انقراض وشيك للقوى العاملة البشرية.. تحذير خطير من رئيس "غوغل ديب مايند"

قال الرئيس التنفيذي لشركة "ديب مايند" التابعة لـ " غوغل"، ديميس هاسابيس، إن الذكاء الاصطناعي العام (AGI) سينافس الكفاءة البشرية خلال السنوات الخمس إلى العشر القادمة، وإنه "سيُظهر جميع القدرات المعقدة" التي يمتلكها البشر. قد يُفاقم هذا المخاوف بشأن الآثار الوظيفية المرتبطة بالذكاء الاصطناعي - وهو أمرٌ قائم بالفعل في شركات مثل كلارنا وورك داي.
من المتوقع أن يتغير شكل زميل العمل في المستقبل القريب. فبدلاً من أن يكون البشر متجمعين في مكاتب صغيرة، سيعمل الناس جنباً إلى جنب مع زملاء رقميين. ذلك لأن ديميس هاسابيس، الرئيس التنفيذي لشركة "غوغل ديب مايند"، قال إن الذكاء الاصطناعي سيلحق بالقدرات البشرية في غضون بضع سنوات فقط - وليس عقوداً.
"أنظمة الذكاء الاصطناعي اليوم سلبية للغاية، ولكن لا يزال هناك الكثير من الأمور التي لا تستطيع القيام بها"، وفق ما ذكره هاسابيس لشبكة "Fortune"، واطلعت عليه "العربية Business". لكن خلال السنوات الخمس إلى العشر القادمة، ستبدأ العديد من هذه القدرات بالظهور، وسنبدأ بالتحرك نحو ما نسميه الذكاء الاصطناعي العام.
يرى هاسابيس الإمكانات المتنامية للذكاء الاصطناعي العام (AGI) تحديداً - وهي تقنية قادرة على أن تكون بنفس ذكاء البشر، إن لم تكن أذكى منهم. وقد عرّف الرئيس التنفيذي نفسه الذكاء الاصطناعي العام بأنه القدرة على "إظهار جميع القدرات المعقدة التي يمتلكها البشر".
لكن يمكن للعمال كسب المزيد من الوقت قبل أن يتبادلوا ثرثرة المكتب مع زميل عمل آلي.
قال هاسابيس: "لم نصل إلى هذه المرحلة بعد. هذه الأنظمة مبهرة للغاية في بعض الأمور. لكن هناك أمور أخرى لا تستطيع القيام بها بعد، ولا يزال أمامنا الكثير من العمل البحثي قبل ذلك".
قائد شركة الذكاء الاصطناعي الرائدة هو واحد من بين كثيرين ممن يدركون تماماً مجريات التكنولوجيا الناشئة؛ إنه اعتراف متزايد بين الرؤساء التنفيذيين بأن القوى العاملة البشرية على وشك الانقراض.
سواءً أكان الأمر يتعلق بـ"الموظفين الرقميين" أو الروبوتات التي تدير مصانع، فإن العاملين الإلكترونيين أصبحوا عنصراً أساسياً في نقاشات مجالس الإدارة واستراتيجيات العمل. وهذا يُلبي رغبة العاملين من البشر، الذين يُقال لهم غالباً إن الذكاء الاصطناعي سيُحسّن حياتهم المهنية، ولن يستحوذ على وظائفهم.
الذكاء الاصطناعي ونهاية القوى العاملة البشرية
يُعدّ التطور السريع للذكاء الاصطناعي العام مؤشراً واضحاً آخر على مسار تأثير الذكاء الاصطناعي على القوى العاملة. وهاسابيس ليس رائد التكنولوجيا الوحيد الذي أطلق هذا التنبؤ الكبير.
كما قدّر الرئيس التنفيذي لشركة التكنولوجيا الصينية العملاقة "بايدو" روبن لي، أن الذكاء الاصطناعي العام سيصبح بنفس كفاءة البشر، ولكن في مستقبل أبعد من عام 2030.
"لا يزال الذكاء الاصطناعي العام على بُعد سنوات قليلة. اليوم، يتحدث الكثيرون عنه، ويقولون... إنه على بُعد عامين، وربما، كما تعلمون، على بُعد خمس سنوات. أعتقد أنه على بُعد أكثر من عشر سنوات،" هذا ما قاله لي في مؤتمر VivaTech في باريس العام الماضي.
بينما يزعم قادة آخرون مثل إيلون ماسك، وسام ألتمان أن الذكاء الاصطناعي العام سيكون جاهزاً للعمل في وقت أقرب بكثير، فإن القوى العاملة تشعر بالفعل بتداعيات قيام الذكاء الاصطناعي بأداء الوظائف البشرية. يعتقد حوالي 41% من الرؤساء أنهم سيحتاجون إلى تقليص قوتهم العاملة في السنوات الخمس المقبلة، وفقاً لتقرير منتدى العمل الاقتصادي، والسبب الرئيسي هو إفساح المجال للذكاء الاصطناعي.
ستتلاشى مهارات هؤلاء الموظفين - بما في ذلك القراءة والكتابة والرياضيات والمهارة اليدوية - تدريجياً مع ظهور الذكاء الاصطناعي. تتحرك روبوتات الدردشة والآلات ونماذج اللغات الكبيرة (LLM) أسرع من البشر، ولا تتطلب مزايا أو رواتب.
سلط مارك بينيوف الضوء على واقع الذكاء الاصطناعي في المنتدى الاقتصادي العالمي بدافوس، سويسرا، هذا العام. أخبر الرئيس التنفيذي لشركة البرمجيات Salesforce، التي تبلغ قيمتها 320 مليار دولار، القادة الآخرين الحاضرين أن تغييراً كبيراً قادم: سيكونون آخر مجموعة من الرؤساء التنفيذيين الذين يديرون قوى عاملة بشرية بالكامل.
وقال بينيوف خلال حلقة نقاش: "من الآن فصاعداً... لن ندير فقط عمالاً بشريين، بل أيضاً عمالاً رقميين".
التحول جارٍ على قدم وساق
والتحول جارٍ على قدم وساق - يعتقد سيباستيان سيمياتكوفسكي، الرئيس التنفيذي لشركة Klarna، أن الذكاء الاصطناعي قادر على القيام بكل العمل الذي يقوم به البشر، وهو يطبق هذه النظرية في شركته. توقفت Klarna عن التوظيف في عام 2023، ورحبت بالاستنزاف الطبيعي الذي أدى إلى انخفاض قوتها العاملة من 4500 إلى حوالي 3500 منذ ذلك الحين.
بدلاً من توظيف موظفين جدد، دأبت الشركة على استخدام الذكاء الاصطناعي لدعم احتياجاتها في التسويق، وخدمات المحاماة الداخلية، والاتصالات. يستطيع روبوت الدردشة من كلارنا القيام بعمل 700 موظف خدمة عملاء بدوام كامل، ويحل الاستفسارات أسرع بتسع دقائق من البشر.
هذا العام، سرّحت شركة إدارة أماكن العمل العملاقة "ووركداي" حوالي 1750 موظفاً - أي حوالي 8.5% من قوتها العاملة - لإعطاء الأولوية "لاستثمارات الابتكار مثل الذكاء الاصطناعي".
في مذكرة للموظفين، قال الرئيس التنفيذي كارل إيشنباخ إن الشركة قد وصلت إلى "لحظة حاسمة" في السوق، وإن الحاجة المتزايدة للذكاء الاصطناعي ستستدعي خفض التكاليف في قطاعات أخرى.

