La marque controversée Shein de retour en ville
Shein est de retour à Montréal avec une boutique éphémère au centre-ville. Le géant de la vente en ligne dit vouloir renforcer sa présence au Canada, au moment où la France s'apprête à légiférer contre la mode ultra-éphémère.
La boutique n'est ouverte que depuis 30 minutes, mais déjà, la file d'attente pour y accéder s'étire dans la rue Stanley. Pour la troisième année, l'entreprise chinoise, qui est désormais établie à Singapour, ouvre une boutique temporaire dans la métropole.
« Une boutique Shein : à ne pas rater ! », lance Rawene ben Fredj, une Tunisienne de passage à Montréal pour visiter sa sœur. « C'est très fashion, il y a beaucoup de choix. C'est attirant. »
PHOTO ÉDOUARD DESROCHES, LA PRESSE
Rawene ben Fredj, une Tunisienne de passage à Montréal
« C'est l'occasion de venir sur place pour voir la qualité », dit Séverine Messaoudi, une Française de Lille, aussi de passage à Montréal. Ce qu'elle aime de la marque : les prix et la grande variété. « Pour les jeunes et les plus âgés, il y a tout. »
Dans le communiqué annonçant l'ouverture de cette boutique, Shein fait part de sa volonté de renforcer sa présence au Canada. Ce désir s'inscrit dans le contexte où ses activités sont freinées aux États-Unis avec l'annulation de l'exemption de droits de douane sur les colis de faible valeur en provenance de Chine. De l'autre côté de l'Atlantique, elle pourrait voir ses produits soumis à une taxe de 10 euros et à une interdiction de publicité si la « loi anti-fast fashion » adoptée en juin dernier en France franchit l'ultime étape de son adoption.
PHOTO ÉDOUARD DESROCHES, LA PRESSE
L'entreprise chinoise Shein, désormais établie à Singapour, a ouvert une boutique temporaire dans la métropole pour une troisième année.
Shein a refusé notre demande d'entrevue, mais par courriel, son porte-parole Robin Kiely a indiqué que le Canada est « un marché important et en pleine croissance pour Shein ». L'entreprise affirme avoir créé 500 emplois au pays en entreposage et en logistique, notamment à son entrepôt de Markham, en Ontario.
Pluie de bas prix, pluie de critiques
Selon une enquête NETendances 2024 de l'Académie de la transformation numérique de l'Université Laval, 74 % des adultes québécois font des achats en ligne. De ces cyberacheteurs, 40 % ont fait au moins un achat sur un site d'importation chinoise comme Temu, Shein, AliExpress ou Wish.
PHOTO ÉDOUARD DESROCHES, LA PRESSE
Khady Rwagasana, cliente de la boutique éphémère de Shein au centre-ville de Montréal
« Les prix sont assez abordables, surtout quand on veut commander en gros, ça permet d'avoir plus de marchandise à faible prix », affirme Khady Rwagasana, une Montréalaise qui passe d'une à deux commandes par mois sur le site de Shein. « Avant de partir en vacances, j'achète énormément de maillots. Je trouve que ça vaut la peine. Cinq maillots, c'est le prix d'un. »
Cette offre abondante et à bas prix est dans la ligne de mire des associations environnementales, qui accusent l'entreprise d'inciter à la surconsommation et de produire une mode jetable. L'entreprise est également accusée de faire affaire avec des fournisseurs qui ne respectent pas les droits des travailleurs. Un rapport des organismes ActionAid et China Labor Watch, publié mercredi, témoigne d'une cadence de travail « infernale » dans des ateliers fabricant des vêtements pour Shein, alimentée par la rémunération à la pièce et l'absence de protection sociale.
Shein se défend de contribuer à la surproduction et au gaspillage vestimentaire. Elle soutient que son modèle, basé sur la production à la demande, contribue plutôt à réduire le gaspillage.
Ce modèle est fondamentalement différent des approches traditionnelles de production de masse – et nous pensons qu'il représente une partie de la solution, et non du problème.
Robin Kiely, porte-parole de Shein
La législation française, dénonce M. Kiely, pénalisera les consommateurs en réduisant leur pouvoir d'achat « tout en laissant les opérateurs de modèles industriels dépassés s'en tirer à bon compte ».
« Concurrence déloyale »
Le Conseil québécois du commerce de détail (CQCD) presse les gouvernements d'agir face à ce qu'il considère comme une « concurrence déloyale ».
« C'est un désastre pour nos commerces, sachant que 80 % sont des petits commerçants qui ne peuvent absolument rien faire face à ce tsunami », affirme le directeur général du CQCD, Damien Silès.
