الذكاء الاصطناعي.. هل يُمثّل أزمة وجودية للإنترنت؟
وسط هذه العاصفة الرقمية، يجد الناشرون والمنتجون أنفسهم في صراع غير متكافئ مع روبوتات المعرفة، التي باتت تحجب الزوار، وتُضعف نماذج الدخل التقليدية، وتعيد صياغة قواعد التصفح والمعرفة والمنافسة.
التصفح بالذكاء الاصطناعي
ماتيو برينس، المدير التنفيذي لشركة Cloudflare، تلقى تحذيرات من كبار مسؤولي الإعلام تفيد بظهور تهديد رقمي جديد: الذكاء الاصطناعي.
مع انتشار أدوات مثل ChatGPT (الشات جي بي تي)، يتجه المستخدمون لطرح أسئلتهم على روبوتات الدردشة بدلًا من محركات البحث، ما يقلّل من زياراتهم للمواقع.
منذ إطلاق الشات جي بي تي أواخر عام 2022، شهد العالم تحوّلًا حادًا في طرق البحث. أصبحت الإجابات الفورية تحل محل الروابط. هذا التغيير يهدد النموذج الاقتصادي القائم على الإعلانات، حيث تتراجع حركة الزوار وتتآكل العائدات تدريجيًا من المواقع الناشرة.
الزيارات تتهاوى
جوجل، التي تسيطر على 90% من سوق البحث التقليدي في أمريكا، أدخلت ميزات ذكاء اصطناعي خاصة بها مثل 'AI Overviews' و'الوضع الذكي'.
والنتيجة؟ زيارات المستخدمين للمواقع المرجعية انخفضت بنسب تصل إلى 31% في مواقع الصحة، و15% للمواقع المرجعية، و10% للمواقع التعليمية.
سرقة المحتوى تحت غطاء الذكاء الاصطناعي
ناشرون كبار مثل Dotdash Meredith يتهمون جوجل بـ'سرقة المحتوى' لتغذية محركاتها الذكية. نسبة النقرات من البحث إلى مواقعهم انخفضت من 60% إلى 35%.
الأمر ذاته أكده كل من Stack Overflow وWikipedia، حيث تتراجع التفاعلات والزيارات بالتوازي مع نمو أدوات تلخيص الإجابات المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
استراتيجية 'الإغراء والمقاضاة'
شركات إعلامية مثل News Corp وThe New York Times دخلت في صفقات مع OpenAI وأمازون، بينما رفعت دعاوى قضائية ضد أدوات مثل Perplexity.
هذا التوجه، الذي أُطلق عليه 'Wooing and Suing'، يهدف إلى إجبار شركات الذكاء الاصطناعي على الدفع مقابل استخدام المحتوى.
رغم تصاعد الدعاوى القضائية، إلا أن المحاكم الأمريكية مالت مؤخرًا لصالح شركات الذكاء الاصطناعي، واعتبرت أن استخدام المحتوى لتدريب النماذج يدخل ضمن 'الاستخدام العادل'.
هذا ما يدعمه أيضًا البيت الأبيض في عهد ترامب، الذي عيّن مؤيدين للتكنولوجيا كمستشارين، وأقال رئيسة مكتب حقوق النشر.
صفقات الترخيص
رغم أن منصة Reddit للمناقشات المفتوحة وقّعت اتفاقية مع جوجل لترخيص محتواها مقابل 60 مليون دولار سنويًا، إلا أن تراجع نمو عدد الزوار أدّى إلى انخفاض قيمتها السوقية بأكثر من 20 مليار دولار.
هذا الانخفاض يعكس ضعف نموذج 'الترخيص مقابل الوصول'، ويؤكد أنه غير كافٍ لتعويض الخسائر الناتجة عن تراجع حركة التصفح.
مئات الملايين من المواقع الصغيرة، رغم أهميتها التراكمية، لا تملك الأدوات القانونية أو المالية لمقاضاة أو التفاوض مع عمالقة الذكاء الاصطناعي.
حتى إن حاولت منع روبوتات الذكاء من الزحف إلى محتواها، فإنها تفقد ظهورها بالكامل في نتائج البحث.
