منصور آل علي يختار التعليم الخاص منصة للتميز
وسلطت مجلة «سوق العمل» الصادرة عن وزارة الموارد البشرية والتوطين في عددها الأخير (يوليو 2025)، الضوء على تجربة منصور، مستعرضة محطات مشواره المهني بدءاً من حبه لمادة الفيزياء واختياره لها بصفته تخصصاً جامعياً، مروراً بتحديات التكيف في بيئة العمل، ووصولاً إلى طموحه المستقبلي بتأسيس برامج تعليمية مبتكرة في العلوم التطبيقية.
وقال آل علي، إنه اختار الفيزياء لأنها المادة الأقرب إلى فضوله العلمي، حيث كان يستمتع بفهم تفاصيلها، وهذا ما دفعه للاستمرار فيها أكاديمياً ومهنياً، ومع دخوله إلى قطاع التعليم الخاص، لم يتردد في تحويل هذا الشغف إلى مصدر إلهام لطلابه، ومجال لتجربة أدوات تعليمية غير تقليدية ودعم التفكير التحليلي والابتكار.
وعلى الرغم من الصعوبات الأولية المرتبطة بالانخراط في بيئة جديدة متنوعة الخلفيات، فإن منصور استطاع، عبر التواصل الفعال والتعلم المستمر، أن يتجاوز التحديات ويضع بصمته بصفته معلماً إماراتياً شاباً، كما أكد في حديثه للمجلة أهمية وجود الكوادر الوطنية في هذا القطاع، لما يمثله من قيمة مضافة تعزز الهوية الثقافية وتدعم جودة التعليم.
وأكد منصور، أن التعليم الخاص يتيح فرصاً متقدمة لتطوير المهارات المهنية، مشيراً إلى سعيه إلى الجمع بين شغفه بالتدريس واهتمامه بالتقنية عبر مشاريع تعليمية مستقبلية تستند إلى تطوير محتوى علمي متقدم في مجالات الفيزياء والتكنولوجيا.
كما وجه رسالة إلى الشباب الإماراتي يدعوهم فيها لخوض تجربة العمل في التعليم الخاص، وقال: هو قطاع غني بالإمكانات، ويحتاج إلى كوادرنا الوطنية لتشكيل توازن حقيقي بين الجودة التعليمية والحفاظ على القيم الثقافية المحلية.
هاشتاغز
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
سكاي نيوز عربية
منذ ساعة واحدة
- سكاي نيوز عربية
الإمارات تسجل 1.7 تريليون درهم تجارة غير نفطية في 6 أشهر
وكتب الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم على صفحته الرسمية على منصة إكس (تويتر سابقا) "اطلعت اليوم على بيانات النصف الأول من العام الجاري للتجارة الخارجية غير النفطية لدولة الإمارات.. وبحمدالله حققت نمواً كبيراً بلغ 24 بالمئة مقارنة مع النصف الأول من العام السابق .. في حين بلغ متوسط نمو التجارة العالمية ما يقارب 1.75 بالمئة فقط.." وأوضح إن التجارة الخارجية غير النفطية لدولة الإمارات قد بلغت بالأرقام 1.7 تريليون درهم في النصف الأول (ضعف الأرقام قبل 5 سنوات فقط). وأضاف قائلا: "قفزت تجارتنا غير النفطية مع شركائنا الدوليين بمعدل قياسي في النصف الأول من 2025.. بلغ 120 بالمئة مع سويسرا.. و33 بالمئة مع الهند.. و41 بالمئة مع تركيا .. و29 بالمئة مع الولايات المتحدة.. و15 بالمئة مع الصين... الأرقام تتحدث عن علاقاتنا الاقتصادية مع العالم .. الأرقام تتحدث عن تنمية غير مسبوقة لدولة الإمارات يقودها أخي محمد بن زايد حفظه الله .. ". وكان الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس دولة الإمارات رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي قد قال في يونيو الماضي "مستهدفنا بالوصول لتجارة خارجية غير نفطية لدولة الإمارات تبلغ 4 تريليونات درهم بحلول 2031 … سنصل إليه خلال عامين .. (قبل 4 أعوام من موعده المقرر ) - الناتج المحلي الإجمالي حقق نمواً بلغ 4 بالمئة في 2024 .. وبلغ 1.77 تريليون درهم، ومساهمة القطاع غير النفطي في اقتصادنا الوطني بلغت 75.5 بالمئة". وحينها أكد أن دولة الإمارات تواصل مسيرة إنجازاتها التنموية في المجالات كافة، وفي القلب منها ازدهار تجارتها الخارجية غير النفطية التي تواصل مسارها الصاعد بمعدلات قياسية منذ سنوات. وقال الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم: "ارتفاع تجارتنا الخارجية غير النفطية 18.6 بالمئة على أساس سنوي في الربع الأول من هذا العام (المتوسط العالمي 2-3 بالمئة) بلغ حجمها في الربع الأول من العام الحالي 835 مليار درهم .. صادراتنا غير النفطية نمت بشكل استثنائي بلغ 41 بالمئة على أساس سنوي".
