'تشغيل على الورق': 14 مليار درهم في مهب الوعود… فأين ذهبت مناصب الشغل؟
بين خطاب حكومي يَعِد بإحداث 1.45 مليون منصب شغل جديد، وواقع اجتماعي تتصدره مؤشرات بطالة متصاعدة، يقف الرأي العام المغربي أمام معادلة عسيرة الفهم: كيف لحكومة تملك أغلبية برلمانية ومالية، وتضخ 14 مليار درهم في برامج التشغيل، أن تعجز عن وقف نزيف البطالة؟ بل أن تُسجَّل زيادات في المعدلات الوطنية بدل تراجعها؟
سؤالٌ يفرض نفسه بإلحاح في ظل تجدد الخطاب الرسمي حول ما سُمي 'الخطة الشاملة لتقليص البطالة إلى 9٪ في أفق 2030″، كما قدمها رئيس الحكومة عزيز أخنوش خلال جلسة المساءلة الشهرية في مجلس المستشارين. لكن هذا الخطاب لم يكن كافيًا لتبديد الشكوك، بل زاد من حدة الجدل، خاصة مع الانتقادات التي صدرت من داخل الأغلبية نفسها.
وعد طموح… وواقع متدهور
في الجلسة المذكورة، كشف رئيس الحكومة عن خطة طموحة تقوم على ضخّ غلاف مالي يقارب 14 مليار درهم، موزع بين تحفيز الاستثمار (12 مليار درهم)، دعم الشغل في الفلاحة (1 مليار)، وتوسيع البرامج النشطة للتشغيل (1 مليار درهم)، إضافة إلى تكوين 100 ألف شخص في التدرج المهني بحلول 2025، واستهداف فئة غير الحاصلين على شهادات.
لكن المعطيات الميدانية تكذّب هذا التفاؤل. ففي الفصل الأول من سنة 2025، كشفت المندوبية السامية للتخطيط أن معدل البطالة بلغ 12.8%، مقابل 12.3% في نفس الفترة من السنة الماضية، بزيادة واضحة. بل الأخطر أن بطالة الشباب وصلت إلى 29.2%، فيما بلغت نسبة النساء العاطلات 19.8%. وكل هذا في ظل تفاوتات مجالية صارخة، تعمق التهميش في جهات كدرعة-تافيلالت والشرق.
التمويل حاضر، لكن الأثر غائب
رغم حجم التمويلات المعلنة، يظل الأثر الفعلي لهذه البرامج ضعيفًا. إذ لا توفر الخطة الحكومية مؤشرات تقييم مرحلية، ولا آليات رقابة صارمة لضمان الأثر التنموي للغلاف المالي.
فمثلاً، مبلغ 12 مليار درهم المخصص لتحفيز الاستثمار لا يرتبط بشروط واضحة تضمن خلق فرص شغل فعلية. بل يُقدَّم كتحفيز عام، دون توجيه للقطاعات أو الجهات أو الفئات المستهدفة. أما قطاع الفلاحة، فيظل هشًا وموسميًا، ومناصب الشغل فيه ظرفية، كما أشار إلى ذلك أكثر من تقرير رسمي، منها تقارير
مجلس المنافسة
و
المندوبية السامية للتخطيط
.
برامج قديمة بمضمون ضعيف
البرامج النشطة للتشغيل، من قبيل 'إدماج' و'تحفيز'، رغم قدمها وتكرارها، لا تزال تعاني من الإشكالات ذاتها. دراسة منشورة في مجلة
Formation Emploi
أبرزت أن 'إدماج'، رغم الإعفاءات الضريبية التي يمنحها للمشغلين، لم يُفضِ إلى توظيف دائم، بل إلى عقود مؤقتة تنتهي بانتهاء الدعم، دون تحسين في الأجور أو استقرار مهني.
أما تقرير
Policy Center for the New South
، فقد أكد أن هذه البرامج تعاني من ضعف في التتبع الفردي للمستفيدين، وغياب التنسيق المؤسساتي، وتفتقر لأدوات تقييم آثارها طويلة الأمد. وهو ما يفسر استمرار البطالة العالية في صفوف الشباب، رغم مرور أكثر من عقد على إطلاق هذه البرامج.
'أوراش' و'فرصة': ما بعد الضجة الإعلامية؟
برنامج 'أوراش'، الذي أطلق سنة 2022، وُصف بأنه حجر الزاوية في سياسة التشغيل، لكنه بقي حبيس العقود المؤقتة (6 إلى 9 أشهر)، مع غياب تكوين مواكب أو إدماج دائم. وانتهى المطاف بآلاف المستفيدين إلى العودة إلى البطالة.