تغيير النماذج الاقتصادية
بعض المواقع مثل Stack Overflow تحوّلت إلى نماذج اشتراكات مؤسسية، بينما بدأ الناشرون في اعتماد رسائل البريد الإلكتروني، والتطبيقات، والجدران المالية للنجاة من 'عصر جوجل صفر'.
كذلك، تتجه بعض الجهات إلى تعزيز الحضور الصوتي والمرئي، لأن تلخيصهما بالذكاء أصعب من النصوص.
في المقابل، تشير جوجل إلى توسّع الإنترنت بنسبة 45% خلال عامين. فمع تسهيل الذكاء الاصطناعي لإنشاء المحتوى، تظهر مواقع أكثر.
رغم ذلك، فإن هذه الزيارات باتت تتم عبر روبوتات لا تساهم في دخل المواقع، ما يُعيد طرح السؤال عن جدوى هذا النمو.
الويب في لحظة حاسمة
في مواجهة التوسع الصامت للذكاء الاصطناعي، بات على ناشري المحتوى أن يُعيدوا التفكير في علاقتهم مع شركات التقنية الكبرى.
يقول بيل غروس:'الناس يفضّلون بحث الذكاء الاصطناعي. لكن لجعل الإنترنت، والديمقراطية، وصناعة المحتوى تستمر، لا بد من تقاسم الإيرادات'.
هاشتاغز
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
شبكة عيون
منذ 2 ساعات
- شبكة عيون
هجوم رئيس إنفيديا على الصين يؤكد مكانة الشركة العالمية
مباشر- ليس جينسن هوانج الرئيس التنفيذي لشركة إنفيديا غريبا على بكين لكن زيارته الأخيرة والثالثة للصين هذا العام عززت مكانته كنجم روك في البلاد حيث اختلط المعجبون بحرية مع عملاق الذكاء الاصطناعي في شوارع العاصمة . كان مشهدًا نادرًا لرئيس تنفيذي لإحدى أقوى الشركات في العالم أن يتجول في بكين، ويشارك في مقابلات واسعة النطاق، ويلتقط صورًا ذاتية مع المعجبين المتحمسين، وحتى يوقع على سترات جلدية - وهي قطعة ملابس مميزة للملياردير - لأتباعه المخلصين . وصل قطب الأعمال الذي يرأس الشركة الأكثر قيمة في العالم إلى بكين لحضور معرض لسلسلة التوريد الأسبوع الماضي بعد أيام قليلة من اجتماعه مع الرئيس الأمريكي دونالد ترامب وأعلن أن عملاق الذكاء الاصطناعي سيكون قادرًا مرة أخرى على بيع رقائق H2O في الصين بعد حظر أمريكي في أبريل بسبب مخاوف تتعلق بالأمن القومي . تجد شركة هوانج نفسها في مرمى نيران الحرب التجارية بين الولايات المتحدة والصين والتي تهدد بقلب سلاسل التوريد رأسًا على عقب حيث تتنافس الدولتان على الهيمنة العالمية في مجال الذكاء الاصطناعي وغيره من التقنيات المتطورة، مما يهدد أعمال إنفيديا في الصين والتي تبلغ قيمتها 17 مليار دولار . وفي حين يبدو أن هوانج ينجح في التعامل مع الحبل المشدود بين بكين وواشنطن، فإن الشركة تظل عرضة لتقلبات التوترات بين الصين والولايات المتحدة، حسبما قال المحللون . قال ليان جاي سو، كبير المحللين في شركة أومديا لأبحاث التكنولوجيا: "هدفت زيارة جينسن هوانغ إلى إظهار التزام إنفيديا بالسوق الصينية. ومع ذلك، يجب موازنة هذا الالتزام بمخاوف الحكومة الأمريكية المحتملة بشأن تعميق العلاقات مع الصين ". وصف هوانغ نماذج الذكاء الاصطناعي من شركات ديب سيك وعلي بابا وتينسنت الصينية بأنها "عالمية المستوى"، وشملت لقاءاته الرسمية اجتماعًا "رائعًا" مع وزير التجارة الصيني ونائب رئيس الوزراء، هي ليفنغ، ولقاءً مباشرًا مع وزير التجارة وانغ وينتاو. وقد شهد الطلب على رقائق الماء ارتفاعًا حادًا في الصين عقب إطلاق نماذج ديب سيك في يناير . وستظل إنفيديا بحاجة إلى رؤية الوضع بوضوح والاستفادة منه في الوقت المناسب لتحقيق أقصى استفادة ممكنة. ولكن، من حسن حظ الشركة، أعتقد أن لديها رئيسًا تنفيذيًا بارعًا في القيام بذلك، كما صرحت تيلي تشانغ، محللة تقنية في شركة جافيكال دراغونوميكس . وقال تشارلي تشاي، المحلل في شركة 86 Research ، إن حصة إنفيديا في السوق الصينية من المرجح أن تنخفض في السنوات المقبلة . وتابع ستعمل الحكومة الصينية بشكل فعال على مساعدة أو دعم المنافسين المحليين الذين يمكنهم في يوم من الأيام الصمود في وجه رقائق إنفيديا المتطورة، واستبدالها في بعض حالات الاستخدام على الأقل ." للتداول والاستثمار في البورصة المصرية اضغط هنا لمتابعة قناتنا الرسمية على يوتيوب اضغط هنا ترشيحات ما هي مخاطر التلوث النووي الناجمة عن الهجمات على إيران؟ فرنسا: على أوروبا الرد بشكل موحد على رسوم ترامب الجمركية وزير المالية الألماني: روسيا لن تعود لمجموعة السبع رهان بافيت يثير ارتفاعًا بأسهم شركات التداول اليابانية مخاطر النمو ببريطانيا تضع مستثمري السندات في حالة تأهب قصوى وزراء مالية مجموعة السبع يبحثون التجارة العالمية والنمو الاقتصادي الطاقة الدولية تخفض توقعاتها لنمو الطلب العالمي على النفط تفاصيل حول المنشآت الرئيسية ببرنامج إيران النووي بعد الضربة الأمريكية Page 2 الاثنين 21 يوليو 2025 05:55 مساءً Page 3
الرياض
منذ 19 ساعات
- الرياض
هـل يسرق "ChatGPT" أضـواء الأفـلام؟
في زمنٍ تتقاطع فيه التقنية مع الإبداع، يلوح في الأفق سؤال مثير: هل يمكن للذكاء الاصطناعي، وبالتحديد ChatGPT، أن يسرق أضواء الأفلام؟ وهل سيكون له مستقبل في كتابة السيناريوهات وإخراج القصص التي تلامس المشاعر وتُخلّد في الذاكرة؟ ما كان يُعتبر قبل سنوات خيالًا علميًا، أصبح اليوم واقعًا يتجسّد على هيئة نموذج لغوي قادر على توليد مشاهد، اقتراح حبكات، وصياغة حوارات، بل وحتى تحليل بناء الشخصيات. هذه القدرة دفعت كثيراً من صنّاع المحتوى إلى تجربته، سواء من باب الفضول أو كأداة لتسريع عملية الكتابة. ولكن، هل يكفي ذلك ليكون «كاتبًا حقيقيًا»؟ المشهد الأول: كاتب بلا ماضٍ.. الكتابة ليست مجرد تركيب كلمات أو محاكاة بنية حوار، إنها فعل إنساني عميق، نابع من التجربة الشخصية، من لحظة ألم، أو موقف لم يُنسَ، الكاتب يزرع جزءًا من ذاكرته في كل سطر يكتبه. أما ChatGPT، فهو نموذج بلا طفولة، بلا حب أول، بلا فقد، ولا حتى لحظة انتصار، هو يكتب مما قرأ، لا مما عاش. هنا يبدأ الفارق الجوهري، لأن الفيلم العظيم لا يُبنى على الصياغة فقط، بل على المشاعر الخام التي تنساب من قلب الكاتب إلى الشاشة. المشهد الثاني: الذكاء كمساعد ذكي لا كمخرج مع ذلك، لا يمكن تجاهل ما يقدمه «ChatGPT» من قيمة. هو لا ينام، لا يتأخر في التسليم، ويستطيع اقتراح عشرات الأفكار في دقائق. لهذا السبب، أصبح أداة فعالة في مرحلة العصف الذهني و»التفكير الجماعي». بعض الكتّاب يستخدمونه لفتح مسارات جديدة للقصة، أو لتطوير الشخصيات الثانوية، أو لصياغة ملخصات سريعة. لكن عند الوصول للحظة الحقيقية –اللحظة التي يُخلق فيها «مشهد لا يُنسى»– يعود الجميع للكاتب البشري، لأن الذكاء الاصطناعي يعرف كيف يُرتّب القصة، لكنه لا يعرف كيف «يشعر بها». المشهد الثالث: هل نشهد فيلمًا من إنتاج الذكاء فقط؟ تقنيًا، نعم. من الممكن أن نرى فيلمًا مكتوبًا بالكامل عبر الذكاء الاصطناعي، يُنتج بواسطة أدوات توليد صور وصوت وحركة، بل حتى يُحرَّك بموسيقى مؤلفة عبر خوارزميات. لكن فنيًا؟ هذا موضوع آخر. الفن لا يُقاس بالكفاءة، بل بالصدق، الفيلم الذي يهز مشاعرك لا يفعله لأنه متقن، بل لأنه صادق، والصدق لا يُولّد من خوارزمية، بل من إنسان. النهاية: من يملك الأضواء؟ في الحقيقة، ChatGPT لا «يسرق» أضواء الأفلام، لكنه بالتأكيد «يطلب دوره» في كواليس صناعة الإبداع، هو أداة عظيمة في يد الكاتب، وليس بديلًا عنه. قد يكون ذكيًا في تركيب الجمل، لكنه لا يحس بشعور أم تبكي على ابنها، ولا يفهم مغزى نظرة حزن في مشهد صامت، الضوء لا يُسرق، بل يُكسب. وحتى الآن، ما زال الإنسان هو من يملك تلك الشعلة.
الحدث
منذ يوم واحد
- الحدث
أوبن إيه آي تطلق "وكيل ChatGPT" الذكي لإنجاز المهام الرقمية المعقدة
كشفت شركة أوبن إيه آي الأمريكية عن إضافة جديدة ومهمة لمنصة المحادثة الشهيرة ChatGPT ، وهو وكيل ذكاء اصطناعي جديد يحمل اسم " وكيل ChatGPT". تمثل هذه الخطوة تقدمًا كبيرًا نحو تمكين الذكاء الاصطناعي من تنفيذ المهام الرقمية المعقدة نيابة عن المستخدمين. قدرات متقدمة لإدارة المهام وتوليد المحتوى صرحت الشركة أن الوكيل الجديد يتمتع بقدرات متقدمة تُمكّنه من إدارة جدول المهام تلقائيًا ، وإنتاج عروض تقديمية وشرائح قابلة للتعديل ، بالإضافة إلى القدرة على تشغيل التعليمات البرمجية. هذه الميزات تجعله أداة مساعدة شاملة للمستخدمين في بيئة العمل الرقمية المتنوعة. يجمع "وكيل ChatGPT" بين مزايا عدة أدوات طورتها الشركة سابقًا، مثل خاصية " أوبريتور" التي تتيح تصفح الإنترنت، و" ديب ريسيرش" القادرة على جمع وتحليل المعلومات من عشرات المواقع الإلكترونية وتقديمها في تقارير بحثية مختصرة. يتيح النظام التفاعل مع الوكيل من خلال توجيهات مباشرة باستخدام اللغة الطبيعية داخل المنصة، مما يسهل على المستخدمين الاستفادة من قدراته. التوافر والتوجهات المستقبلية أصبح الوكيل متاحًا حاليًا لمشتركي باقات OpenAI Pro و Plus و Team. يمكن للمستخدمين تفعيله بسهولة من خلال اختيار " وضع الوكيل" من قائمة الأدوات المتوفرة داخل ChatGPT. يمثل هذا الإطلاق أحدث جهود أوبن إيه آي لتحويل منصتها إلى وكيل رقمي نشط ، يتجاوز مجرد تقديم الإجابات ليتجه نحو تنفيذ المهام وتفويض العمليات للمستخدمين. يأتي هذا التطور في سياق سباق محموم بين شركات وادي السيليكون، ومنها أوبن إيه آي و"جوجل بيرلكيستي"، لإنتاج وكلاء ذكاء اصطناعي قادرين على دعم المستخدمين بشكل فعال، على الرغم من التحديات التي واجهتها النسخ الأولى في التعامل مع المهام المعقدة، والتي لا تزال بعيدة عن الرؤية المستقبلية الطموحة التي يطرحها كبار التنفيذيين في قطاع التقنية.
