مانفودز-ماكدونالدز مصر الراعي البلاتيني لحملة "كل حد محتاج حد" لدعم ذوي التوحد

في خطوة تعكس إلتزامها المستمر بتعزيز الشمول المجتمعي ودعم الفئات الأكثر إحتياجاً، أعلنت شركة مانفودز-ماكدونالدز مصر ، الرائدة في مجال الوجبات السريعة، عن رعايتها البلاتينية لحملة "كل حد محتاج حد" (#Everybody_Needs_a_Buddy) بالتعاون مع الجمعية المصرية للأوتيزم، وذلك بهدف دمج الاشخاص ذوي التوحد في
تركز المبادرة على معالجة أحد أبرز التحديات التي يواجهها الاشخاص ذوي التوحد، وهي صعوبة بناء علاقات اجتماعية. ومن خلال تطبيق "أوتيزمنيا" (Buddy System)، يتم إلحاق ذوي التوحد بمتطوعين مؤهلين من خلال مشاركتهم في أنشطة يومية وتعليمية وترفيهية، مثل النزهات والدعم الأكاديمي واللعب، مما يسهم في تعزيز تفاعلهم مع المجتمع، وخلق بيئة أكثر ترابطاً وشمولاً.
وسعياً منها لتعزيز تأثير المبادرة، ستقدم مانفودز-ماكدونالدز مصر الدعم اللازم لانتشار الحملة على نطاق أوسع، وستعمل على توعية عملائها بطبيعة المبادرة وضمان حصولهم على المعلومات اللازمة التي تمكنهم من المشاركة في الحملة بسهولة، وذلك من خلال ربط تطبيقها "ماكدونالدز مصر" مع تطبيق "أوتيزمنيا"، مما يضمن وصول أوسع وأثر أعمق، ويحقق أكبر مشاركة ممكنة من المتطوعين.
يأتي هذا التعاون استكمالاً للشراكة الاستراتيجية الممتدة بين مانفودز-ماكدونالدز مصر والجمعية المصرية للأوتيزم منذ عشر سنوات، حيث أطلقا معاً برنامج تدربيي داخل فروع ماكدونالدز بهدف تأهيل الاشخاص ذوي التوحد للاندماج في سوق العمل. يتميز البرنامج بتوفير بيئة عملية تراعي إحتياجات المتدربين وتوفر فرص توظيف فعلية. وعلى مدار عشر سنوات، نجح البرنامج في تدريب أكثر من 200 شاب وفتاة، ومكّن عددًا منهم من الحصول على وظائف حقيقية في مطاعم ماكدونالدز. هذه التجربة تجسد التحول من الدعم النظري إلى الأثر العملي المستدام، وتعزز الشمول في بيئة العمل.
أعرب علاء فتحي، المدير العام لشركة مانفودز-ماكدونالدز مصر، عن سعادته بهذا التعاون قائلًا:
"لا نعتبر دعمنا لذوي التوحد مجرد مبادرة ضمن مسؤوليتنا المجتمعية، بل نراه إلتزاماً مستداماً نؤمن به بعمق.
نفخر بشراكتنا مع الجمعية المصرية للأوتيزم، وسعداء بدورنا كراع بلاتيني لهذه المبادرة المهمة التي من شأنها تعزيز الشمول المجتمعي وخلق بيئة داعمة تمكن ذوي الهمم من أن يكون لهم دور فعال ومؤثر في المجتمع."
جدير بالذكر أن مانفودز-ماكدونالدز مصر تركز على المسؤولية المجتمعية كأحد الركائز الأساسية لاستراتيجيتها، حيث تسعى لدعم
كما تعتمد على رؤية طويلة المدى لتعزيز

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

الدولة الاخبارية

منذ 13 ساعات

• الدولة الاخبارية

ماكدونالدز: استثمار مصري خالص بامتياز عالمي يصنع 60 ألف فرصة عمل

الأربعاء، 25 يونيو 2025 08:33 صـ بتوقيت القاهرة شاركت شركة مانفودز-ماكدونالدز مصر الرائدة في مجال تصنيع الوجبات السريعة، في مؤتمر صناع القرار للقطاع الاستثماري والمالي، والذي يهدف إلى مناقشة التحديات والفرص الاستثمارية في ظل المتغيرات الاقتصادية الإقليمية والعالمية، ويجمع المؤتمر نخبة من صناع القرار وقادة الأعمال لاستعراض آفاق الاستثمار ووضع رؤى استراتيجية تدعم النمو الاقتصادي. تأتي مشاركة مانفودز-ماكدونالدز مصر في المؤتمر كراعي ذهبي، في إطار استراتيجية الشركة التي تستهدف دعم الاقتصاد المصري من خلال تقديم حلول عملية لتنمية الاقتصاد وتوفير فرص عمل، خاصة في ظل التحديات الاقتصادية الحالية، وتعكس هذه الخطوة التزام الشركة بدورها كشريك فاعل في تحقيق التنمية المستدامة وتعزيز بيئة الأعمال في مصر. وعلى هامش المؤتمر، أقيمت حلقة نقاشية ضمن فعاليات الجلسة الثالثة، بعنوان "توطين الاستثمارات االجنبية، الاستثمار االجنبي: الفرص و كيفية استغاللها لصالح الاستثمار في مصر، التميز بين االستثمار والاكتناز والادخار"، شارك فيها السيد علاء فتحي المدير العام لشركة مانفودز-ماكدونالدز مصر، إلى جانب نخبة من الخبراء وقادة الأعمال من بينهم: د/أحمد غنيم، الرئيس التنفيذي لهيئة المتحف المصري الكبير و استاذ بكلية االقتصاد و العلوم السياسية جامعة القاهرة، د/هاني توفيق، الخبير الاقتصادي و عضو مجلس ادارة شركتي Misr venture Capital & Union Capital ، أ/طارق كامل، رئيس مجلس الاداره و العضو المنتدب لشركة نستله مصر، م/محمود غزال، رئيس مجموعة MGSللصناعة، وأدار الجلسة النائب الدكتور/ابراهيم حجازي رئيس قسم التسويق بالجامعة الامريكية. وخلال الحلقة النقاشية استعرض علاء فتحي المدير العام لشركة مانفودز-ماكدونالدز مصر، تجربة الشركة كنموذج ناجح لنظام الامتياز التجاري (Franchise) في السوق المصري، مشددًا على أن مانفودز-ماكدونالدز مصر، هي استثمار مصري خالص، من حيث الإدارة والتمويل، لتجسد بذلك نموذجًا متميزًا للاستثمار الوطني القائم على نقل خبرات عالمية وتوطينها بالكامل وتحويلها قصص نجاح مصرية، موضحاً أن الشركة نجحت في تقديم تجربة واضحة في كيفية نجاح الاستثمارات المحلية في تقديم قيمة مضافة حقيقية للاقتصاد الوطني. وأضاف أن الشركة توسعت على مدار ال30 سنة الماضية لتضم 193 فرعًا في 23 محافظة، وساهمت في خلق أكثر من 60 ألف فرصة عمل مباشرة وغير مباشرة، من خلال الاعتماد بنسبة 100% تقريبا على سلاسل توريد محلية، مما يُسهم في تحفيز الصناعات الوطنية وتعميق المكون المحلي، وتم ضخ استثمارات تتجاوز 4.8 مليار جنيه مصري خلال العقد الماضي لتوسيع الفروع والبنية التحتية والخدمات الرقمية. وقال: "نجحنا في ماكدونالدز مصر، على مدار أكثر من 30 عامًا، في ترسيخ نموذج قوي وفعّال للاستثمار المحلي طويل الأمد، كشركة مصرية خالصة. وقد تحقق ذلك من خلال التوسع المستمر، والاعتماد الكبير على الموردين المحليين، انطلاقًا من إيماننا بدور القطاع الخاص في دعم الاقتصاد الوطني، عبر تحفيز الصناعة المحلية وتعزيز سلاسل الإمداد الداخلية. ويعكس هذا النموذج قدرة القطاع الخاص على تطبيق معايير الاستثمار الدولية بنجاح داخل السوق المصري، مع الحفاظ على الهوية المحلية وتقديم قيمة حقيقية للمجتمع." وأوضح أن ماكدونالدز مصر كانت من أوائل الشركات التي قدمت نموذج الامتياز في السوق المصري، وكانت أيضًا من أوائل أسواق ماكدونالدز عالميًا التي قدمت خدمة التوصيل، وهو ما شكّل نقلة نوعية في تجربة العملاء. كما طورنا نموذج توسع فريد قائم على الامتياز التجاري تحت مظلة علامة تجارية عالمية قوية، مما ساهم في بناء واحدة من أكبر شبكات الانتشار في مصر، مؤكدًا أن الاستثمار الحقيقي لا يُقاس فقط برأس المال، بل يتطلب فكرًا رياديًا، ونقل خبرات عالمية، وتطبيق نماذج تشغيل متطورة تلائم السوق المحلي بشكل خاص.

24 القاهرة

١٢-٠٦-٢٠٢٥

• 24 القاهرة

لسداد ديونها.. شركة كريسبي كريم الشهيرة تبيع حصتها الأخيرة في إنسومنيا كوكيز بقيمة 75 مليون دولار

أنهت شركة كريسبي كريم الأمريكية الشهيرة، رسميًا علاقتها بسلسلة إنسومنيا كوكيز، في خطوة تهدف إلى سداد ديونها المتزايدة، وأعلنت الشركة، بيع حصتها المتبقية في السلسلة إلى إنسومنيا كوكيز ومساهمين آخرين مقابل 75 مليون دولار، على أن تُخصص العائدات لتقليل الديون التي بلغت نحو مليار دولار. أزمة شركة كريسبي كريم وقال الرئيس التنفيذي لكريسبي كريم شركة الدونات الشهيرة وصاحبة سلسلة المقاهي المعروفة، جوش تشارلزورث، أن هذه الخطوة تأتي ضمن إجراءات سريعة وحاسمة تهدف إلى تقليص المديونية وتحقيق نمو مستدام ومربح، وأكد أن بيع الحصة سيسمح للشركة بالتركيز على التوسع في السوق الأمريكية ونمو الامتيازات الدولية. وتعاني كريسبي كريم من صعوبات مالية، وسجلت خسارة في صافي المبيعات بلغت 33.4 مليون دولار خلال الربع الأول من هذا العام، ورغم ذلك، لا تزال الشركة تدير أكثر من 14 ألف موقع حول العالم، ولم تعلن عن نية لإغلاق أي فروع. أما إنسومنيا كوكيز، فقد شهدت نموًا سريعًا منذ انطلاقها من غرفة سكن جامعية عام 2003، وتدير حاليًا أكثر من 300 متجر، معظمها في الولايات المتحدة، وكانت كريسبي كريم قد استحوذت على حصة الأغلبية في السلسلة عام 2018 مقابل 175 مليون دولار، ما ساهم في دعم التوسع العالمي لإنسومنيا كوكيز وزيادة إيراداتها ثلاثة أضعاف. وفي العام الماضي، باعت كريسبي كريم 66% من حصتها في السلسلة إلى شركتي "فيرلينفست" و"ميسترال إيكويتي بارتنرز" مقابل 350 مليون دولار، ضمن استراتيجية تستهدف تعزيز الميزانية العامة والتركيز على إنتاج وبيع وتوزيع الدونتس الطازجة يوميًا. وسبق للشركة أيضًا أن دخلت في شراكة مع ماكدونالدز لطرح منتجاتها من الدونتس في جميع فروع ماكدونالدز بالولايات المتحدة بحلول عام 2026، لكن التعاون بين الشركتين توقّف مؤقتًا الشهر الماضي، رغم بيع منتجات كريسبي كريم في أكثر من 2400 فرع لماكدونالدز. كما قررت كريسبي كريم وقف توزيع الأرباح على المساهمين، في خطوة ستوفر للشركة نحو 6 ملايين دولار سنويًا. ورغم التحديات، لم تعلن الشركة عن نية للتحول إلى الملكية الخاصة. وتشهد سلاسل المطاعم موجة من صفقات الاستحواذ في السنوات الأخيرة، إذ أبرمت شركة روارك كابيتال مؤخرًا صفقة استحواذ على سلسلة ديفز هوت تشيكن" بقيمة مليار دولار، فيما أصبح مؤسس سلسلة جيرسي مايكز، بيتر كانكرو، من بين أغنى الشخصيات في العالم بعد شراء شركة بلاكستون للسلسلة مقابل 8 مليارات دولار. ولا تقتصر صفقات البيع على المطاعم فقط، إذ تم إنقاذ سلسلة بيغ لوتس في ديسمبر الماضي من خلال صفقة استحواذ بقيمة 495 مليون دولار من قبل شركة فرايتي وولسيلرز. وتعود أسباب هذه الصفقات إلى الحاجة للتوسع العالمي أو تعويض الخسائر المالية. أمريكا تسحب قواتها من مواقع في أنحاء الشرق الأوسط رويترز: أمريكا تسمح بمغادرة موظفيها غير الأساسيين وعائلاتهم البحرين والكويت

وكالة نيوز

٠٤-٠٦-٢٠٢٥

• وكالة نيوز

غلاف ماكدونالدز الخفيف يعود إلى قوائم الولايات المتحدة. إليك ما يجب معرفته.

يعود Wrap McDonald's Snack Wrap ، وهو مفضل عميل لا ينسيعه ، إلى مطاعم سلسلة الوجبات السريعة في الولايات المتحدة بعد توقف لمدة تسع سنوات. ستظهر ساندويتش الشهيرة في القوائم التي تبدأ في 10 يوليو 2025 ، وفقًا لإعلان صادر عن الشركة يوم الثلاثاء حيث كان جو إيرلينجر ، رئيس McDonald's USA ، ذكرت ببساطة ، 'لقد عاد'. يتكون من تورتيلا أبيض مملوء بالدجاج والخس والجبن المقطوع ، وتم تقديم غلاف الوجبات الخفيفة قبل ما يقرب من عقدين. ومع ذلك ، تمت إزالة العنصر من قوائم ماكدونالدز في عام 2016 لأنه كان معقدًا للغاية بالنسبة لمطابخه. كان العملاء يدعون إلى عودة Wrap Wrap الخفيفة منذ ذلك الحين. عند الإعلان عن عودة Wrap Snack ، تضمنت الشركة رابطًا إلى صفحة ويب تسمى ، والتي تصفها بأنها 'مركز محتوى لعنصر القائمة الأكثر توقعًا في العقد.' تتميز بخلفية الغلاف الخفيفة كخلفية لها ، وتشمل صفحة الويب الترويجية العديد من المجلدات الكبيرة التي يمكن للمستخدمين النقر عليها. مجلد بعنوان 'Fandom' ، على سبيل المثال ، يضم لقطات من مشاركات وسائل التواصل الاجتماعي من عشاق Wrap الخفيفة التي تعبر عن حبهم للطعام وتسأل متى سيتم إعادتها إلى قوائم ماكدونالدز. في رسالة بريد إلكتروني واحدة ، بعنوان 'لفائف الوجبات الخفيفة لهذه السيدة الحامل' ، يكتب عميل ماكدونالد يدعى كارلي 'أكبر شغف لي هو شيء لا يمكنني الحصول عليه. أنا من المقرر أن يكون في 14 يوليو 2025. هل ستعود لتلوف الوجبات الخفيفة قبل ذلك؟ 'لقد انتظرت سنوات وأنا أشعر بفارغ الصبر معتدل' كتب معجبًا آخر بعنوان 'Loyal Snack Wrap Lover'. شمل عرض آخر أكثر نشاطًا للولاء التماسًا لتغيير. حصل الالتماس على ما يقرب من 19000 توقيع. وقال إيرلينجر لوكالة أسوشيتيد برس إن إعادة الالتفاف كانت 'عملية طويلة'. في شكله الذي تم إحياؤه ، سيتميز غلاف الوجبات الخفيفة بالدجاج المقلي ويأتي بنكهات: مزرعة وحار. هذا خروج عن الإصدار الأصلي ، والذي تضمن مجموعة من خيارات الدجاج والصلصة المشوية أو المقلية مثل خردل العسل والفلفل الحار الحلو. الوصفة المبسطة هي ضمان خدمة أسرع ، وفقا للشركة. لم تكشف الشركة عن تكلفة غلاف الوجبات الخفيفة ، فقط أن الأسعار ستختلف حسب الموقع. كما نشر McDonald's على The Snack Wrap على حساب X ، وشكر المعجبين المتحمسين على إحياء عنصر القائمة المفقودة منذ فترة طويلة. كسر الجدار الرابع ، مدير وسائل التواصل الاجتماعي وراء حساب ماكدونالد معالجة متابعون مباشرة ، يذكرونهم بأن 'مديري وسائل التواصل الاجتماعي لا يتحكمون في القائمة' ، بل هو المعجبون الذين يشكرون على إحياء الوجبات الخفيفة. ذكرت المنشور ، 'لقد قمت بإنشاء حركة. حركة قوية لدرجة أنك فزت أخيرًا'. ساهم في هذا التقرير.