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

صحيفة مال

منذ 3 ساعات

• صحيفة مال

مزايا جديدة قادمة إلى ساعات أندرويد في Wear OS 6

عقدت غوغل قبل عدة أيام فعالية Android Show تمهيدًا للحدث الرئيسي Google I/O 2025 المرتقب، والذي سيُعقد في يومي 20 و 21 مايو، وأعلنت خلال الفعالية الأخيرة لمحات من تحديث Wear OS 6 الذي سيتضمن مجموعة من التحسينات المهمة. وفيما يلي سنذكر أبرز المزايا الجديدة القادمة إلى ساعات أندرويد في تحديث Wear OS 6: إضافة Gemini إلى بعض الساعات غير التابعة لغوغل اقرأ المزيد لن يقتصر وجود المساعد الذكي Gemini من جوجل على الساعات الذكية التابعة للشركة، بل سيصل إلى بعض ساعات أندرويد التابعة لشركات أخرى مثل ساعات سامسونغ Galaxy Watch 7 و Galaxy Watch Ultra. ووفقا لـ 'بوابة التقنية' سيصبح بإمكان المستخدمين تنفيذ العديد من المهام مباشرة من الساعة، مثل: طلب إنشاء قائمة تشغيل مخصصة، أو طلب تقديم اقتراحات فورية، وكل ذلك دون الحاجة إلى استخدام الهاتف. تحديث تصميم واجهة المستخدم ستشهد واجهة Wear OS تغييرات كبيرة في التصميم، مستوحاة من نظام التصميم الجديد 'Material 3 Expressive' الذي اعتمدته غوغل في تحديث أندرويد 16؛ إذ ستضيف عناصر دائرية وتحسن سلاسة حركات العناصر في الواجهة لتعزيز تجربة الاستخدام بنحو عام. أزرار جديدة للوصول السريع إلى المعلومات سيتضمن التحديث الجديد مجموعة من الأزرار الذكية الجديدة المصممة لتساعد في الوصول السريع إلى بعض المعلومات؛ إذ تتمدد لتملأ المساحة المتاحة على الشاشة، مما يسهل رؤية معلومات مهمة مثل: المواعيد والرسائل الواردة بسرعة دون الحاجة إلى التنقل عبر عدة صفحات. تحسين عمر البطارية حتى مع إضافة المزيد من العناصر والأزرار ومزايا الذكاء الاصطناعي، أكدت جوجل أن تحديث Wear OS 6 القادم لن يؤثر سلبًا في عمر البطارية. فقد أشارت الشركة إلى أن النظام الجديد يوفر زيادةً في عمر البطارية تصل إلى 10%، وهو ما يعني نحو ساعتين ونصف إضافية من الاستخدام في ساعات مثل Pixel Watch 3. ماذا ستعلن غوغل أيضًا في حدثها القادم؟ بالإضافة إلى الإعلانات المتعلقة بالذكاء الاصطناعي و Gemini وأندرويد 16 و Wear OS، قد تتحدث جوجل أيضًا عن مزايا جديدة في نظام Android XR، وهو نظام تشغيل أجهزة الواقع المختلط. كما يتضمن الجدول الرسمي لمؤتمر I/O 2025 جلسات مخصصة لإعلان آخر التحديثات في متصفح كروم وخدمة Google Cloud، ومتجر التطبيقات Google Play وأدوات تطوير نظام أندرويد، بالإضافة إلى Gemma، وهي مجموعة من نماذج الذكاء الاصطناعي المفتوحة المصدر التي طورتها غوغل.

