تسريع بناء القدرات وتعزيز الكفاءات الوطنية

في خضم التحولات العميقة التي تشهدها المملكة العربية السعودية، تظهر مبادرة البرامج الجامعية القصيرة "MicroX" كأحد النماذج الذكية لتجسير الفجوة بين التعليم وسوق العمل، وتحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030 عبر برنامج تنمية القدرات البشرية -أحد برامج رؤية السعودية 2030-، التي تتجاوز مجرد كونها مشروعًا تعليميًّا تقنيًّا، بل أداة استراتيجية لتوجيه التعلم نحو المهارات الحيوية، وتسريع جاهزية رأس المال البشري لمتطلبات القطاعات المتجددة.
البرامج الجامعية القصيرة هي برامج تُقـدَّم بنمـط التعليم الإلكتروني وتوفر شهادات معتمدة لعملية تعلـم مركَّزة لمهارات أو جدارات منتهية بالتقييم، ومعترف بها مــن قبل المؤسسات الأكاديمية والقطاعات الحكومية، وقد أطلقت المبادرة عددًا من البرامج النوعية، وتهدف إلى إطلاق 350 برنامجًا جامعيًّا قصيرًا من خلال الجامعات السعودية وأصحاب الأعمال في القطاعات التخصصية خلال أربع سنوات.
تمثل هذه المبادرة نقلة نوعية في طريقة تقديم التعليم، ليس من حيث الشكل فحسب، بل من حيث المضمون أيضًا، فبدلاً من انتظار سنوات للحصول على شهادة جامعية تقليدية، تتيح البرامج الجامعية القصيرة فرصة لتعلم مهارات دقيقة، وعملية، ومطلوبة فورًا، وبمنهجيات مرنة وذات جودة أكاديمية مضمونة.
ترتكز برامج المبادرة على مبدأ التركيز العالي والتعلم المُركَّز (Microlearning)، وتعمل كحلقة وصل بين الجامعات الوطنية العريقة التي تشارك بتقديم المحتوى، وبين احتياجات سوق العمل سريعة التغير، ولا تنتقص من التعليم العالي، بل تُكمِّله، وتمنح الجامعات دورًا جديدًا في قيادة المرحلة الانتقالية نحو اقتصاد المهارات، دون المساس بجوهر رسالتها الأكاديمية.
تتميز البرامج الجامعية القصيرة بمزايا عدة تجعل منها خيارًا أمثل لتعزيز المسار المهني؛ فهي مرنة وتوفر مسارات تعليمية قابلة للتخصيص، مما يُمكِّن المتعلمين من اختيار رحلتهم المناسبة وفقًا للمتطلبات المهنية والاهتمامات والخبرة السابقة، وهي أيضًا قائمة على نواتج التعلم، حيث تدور البرامج الجامعية القصيرة حول نتائج تعليمية محددة، مما يتيح اكتساب المهارات والمعارف عالية الجودة بطريقة مركزة، ولأن رحلة التعلم اليوم لم تعد تحتمل البرامج الممتدة لسنوات عدة، تقوم البرامج الجامعية القصيرة بتقسيم المواضيع المُعقَّدة إلى أجزاء صغيرة، مما يرفع نسبة التعلم والاستيعاب، ويسمح للمتعلمين بتطبيق المهارات المكتسبة على الفور في سياقاتهم المهنية.
ومن أكثر ما يميز هذه المبادرة فعليًّا هو التكامل مع سوق العمل، حيث ترتبط المسارات التعليمية المطروحة باحتياجات حقيقية في مجالات حيوية مثل الأمن السيبراني، الذكاء الاصطناعي، تحليل البيانات، وإدارة المشاريع، بالإضافة إلى الوصول المفتوح، فهي متاحة للجميع، ما يوسع قاعدة المستفيدين ويتيح فرص التعلم مدى الحياة بالنمط الرقمي، بشكل دروس مباشرة أو دروس مسجلة لضمان إمكانية الوصول ودعم تجارب التعلم السلسة والمرنة والمبسطة، مع الاعتماد الأكاديمي، الذي يمنح البرامج مصداقية وقيمة مضافة.
وللتأكيد على نوعية ما تقدمه المبادرة من برامج نادرة ومركزة ومطابقة للاحتياج المجتمعي، يمكن التمثيل ببرنامج "الابتكار وإدارة المشاريع الابتكارية" الذي يُقدَّم من الجامعة السعودية الإلكترونية، وبالشراكة مع هيئة تنمية البحث والتطوير والابتكار، والذي يهدف إلى تزويد المتعلم بالمعرفة والمهارات اللازمة لقيادة الابتكار وريادة الأعمال في بيئات الأعمال المعاصرة، مُغطِّيًا كل مراحل العملية الريادية، بدءًا من استكشاف الفرص الابتكارية وتطوير الأفكار، وصولًا إلى تأسيس وتمويل وإدارة المشاريع الجديدة.
رغم التطور الهائل والاهتمام المتزايد بالابتكار في المملكة العربية السعودية خلال السنوات الأخيرة، إلا أن البرامج المهنية الاحترافية والتعليمية لا تواكب هذا الصعود، ما يدفع المهتمين والممارسين في مجالات الابتكار إلى البحث عن الشهادات في الخارج رغم عدم مطابقتها ومواءمتها مع الاحتياجات المحلية بالضرورة، لهذا يأتي برنامج "الابتكار وإدارة المشاريع الابتكارية" كإضافة محورية في مجال التعليم المهني للابتكار، واستجابة مباشرة لفجوة قائمة في السوق؛ إذ إن غالبية البرامج التدريبية في مجال الابتكار إما تركز على الجانب النظري البحت وإما تتعامل معه كأداة إبداعية سطحية، دون ربطه بالحوكمة المؤسسية والتمكين الداخلي والتأثير الخارجي. في المقابل، يُقدِّم هذا المسار محتوى أكاديميًّا محكمًا ومباشر التطبيق، يتناول موضوع الابتكار من منظور استراتيجي، ويتيح للمهنيين والموظفين الحكوميين وأصحاب القرار أدوات عملية لبناء منظومات ابتكار قابلة للتنفيذ والتقييم.
تسهم البرامج الجامعية القصيرة في تسريع تحقيق أهداف برنامج تنمية القدرات البشرية، وخاصة في محوره الثالث المتعلق بتمكين الجميع من التعلُّم مدى الحياة، ودعم استمرارية اكتساب المهارات التي تعزز التوظيف والاستقرار المهني.
البرامج الجامعية القصيرة لا تقدم حلًّا مؤقتًا أو مبادرة عابرة، بل هي تحوُّل هيكلي في فلسفة التعليم والتأهيل، يعيد تعريف العلاقة بين المتعلم، والمؤسسة الأكاديمية، وسوق العمل، وإن مستقبل التطوير المهني لم يعد يعتمد فقط على الشهادات طويلة الأمد، بل على القدرة على التعلم السريع، والتحول الفوري، والاستعداد للمستقبل.
وهنا، تبرز البرامج الجامعية القصيرة كأداة تمكين حقيقية، تضع المملكة في موقع القيادة الإقليمية في مجال بناء القدرات بطريقة مبتكرة، ومرنة، ومتكاملة مع طموحات التحول الوطني.

