"التجارة": أكثر من 3500 سجل تجاري في نشاط صنع الكاكاو والشوكولاتة في المملكة
وتصدرت منطقة الرياض قائمة أبرز المناطق في السجلات القائمة للنشاط بواقع (1,490) سجلًا تجاريًا، تلتها منطقة مكة المكرمة بواقع (909) سجلات تجارية، ثم المنطقة الشرقية بواقع (416) سجلًا تجاريًا، تلتها منطقة القصيم بواقع (213) سجلًا تجاريًا، ثم منطقة المدينة المنورة بواقع (149) سجلًا تجاريًا.
يذكر أن في يوم 7 يوليو من كل عام تحتفي دول العالم بمناسبة اليوم العالمي للشوكولاتة، التي تُعد واحدة من أكثر المنتجات الغذائية مبيعًا، وتتنوع أصنافها بين الداكنة، والحليبية، والبيضاء، والمضاف إليها من المكسرات أو الفواكه.
هاشتاغز
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
الرياض
منذ 4 ساعات
- الرياض
خارطة الطريق الهلالية: تطور إداري وفني وقفزة مالية ومشروع رياضي متكاملالهلال يرفع سقف الطموحات ببنية تحتية عالمية وإيرادات قياسية
في إطار رؤية نادي الهلال الاستراتيجية للتحول إلى نادٍ رياضي متكامل يحتذى به إقليمياً وعالمياً، وضمن مسار يحقق التوازن بين التطوير الرياضي والتقدم المؤسسي، يأتي هذا التقرير ليقدم أبرز المبادرات والمشاريع التي نفذها النادي بالتعاون مع صندوق الاستثمارات العامة، لتحقيق أهداف التميز الرياضي، والاستقرار المالي، وتعزيز الحوكمة، مع المحافظة على علاقة راسخة مع الجماهير، ويعكس هذا التقرير حجم العمل والتخطيط الدقيق الذي يسير به نادي الهلال السعودي نحو تحقيق تطلعات جماهيره خصوصا في السنوات الأخيرة ، وكذلك تعزيز مكانته كنادٍ رياضي نموذجي يجمع بين النجاح الرياضي لكافة الألعاب والكفاءة الإدارية ومن هذا المنطلق يأتي تطوير البنية التحتية الرياضية من خلال تحسين المرافق لنادي الهلال بما يتماشى مع المعايير الدولية ولعل من أبرزها: - نقل جميع موظفي الشركة للمقر الإداري الجديد المبني على أحدث المعايير العالمية في شمال الرياض بهدف رفع الجودة المؤسسية والارتقاء بالعلامة التجارية عطفا على تمكين الشركة من استقطاب الكفاءات الإدارية. الهلال.. استثمار في الحاضر لتأمين مجد المستقبل - تم انهاء الاتفاقيات والميزانيات اللازمة لإنشاء المقر الجديد للفريق الأول مبني على أعلى المعايير العالمية علما بأن أعمال الانشاء انطلقت نهاية الموسم الماضي ويستهدف نقل الفريق مع انطلاق الموسم القادم. - الاستثمار في ملعب "المملكة أرينا" كملعب رياضي عالمي يلبي احتياجات الفريق ويوفر تجربة حديثة ومميزة لجماهير النادي. كما تم العمل على نمو وتنوع الإيرادات التجارية لضمان الاستقلالية واستقرار المركز المالي: • استراتيجية نمو الإيرادات التجارية وتنوعها لتمكين النادي من إتمام الصفقات الرياضية وموضح النمو ادناه (مقارنة بين الموسم الرياضي 22-23 و23-24): نمو إجمالي الإيرادات التجارية 105% لتصل إلى 646 مليون ريال. نمو إيرادات "فور الهلال" 52% لتصل إلى 50 مليون ريال. نمو إيرادات الأكاديميات 169% لتصل إلى 35 مليون ريال. نمو إيرادات تطبيق بلو ستور 495% لتصل إلى 25 مليون ريال. وصول إجمالي الإيرادات إلى 1.09 مليار ريال. تحقيق صافي ربح 33.37 مليون ريال. وهذا ساعد في تحسين الكفاءة التشغيلية ورفع معايير الحوكمة في صناعة القرارات: -عمل الصندوق على تطبيق أعلى معايير الحوكمة في شركة نادي الهلال من خلال تأسيس مجلس إدارة متنوع في الخبرات بالإضافة إلى عدد من اللجان التابعة مثل (التنفيذية، المراجعة، والترشيحات والمكافآت، واللجنة الرياضية) وساهم ذلك في رفع جودة آلية اتخاذ القرارات الإدارية، من خلال مصفوفة صلاحيات واضحة وشاملة، ووفق أعلى معايير الحوكمة. -عمل مجلس الإدارة على إعادة الهيكلة التنظيمية للفريق الإداري بما يساهم في تحسين كفاءة العمل، من خلال تطبيق السياسات في إدارات الموارد البشرية، والمشتريات، وغيرها، وتحديث المزايا والمكافآت لخلق بيئة عمل جذابة. -دعم الفريق الأول واستقطاب أفضل اللاعبين والأجهزة الفنية. • تعمل اللجنة وفق أعلى المعايير العالمية وتبني قراراتها بناءّ على التقارير والدراسات الفنية المبنية على البيانات والذكاء الاصطناعي. وكان الهدف من هذا كله هو الوصول إلى الاستقرار والمحافظة على علاقة إيجابية مع الجماهير والمؤسسة غير الربحية. • تعمل الشركة الربحية لنادي الهلال بشكل تكاملي مع المؤسسة غير الربحية، والأعضاء الداعمين للنادي، في بيئة عمل تحقق توازن وتوافق في اتخاذ القرار، لتحقيق الأهداف المرجوة وتطلعات الجماهير لوصول النادي في منصات التتويج المحلية والعالمية. ويأتي هذا الحراك الشامل استجابة لتوجهات الدولة في تمكين الأندية الرياضية وتعزيز استثماراتها، بما يتماشى مع مستهدفات رؤية المملكة 2030، إذ يسعى نادي الهلال ليكون نموذجاً رائداً في الإدارة الرياضية الحديثة، من خلال مشاريع نوعية تستهدف تطوير الأداء الرياضي، وتحقيق الاستدامة المالية، ورفع جودة التجربة الجماهيرية.