صحيفة مال

منذ 4 ساعات

• صحيفة مال

رسميا .. 'غوغل' تطلق تطبيق NotebookLM مجانا

أطلقت شركة 'غوغل' رسميا تطبيقها المنتظر 'NotebookLM' عبر متجري جوجل بلاي وآب ستور قبل ساعات من موعد الإطلاق المقرر بالتزامن مع فعاليات مؤتمر Google I/O 2025. ويمكن تحميل التطبيق الجديد مجانا لأجهزة أندرويد بالإضافة إلى أجهزة آيباد وآيفون، والاستمتاع بكافة المزايا المتاحة عبر نسخة الويب من الخدمة. ويعد هذا أول ظهور لخدمة NotebookLM خارج متصفح الويب، إذ أصبح بإمكان المستخدمين تحميل التطبيق مباشرة في هواتفهم الذكية، والاستفادة من مزاياه التي تشمل توليد ملخصات صوتية لمحتوى المستندات، وهو خيار مثالي لمن لا يملكون وقتا كافيا للقراءة. اقرأ المزيد ويدعم التطبيق تحميل ملفات PDF، ومستندات Google Docs، والعروض التقديمية من Google Slides، وروابط المواقع الإلكترونية، ومقاطع يوتيوب العامة، ويمكنه تلخيص المحتوى، وتوليد الأسئلة، والرد على استفسارات حول الملفات والمصادر الخاصة بالمستخدم، فضلا عن إنشاء بودكاست بالذكاء الاصطناعي. ويمكن للتطبيق العمل في الخلفية، ويدعم التشغيل دون اتصال بالإنترنت، ويبدأ الاستخدام عبر صفحة 'ابدأ الآن' التي تشرح المزايا في ثلاث شرائح تعريفية. بعد ذلك، يتاح للمستخدم رفع المحتوى من مصادر متعددة من خلال زر (+ إنشاء جديد)، ويضم التطبيق ثلاثة تبويبات رئيسية: المصادر، والمحادثة، والاستديو، إذ يمكن طرح الأسئلة في تبويب (المحادثة)، وإضافة المصادر أو إزالتها من تبويب (المصادر)، في حين يمكن إنشاء (بودكاست) صوتي خلال دقائق، دون الحاجة إلى إبقاء التطبيق مفتوحا، اعتمادا على الذكاء الاصطناعي عبر تبويب (الاستديو). ويتضمن المشغل الصوتي للبودكاست أدوات تحكم كاملة مثل التقديم والتأخير، والتشغيل والإيقاف المؤقت، والمشاركة، وتعديل السرعة، وغيرها، كما أن الصوت الناتج يبدو طبيعيا إلى حد كبير، وليس آليا.