PHOTO ÉDOUARD DESROCHES, LA PRESSE
Shein entend renforcer sa présence au Canada.
En décembre, le CQCD a fait parvenir à plusieurs élus une lettre signée par 22 détaillants québécois de mode et organisations. Il leur demande d'adopter une taxe de type « bonus-malus » inspirée du projet de loi français, de faire respecter les lois canadiennes en lien avec la protection des consommateurs et la sûreté des produits et de reconnaître Temu et Shein comme des opérateurs économiques plutôt que comme des plateformes numériques, afin de les rendre juridiquement responsables de leurs produits.
Ce qu'il y a d'inquiétant et d'épeurant, c'est le laxisme actuel de nos pouvoirs politiques. L'Europe a commencé à mettre des restrictions, les États-Unis également. Ici, il n'y a rien du tout qui est fait.
Damien Silès, directeur général du Conseil québécois du commerce de détail
Ottawa et Québec pourraient intervenir
Interpellé à ce sujet, le cabinet du ministre délégué à l'Économie du Québec, Christopher Skeete, s'est dit « profondément inquiet de ces pratiques commerciales inéquitables ».
« La concurrence doit demeurer saine et juste, c'est pourquoi nous demandons au gouvernement fédéral de faire respecter les règles à la frontière et d'intervenir rapidement pour assurer la compétitivité de nos entreprises. Notre gouvernement n'exclut pas d'intervenir davantage. »
Le cabinet du ministre des Finances du Canada se dit « au courant de l'augmentation importante du nombre de colis de faible valeur provenant d'entreprises comme Shein » et ajoute suivre de près les approches préconisées par d'autres pays. Il indique que lors de la récente réunion du G7 à Banff, les ministres des Finances ont convenu de s'attaquer aux risques découlant de la forte augmentation des expéditions de faible valeur importées sur les marchés du G7. Au moment de publier, le cabinet de la ministre de l'Environnement et du Changement climatique n'avait pas répondu à notre demande.
Lobbyisme à Ottawa
Shein a engagé des firmes spécialisées en relations gouvernementales pour la représenter auprès du gouvernement canadien. Au cours des 18 derniers mois, selon le Registre des lobbyistes, des rencontres ont eu lieu avec des fonctionnaires de différents ministères, dont Emploi et Développement social Canada (EDSC), Sécurité publique Canada et le ministère des Finances.
La porte-parole d'EDSC, Maja Stefanovska, précise que la rencontre a été tenue à la demande de Shein. « L'organisation a communiqué des informations sur les mesures qu'elle a prises concernant ses chaînes d'approvisionnement, à la suite de ce rapport qui a été transmis au cabinet du ministre du Travail et aux hauts fonctionnaires. »
Il s'agit du Rapport sur l'impact social et la durabilité du groupe Shein, dans lequel l'entreprise précise ses engagements en matière de réduction de gaz à effet de serre et de respect des droits des travailleurs. Bien que ses émissions de gaz à effet de serre aient augmenté de 23 % en 2024, l'entreprise ambitionne de les réduire de 25 % d'ici 2030.
Hashtags
Essayez nos fonctionnalités IA
Découvrez ce que Daily8 IA peut faire pour vous :
Commentaires
Aucun commentaire pour le moment...
