logo
6 ركائز ساعدت شركة المراعي على تحقيق أفضل أداء مالي

6 ركائز ساعدت شركة المراعي على تحقيق أفضل أداء مالي

ملخص: عندما تضع الشركات استراتيجياتها، فإنها تحدد الغايات الأساسية التي تسعى إليها، والأهداف التي تتطلع إلى تحقيقها. يمكن تلخيص جوهر عمل شركة المراعي لتعزيز الجودة واستدامة النمو فيما يلي:
دراسة الأسواق: يعتمد نمو أي قطاع على فهم ديناميكيات السوق (Market Dynamics)، والعوامل التي تؤثر على الأسعار ومنحنى العرض والطلب.
خطط التوسع الجغرافي: تطبّق شركة المراعي نموذج أوبسالا (Uppsala Model)، إذ اختارت أسواقها الأولية المجاورة بعناية بناءً على القرب الجغرافي والثقافي، والاختلافات الهيكلية بين الأسواق، ليصبح توسعها الأول في منطقة الخليج العربي، ثم مصر والأردن.
التكامل الرأسي: تُعد المراعي أكبر شركة متكاملة رأسياً في العالم في الألبان، إذ تعتمد ما يُسمى بأسلوب التكامل الرأسي أو العمودي (Vertical Integration)، بمعنى أنها تتحكم في مصادر الألبان التي تستخدمها في منتجاتها، ولا سيما الأبقار والمزارع وشركات التوريد المختلفة التي تسبق مرحلة التصنيع ضمن سلسلة القيمة.
حملات تسويقية إبداعية: يمكن لتجربة التسوق الممتعة والإبداعية أن تسهم في تعزيز جاذبية المنتج للمستهلكين، وهو ما يُعرف باسم تسويق المتسوق (Shopper Marketing).
الحفاظ على رضا العملاء: يُنظر إلى رضا العملاء على أنه عنصر رئيسي مهم في الأنشطة التجارية، إذ يُعد مؤشر أداء رئيسياً لقياس نجاح الأعمال في البيئات التنافسية.
التحول الرقمي: تتيح السحابة الإلكترونية (Cloud) للشركات، إمكانية الوصول إلى الملفات والتطبيقات من أي جهاز، نظراً لإجرائها الحوسبة والتخزين على الخوادم التي تصل إليها الإنترنت في مراكز البيانات.
عندما تضع الشركات استراتيجياتها، فإنها تحدد الغايات الأساسية التي تسعى إليها، والأهداف التي تتطلع إلى تحقيقها. وكما عرّف ألفريد تشاندلر جونيور مفهوم الاستراتيجية في كتابه "الاستراتيجية والهيكل التنظيمي" (Strategy and Structure) بأنه: "تحديد الغايات والأهداف الأساسية البعيدة المدى، ثم اختيار خطط العمل وتخصيص الموارد الضرورية لتحقيق هذه الغايات"، يمكن للشركات بهذه البساطة وضع استراتيجياتها؛ لكن كلمة الفصل في تقييم نجاح هذه الاستراتيجية أو فشلها تكمن في النتائج الملموسة. على سبيل المثال، برهنت النتائج المالية لشركة المراعي في عام 2024، على نجاح استراتيجيتها بما يتماشى مع رؤية السعودية 2030، وذلك بعد تحقيق الشركة أعلى عوائد مالية وأفضل أداء تشغيلي، بإيرادات بلغت 21 مليار ريال سعودي، وسجلت أعلى مستوى ربحية في تاريخها بنحو 2.3 مليار ريال سعودي.
استهدفت شركة المراعي تعزيز مكانتها في قطاع الأغذية والمشروبات، الذي يشهد نمواً ملحوظاً مدفوعاً بالتوسع العمراني المتنامي، ونمو السياحة، وارتفاع مستويات الدخل، واهتمام الحكومة السعودية بتنويع روافد الاقتصاد من خلال جذب العلامات التجارية التي تسعى إلى تلبية الطلب المحلي على منتجات الألبان والمواد الغذائية والمشروبات. وسعت الشركة إلى تعزيز مسيرة النمو المستمر، وزيادة المبيعات، وتحسين الأداء المالي في قطاعاتها المختلفة. لذا، سرّعت من تبني استراتيجيات مبتكرة بهدف التحول من علامة إقليمية إلى علامة تجارية عالمية، من خلال الالتزام بتخصيص موارد ضخمة لدفع عجلة النمو، وتوسيع محفظتها من فئات المنتجات الفرعية، واستكشاف الفرص الواعدة في الأسواق الجديدة، وتوظيف التقنيات التي تعزز الكفاءة، وتبنّي ثقافة مؤسسية مدفوعة بالسعي إلى تحقيق الجودة والتركيز على احتياجات المستهلكين.
كانت النتيجة نمواً مستداماً وعوائد قياسية جنتها الشركة في عام 2024، في ظل تركيزها على تقديم قيمة استثنائية لجميع أصحاب المصلحة. فقد بلغ نمو إيرادات الشركة نسبة 7%، مدفوعاً بنمو مبيعاتها في أسواق دول مجلس التعاون الخليجي، خاصة في قطاعي الألبان والدواجن. وعلى الرغم من ارتفاع مصروفات الزكاة وضريبة الدخل نتيجة تحسن أدائها المالي، نما صافي الدخل العائد للمساهمين إلى 2.3 مليون ريال سعودي مقارنة بـ 2.04 مليون ريال سعودي في عام 2023.
ماذا تكشف النتائج المالية لشركة المراعي؟
توفر النتائج المالية للشركات لمحة حول أدائها والقطاعات التي نمت فيها، لكنها أيضاً تكشف سر نجاح الشركات التي تحقق أرباحاً عالية، وقدرتها على إدارة الموارد والتكاليف، إضافة إلى كيفية التزامها بتعهداتها السابقة، وما يمكن أن تتطلع إليه في المستقبل. ونظرياً، تُمكّن هذه النتائج من قياس كفاءة الشركات في توليد الأرباح عن طريق الاستثمار الأمثل لمواردها، وذلك من خلال معرفة هامش صافي الربح (Net Profit Margin)، وتقييم مدى تحسّن أداء الشركات من خلال معرفة هامش الربح التشغيلي (Operating Margin)، ونسبة الربح المحقق من المبيعات بعد طرح تكاليف الإنتاج المتغيرة، مثل الأجور والمواد الخام، دون طرح الفوائد والضرائب. أما بالنسبة لشركة المراعي، فقد كشفت نتائجها المالية عن الدور الحيوي الذي أدّته برامج الكفاءة التشغيلية، وتنفيذ مبادرات ضبط التكاليف، والحملات التسويقية في تحسين هامش الربح الإجمالي الذي وصل إلى 31.8%، وتحسين هامش الربح التشغيلي الذي بلغ 14.3% في عام 2024.
وقبل الكشف عن نتائجها المالية لعام 2024، أطلقت الشركة في مارس/آذار الماضي، استراتيجية استثمارية طموحة للسنوات الخمس المقبلة 2024 – 2028، تتجاوز قيمتها 18 مليار ريال سعودي، بهدف إحداث تغيير جذري في مسار نموها، واغتنام الفرص في منطقة دول مجلس التعاون الخليجي ومنطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا. إذ تنوعت الخطة بين الاستثمار في قطاعاتها الرئيسية وهي الألبان والعصائر والمخبوزات بنحو 5 مليارات ريال سعودي، والتوسع في قطاع الدواجن باستثمار قدره 7 مليارات ريال سعودي، وتخصيص مليار ريال سعودي للدخول في قطاعات غذائية جديدة واعدة، وتخصيص مليار ريال سعودي لتطوير التكنولوجيا والابتكار وتسريعهما، واستثمار 4 مليارات ريال سعودي في تطوير سلسلة التوريد وقدرات المبيعات لدعم خطط التوسع المحلية والإقليمية.
وجاءت هذه الخطوة لدعم قدرة الشركة على تحقيق النمو المستدام مستقبلاً، من خلال تعزيز الجودة، ومواكبة التطورات، والتغلب على تحديات سلاسل الإمداد والتوريد، وفقاً لعدة آليات لم تغفل عن الالتزام بها.
آليات تسهم في تحقيق النجاح
تضم محفظة منتجات المراعي نحو 635 منتجاً متنوعاً يحمل 20 علامة تجارية متنوعة، وبحجم إنتاجي يصل إلى ملياري كيلوغرام سنوياً. لذا، حسّنت الشركة من طاقتها الإنتاجية، ما حقق وفورات انعكست على قطاعي الألبان والعصائر، إذ سجّلا نمواً في الإيرادات بنسبة 9% مقارنة بعام 2023، ونمواً في الأرباح بنسبة 15%. وحرصت على الاستثمار في الابتكار لمواكبة تطوير هذه المنتجات وتلبية احتياجات المستهلكين، مع الالتزام بآليات تحقيق النمو المستدام، والارتقاء بمعايير التميز التشغيلي، وإطلاق مبادرات محورية، وإقامة شراكات فعّالة تخدم رؤيتها على المدى الطويل، ما أسهم في تحقيق أفضل أداء لها. ويمكن تلخيص جوهر عمل المراعي لتعزيز الجودة واستدامة النمو فيما يلي:
1. دراسة الأسواق:
يعتمد نمو أي قطاع على فهم ديناميكيات السوق (Market Dynamics)، والعوامل التي تؤثر على الأسعار ومنحنى العرض والطلب. وقد أدركت المراعي ذلك، فوضعت تخطيطاً استراتيجياً مدروساً لكل القطاعات التابعة لها، يستند إلى تحليل البيانات والفهم العميق لديناميكيات السوق والبيئات التنظيمية. وتعاونت مع الجهات الحكومية وأصحاب المصلحة لضمان مواءمة استراتيجيتها مع الأهداف الوطنية؛ ما مكّنها من التقدم بالتوازي مع المحركات الأساسية في السوق. على سبيل المثال، حققت الشركة مبيعات استثنائية في شهر رمضان، ما يمثّل أحد أبرز العوامل التي أسهمت في تعزيز نمو إيراداتها خلال العام. وابتكرت منتجات جديدة في الفئات الحالية لقطاع الألبان مثل مجموعة الآيس كريم التي لاقت استحساناً من المستهلكين، ما عكس قدرة الشركة ونجاحها في إدارة مواقع التصنيع المشترك خارج المملكة أيضاً.
2. خطط التوسع الجغرافي:
تطبّق شركة المراعي نموذج أوبسالا (Uppsala Model)، إذ اختارت أسواقها الأولية المجاورة بعناية بناءً على القرب الجغرافي والثقافي، والاختلافات الهيكلية بين الأسواق، ليصبح توسعها الأول في منطقة الخليج العربي، ثم مصر والأردن. لذا نجد أن المملكة العربية السعودية تصدرت مبيعات الشركة من حيث التوزيع الجغرافي في عام 2024، التي مثّلت 66% من إجمالي مبيعات المراعي، وأضافت 716 مليون ريال سعودي إلى إجمالي إيراداتها، وتليها الإمارات العربية المتحدة، ومصر، والكويت، وسلطنة عُمان. كما أعادت الشركة تزويد السوق القطرية جزئياً بمنتجاتها خلال العام نفسه، ما أتاح لها الوصول إلى جميع دول مجلس التعاون الخليجي.
وواصلت الشركة صفقات استحواذها المدروسة، إذ أتمت استحواذها على شركة إتمام اللوجستية في 19 مايو/أيار، بقيمة إجمالية قدرها 182 مليون ريال سعودي، بهدف تعزيز خدماتها للعملاء في المملكة.
3. التكامل الرأسي:
تُعد المراعي أكبر شركة متكاملة رأسياً في العالم في الألبان، إذ تعتمد ما يُسمى بأسلوب التكامل الرأسي أو العمودي (Vertical Integration)، بمعنى أنها تتحكم في مصادر الألبان التي تستخدمها في منتجاتها، ولا سيما الأبقار والمزارع وشركات التوريد المختلفة التي تسبق مرحلة التصنيع ضمن سلسلة القيمة. فقد بدأت الشركة في عام 1977 بإنتاج الألبان الطازجة من 300 بقرة، واليوم تنتج 1.5 مليار لتر من الحليب سنوياً من أكثر من 177 ألف بقرة هولشتاين.
أسهم هذا النهج الذي اتبعته الشركة في دعم قطاع الألبان لديها، الذي يشمل الحليب واللبن والزبادي ومنتجات الطهي، إذ أصبح الركيزة الأساسية لمجموعة منتجاتها. وفي عام 2024، طرحت الشركة ما يتجاوز 10 منتجات جديدة منها ما لاقى استحساناً كبيراً مثل الآيس كريم، الذي مهّد لابتكار منتجات جديدة مثل "ميني بايتس" و"دبل ساندويتش"، ما انعكس بالضرورة على حجم المبيعات. وتصدّر هذا القطاع مبيعات المراعي، إذ بلغت إيراداته 12.3 مليار ريال سعودي، منها 10 مليارات ريال سعودي في السوق الخليجية بزيادة قدرها 6% مقارنة بعام 2023. وارتفعت الحصة السوقية للشركة في المملكة إلى 49.6% عن عام 2024 مقارنة بـ 48.7% عن عام 2023.
4. حملات تسويقية إبداعية:
يمكن لتجربة التسوق الممتعة والإبداعية أن تسهم في تعزيز جاذبية المنتج للمستهلكين، وهو ما يُعرف باسم تسويق المتسوق (Shopper Marketing)، ويُعد أحد أساليب التسويق التي تركز على التسويق للمنتجات والخدمات من خلال تحسين تجربة التسوق، كما يمكن اتباع أسلوب تفعيل العلامة التجارية (Brand Activation) من خلال إطلاق حملات تسويقية ترتبط بتاريخ الشركة لتعزيز إشراك الجمهور المستهدف. وهذا ما نجحت في اتباعه شركة المراعي في حملاتها التسويقية الإبداعية لمنتجات العصائر.
في البداية، ركزت الشركة على تحسين ظهور المنتجات على الأرفف، وتوسيع الحضور في الأسواق وأرفف المتاجر ونقاط البيع من خلال تسويق المتسوق. وقدّمت الشركة إعلانات ضمن الفعاليات الرمضانية، لتتماشى مع سياق اهتمامات العملاء عن طريق أسلوب التسويق السياقي (Contextual Marketing)، الذي نالت عنه العديد من الجوائز.
والتزمت الشركة أيضاً بتعزيز إدارة الإيرادات وتحسين العمليات، ما انعكس على مبيعات المنتجات التي سجلت زيادة في الإيرادات بنسبة 10%. ثم استندت إلى تفعيل العلامة التجارية من خلال إطلاق نكهتين جديدتين من العصائر؛ احتفالاً بمرور 25 عاماً على تأسيس هذا القطاع، ما زاد من التفاعل مع المستهلكين والعملاء، وأنشأ رابطاً عاطفياً مترسخاً في ذاكرتهم. أثمرت هذه الأساليب في زيادة حصة الشركة من سوق العصائر في المملكة إلى 50%، وبلغ إجمالي إيراداته 1.7 مليون ريال سعودي.
5. الحفاظ على رضا العملاء:
يُنظر إلى رضا العملاء على أنه عنصر رئيسي مهم في الأنشطة التجارية، إذ يُعد مؤشر أداء رئيسياً لقياس نجاح الأعمال في البيئات التنافسية. من هنا، اكتسبت شركة المراعي ثقة العملاء لأكثر من 45 عاماً، من خلال الالتزام بتحقيق الجودة في ظل سعيها لتكون الخيار الأول للمستهلكين كافة. على سبيل المثال، حرصت الشركة على تلبية احتياجات قاعدة متزايدة من المستهلكين بالمخبوزات، من خلال إنتاجها 9.4 ملايين وحدة من المخبوزات يومياً، تحت العلامتين التجاريتين "لوزين" و"سفن دايز". وبلغ إجمالي الإيرادات 2.6 مليار ريال سعودي. وفي قطاع الدواجن، فإن أغلب المواطنين السعوديين يبدون اهتماماً متزايداً بالعلامة التجارية "اليوم" التابعة للشركة. وفي عام 2024، جهزت المراعي 263 مليون طائر من خلال 4 مزارع دواجن عملاقة، وهو الرقم الأكبر في تاريخها. كما تخطط لمضاعفة إنتاجها إلى 450 مليون دجاجة سنوياً بحلول عام 2026. وانعكس رضا العملاء على إيرادات هذا القطاع بالشركة في 2024، إذ بلغت 3.8 مليارات ريال سعودي. كما أظهرت مبيعات الدواجن الطازجة أداءً قوياً في قطاع التجزئة بنسبة نمو بلغت 12% مقارنة بعام 2023.
6. التحول الرقمي:
تتيح السحابة الإلكترونية (Cloud) للشركات، إمكانية الوصول إلى الملفات والتطبيقات من أي جهاز، نظراً لإجرائها الحوسبة والتخزين على الخوادم التي تصل إليها الإنترنت في مراكز البيانات. وتسعى الشركات إلى ترسيخ خطاها نحو تبنّي التحول الرقمي من خلال الاستثمار في أحدث التقنيات، خاصة مع انتشار الذكاء الاصطناعي، وإقامة شراكات استراتيجية لتحسين الكفاءة التشغيلية. لذا، دخلت شركة المراعي في شراكة استراتيجية مع منصة جوجل السحابية (Google Cloud) في نوفمبر/تشرين الثاني الماضي، لتسريع مسيرتها نحو التحول الرقمي والاستفادة من التقنية المتطورة لإثراء تجارب العملاء.
وتسعى الشركة من خلال هذه الخطوة إلى نقل مهام عملها إلى المنصة السحابية، ونقل تطبيقها للتجارة الإلكترونية إلى السحابة الإلكترونية، ما يسرّع من تطوير تطبيقات وخدمات جديدة تتماشى مع المتغيرات في الأسواق، وتواكب خطة الشركة لاستدامة النمو. واعتمدت على تقنية سحابة تحليلات "ساب" (SAP) لاتخاذ قرارات تستند إلى البيانات مدعومة بالذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة لتيسير عمليتي التوظيف والمغادرة.
استطاعت المراعي من خلال هذه الآليات الفعّالة أن تمضي قدماً في خطتها للتوسع إقليمياً وعالمياً في قطاع الأغذية والمشروبات. ويمثّل نمو مبيعاتها وأرباحها شهادة ملموسة على التنفيذ الدقيق لاستراتيجيتها، وحكمة إدارتها. فالشركة التي بدأت منذ نحو 5 عقود، تتجاوز قيمتها السوقية الآن 50 مليار ريال سعودي، وتضم أكثر من 40 ألف موظف يعملون في ظل ثقافة مؤسسية تدعم الجودة واستدامة النمو والإسهام في دعم المحتوى المحلي وتعزيز الناتج المحلي الإجمالي بما يواءم مستهدفات رؤية 2030، ويحقق هدف التنمية المستدامة المتعلق بالأمن الغذائي.

Orange background

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعليقات

لا يوجد تعليقات بعد...

أخبار ذات صلة

يدعو مجلس إدارة شركة المراكز العربية (سينومي سنترز) مساهميها إلى حضور اجتماع الجمعية العامة العادية )الاجتماع الاول) عبر وسائل التقنية الحديثة
يدعو مجلس إدارة شركة المراكز العربية (سينومي سنترز) مساهميها إلى حضور اجتماع الجمعية العامة العادية )الاجتماع الاول) عبر وسائل التقنية الحديثة

مباشر

timeمنذ ساعة واحدة

  • مباشر

يدعو مجلس إدارة شركة المراكز العربية (سينومي سنترز) مساهميها إلى حضور اجتماع الجمعية العامة العادية )الاجتماع الاول) عبر وسائل التقنية الحديثة

بند توضيح مقدمة يسر مجلس إدارة شركة المراكز العربية (سينومي سنترز) ("الشركة") دعوة المساهمين الكرام للمشاركة والتصويت في اجتماع الجمعية العامة العادية (الاجتماع الأول)، والمقرر انعقادها عن طريق وسائل التقنية الحديثة، بمشيئة الله تعالى في تمام الساعة 19:45 مساء يوم الثلاثاء بتاريخ 21 ذو الحجة 1446 هـ الموافق 17 يونيو 2025 مدينة و مكان انعقاد الجمعية العامة مركز الشركة الرئيسي الواقع في حي النخيل، صندوق بريدي رقم 341904، مدينة الرياض 11333، المملكة العربية السعودية- عبر وسائل التقنية الحديثة. رابط مقر الاجتماع اضغط هنا تاريخ انعقاد الجمعية العامة 1446-12-21 الموافق 2025-06-17 وقت انعقاد الجمعية العامة 19:45 كيفية انعقاد الجمعية العامة عبر وسائل التقنية الحديثة حق الحضور، وأحقية التسجيل، ونهاية التصويت يكون حق الحضور للمساهمين المقيدين في سجل مساهمي المصدر لدى مركز الإيداع بنهاية جلسة التداول التي تسبق اجتماع الجمعية العامة وبحسب الأنظمة واللوائح، ويحق للمساهم إنابة من يختاره من غير أعضاء مجلس إدارة الشركة. كما أن أحقية تسجيل الحضور لاجتماع الجمعية تنتهي وقت انعقاد اجتماع الجمعية، وأن أحقية التصويت على بنود الجمعية للحاضرين تنتهي عند انتهاء لجنة الفرز من فرز الأصوات. النصاب اللازم لانعقاد الجمعية لا يكون انعقاد اجتماع الجمعية العامة العادية صحيحاً الا إذا حضره مساهمون يمثلون (ربع) أسهم الشركة التي لها حقوق تصويت على الأقل. جدول أعمال الجمعية 1.التصويت على انتخاب أعضاء مجلس الإدارة من بين المرشحين للدورة القادمة والتي تبدأ من تاريخ 19 يونيو 2025م ولمدة أربع سنوات ميلادية وتنتهي في 18 يونيو 2029م (مرفق السيرة الذاتية للمرشحين). نموذج التوكيل حق المساهم في مناقشة الموضوعات المدرجة على جدول أعمال الجمعية، وتوجيه الأسئلة، وكيفية ممارسة حق التصويت للمساهمين الحق في مناقشة الموضوعات المدرجة على جدول أعمال الجمعية وتوجيه الأسئلة، بإمكان المساهمين الكرام التصويت عن بعد على جدول أعمال الجمعية وذلك من خلال خدمة التصويت الالكتروني عن طريق زيارة الموقع الالكتروني الخاص بتداولاتي تفاصيل خاصية التصويت الإلكتروني على بنود الجمعية بإمكان المساهمين الكرام التصويت عن بعد على جدول أعمال الجمعية وذلك من خلال خدمة التصويت الالكتروني عن طريق زيارة الموقع الالكتروني الخاص بتداولاتي علماً بأن التسجيل في الخدمة والتصويت متاح مجاناً لجميع المساهمين، حيث يبدأ التصويت الالكتروني من يوم الجمعة 17/12/1446هـ الموافق 1362025 الساعة (01:00) صباحاً وينتهي عند انتهاء لجنة الفرز من فرز الأصوات.

إعلان الشركة الكيميائية السعودية القابضة عن نتائج اجتماع الجمعية العامة العادية (الاجتماع الأول)
إعلان الشركة الكيميائية السعودية القابضة عن نتائج اجتماع الجمعية العامة العادية (الاجتماع الأول)

مباشر

timeمنذ ساعة واحدة

  • مباشر

إعلان الشركة الكيميائية السعودية القابضة عن نتائج اجتماع الجمعية العامة العادية (الاجتماع الأول)

بند توضيح مقدمة تعلن الشركة الكيميائية السعودية القابضة عن نتائج اجتماع الجمعية العامة العادية (الاجتماع الأول) والذي عقد في تمام الساعة 19:45 من يوم الخميس بتاريخ 24/11/1446 الموافق 22/05/2025 عن طريق وسائل التقنية الحديثة. مدينة و مكان انعقاد الجمعية العامة الرياض – مقر الشركة الرئيسي (عن طريق وسائل التقنية الحديثة) تاريخ انعقاد الجمعية العامة 1446-11-24 الموافق 2025-05-22 وقت انعقاد الجمعية العامة 19:45 نسبة الحضور 38.22% أسماء أعضاء مجلس الإدارة الحاضرين للجمعية والمتغيبين حضر الإجتماع أعضاء مجلس الإدارة التالية أسماؤهم: الأستاذ/فواز محمد الفواز (رئيس مجلس الإدارة) الأستاذ/عبد الرحمن عبد العزيز اليمني (عضو مجلس الإدارة) الدكتور/أحمد زيد آل حسين (عضو مجلس الإدارة) الأستاذ/خالد محمد البواردي (عضو مجلس الإدارة) المهندس/سلطان عبدالعزيز الحميدي (عضو مجلس الإدارة) المهندس/ثامر محمد المهيد (عضو مجلس الإدارة) المهندس/محمد صالح الوكيل (عضو مجلس الإدارة) الأستاذ/فهد عبدالله آل سميح (عضو مجلس الإدارة) وقد اعتذر عن حضور الاجتماع: الأستاذ /عبيد عبدالله الرشيد (نائب رئيس مجلس الإدارة) أسماء رؤساء اللجان الحاضرين للجمعية او من ينيبونهم من أعضائها الأستاذ/ فواز محمد الفواز (رئيس اللجنة التنفيذية) المهندس/ سلطان عبدالعزيز الحميدي (رئيس لجنة الترشيحات والمكافآت) الدكتور/أحمد زيد آل حسين (رئيس لجنة المراجعة) المهندس/محمد صالح الوكيل (رئيس لجنة المخاطر) نتائج التصويت على جدول أعمال الجمعية 1-تم الاطلاع على تقرير مجلس الإدارة للعام المالي المنتهي في 31/12/2024 ومناقشته. 2-تم الاطلاع على القوائم المالية للشركة عن العام المالي المنتهي في 31/12/2024 ومناقشتها. 3-الموافقة على تقرير مراجع الحسابات عن العام المالي المنتهي في 31/12/2024، بعد مناقشته. 4-الموافقة على صرف مكافأة لأعضاء مجلس الادارة بمبلغ 3,400,000 ريال سعودي عن العام المالي المنتهي في 31/12/2024. 5-الموافقة على إبراء ذمة أعضاء مجلس الادارة عن العام المالي المنتهي في 31/12/2024. 6-الموافقة على تعين السادة /ارنست اند يونغ وشركاهم (محاسبون قانونيون) مراجعا لحسابات الشركة من بين المرشحين بناًء على توصية لجنة المراجعة، وذلك لفحص وتدقيق القوائم المالية للربع الثالث والسنوي من العام المالي 2025 والربع الاول والثاني لعام 2026 بأتعاب إجمالية قدرها 1,400,000ريال سعودي غير شاملة القيمة المضافة. 7- الموافقة على توصية مجلس الإدارة بتوزيع أرباح نقدية عن العام المالي 2024 بواقع 0.05 ريال سعودي للسهم الواحد بإجمالي قدره 42,160,000 ريال سعودي بما يمثل 5% من القيمة الإسمية للسهم، على أن تكون احقية توزيعات الأرباح للمساهمين المالكين للأسهم بنهاية تداول يوم انعقاد الجمعية العامة للشركة والمقيدين بسجلات الشركة لدى شركة مركز إيداع للأوراق المالية (مركز إيداع) بنهاية ثاني يوم تداول يلي يوم انعقاد الجمعية العامة للشركة، على أن يبدا توزيع الأرباح اعتبارا من يوم الأحد 05/12/1446 الموافق 01/06/2025.

شركة قيمة المالية تعلن عن نتائج عملية الطرح لأسهم شركة الحلول المتسارعة للاتصالات وتقنية المعلومات
شركة قيمة المالية تعلن عن نتائج عملية الطرح لأسهم شركة الحلول المتسارعة للاتصالات وتقنية المعلومات

مباشر

timeمنذ ساعة واحدة

  • مباشر

شركة قيمة المالية تعلن عن نتائج عملية الطرح لأسهم شركة الحلول المتسارعة للاتصالات وتقنية المعلومات

بند توضيح تفاصيل الإعلان تعلن شركة قيمة المالية بصفتها المستشار المالي ومدير الاكتتاب لطرح أسهم شركة الحلول المتسارعة للاتصالات وتقنية المعلومات ("الشركة" أو "الحلول المتسارعة") في السوق الموازية "نمو" عن إتمام عملية الطرح لعدد (3,000,000) سهم عادي تمثل ما نسبته (10.71%) من رأس مال المصدر بعد الطرح ("أسهم الطرح"). تم تحديد سعر الطرح النهائي بقيمة (27) ريال سعودي للسهم الواحد، بنسبة تغطية بلغت 208.10% من إجمالي الأسهم المطروحة خلال فترة الطرح من يوم الخميس 17-11-1446هـ (الموافق 15-05-2025م) وحتى يوم الأربعاء 23-11-1446هـ (الموافق 21-05-2025م). سوف تقوم شركة قيمة المالية بصفتها المستشار المالي ومدير الاكتتاب بإكمال الإجراءات اللازمة مع مجموعة تداول السعودية ومن ثم تحديد موعد إدراج أسهم شركة الحلول المتسارعة للاتصالات وتقنية المعلومات في السوق الموازية "نمو". إن كافة المعلومات والتفاصيل المتعلقة بالاكتتاب متوفرة في نشرة الإصدار على موقع هيئة السوق المالية من خلال الرابط التالي:

حمل التطبيق

حمّل التطبيق الآن وابدأ باستخدامه الآن

مستعد لاستكشاف الأخبار والأحداث العالمية؟ حمّل التطبيق الآن من متجر التطبيقات المفضل لديك وابدأ رحلتك لاكتشاف ما يجري حولك.
app-storeplay-store