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

صحيفة سبق

منذ 37 دقائق

• صحيفة سبق

رقابية وتنظيمية واجتماعية.. "الموارد البشرية" تبدأ تنفيذ خطتها لموسم الحج بحزمة مبادرات نوعية

بدأت وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية، تنفيذ خطتها الموسمية لموسم حج هذا العام 1446هـ، عبر حزمةٍ من المبادرات النوعية التي تغطي الجوانب الرقابية والتنظيمية والاجتماعية، وتواكب رحلة الحاج منذ وصوله إلى المشاعر المقدّسة حتى مغادرته، في إطار جهودها المستمرة لتقديم خدمات تكاملية تعزّز تجربة ضيوف الرحمن. وقال مساعد وزير الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية للخدمات المشتركة، رئيس اللجنة التنفيذية لموسم الحج بالوزارة إسماعيل بن سعيد الغامدي: "إن الوزارة عملت منذ وقتٍ مبكرٍ على إعداد خطة تشغيلية شاملة لموسم حج هذا العام، ترتكز على التكامل مع مختلف الجهات ذات العلاقة، لضمان تقديم خدمات منظّمة وفعّالة لضيوف الرحمن، وتيسير أداء المهام الميدانية بكفاءة وجودة عالية". وأبان أن الخطة تضمنت حزمة من المبادرات النوعية المدعومة بتقنيات حديثة، إلى جانب تعزيز الجاهزية الميدانية، والاستجابة لاحتياجات الحجاج من مختلف الفئات، مشيراً إلى أن التنفيذ يتم عبر فرق وطنية مؤهلة، تُدير العمليات وفق معايير واضحة للرقابة والتحسين المستمر. وأكَّدَ أن الوزارة تعمل بشكلٍ مستفيضٍ على تطوير أدواتها التشغيلية ورفع كفاءة الخدمات، بما يُسهم في تعزيز تجربة الحاج، وتحقيق الامتثال التنظيمي، انسجاماً مع توجيهات القيادة الرشيدة -أيّدها الله- وفق مستهدفات رؤية المملكة 2030. وشهدت الأيام الأولى من تنفيذ الخطة مباشرة مبادرة "أنورت" أعمالها في استقبال الحجاج بمنطقتَي مكة المكرّمة والمدينة المنوّرة، إضافةً إلى القادمين عبر منافذ مناطق: تبوك، الحدود الشمالية، الجوف، ونجران، حيث جرى تنظيم العمل التطوعي ضمن مراكز التنمية لتقديم خدمات الضيافة، والإرشاد، والدعم الميداني، خصوصًا لكِبار السن والأشخاص ذوي الإعاقة. وفي الجانب الرقابي، شرعت الفرق الميدانية في تنفيذ الجولات التفتيشية لمتابعة مدى التزام المنشآت الواقعة في نطاق مكة المكرّمة والمدينة المنوّرة والمشاعر المقدّسة بنظام العمل ولوائحه، بهدف رفع مستوى الامتثال وتنظيم سوق العمل خلال الموسم. كما فعّلت الوزارة عددًا من المنصّات الرقمية المخصّصة لخدمة الحجاج من ذوي الإعاقة، بما في ذلك خدمات الترجمة بلغة الإشارة، والدعم البصري للأشخاص ذوي الإعاقة، وتحديد المواقع المهيَّأة، والدعم الفوري للحالات الطارئة، إلى جانب الإرشاد الأسري وخدمات التبليغ عن المخالفات. وفي سياق تنظيم العمل، استقبلت منصة "أجير" طلبات المنشآت لتوظيف الراغبين بالعمل في المشاعر المقدّسة من السعوديين والمقيمين، من خلال ربط الباحثين عن العمل بالفرص المتاحة لدى الجهات المشاركة في خدمة الحجاج، كما أعلنت مراكز ضيافة الأطفال الأهلية في مكة المكرّمة والمدينة المنوّرة جاهزيتها لاستقبال أطفال الحجاج والمكلّفين بالعمل؛ بما يمكّن ذويهم من أداء المناسك في أجواءٍ مطمئنة، بإشراف كوادر تربوية مؤهلة، وضمن بيئة آمنة تراعي احتياجات الأطفال بمختلف أعمارهم.

أرقام

منذ 39 دقائق

• أرقام

السوق السعودي: صفقة خاصة على مجموعة تداول بقيمة 6 ملايين ريال

شاشة تداول السوق السعودي تمت اليوم الخميس، صفقة خاصة في السوق السعودي على مجموعة تداول بقيمة إجمالية بلغت 6 ملايين ريال، وفيما يلي تفاصيل الصفقة: لمزيد من البيانات عن الصفقات الخاصة وبحسب تداول، فإن الصفقات الخاصة هي الأوامر التي يتم تنفيذها عندما يتفق مستثمر بائع ومستثمر مشتر على تداول أوراق مالية محددة وبسعر محدد بحيث تتوافق مع ضوابط السوق المالية السعودية (تداول) والقواعد واللوائح الصادرة عن هيئة السوق المالية ذات العلاقة. ولا تؤثر الصفقات الخاصة في سعر آخر صفقة أو أعلى أو أدنى سعر للسهم، أو سعر الافتتاح أو سعر الإغلاق، أو مؤشر السوق أو مؤشرات القطاعات.

