Comment optimiser son argent avec un mois à trois chèques de paie ?
Comment optimiser son argent avec un mois à trois chèques de paie ?
Un peu d'argent supplémentaire est peut-être sur le point d'arriver dans votre compte bancaire, mais ne considérez pas ce troisième chèque de paie comme une prime, avertissent des expertes.
Ritika Dubey
La Presse Canadienne
« Ce qui arrive souvent, c'est que lorsque nous recevons ce chèque supplémentaire, nous le considérons comme un extra », explique Christine White, planificatrice financière agréée chez Money Coaches Canada.
Mme White constate généralement deux réactions chez ses clients : ceux qui ne se sont pas rendu compte qu'un chèque de paie supplémentaire allait arriver, et ceux qui s'en réjouissent.
Les Canadiens qui sont payés toutes les deux semaines reçoivent 26 chèques de paie répartis sur 12 mois, ce qui signifie qu'ils recevront trois chèques de paie pendant deux mois dans l'année.
Cette année, si votre premier chèque de paie a été reçu le vendredi 3 janvier, les mois de janvier et d'août seront vos mois de trois chèques de paie. Si votre premier chèque de paie a été reçu le 10 janvier, vous recevrez trois chèques de paie en mai et en octobre.
Mme White suggère d'avoir un plan pour l'argent avant qu'il ne soit versé dans votre compte bancaire.
Si nous savons que nous aurons ces deux mois de trois paies et que nous avons un plan pour elles, nous pouvons alors décider consciemment et intentionnellement à quoi nous voulons les consacrer.
Christine White, planificatrice financière
Sara McCullough ignore généralement les deux paies supplémentaires lorsqu'elle établit les budgets mensuels de ses clients.
« Je base leurs revenus et leurs dépenses sur deux paies par mois », mentionne Mme McCullough, qui est planificatrice financière agréée et fondatrice de WD Development.
Elle examine ensuite ce qui pourrait être fait avec cet argent supplémentaire. Selon elle, il pourrait être classé dans l'une des quatre catégories suivantes : rattrapage, réserve pour les factures à venir, marge de manœuvre et avenir.
Rattraper un retard
Ce chèque de paie supplémentaire pourrait être l'occasion pour de nombreux Canadiens de rattraper le retard pris dans le remboursement de leurs factures de carte de crédit ou de leur marge de crédit, ajoute-t-elle.
Selon Mme McCullough, il pourrait aussi simplement servir de réserve bancaire.
« Il ne s'agit peut-être pas de la totalité de la prime, précise-t-elle. Dans ce cas, la meilleure option est de la laisser sur votre compte. »
Si quelqu'un a déjà de l'avance sur ses besoins de rattrapage et de réserve de liquidités, l'argent supplémentaire lui permet d'aller de l'avant.
Le moment idéal pour prendre de l'avance, c'est lorsqu'on n'a pas de dettes à taux d'intérêt élevé et que les autres mois se déroulent sans problème.
Sara McCullough, planificatrice financière
Cela pourrait être l'occasion de constituer un fonds d'urgence ou de reconstituer les sommes mises de côté pour des réparations domiciliaires, des vacances ou l'achat d'un nouveau véhicule, par exemple.
Vient ensuite la catégorie « vous pour demain », selon Mme McCullough.
« Si vous ne voyez pas de grosses dépenses pour lesquelles vous auriez besoin d'argent, nous pouvons envisager un CELI ou une cotisation à un compte d'épargne-logement [CELIAPP] », indique-t-elle.
Mme White précise que cela pourrait également être une occasion pour les Canadiens qui souhaitent épargner pour une mise de fonds, mais qui peinent à joindre les deux bouts.
Elle a suggéré de placer cet argent supplémentaire en épargne deux fois par an.
Mais il n'est pas toujours nécessaire de le lier à des objectifs financiers et à des dettes.
« Nous avons beaucoup de demandes concurrentes pour notre argent, ou beaucoup de choses que nous voulons faire en même temps », explique Mme White.
Elle recommande souvent à ses clients de répartir le chèque de paie supplémentaire entre plusieurs objectifs : un tiers pour les dettes, un tiers pour se divertir et un tiers pour investir, par exemple.
« On se sent alors un peu responsable, mais aussi un peu heureux », avance Mme White.
Hashtags
Essayez nos fonctionnalités IA
Découvrez ce que Daily8 IA peut faire pour vous :
Commentaires
Aucun commentaire pour le moment...