الشرق الأوسط

منذ 5 ساعات

• الشرق الأوسط

ما تأثير استخدام «غوغل» محتوى الناشرين في تدريب الذكاء الاصطناعي؟

ذكرت وثائق محكمة أميركية منوطة بالنظر في قضية احتكار «غوغل» لسوق البحث بالولايات المتحدة، في مايو (أيار) الحالي، أن الشركة رفضت منح الناشرين خيار عدم استخدام بياناتهم في تدريب نماذج الذكاء الاصطناعي، مع الاستمرار في الظهور بنتائج البحث. بل عدّت «غوغل» أن السماح للناشرين بالتحكم في استخدام بياناتهم قد يعيق جهودها في تحقيق الأرباح، ليصبح الناشرين أمام خيارين؛ إما إتاحة بياناتهم لتدريب روبوتات الذكاء الاصطناعي، أو الاختفاء من محركات البحث، ما دفع إلى تساؤلات عن تأثير استخدام «غوغل» محتوى الناشرين. مدير السياسات العامة العالمية واستراتيجية المنصات في «فاينانشيال تايمز»، مات روجرسون، قال إن «خيار (غوغل) يعني أن ينسحب الناشر بالكامل من عمليات البحث، أو أن يسمح باستخدام محتواه من دون تعويض»، وأشار إلى أن هذا الاتجاه يضر بالسوق التي يجب أن تعتمد على محتوى عالي الجودة لتدريب نماذج الذكاء الاصطناعي المستقبلية. الدكتور السر علي سعد، الأستاذ المشارك في تخصّص الإعلام الجديد بجامعة أم القيوين في الإمارات العربية المتحدة، أوضح لـ«الشرق الأوسط»، أن «سياسة (غوغل) تُعمق الشكوك لدى الناشرين بأن الشركة تستغل هيمنتها على البحث لفرض شروط أحادية الجانب، ما يُضعف الشراكة التاريخية بين الطرفين». وأضاف أن «العلاقة تحولت من تعاون إلى صراع بدلاً من تبادل المنفعة، التي تضمن حرية الظهور في البحث مقابل المحتوى، لكن العلاقة بسياسة (غوغل) الجديدة أصبحت غير متوازنة، حيث تتحكم الشركة في الشروط دون تفاوض حقيقي». وحذر سعد من تبعات هذا الاتجاه، قائلاً: «بعض الناشرين قد يقللون استثماراتهم في محتوى عميق، أو تحقيقات مكلفة إذا لم يُعوضوا عن استخدامه في تدريب الذكاء الاصطناعي، مما قد يُضعف التنوع الإعلامي». وعن الخيارات المتاحة أمام الناشرين لدرء الخسائر، قال سعد إن «ثمة خيارات قانونية أمام الناشرين، تشمل رفع دعاوى قضائية بالاستناد إلى قوانين الملكية الفكرية (مثل DMCA في الولايات المتحدة أو تشريعات الاتحاد الأوروبي مثل DSM Directive)... وكذلك، الضغط التشريعي من خلال التحالف مع جهات حكومية لسن قوانين تُلزم (غوغل) بالتعويض، كما حدث في أستراليا وكندا». وأشار إلى خيارات تقنية من شأنها أن تعزز موقف الناشرين، شارحاً أنه يمكن للناشرين «حظر زحف الذكاء الاصطناعي عبر ملف ( ولكن (غوغل) قد تتجاهله أو تُعاقب الموقع بتخفيض ترتيبه. أيضاً يمكن الاعتماد على نماذج الاشتراك، لتقليل الاعتماد على الإعلانات عبر البحث والتحول لتمويل مباشر من الجمهور». من جهة ثانية، كان قاضٍ أميركي قد أصدر في أغسطس (آب) الماضي، حكماً جاء فيه، أن «(غوغل) تحتكر البحث بشكل غير قانوني». كذلك أطلقت «هيئة المنافسة والأسواق البريطانية» (CMA) تحقيقاً مستقلاً في هيمنة «غوغل» على سوق البحث. ومع أن «غوغل» توفر أداة تُدعى «Google-Extended» تتيح للناشرين منع روبوتات الذكاء الاصطناعي مثل «جيميناي» و«فيرتيكس» من استخدام محتواهم من دون إذن، فإن هذه الأداة لا تمنع استخدام المحتوى في ملخصات الذكاء الاصطناعي التي تظهر في نتائج البحث. وعليه، ولمنع ذلك، يتوجب على الناشرين حظر «غوغل بوت» بالكامل، ما يعني أنهم لن يظهروا في نتائج البحث على الإطلاق، بحسب مراقبين. وحول هذه النقطة قال مستشار الإعلام الرقمي والمحاضر بالجامعة الأميركية في القاهرة، فادي رمزي، إن الأزمة بين «غوغل» والناشرين تعود في جوهرها إلى نموذج الهيمنة والاحتكار، الذي يمنح عملاق التكنولوجيا القدرة على فرض ضغوط على صناع المحتوى. وتابع رمزي لـ«الشرق الأوسط»، أن «الخيارات أمام الناشرين شديدة التقييد، لأن الواقع يؤكد أن اليد العليا لـ(غوغل)». وعدّ إصدار تشريعات ملزمة بات ضرورة قانونية، مشدداً على أن الناشرين، أفراداً أو مؤسسات، لا يمكنهم بمفردهم الوقوف في وجه «غوغل».