أرقام

منذ 39 دقائق

• أرقام

بقيادة الجميح للطاقة والمياه تحقيق الإغلاق المالي لتحالف مشروع رابغ 2 للطاقة الشمسية بقيمة 825 مليون ريال

شعار شركة الجميح للطاقة والمياه حقق مشروع محطة رابغ 2 للطاقة الشمسية المستقلة (IPP) الإغلاق المالي بنجاح في 15مايو 2025م، ضمن الجولة الخامسة من مشروعات البرنامج الوطني للطاقة المتجددة، الذي تُشرف عليه وزارة الطاقة. ويجري تطوير المشروع من قبل تحالف يضم شركة الجميح للطاقة والمياه بصفتها المطور الرئيسي، وشركة توتال إنرجيز رينيوابلز (TotalEnergies Renewables SAS) كشريك في التحالف، في تأكيد واضح على التعاون المثمر بين الشركات الوطنية والدولية الرائدة في مجال الطاقة. يقع مشروع رابغ 2 للطاقة الشمسية في محافظة رابغ بمنطقة مكة المكرمة. حيث سيُنفذ المشروع بنموذج البناء والتملك والتشغيل (BOO)، وستبلغ قدرته الإنتاجية 300 ميجاواط. وستقوم الشركة السعودية لشراء الطاقة "المشتري الرئيس"، بشراء الطاقة المنتجة لمدة 25 عاماً. ومن المقرر أن يُموِّل المشروع بقيمة تقديرية تبلغ 825 مليون ريال، بدعم من تحالف مصرفي يضم كلاً من مصرف الراجحي، وبنك أبوظبي التجاري، وبنك سوميتومو ميتسوي ترست (SMTB) وبنك DBS (فرع هونغ كونغ). وعند تشغيله، سيكون المشروع قادرًا على تزويد نحو 53,000 وحدة سكنية بالطاقة الكهربائية. وفي هذا السياق، قال سعادة الاستاذ/ إبراهيم بن محمد العبدالعزيز الجميح، رئيس مجلس المديرين لشركة الجميح للطاقة والمياه: "يعكس مشروع رابغ 2 للطاقة الشمسية التزامنا الراسخ بدعم رؤية السعودية 2030 الطموحة، والبرنامج الوطني للطاقة المتجددة، ومبادرة السعودية الخضراء. وتفخر شركة الجميح للطاقة والمياه بتعاونها الوثيق مع الجهات الحكومية المعنية للمساهمة في دفع مسيرة التحول نحو الطاقة النظيفة في المملكة. ويُعد هذا الإنجاز مساهمة وطنية تعزز من ريادة المملكة في مجال التنمية المستدامة." وفي هذا الصدد، أعرب سعادة المهندس/ عدنان بن عبدالهادي بوحليقه، نائب الرئيس التنفيذي لشركة الجميح للطاقة والمياه: "يمثل الوصول إلى الإغلاق المالي لمشروع رابغ 2 ثمرة تعاون وثيق بين شركائنا، بمن فيهم شركة توتال إنرجيز، والجهات الحكومية، والمؤسسات التمويلية. ويجسد هذا المشروع قدرة شركة الجميح للطاقة والمياه على قيادة وتنفيذ مشاريع طاقة متجددة واسعة النطاق بكفاءة تقنية عالية. كما يُعد نموذجًا ناجحًا للشراكات الدولية التي تدعم عجلة مستقبل الطاقة المتجددة في المملكة." ويأتي هذا المشروع كإضافة جديدة إلى محفظة مشاريع شركة الجميح للطاقة والمياه في مجال الطاقة المتجددة، حيث يقع بجوار مشروع جنوب رابغ القائم والذي ينتج حاليا 300 ميجاواط ويُمثل الإغلاق المالي لمشروع رابغ 2 محطة محورية في مسيرة الشركة نحو التحول في قطاع الطاقة المتجددة، ويعكس ثقة المطورين المحليين والدوليين في البيئة الاستثمارية بالمملكة وفي البرنامج الوطني للطاقة المتجددة الذي تشرف على تنفيذه وزارة الطاقة بهدف زيادة إسهام مصادر الطاقة المتجددة في مزيج الطاقة المستخدم لإنتاج الكهرباء ليصل إلى ما يقارب 50% بحلول عام 2030م.