Articles connexes
La Presse
an hour ago
- La Presse
South Bow constate des retombées limitées de la marée noire d'avril
L'exploitant de pipelines South Bow s'attend à la publication en septembre d'un rapport détaillé sur une récente fuite, mais ne voit pas, pour l'instant, de problèmes plus importants sur son pipeline Keystone. Ian Bickis La Presse Canadienne La fuite d'environ 3500 barils survenue le 8 avril près de Fort Ransom, dans le Dakota du Nord, a contraint l'entreprise à fermer le pipeline pendant environ une semaine, le temps que les travaux de nettoyage soient terminés début juin. Le directeur de l'exploitation de South Bow, Richard Prior, a indiqué que l'entreprise en saura plus une fois que les résultats de l'analyse des causes profondes de la défaillance effectuée par un tiers seront publiés le mois prochain, mais que les premiers tests ont révélé que la source de la défaillance était une fissure sur une soudure. « D'après ce que nous avons observé jusqu'à présent, nous ne voyons aucune preuve qu'il s'agisse d'un problème systémique général que nous ne parviendrions pas à maîtriser », a expliqué M. Prior lors d'une conférence téléphonique sur les résultats jeudi. Il a ajouté que l'entreprise devrait être en mesure de résoudre les problèmes grâce aux mesures correctives qu'elle met en œuvre une fois l'analyse terminée, ainsi qu'aux améliorations apportées à son programme d'intégrité en cours. L'entreprise a fait le point sur ses résultats en annonçant un bénéfice net de 96 millions US au deuxième trimestre, en hausse par rapport à 88 millions US pour le même trimestre l'an dernier. M. Prior a mentionné que le coût de la marée noire devrait s'élever à environ 60 millions US, qui devraient être couverts par les assurances. Lors de sa conférence téléphonique sur les résultats financiers, l'entreprise a été interrogée sur l'impact potentiel de l'augmentation des discussions au Canada concernant les nouvelles infrastructures énergétiques, notamment les oléoducs. La réponse du chef de la direction, Bevin Wirzba, a principalement porté sur les efforts visant à renforcer les réseaux existants. « Pour South Bow, nous restons déterminés à tirer parti du capital préinvesti dont nous disposons, non seulement dans nos réseaux albertains, mais aussi dans notre secteur de la côte du Golfe, et nous cherchons à collaborer avec nos clients pour trouver des solutions afin de leur fournir des capacités supplémentaires au cours des prochaines années », a-t-il précisé. South Bow, établie à Calgary, a déclaré un bénéfice de 46 cents US par action au cours du trimestre clos le 30 juin, en hausse par rapport à 42 cents US l'an dernier. Sur une base ajustée, son bénéfice s'est établi à 42 cents US par action, par rapport à 34 cents US l'an dernier. Les analystes tablaient en moyenne sur 34 cents US par action pour ce trimestre, selon LSEG Data & Analytics. La société a enregistré un débit moyen de 544 000 barils par jour sur son pipeline Keystone et de 760 000 barils par jour sur le tronçon de la côte américaine du golfe du Mexique.
La Presse
2 hours ago
- La Presse
Canadian Natural Resources annonce une hausse de son bénéfice
(Calgary) Canadian Natural Resources a expliqué que sa stratégie d'acquisition est axée sur les flux de trésorerie, après avoir conclu plusieurs acquisitions ces derniers mois et annoncé une hausse de son bénéfice au deuxième trimestre. La Presse Canadienne Son chef de la direction, Scott Stauth, a indiqué que les récentes acquisitions ajoutent environ 82 000 barils équivalent pétrole par jour de production, tout en optimisant le potentiel d'efficacité entre les projets et, surtout, en générant des liquidités supplémentaires. « Ces acquisitions génèrent immédiatement des flux de trésorerie. Je pense que c'est très important pour le rendement des actionnaires et ces actifs génèrent des flux de trésorerie importants, a-t-il avancé. Nous n'achetons pas quelque chose uniquement pour croître, nous achetons quelque chose qui génère des flux de trésorerie, qui augmente les stocks pour les programmes de développement et, au final, qui crée de la valeur pour nos actionnaires. » Outre ses récentes acquisitions, Canadian Natural a également procédé cette année à un échange d'actifs avec Shell plc, ce qui lui a permis d'obtenir le contrôle total du projet de sables bitumineux d'Athabasca. L'année dernière, elle a conclu une transaction de 6,5 milliards US pour acquérir la participation de Chevron dans le projet d'Athabasca ainsi que des participations dans le gisement de schiste de Duvernay. Ces acquisitions, combinées à une meilleure tarification du pétrole brut canadien, ont permis à l'entreprise d'atteindre un bénéfice de 2,46 milliards au deuxième trimestre, en hausse par rapport à 1,72 milliard il y a un an. L'entreprise a indiqué que son bénéfice s'est élevé à 1,17 $ par action pour le trimestre clos le 30 juin, ce qui représente une augmentation par rapport à 0,80 $ par action il y a un an. Sur une base ajustée, Canadian Natural a précisé avoir réalisé un bénéfice d'exploitation de 0,71 $ par action au cours de son dernier trimestre, par rapport à un bénéfice ajusté de 0,88 $ par action au même trimestre l'an dernier. L'estimation moyenne des analystes tablait sur un bénéfice de 0,65 $ par action, selon LSEG Data & Analytics. Canadian Natural a indiqué avoir bénéficié d'un écart plus étroit entre les prix du brut de l'Ouest canadien et ceux du WTI grâce à l'ouverture du projet d'agrandissement du pipeline Trans Mountain au deuxième trimestre de l'année dernière. L'écart s'est établi à 10,19 $ US le baril au deuxième trimestre, en baisse de 2,47 $ US le baril par rapport au premier trimestre et de 3,35 $ US le baril par rapport au deuxième trimestre de l'exercice précédent. Le chiffre d'affaires s'est élevé à 8,7 milliards au cours du trimestre, en baisse par rapport à 9,1 milliards il y a un an. La production trimestrielle a atteint en moyenne l'équivalent de 1,42 million de barils de pétrole par jour, représentant une hausse en comparaison de 1,29 million de barils par jour au même trimestre de l'exercice précédent.