أما برنامج 'فرصة'، فرُوّج له كاستراتيجية جديدة لدعم ريادة الأعمال، لكنه اصطدم بعدة عراقيل: غموض في المعايير، ضعف في التتبع، غياب مواكبة مالية وتجارية. ورغم تمويل آلاف المشاريع، لم تُعلن الحكومة عن نسبة المشاريع التي استمرت بعد السنة الأولى، أو عدد مناصب الشغل الفعلية. والأسوأ أن عددًا من المستفيدين وجدوا أنفسهم عاجزين عن سداد القروض، في غياب تكوين أو دعم فعلي.
تكوين بالتدرج: حل استراتيجي أم بطالة مقنّعة؟
الخطة الحكومية الجديدة أولت أهمية لتكوين غير الحاصلين على شهادات عبر التكوين بالتدرج، وهي فكرة قد تبدو ملائمة لطبيعة سوق الشغل المغربي. لكن من دون تنسيق مع القطاع الخاص، ومن دون التزامات واضحة من أرباب العمل، هناك خشية من أن يتحول هذا التكوين إلى محطة إضافية من الانتظار والإقصاء، وليس إلى فرصة فعلية للاندماج.
خلل في المقاربة لا في التمويل فقط
الإشكال الأكبر لا يكمن فقط في تفاصيل البرامج، بل في غياب تصور شامل ومتكامل لمعضلة الشغل. إذ لا تزال الحكومة، كما الحكومات السابقة، تُقارب التشغيل كوظيفة للدعم المباشر أو للاستثمار العمومي، دون العمل على إصلاح المنظومة الاقتصادية الكلية التي تعاني من بيروقراطية معطلة، وبيئة أعمال غير جاذبة، وتراجع ثقة المستثمرين، وقطاع غير مهيكل يشغل الملايين بلا حماية.
انتقادات من الداخل: فشل جماعي؟
اللافت أن الانتقادات هذه المرة لم تأتِ فقط من المعارضة أو الصحافة، بل من داخل الأغلبية. إذ اعتبر المستشار البرلماني
عبد اللطيف الأنصاري
، عن الفريق الاستقلالي، أن مؤشرات التشغيل 'غير مرضية'، وأنها 'لا تتناسب مع حجم الجهود التنموية'. وهو تصريح يحمل في طياته إقرارًا ضمنيًا بالفشل الجماعي للتحالف الحكومي في ملف يُعد من أولويات البلاد، في ظل تنامي الهجرة السرية، والاحتقان الاجتماعي، وانكماش ثقة الشباب في مؤسسات الدولة.
النتيجة: تشغيل بلا جودة، وشباب بلا أمل
ليست المشكلة في عدد مناصب الشغل فقط، بل في جودتها وهشاشتها، وتزايد نسبة العاطلين من حاملي الشهادات العليا، وغياب حماية اجتماعية حقيقية. أكثر من
1.5 مليون مغربي
يشتغلون في ظروف غير رسمية، دون تأمين أو تغطية صحية أو أجر قار، في ظل غياب أي سياسات مندمجة لإدماجهم في الاقتصاد الرسمي.
خلاصة: نموذج بلا فعالية… ومقاربة بحاجة لمراجعة
رغم ضخامة الغلاف المالي، وعناوين الخطط المعلنة، يظل الواقع المعيشي للعاطلين جامدًا، بل آخذ في التدهور. فالمشكل ليس في عدد البرامج، بل في غياب التقييم، وفي الانفصال المزمن بين السياسات العمومية وسوق الشغل الحقيقي.
لقد آن الأوان للانتقال من المقاربات الظرفية إلى سياسة تشغيل حقيقية، تبدأ بإصلاح مناخ الاستثمار، وتربط التكوين بالتشغيل، وتمنح الأولوية لحكامة البرامج، وتستثمر في بناء الثقة بدل تسويق الأرقام.