صحيفة الخليج
منذ ساعة واحدة
- صحيفة الخليج
1.8 مليار درهم أرباح «إن إم دي سي جروب» في النصف الأول بنمو 20%
أبوظبي: «الخليج» أعلنت «إن إم دي سي جروب»، تسجيل إيرادات قدرها 13.4 مليار درهم خلال النصف الأول من عام 2025، محققة نمواً بنسبة 10% على أساس سنوي. كما ارتفع صافي الأرباح بنسبة 20% خلال الفترة ذاتها ليصل إلى 1.8 مليار درهم، في دلالة واضحة على تحسّن هوامش الربحية والكفاءة التشغيلية. تواصل «إن إم دي سي جروب» تحقيق نمو مستقر وفعال بفضل كفاءتها في تقديم حلول متكاملة، عالية الجودة ومصممة خصيصاً لتلبي متطلبات العملاء. وبلغت القيمة الإجمالية للمشاريع قيد التنفيذ 66.2 مليار درهم مدعومة بمشروعات تم ترسيتها بقيمة 15.1 مليار درهم مع نهاية الربع الثاني، في حين يستمر زخم المشاريع المستقبلية وجارى المشاركة في مناقصات بما يقارب 100 مليار درهم. وخلال الربع الثاني من عام 2025، ارتفعت إيرادات المجموعة بنسبة 5% على أساس سنوي لتصل إلى 7.1 مليار درهم، فيما بلغ صافي الأرباح 971 مليون درهم، ليسجل بذلك نمواً بلغ 18% مقارنة بالفترة ذاتها من العام الماضي، في مؤشر واضح على قوة الانضباط التشغيلي وتعزيز الكفاءة في إدارة التكاليف مع ارتفاع الهوامش الربحية. تعظيم القيمة الوطنية وقال محمد ثاني الرميثي، رئيس مجلس إدارة «إن إم دي سي جروب»: «نواصل أداء دورنا الحيوي في دعم استراتيجية التنمية الصناعية لدولة الإمارات، معتمدين على رؤية طموحة ترتكز على الابتكار والتكامل الصناعي. إذ يعكس الأداء القوي للنصف الأول من العام التزامنا بتعظيم القيمة الوطنية من خلال شراكات استراتيجية وتنفيذ محكم، بما يعزز مكانة المجموعة كمحرك رئيسي للنمو الصناعي والاستثماري محلياً وإقليمياً». من جانبه، قال المهندس ياسر زغلول، الرئيس التنفيذي «لإن إم دي سي جروب»: يعكس الأداء الذي حققناه في النصف الأول من العام قوة نموذج أعمالنا، وكفاءتنا في تنفيذ المشاريع على نطاق واسع، وفي بيئات تشغيلية متعددة. لقد واصلنا تطوير قدراتنا التقنية، وتسريع وتيرة التوطين، وتعزيز وجودنا في الأسواق ذات الأولوية. ولا شك أن شراكاتنا الاستراتيجية باتت تُثمر بالفعل عن فرص نوعية وقيمة مستدامة. وفي ظل الطلب المتزايد على مشاريع البنية التحتية المتقدمة، تواصل «إن إم دي سي جروب» تصدّر المشهد بكفاءة ومرونة، مع التركيز على تقديم حلول دقيقة تتماشى مع متطلبات المرحلة المقبلة. في الربع الثاني من عام 2025، أتمّت وحدة أعمال الخدمات اللوجستية والتقنية «إن إم دي سي ال تى اس» التابعة لـ «إن إم دي سي جروب»عملية الاستحواذ على حصة بنسبة 70% في شركة «إمداد»، التي تتخذ من دولة الإمارات مقراً لها والمتخصصة في تقديم خدمات متكاملة لحقول النفط. وتعد هذه الصفقة خطوة استراتيجية تفتح آفاقاً جديدة أمام المجموعة، وتسهم في تنويع محفظة أعمالها ضمن قطاع خدمات حقول النفط.
خليج تايمز
منذ ساعة واحدة
- خليج تايمز
1.8 مليار درهم أرباح "الجرافات البحرية الوطنية"
أعلنت مجموعة الجرافات البحرية الوطنية، اليوم الأربعاء، عن ارتفاع صافي الربح في النصف الأول من عام 2025 بنسبة 20% إلى 1.8 مليار درهم، مما يعكس تحسن هوامش التشغيل وصافي الربح. ومع توسعها الجغرافي والاستفادة من تطوير البنية التحتية في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، أعلنت المجموعة عن تحقيق إيرادات بلغت 13.4 مليار درهم، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 10% على أساس سنوي. ساهمت قدرة مجموعة الجرافات البحرية الوطنية المثبتة في تقديم حلول متكاملة في تحقيق تقدم مستمر ونمو مطرد، حيث بلغ إجمالي قيمة المشاريع المرتقبة 66.2 مليار درهم، منها 15.1 مليار درهم في مشاريع مُنحت. وتواصل المجموعة بناء محفظة مشاريعها، التي تُقدر قيمتها بنحو 100 مليار درهم. وفي الربع الثاني من عام 2025، ارتفعت إيرادات المجموعة بنسبة 5% على أساس سنوي إلى 7.1 مليار درهم، في حين بلغ صافي الربح 971 مليون درهم، بزيادة 18% على أساس سنوي، مما يعكس الانضباط التشغيلي وتوسع الهامش. قال محمد ثاني الرميثي، رئيس مجلس إدارة مجموعة الجرافات البحرية الوطنية: "تواصل مجموعة الجرافات البحرية الوطنية دورها المحوري في تعزيز الاستراتيجية الصناعية لدولة الإمارات العربية المتحدة، مسترشدةً برؤيتنا الواضحة في تقديم حلول مبتكرة تُسهم في رسم ملامح المستقبل. ويعكس أداؤنا القوي في النصف الأول من العام انضباطنا في التنفيذ، وشراكاتنا الاستراتيجية، وتركيزنا الواضح على القيمة الوطنية. وإلى جانب النمو المالي، نعمل على توسيع القاعدة الصناعية للدولة، وتعزيز مكانتنا كمنصة موثوقة للاستثمار العالمي والنمو المستدام." وأضاف المهندس ياسر زغلول، الرئيس التنفيذي لمجموعة NMDC: "يعكس أداؤنا في النصف الأول من العام قوة نموذجنا التشغيلي وقدرتنا على التنفيذ على نطاق واسع. لقد عززنا قدراتنا التقنية، وسرّعنا عمليات التوطين، وعززنا حضورنا في الأسواق الرئيسية. شراكاتنا الاستراتيجية تُترجم بالفعل إلى فرص جديدة وقيمة طويلة الأجل. مع تزايد الطلب على البنى التحتية المعقدة، تتصدر مجموعة NMDC المشهد بسرعة ودقة وفعالية." في الربع الثاني من عام 2025، أكملت وحدة أعمال الخدمات اللوجستية طويلة الأجل في شركة الجرافات البحرية الوطنية الاستحواذ على حصة 70% في شركة إمداد، وهي شركة مقرها دولة الإمارات العربية المتحدة تقدم خدمات حقول النفط المتكاملة. تفتح هذه الصفقة فرصاً جديدة وتنوع محفظة المجموعة في خدمات حقول النفط القائمة على النفقات التشغيلية. خلال مبادرة "اصنعها في الإمارات 2025"، وقعت المجموعة خمس اتفاقيات استراتيجية تهدف إلى استكشاف المشاريع المشتركة التي توسع التصنيع في دولة الإمارات وتدعم نمو البنية التحتية الإقليمية، مما يؤكد قدرة المجموعة على ترجمة الشراكات الدولية إلى نمو صناعي محلي. بناءً على 50 عامًا من النمو والتميز التشغيلي، سلّط هذا الفصل الأخير الضوء على التقدم المستمر الذي أحرزته المجموعة في تحقيق استراتيجيتها الرامية إلى ضمان نمو مستدام، وتنويع قدراتها، وتعزيز ريادتها في قطاعي النقل البحري والطاقة. وبالنظر إلى المستقبل، لا تزال الأهداف الاستراتيجية لمجموعة NMDC تركز على تعزيز نمو الإيرادات من خلال ترسيخ مكانتها في السوق المحلية والتوسع في قطاعات ومناطق جغرافية جديدة.