La Presse
3 hours ago
- La Presse
AtkinsRéalis juge que le ralentissement aux États-Unis est temporaire
AtkinsRéalis a dévoilé, jeudi, un carnet de 20,9 milliards, comparativement à 15,9 milliards à la même période l'an dernier. AtkinsRéalis juge que le ralentissement aux États-Unis est temporaire (Montréal) La firme montréalaise d'ingénierie AtkinsRéalis a légèrement révisé ses prévisions à la baisse dans le secteur de l'ingénierie en raison d'une baisse de l'activité aux États-Unis. Stéphane Rolland La Presse Canadienne Les nouvelles commandes n'ont représenté que 59 % des revenus au deuxième trimestre dans la région des États-Unis et de l'Amérique latine, selon les résultats du deuxième trimestre dévoilés jeudi. Le président et chef de la direction de la société montréalaise, Ian Edwards, a reconnu que les activités tournaient au ralenti au sud de la frontière. « Nous avons vu des délais avant que les projets d'infrastructure soient convertis en revenus », a-t-il dit lors d'une conférence avec les analystes. PHOTO HUGO-SÉBASTIEN AUBERT, ARCHIVES LA PRESSE Le président et chef de la direction d'AtkinsRéalis, Ian Edwards Des projets ont été retardés dans les États américains tandis que l'administration publique attendait de mesurer les conséquences du changement de garde à la Maison-Blanche. M. Edwards croit que les perspectives demeurent bonnes aux États-Unis. Il a aussi indiqué que les résultats étaient comparés à une forte période pour le secteur minier aux États-Unis. L'analyste Ian Gillies, Stifel, partage cet optimiste. « Nous serions acheteurs en cas de baisse de l'action, car nous croyons que le contexte favorable est toujours en place et le bilan met en bonne position pour financer une acquisition. » L'entreprise anciennement connue sous le nom de SNC-Lavalin a ainsi légèrement révisé à la baisse ses prévisions de croissance de revenus dans le segment des services d'ingénierie en raison d'une demande plus faible à l'international. Elle a cependant légèrement bonifié ses prévisions pour l'énergie nucléaire. Le carnet de commandes d'AtkinsRéalis s'en tire toutefois mieux pour l'ensemble de l'entreprise. La société a dévoilé un carnet de 20,9 milliards, comparativement à 15,9 milliards à la même période l'an dernier. M. Edwards a également réitéré que l'entreprise menait des démarches aux États-Unis afin d'entrer dans le marché nucléaire. « Nous regardons ce qu'il faut faire pour passer au travers du processus de certification, ce qui ne devrait pas être trop difficile puisqu'il est vraiment similaire à celui du Canada. » Le dirigeant a évoqué la fin de la décennie comme moment où la société serait en mesure d'obtenir les permis nécessaires. Le contexte est favorable à l'industrie au sud de la frontière, tandis que l'administration Trump s'est donné l'objectif de quadrupler la production d'énergie nucléaire aux États-Unis d'ici 2050. Le gouvernement veut entamer les débuts de construction de 10 grands réacteurs d'ici 2030 et accélérer les processus d'approbation. L'industrie américaine est concentrée tandis que Westinghouse est la seule entreprise américaine active capable de construire de grands réacteurs aux États-Unis. AtkinsRéalis a enregistré un bénéfice net attribuable aux actionnaires de 2,3 milliards au deuxième trimestre, comparativement à 82,2 millions à la même période l'an dernier. Ce fort écart est attribuable à un gain de 2,2 milliards tirés de la vente de sa participation dans l'autoroute 407 dans la grande région de Toronto. Les revenus totaux, pour leur part, sont en hausse de 15 % à 2,7 milliards. Le bénéfice ajusté par action est de 0,78 $. Avant la publication des résultats, les analystes anticipaient des revenus de 2,6 milliards et un bénéfice par action de 0,68 $, selon la firme de données financières Refinitiv. L'action d'AtkinsRéalis perdait 0,05 $, ou 0,05 %, à 96,27 $ à la Bourse de Toronto en après-midi.