Articles connexes
La Presse
an hour ago
- La Presse
Prudence en Bourse après un bon premier semestre, avise La Caisse
Le PDG et président de La Caisse, Charles Emond, à gauche, et Vincent Delisle arrivent à la présentation des résultats de mi-année, à Montréal, mardi. Quoique « très contents » du rendement de 6 % obtenu dans les marchés boursiers durant le premier semestre très volatil, les hauts dirigeants de la Caisse de dépôt et placement du Québec s'affichent désormais en mode « prudence » pour la seconde moitié de l'année. « Les marchés financiers ont connu une forte volatilité, avec une correction boursière en avril, suivie d'un rebond important. C'est une tendance qui invite à la prudence », a indiqué le président et chef de la direction de La Caisse, Charles Emond, lors de la présentation des résultats de mi-année. Malgré cette forte volatilité en avril, et un début d'année relativement « bon » dans les marchés boursiers, « le rallye quasi ininterrompu dans un contexte géopolitique qui reste instable augmente certainement le risque de déception des investisseurs au cours des prochains mois », a renchéri Vincent Delisle, premier vice-président et chef des Marchés liquides (financiers). Quel est le principal facteur d'instabilité ? Les aléas de la politique de guerre commerciale de l'administration Trump à Washington, indiquent les dirigeants de La Caisse. PHOTO ÉDOUARD DESROCHES, LA PRESSE Le PDG et président de La Caisse, Charles Emond Les marchés financiers sont demeurés somme toute résilients [durant le premier semestre], mais il ne faut pas sous-estimer les effets à venir dans l'économie, qui commencent à peine à se matérialiser. Charles Emond, président et chef de la direction de La Caisse Par conséquent, « la clarté de politique tarifaire et le plein effet des mesures déjà annoncées vont être scrutés au deuxième semestre », selon le président de La Caisse. « D'abord au niveau de l'impact sur la croissance de l'économie américaine, alors qu'on commence à percevoir un ralentissement de la demande, avec la volatilité liée au commerce extérieur. En second lieu, au niveau de la hausse de l'inflation, alors que les prix risquent d'augmenter dans la foulée des tarifs actuels. » « Continuer d'être agile » Dans ce contexte, quel défi particulier pour La Caisse d'ici la fin de l'année ? « Ce que ça veut dire pour nous, dans les marchés financiers, c'est continuer d'être agiles, comme on l'a été durant la correction boursière d'avril, ce qui nous a été bénéfique par la suite », a indiqué Charles Emond. Quelle agilité ? L'explication est venue de Vincent Delisle, premier vice-président et chef des Marchés liquides (financiers). Après les gros gains en Bourse américaine avec le retour de Donald Trump à la Maison-Blanche, « nous avons décidé de rehausser nos liquidités en début d'année [par des reventes de titres] », a résumé M. Delisle. « Nous étions alors bien positionnés pour effectuer des rachats lors de repli [en Bourse] provoqué par le 'Liberation Day' du président Trump en avril » (l'annonce de droits de douane multinationaux). En rétrospective, « il s'agissait d'une belle fenêtre d'opportunité dont nous sommes contents d'avoir pu profiter alors que les marchés ont rebondi de façon robuste par la suite ». Le résultat ? Avec leur rendement de 6 %, les investissements de La Caisse dans les marchés boursiers se sont avérés le principal contributeur à son rendement d'ensemble de 4,6 % durant le premier semestre.
