإدارة عن السنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2024م 7- التصويت على شراء الشركة لعدد من أسهمها بما لا يتجاوز (350,000) سهم من أسهمها العادية بهدف الاحتفاظ بها كأسهم خزينة، لأغراض متعددة، وذلك بما يتماشى مع الأنظمة واللوائح ذات العلاقة، واستنادًا إلى المادة (9) من النظام الأساس للشركة، وبناءً على تقرير الملاءة المالية الصادر من مراجع حسابات الشركة الخارجي، على أن يتم تمويل عملية الشراء من الموارد الذاتية للشركة، وأن يُفوَّض مجلس الإدارة بإتمام عملية الشراء خلال مدة لا تتجاوز اثني عشر (12) شهرًا من تاريخ صدور قرار الجمعية العامة غير العادية. وتفصيلًا، تتمثل أغراض شراء الأسهم فيما يلي: (200,000) سهم للاحتفاظ بها كأسهم خزينة، حيث يرى مجلس الادارة ان سعر السهم في السوق أقل من قيمته العادلة. (150,000) سهم لتخصيصها ضمن برنامج مزايا الموظفين، بهدف تعزيز الانتماء المؤسسي، واستقطاب الكفاءات، والمحافظة عليها. على أن يتم الاحتفاظ بهذه الأسهم لمدة لا تتجاوز خمس سنوات من تاريخ موافقة الجمعية العامة غير العادية على الشراء، وذلك وفقًا لأحكام نظام الشركات ولائحته التنفيذية. وفي حال عدم بيع الأسهم أو تخصيصها خلال هذه المدة، ستتخذ الشركة الإجراءات النظامية اللازمة لإلغائها خلال مدة لا تتجاوز ستة أشهر من تاريخ انتهاء هذه الفترة، ما لم تقرر الجمعية العامة غير العادية خلال تلك المدة تمديد فترة الاحتفاظ 8- التصويت على إنشاء برنامج أسهم الموظفين، وتفويض مجلس الإدارة بوضع كافة الشروط والضوابط اللازمة لتنفيذه, ويشمل هذا التفويض – على سبيل المثال لا الحصر – تحديد الفئات المستهدفة من الموظفين، وعدد الأسهم المخصصة، وشروط الاستحقاق، وسعر التخصيص لكل سهم في حال كان بمقابل، وأي شروط أو ضوابط أخرى يراها مجلس الإدارة مناسبة لتنفيذ البرنامج، وذلك وفقًا للأنظمة واللوائح ذات العلاقة. 9- التصويت على تعيين مراجع حسابات الشركة من بين المرشحين، بناءً على توصية لجنة المراجعة، وذلك لفحص ومراجعة وتدقيق القوائم المالية للنصف السنوي المنتهي في 30 يونيو 2025م، والسنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2025م، مقابل أتعاب إجمالية قدرها (131,100) ريال سعودي. (مرفق) نموذج التوكيل حق المساهم في مناقشة الموضوعات المدرجة على جدول أعمال الجمعية، وتوجيه الأسئلة، وكيفية ممارسة حق التصويت يحق للمساهمين الحاضرين مناقشة الموضوعات المدرجة على جدول الأعمال وتوجيه الأسئلة وبإمكان المساهمين المسجلين في خدمات تداولاتي التصويت إلكترونياً على بنود الجمعية عن بعد عن طريق الرابط التالي : تفاصيل خاصية التصويت الإلكتروني على بنود الجمعية سيكون بإمكان المساهمين المسجلين في خدمات تداولاتي التصويت عن بعد على بنود الجمعية العامة غير العادية من خلال خدمة (التصويت الإلكتروني) والذي سوف يبدأ من الساعة 01:00 صباحا من يوم الأربعاء تاريخ 29- ذو الحجة - 1446هـ الموافق 25-06-2025م وحتى نهاية وقت إنعقاد الجمعية ، وسيكون التسجيل والتصويت في خدمات تداولاتي متاحاً ومجاناً لجميع المساهمين بإستخدام الرابط التالي : (
منذ ساعة واحدة
يدعو مجلس إدارة شركة متاجر السيف للتنمية والاستثمار المساهمين إلى حضور اجتماع الجمعية العامة غير العادية ( الاجتماع الأول )
بند توضيح مقدمة يسر مجلس إدارة شركة متاجر السیف للتنمیة والاستثمار، دعوة المساھمین الكرام للمشاركة والتصویت في اجتماع الجمعیة العامة غير العادیة (الاجتماع الأول) ، والمقرر انعقادھا عن طریق وسائل التقنیة الحدیثة بمشیئة الله تعالى في تمام الساعة (19:10) يوم الاثنين 30/06/2025. م الموافق 05/01/1447 هـ مدينة و مكان انعقاد الجمعية العامة الرياض – مقر الشركة الرئيسي (عن طريق وسائل التقنية الحديثة) رابط مقر الاجتماع اضغط هنا تاريخ انعقاد الجمعية العامة 1447-01-05 الموافق 2025-06-30 وقت انعقاد الجمعية العامة 19:10 كيفية انعقاد الجمعية العامة عبر وسائل التقنية الحديثة حق الحضور، وأحقية التسجيل، ونهاية التصويت يكون حق الحضور للمساهمين المقيدين في سجل مساهمي المصدر لدى مركز الإيداع بنهاية جلسة التداول التي تسبق اجتماع الجمعية العامة وبحسب الأنظمة واللوائح، ويحق للمساهم إنابة من يختاره من غير أعضاء مجلس إدارة الشركة. كما أن أحقية تسجيل الحضور لاجتماع الجمعية تنتهي وقت انعقاد اجتماع الجمعية، وأن أحقية التصويت على بنود الجمعية للحاضرين تنتهي عند انتهاء لجنة الفرز من فرز الأصوات. النصاب اللازم لانعقاد الجمعية يكون اجتماع الجمعية العامة العادية صحيحاً إذا حضره مساهمون يمثلون نصف رأس المال على الأقل. جدول أعمال الجمعية مرفق نموذج التوكيل حق المساهم في مناقشة الموضوعات المدرجة على جدول أعمال الجمعية، وتوجيه الأسئلة، وكيفية ممارسة حق التصويت يحق للمساهمين الكرام مناقشة البنود المدرجة في جدول أعمال الجمعية العامة غير العادية، وتوجيه الأسئلة علماً بأن التصويت في خدمات تداولاتي متاح مجاناً لجميع المساهمين باستخدام الرابط التالي : تفاصيل خاصية التصويت الإلكتروني على بنود الجمعية بإمكان المساهمين الكرام المسجلين في خدمات تداولاتي التصويت عن بُعد على بنود الجمعية ابتداءً من الساعة الواحدة من صباح يوم الاربعاء 29-01-1447هـ الموافق25-06-2025م وحتى انعقاد الجمعية العامة غير العادية، وسيكون التسجيل والتصويت في خدمات تداولاتي متاحاً ومجاناً لجميع المساهمين باستخدام الرابط التالي:
