«الوطني» يحذّر من الاحتيال المصرفي من بوابة «واي فاي»... المطارات والمقاهي

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

الجريدة

منذ ساعة واحدة

• الجريدة

«الوطني» يواصل دعمه لبرنامج «كن» لريادة الأعمال في نسخته العاشرة

في إطار التزامه الراسخ بدعم الشباب وتمكينهم، يواصل بنك الكويت الوطني دعمه ورعايته لبرنامج «كن» لريادة الأعمال الاجتماعية، ضمن شراكته الاستراتيجية المستمرة مع مؤسسة لوياك التطوعية. ويأتي هذا العام ليصادف النسخة العاشرة المتميزة من البرنامج، الذي تنظمه لوياك بالتعاون مع جامعة بابسون المرموقة، حيث انطلقت فعاليات البرنامج بيوم افتتاحي حافل أقيم في الجامعة الأمريكية بالكويت، وشهد حضوراً لافتاً من الخريجين السابقين والمرشدين والمشاركين الجدد في نسخة هذا العام، إضافة إلى ممثلي «الوطني» و«لوياك». أنشطة تعليمية وتدريبية ويمتد البرنامج على مدار 5 أسابيع مكثفة، ويتضمن جدولاً غنياً بالأنشطة التعليمية والتدريبية، كما يشمل جلسات تدريبية متخصصة ونقاشات تفاعلية ومحاضرات عبر الإنترنت وورش عمل افتراضية، جميعها مصممة لتعزيز وتطوير برامج اجتماعية رائدة في الكويت. ويشارك في برنامج هذا العام 45 طالباً وطالبة تتراوح أعمارهم بين 12 و16 عاماً، وقد أتاح اليوم الافتتاحي فرصة فريدة للتواصل وتبادل الخبرات بين الأجيال المختلفة من رواد الأعمال الاجتماعيين. وقدم مسؤول العلاقات العامة وإدارة الفعاليات في «الوطني» محمد الصراف، جلسة إرشادية خلال فعاليات البرنامج لتعزيز مفاهيم الطلاب حول المسؤولية المجتمعية، كما سلط الضوء على المبادرات والبرامج المتنوعة التي يطلقها البنك لخدمة المجتمع في مختلف القطاعات، بما في ذلك الصحة والتعليم والبيئة ودعم الشباب. ويهدف البرنامج إلى صقل المهارات القيادية للطلاب وتحفيزهم على الابتكار، من خلال تطوير مشاريع تخدم المجتمع وتساهم في تقدمه، كما يحظى المشاركون بفرصة ثمينة للتعلم من قياديين بارزين من «الوطني»، إضافة إلى خبراء من مختلف الشركات والمؤسسات المشاركة، الذين يقدمون التدريب والخبرة والمشورة اللازمة للمشاريع المتنافسة. وبهذه المناسبة، قال نائب رئيس مساعد في إدارة العلاقات العامة والفعاليات في «الوطني»، يعقوب الباقر: «نحن سعداء بالتعاون مع مؤسسة لوياك، والذي يجسد رؤيتنا المشتركة بأهمية الاستثمار في الشباب الكويتيين، حيث نؤمن إيماناً راسخاً بقدرة هؤلاء الشباب على إحداث تغيير إيجابي ومستدام في مجتمعهم». وأضاف الباقر أن «هذا البرنامج يتماشى بشكل وثيق مع رؤية البنك الوطني الهادفة إلى دعم الشباب وفتح آفاق المعرفة أمامهم، وتوسيع مداركهم، حيث نسعى دائماً إلى تمكينهم من تطوير مشاريع تخدم مجتمعاتهم، وتقدم حلولاً مبتكرة للتحديات البيئية والصحية والتعليمية وغيرها من القضايا المجتمعية». وأكد التزام «الوطني» العميق تجاه الشباب الكويتيين، وسعيه المستمر لتمكينهم ليصبحوا قادة فاعلين ومؤثرين في المستقبل، مشيراً إلى أن البنك حريص على توفير الدعم اللازم لهم ومنحهم الثقة في أفكارهم لتحويلها إلى مشاريع هادفة، كما يوفر برامج تدريبية متخصصة تستثمر في الكفاءات الشابة وتمنحهم الفرص التي يستحقونها للانطلاق نحو مستقبل واعد. واختتم البرنامج فعالياته بنجاح في السابع من أغسطس الجاري، بعد أن استفاد الطلاب من دورات تدريبية مكثفة قدمها مشرفون ومدربون محترفون من ذوي الخبرة في برامج الريادة المجتمعية، كما شاركوا في حلقات نقاشية مع مختصين وورش عمل افتراضية، وتوج البرنامج بمسابقة نهائية لتقييم مشاريع الطلاب، حيث تم عرضها على لجنة التحكيم لاختيار أفضل ثلاثة مشاريع بناء على معايير الجودة والتميز والابتكار. يذكر أن «الوطني» يحرص دائماً على الالتزام بمسؤولياته الاجتماعية ومواصلة رسالته الهادفة إلى دعم كل شرائح المجتمع ومؤسساته التطوعية غير الربحية، خصوصاً المؤسسات التي تعنى بالشباب وتواكب احتياجاتهم ومتطلباتهم لمستقبل أفضل.