La Presse
10 hours ago
- La Presse
Le Mouvement Desjardins touché par les perturbations commerciales
Seul le secteur de l'assurance de dommages du Mouvement Desjardins a affiché des excédents en hausse. (Lévis) Le Mouvement Desjardins a enregistré des excédents avant ristournes en baisse au deuxième trimestre, en raison de l'incidence des perturbations commerciales, annonce mardi le groupe financier coopératif. La Presse Canadienne Les excédents avant ristournes aux membres se sont chiffrés à 900 millions lors du trimestre terminé le 30 juin, comparativement à 918 millions lors de la même période l'an dernier. Le groupe financier établi à Lévis, au Québec, explique ce recul par une hausse de la dotation à la provision pour pertes de crédit, en raison notamment de l'évolution défavorable des perspectives économiques. Le président et chef de la direction du Mouvement Desjardins, Guy Cormier, met néanmoins de l'avant qu'un cap a été franchi en matière d'actifs, ces derniers passant de 444,35 milliards au deuxième trimestre de 2024 à 501,25 milliards cette année. Cette hausse est due à l'augmentation du portefeuille de prêts qui a permis la progression du revenu net d'intérêt dans le secteur particuliers et entreprises. PHOTO ROBERT SKINNER, ARCHIVES LA PRESSE Le président et chef de la direction du Mouvement Desjardins, Guy Cormier Dans un communiqué sur les résultats trimestriels, M. Cormier estime que le groupe « continue de livrer une performance remarquable », alors qu'il passera le flambeau à Denis Dubois le 2 septembre. Le revenu net total du Mouvement Desjardins a atteint 4,09 milliards au deuxième trimestre, en hausse de 9,0 % par rapport à 3,75 milliards à la même période l'an dernier. Le revenu net d'intérêt s'est chiffré à 2,02 milliards, comparativement à 1,86 milliard. Cette hausse de 8,8 % s'explique principalement par la croissance de l'encours moyen des prêts hypothécaires résidentiels et des prêts aux entreprises, selon le groupe financier. L'apport aux excédents du secteur particuliers et entreprises s'est chiffré à 370 millions au deuxième trimestre, en baisse par rapport à 436 millions à la même période l'an dernier. Celui du secteur gestion de patrimoine et assurance de personnes a également reculé à 226 millions, contre 246 millions précédemment. Seul le secteur de l'assurance de dommages a affiché des excédents en hausse, passant de 294 millions à 307 millions d'une année à l'autre. La dotation à la provision pour pertes de crédit a totalisé 203 millions au deuxième trimestre, comparativement à 87 millions pour la même période de 2024.
La Presse
15 hours ago
- La Presse
La Caisse affiche un rendement de 4,6 %
Le président et chef de la direction de La Caisse, Charles Emond La Caisse affiche un rendement de 4,6 % pour les six premiers mois de l'année 2025, une performance supérieure à son portefeuille de référence qui pointe à 4,3 %. L'année dernière à pareille date, le rendement global de La Caisse était de 4,2 % et l'année 2024 s'est terminée avec un rendement de 9,4 %. Le portefeuille immobilier de La Caisse continue de tirer sa performance vers le bas. Son rendement de 0,1 % pour les six premiers mois de l'année est inférieur à sa référence de 1,2 %. Ce secteur présente toujours des défis, selon La Caisse, mais des signes de stabilisation se manifestent. En Bourse, les gestionnaires de La Caisse ont obtenu un rendement de 6 %, ce qui est mieux que l'indice de référence de 5,5 %. Le rendement a été propulsé par les titres canadiens et ceux des marchés émergents. La Caisse précise qu'une « prise de risque opportune lors de la glissade d'avril » a contribué à bonifier le rendement du portefeuille boursier. Sur cinq ans, le rendement annualisé de La Caisse en bourse atteint 13,3 %. Dans un environnement marqué par l'incertitude accrue liée à la politique tarifaire des États-Unis, la prudence est de mise, a prévenu le président et chef de la direction de La Caisse. « Il faut demeurer vigilants puisque l'effet des mesures de l'administration américaine n'a pu être encore pleinement observé », a dit Charles Emond. Aux États-Unis, on commence à percevoir un ralentissement de la demande intérieure et une hausse de l'inflation, a-t-il pointé en conférence de presse. La dévaluation du dollar américain liée aux perturbations commerciales a eu un effet négatif inattendu sur le rendement de La Caisse, qui n'a pas pu être entièrement compensé par les opérations de couverture. Le portefeuille de placements privés affiche un rendement que La Caisse qualifie de modéré, à 3,4 % en raison du ralentissement économique. Depuis le début de l'année, La Caisse a vendu pour 8 milliards de dollars de ses participations dans des entreprises privées au Québec et à l'international, et réinvesti 4 milliards dans ce portefeuille. Les titres obligataires ont profité de l'environnement de taux élevés et de l'escalade des tensions commerciales et leur rendement pour le semestre est de 3,9 %, ce qui est supérieur à l'indice de 3 %. La Caisse indique que ses investissements en infrastructures continuent d'être un pilier de stabilité pour son rendement global. Cette catégorie a réalisé un rendement de 4,5 %, principalement à cause des actifs de transport. Cette performance est toutefois très inférieure à l'indice de référence qui s'établit à 8,1 %. L'actif de La Caisse a augmenté de 23 milliards depuis le début de l'année, pour atteindre 496 milliards. La Caisse gère les fonds de 48 clients, principalement des régimes de retraite, dont la Régie des rentes du Québec. La caisse de retraite des enseignants de l'Ontario, Teacher's, à laquelle La Caisse est souvent comparée, affiche un rendement de 2,1 % pour les six premiers mois de l'année.