الرياض
منذ 4 ساعات
- الرياض
أمير جازان يوجه بالحفاظ على ممتلكات الدولة
استقبل صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن عبدالعزيز بن محمد بن عبدالعزيز أمير منطقة جازان، بحضور صاحب السمو الأمير ناصر بن محمد بن عبدالله بن جلوي نائب أمير المنطقة، بمكتب سموه في الإمارة وكيل الإمارة المساعد للحقوق الدكتور بداح بن خليف الشمري، وأعضاء اللجنة الرئيسة لمراقبة عقارات الدولة وإزالة التعديات بالمنطقة. واطلع سمو أمير المنطقة، خلال الاستقبال، على التقرير النصف سنوي للجنة لعام 1446هـ، الذي يتضمن جهود اللجنة وأهم إنجازاتها ودورها الفاعل في تعزيز الرقابة على عقارات وأراضي الدولة ومنع التعديات عليها، وما تم تنفيذه من جولات ضمن مهام عملها للتأكد من سير أعمال اللجان وفق قواعد مراقبة عقارات الدولة. ووجّه سمو أمير المنطقة، بمضاعفة الجهود التي تبذلها اللجنة للحفاظ على ممتلكات الدولة، مؤكدًا أهمية الاستمرار في أعمالهم في ظل اهتمام ودعم القيادة الرشيدة -أيدها الله- بكل ما يعود بالنفع والفائدة على الوطن والمواطن. من جهة اخرى استقبل صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن عبدالعزيز بن محمد بن عبدالعزيز أمير منطقة جازان, بمكتبه مدير عام فرع صندوق التنمية الزراعية بالمنطقة المهندس فواز زعقان, وعددًا من منسوبي الصندوق. واطّلع سموه خلال الاستقبال على التقرير السنوي الصادر عن الصندوق للعام الماضي 2024، وما قدمه خلال النصف الأول لهذا العام من قروض تنموية للمزارعين والصيادين وكبار المستثمرين في المنطقة، بهدف تحقيق الأمن الغذائي والاكتفاء الذاتي من خلال تمويل الإنتاج المحلي واستغلال الميز النسبية لمنطقة جازان، بما يتوافق مع مستهدفات رؤية المملكة 2030. وأشاد الأمير محمد بن عبدالعزيز بما يقدمه الفرع من جهود لدعم المزارعين والمستثمرين من خلال برامج الإقراض والتسويق الزراعي والتنمية الريفية، مؤكدًا أهمية تعزيز دور الصندوق.
الرياض
منذ 4 ساعات
- الرياض
حساب المواطن: ثلاثة مليارات ريال لمستفيدي يوليو
أودع الخميس الماضي برنامج حساب المواطن ثلاثة مليارات ريال مخصص لدعم شهر يوليو للمستفيدين المكتملة طلباتهم، حيث بلغ عدد المستفيدين المستوفين لمعايير الاستحقاق في الدفعة 92 أكثر من 9.8 ملايين مستفيد وتابع. وذكر مدير عام التواصل لبرنامج حساب المواطن عبدالله الهاجري، أن إجمالي ما دفعـه البرنامـج للمستفيدين منذ انطلاقته أكثر من 247 مليار ريال منها 2.7 مليار ريال تعويضات عن دفعات سابقة، وموضحًا بأن 72 % من المستفيدين تحصلوا على الدعم في هذه الدفعة، وبلغ متوسط دعم الأسرة الواحدة 1474 ريال. وأشار الهاجري أن عدد أرباب الأسر المستفيدين من البرنامج في هذه الدفعة أكثر من مليوني رب أسرة مشكلين ما نسبته 87 %، وبلغ عدد التابعين أكثر من 7.4 ملايين مستفيد.