الرأي

منذ يوم واحد

• الرأي

مجموعة «الأهلي»... زيادة الربحية وتعزيز جودة الأصول

- عبدالعزيز جواد: نمو كبير بشرائح العملاء الكويتيين والخدمات المميّزة والشباب - شياماك سوناوالا: النصف الأول عكس قوة نموذج الأعمال مع تسجيل أداء مالي قوي - عبدالله السميط: البنك سيواصل تعزيز مكانته وتحقيق أولوياته الإستراتيجية - فان دير تول: نفّذنا مبادرات إستراتيجية في السنوات الماضية نجني ثمارها الآن عقدت مجموعة البنك الأهلي الكويتي مؤتمر المحللين عبر الإنترنت عن نتائج النصف الأول 2025، بمشاركة الرئيس التنفيذي للمجموعة جيل جان فان دير تول، ونائب الرئيس التنفيذي للمجموعة عبدالله السميط، والرئيس المالي للمجموعة شياماك سوناوالا، ورئيس التخطيط الإستراتيجي عبدالعزيز جواد، ومساعد مدير عام إدارة التخطيط الإستراتيجي والمتابعة أسامة عزالدين.وأكد فان دير تول، أن البنك يمتلك أساساً قوياً سيتم البناء عليه لتحقيق تطلعات المجموعة الإقليمية، لافتاً إلى تنفيذ مبادرات إستراتيجية عدة السنوات الماضية والتي تجني ثمارها الآن، ومشدداً على أن المجموعة ستواصل الاستثمار في المستقبل والتحول الرقمي كأساس لعملياتها.وأضاف أن البنك حقق نمواً 9 في المئة في صافي الأرباح العائدة للمساهمين على أساس سنوي إلى 31.7 مليون دينار، في حين ظلت ربحية السهم ثابتة عند 11 فلساً، مشيراً إلى ارتفاع القروض 5 في المئة على أساس سنوي بدعم من هيكل حوكمة ائتماني قوي، فضلاً عن الاحتفاظ بجودة أصول قوية، مع نسبة قروض متعثرة (NPL) تحت السيطرة بلغت 1.35 في المئة.وتابع أن نسبة الشريحة الأولى من كفاية رأس المال بلغت 11.94 في المئة، وإجمالي نسبة كفاية رأس المال 16.96 في المئة، وكلاهما أعلى بكثير من المتطلبات الرقابية، ما يعكس قوة قاعدتنا الرأسمالية وقدرتنا على تعزيز النمو في المستقبل، منوهاً إلى تنفيذ المبادرات الرئيسية ضمن إستراتيجية «ABK2X»، والتي ركزت على تطوير الكفاءة التشغيلية، وتعزيز ميزات المجموعة الأساسية، وتسريع تحولها الرقمي، وكاشفاً عن تحقيق تحسن كبير في نسبة التكلفة إلى الدخل إلى 42.2 في المئة، في انعكاس واضح للمزايا المحققة من إستراتيجية التحول.وأكد أن تركيز المجموعة سيبقى واضحاً، وقائماً على زيادة الربحية وتعزيز جودة الأصول وتسريع التحول الرقمي، مع الالتزام بتنفيذ الخطط بشكل منضبط، لتقديم قيمة مضافة للمساهمين.من جهته، قال السميط، إن البنك سيواصل تعزيز مكانته وتحقيق أولوياته الإستراتيجية، مشيداً بقيادة مجلس الإدارة وبتفاني الإدارة العليا بحيث ساهمت جهودهم الجماعية في دفع عجلة النمو للبنك.وقال سوناوالا، إن الإيرادات التشغيلية، بلغت 108.8 مليون دينار، والأرباح التشغيلية 62.9 مليون، بما يعكس فعالية إدارة التكاليف واستمرار نمو الإيرادات عبر أعمالنا المختلفة، ولا تزال جودة الأصول قوية، حيث تم الحفاظ على نسبة القروض غير المنتظمة للمجموعة عند مستوى 1.35 في المئة، بينما بقيت نسبة تغطية القروض المتعثرة ثابتة عند (D7)، ما يؤكد استقرار المعايير الائتمانية.وأضاف «نحتفظ بمخصصات تبلغ 218 مليون دينار، متجاوزة متطلبات المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية (IFRS 9)، تماشياً مع تعليمات بنك الكويت المركزي، حيث نواصل تطبيق سياسة مخصصات حكيمة»، لافتاً إلى ارتفاع هامش صافي الفائدة إلى 2.2 في المئة مدفوعاً بتحسن عوائد الأصول واستقرار تكلفة التمويل، في حين تحسن العائد على متوسط حقوق المساهمين (ROAE) إلى 9.2 في المئة في النصف الأول 2025، ما يعكس ثبات الأرباح وتقديم قيمة مضافة للمساهمين على المدى الطويل.وتابع «تظل السيولة والتمويل نقطة قوة رئيسية للبنك، مدعومة بنسبة تغطية للسيولة بلغت 230 في المئة وصافي نسبة التمويل المستقر 108 في المئة، وكلاهما أعلى بكثير من المتطلبات الرقابية، في وقت بلغت ودائع العملاء 4.3 مليار دينار تمثل 67 في المئة من إجمالي المطلوبات لدينا، ما يعكس الثقة المستمرة لقاعدة عملائنا وصلابة محفظة التمويل لدينا».ورأى أن نتائج النصف الأول عكست قوة نموذج أعمال المجموعة ونتائج تركيزها على تنفيذ خططها، حيث سجلت أداءً مالياً قوياً.ولفت إلى تحسّن الأداء التشغيلي للمجموعة بشكل ملحوظ، حيث ارتفع الربح التشغيلي 18 في المئة، ما يعكس تحسّناً في توليد الإيرادات والتحكم بالتكاليف بشكل أكبر ويظهر كفاءة أعلى ونمو الأعمال الأساسية.وذكر أن الخدمات المصرفية للشركات استمرت في الصدارة من حيث الإيرادات التشغيلية، حيث ساهمت بـ 51 في المئة، تلتها الخدمات المصرفية للأفراد بـ 37 في المئة، وخدمات الخزانة والاستثمار 12 في المئة، في حين لا يزال توزيع الأصول متوازناً بشكل إستراتيجي، حيث تمثل الخدمات المصرفية للشركات v56 في المئة منها، و13 في المئة للخدمات المصرفية للأفراد، و31 في المئة لخدمات إدارة الخزانة والاستثمار. ويأتي ذلك في وقت تحسنت نسبة التكلفة إلى الدخل إلى 42.2 في المئة في النصف الأول، ما يعكس نجاح جهود إدارة التكاليف والتي أسفرت عن انخفاض في المصروفات التشغيلية 3 في المئة على أساس سنوي.وأوضح سوناوالا أن إجمالي الأصول ارتفع 8 في المئة إلى 7.2 مليار دينار، وصافي القروض والسلف 5 في المئة إلى 4.7 مليار دينار، ما يظهر زيادة نشاط التمويل ونمو الميزانية العمومية بشكل حكيم.من ناحيته، قال جواد، إن البنك واصل تنفيذ خططه الإستراتيجية، وحقق نمواً كبيراً على صعيد مختلف شرائح عملائه الكويتيين، وعملاء الخدمات المصرفية المميزة، والشباب، بحيث ساهمت المبادرات الموجهة التي تركز على تطوير المنتجات، والتفاعل الرقمي، والتميز في الخدمة في نمو القروض بما يتجاوز نمو السوق، لافتاً إلى اتباع نهج منضبط على صعيد عمليات البنك الائتمانية لتحقيق عائد مناسب بحسب المخاطر.وأكد جواد أن «الاستدامة البيئية والاجتماعية والحوكمة ركيزة أساسية لإستراتيجيتنا طويلة الأجل، وهي تتماشى تماماً مع رؤية الكويت 2035، ونعمل على دمج معايير الاستدامة البيئية والاجتماعية والحوكمة في ثقافتنا وعملياتنا، من خلال مبادرات تركز على مصطلح المرونة المناخية، والخدمات المصرفية المسؤولة، وتحقيق الشمول المالي، والتأثير المجتمعي». دور رئيسي للتنوع الإقليميرأى فان دير تول، أن التنوع الإقليمي للمجموعة لعب الدور الرئيسي لتحقيق النمو المستدام، مبيناً أن العمليات الدولية للمجموعة التي تشمل فروعها في الإمارات العربية المتحدة والبنك الأهلي الكويتي- مصر، ساهمت بـ 40 في المئة من الإيرادات التشغيلية، و37 في المئة من إجمالي الأصول، ما يظهر القيمة الإستراتيجية للتواجد الإقليمي.73 في المئة من المناصب القيادية للكويتيينقال فان دير تول، إن الالتزام الثابت والعمل الجاد للموظفين يبقى ركيزة أساسية للنجاح، ويشغل الكويتيون 73 في المئة من المناصب القيادية، بينما تشكل النساء 40 في المئة من إجمالي الموارد البشرية، و«نواصل التركيز على توفير بيئة عمل متطورة وعالية الأداء وتطوير المواهب المحلية».نجاح الاستثمار في التكنولوجيالفت جواد، إلى أن «الأهلي» حصد إنجازات مميزة من مؤسسات دولية رائدة، حيث فاز البنك خلال النصف الأول من العام بجوائز أفضل مبادرة للتحول الرقمي من (MEED)، وتقدير الجودة من «جي بي مورغان للتحويلات»، ما يظهر نجاح استثماراتنا في التكنولوجيا، وتركيزنا على التميز التشغيلي، وجهودنا المستمرة لتعزيز تجربة العملاء عبر جميع القنوات لدينا.تعزيز المعايير الأمنية الرقميةكشف جواد، عن حصول البنك الأهلي الكويتي - مصر، على شهادة «PCI-DSS»، ما يعزز معاييره الأمنية الرقمية، وتكريمه من قبل مجلة (International Business) بلقب «أسرع البنوك نمواً في الخدمات المصرفية للأفراد في عام 2024»، مشيراً إلى عقد شراكة إستراتيجية مع «فيزا»، وطرح مجموعة من حلول الثروات المصممة خصيصاً لدعم قاعدة العملاء الكبار.

الرأي

منذ 3 أيام

• الرأي

«الوطني» يحذّر من الاحتيال المصرفي من بوابة «واي فاي»... المطارات والمقاهي

ضرورة إغلاق الانضمام التلقائي للشبكات العامة وعدم حفظ بياناتها على الهاتف جدّد بنك الكويت الوطني تحذيراته للعملاء، من مخاطر استخدام شبكات «الواي فاي» العامة، مع التركيز بشكل خاص على المخاطر المتزايدة في المطارات والمقاهي، بالتزامن مع نشاط موسم السفر خلال فترة الصيف، في إطار دعمه المتواصل لحملة التوعية المصرفية «لنكن على دراية»، التي أطلقها بنك الكويت المركزي بالتعاون مع اتحاد مصارف الكويت. وتهدف الحملة إلى تعزيز الثقافة المالية وزيادة الوعي بمبادئ الأمان الرقمي لدى مختلف شرائح المجتمع، وتتضمن رسائل توعوية حول كيفية حماية أنفسهم من عمليات الاحتيال، والإعلانات المزيفة، واختراق التطبيقات المصرفية، مع التشديد على ضرورة الإبلاغ عن أي عمليات مشبوهة. وحذّر «الوطني» من القيام بأي عمليات مصرفية أو بنكية، من خلال استخدام شبكات «الواي فاي» في الأماكن العامة، لأنها غير آمنة ولا يوجد عليها حماية، ويمكن اختراقها بسهولة، حيث من الشائع وجود شبكات «الواي فاي» العامة متعددة بنفس الاسم. ومع تزايد أعداد المسافرين، أصبحت شبكات «الواي فاي» المجانية في المطارات والفنادق والمقاهي هدفاً رئيسياً للمحتالين، وينصح «الوطني» بضرورة استخدام برامج حماية من الاختراقات والفيروسات وتأمين اتصال الإنترنت، مع التأكد من الروابط والإعلانات التي تبثها هذه الشبكات، إضافة إلى ضرورة إغلاق «الواي فاي» عند عدم استخدامها وإغلاق الانضمام التلقائي لهذه الشبكات، مع عدم حفظ بياناتها على هاتفك للاتصال بها تلقائياً، حتى تتجنب أي محاولة لاختراق هاتفك، والوصول إلى حساباتك المصرفية والشخصية والمعلومات الحساسة. وتعد جهود «الوطني» في توعية عملائه راسخة وركيزة أساسية في إستراتيجيته ودائماً ما يستخدم كافة قنوات التواصل معهم لتوعيتهم بضرورة الاحتفاظ بأرقامهم السرية وبيانات حساباتهم المالية والشخصية وعدم تقديمها لأي شخص يدعي اتصاله من طرف البنك. ويسخر «الوطني» كافة إمكاناته الهائلة في التواصل مع العملاء وجميع قنواته الإلكترونية، التي تحظى بمتابعة هي الأكبر على مستوى البنوك الكويتية، لدعم حملة جهود بنك الكويت المركزي في حماية العملاء والاقتصاد. ويعد «الوطني» داعماً وشريكاً رئيسي لكل حملات ومبادرات البنك المركزي، التي تهدف إلى رفع مستوى الوعي المالي ونشر التوعية المصرفية بين شرائح المجتمع، ودأب البنك بصفته أكبر المؤسسات المالية في الكويت والمنطقة على تنظيم مختلف الفعاليات التي تساهم في توعية المجتمع بكل القضايا التي تهم القطاع المصرفي وتنظيم الفعاليات والدورات التدريبية في مجال مكافحة عمليات الاحتيال والجرائم المالية.