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
المغربية المستقلة
منذ 3 ساعات
- المغربية المستقلة
تكنولوجيا تحلية المياه في اشتوكة آيت باها .. الابتكار من اجل غد افضل بمدينة اكادير
المغربية المستقلة : محمد البطاح في ظل التغيرات المناخية والزيادة السكانية المستمرة عبر العالم ، أصبحت أزمة المياه قضية ملحة تتطلب إبداعا في الحلول . في هذا السياق تعد محطة تحلية المياه في اشتوكة آيت باها ، وبالظبط بجماعة إنشادن ، أحد الحلول الفعالة التي تهدف إلى تلبية احتياجات الساكنة بهذ الإقليم الكبير . سيتناول هذا المقال دور المحطة في تحسين الوضع المائي بالمدينة ، وبعض التقنيات المستخدمة ، بالإضافة إلى الفوائد الاقتصادية والاجتماعية الناتجة عنها. يأتي إنشاء هذا المشروع الحيوي ، الذي بدأ إشتغاله سنة 2022 ، وكانت إنطلاقة أشغاله عام 2017 ، في إطار الجهود التي تقوم بها كل من وزارة الفلاحة والصيد البحري والتنمية القروية والمياه والغابات و المكتب الوطني للكهرباء والماء الصالح للشرب ، وشركائهم من مؤسسات ومهنيين ، وكذا السلطات الجهوية والإقليمية . بقيمة 4.41 مليار درهم ، منها 2.35 مليار درهم مخصصة لعنصر الري ، و 2.06 مليار درهم خاصة بالمياه الصالحة للشرب . وستساهم مثل هذه الجهود المبذولة لحماية منسوب المياه ، في توفير مياه الشرب لمنطقة سوس ماسة ، نظرا للنقص الحاد الذي تعيشه أحيانا من إمدادات الموارد المائية التقليدية. هذه المحطة الهيدروليكية ، التي تنتج المياه المحلاة ، والتي يتم تقاسمها بالتساوي بين مياه الشرب ومياه الري ، من اجل الحفاظ على دينامية النشاط الفلاحي الذي تتميز به جهة سوس ماسة عموما . وصرح ايوب رامدي ، لوكالة المغرب العربي للأنباء ، مهندس زراعي بالمكتب الجهوي للتنمية الفلاحية سوس ماسة ، إلى أن هذه المحطة الكبرى تضطلع بدور بالغ الأهمية وتسمح بتزويد منطقة أكادير الكبير (أكادير إداوتنان وإنزكان أيت ملول) بمياه الشرب بشكل آمن ومستمر، علاوة على توفير كميات كبيرة من المياه لسقي المزروعات ذات القيمة العالية بسهل اشتوكة. وأفاد رامدي أن إنطلاقة تشغيل هاته المحطة ، يمكن من إنتاج 275 ألف متر مكعب/ يوم ، بمعدل تدفق قدره 150 ألف متر مكعب / يوم من الماء الصالح للشرب و 125 ألف م3 / يوم من مياه الري. موضحا أن مشروع توسعة المحطة لزيادة طاقتها يوجد قيد الدراسة حاليا. وبهذا المشروع الكبير ، أصبحت محطة تحلية مياه البحر باشتوكة أيت باها تشكل الآن حلا فعالا وبديلا مبتكرا ومناسبا لتلبية احتياجات المياه في هذه الجهة المترامية الاطراف . إضافة إلى ذلك هناك مشاريع أخرى تم إنجازها في جهة سوس ماسة، من بينها سد 'تامري' الموجود قيد الإنجاز حاليا على مستوى عمالة أكادير إداوتنان. أيضا مشروع إنشاء محطة تحلية جديدة على مستوى شاطئ أكلو لتأمين تزويد مدينة تزنيت بالمياه ، بمبلغ مالي إجمالي يصل إلى 2.7 مليار درهم. كما تتم تعلية سد المختار السوسي بحقينة 281 مليون متر مكعب ، بتكلفة مالية إجمالية تقدر بـ 4.4 مليار درهم ، وكذا مواصلة اقتناء الوحدات المتنقلة لتحلية مياه البحر والشاحنات الصهريجية ، وتعزيز انجاز الأثقاب الاستكشافية. ختاما ، تؤكد محطة تحلية المياه في 'جماعة إنشادن' على أهمية الحلول الإبداعية في مواجهة التحديات البيئية. من خلال توفير مصدر موثوق للمياه الصالحة للشرب ، والمساهمة في تعزيز التنمية المستدامة وتحسين جودة الحياة. يجب الاستمرار في دعم هذه المبادرات لضمان مستقبل زاهر للجميع .
المغربية المستقلة
منذ 3 ساعات
- المغربية المستقلة
انجازات حكومة عزيز أخنوش بين مؤشرات الأداء وإشكالية الأثر المجتمعي
المغربية المستقلة : نجلاء مرون: باحثة في القانون العام منذ تولي حكومة عزيز أخنوش مهامها سنة 2021، تمكن الاقتصاد المغربي من الحفاظ على استقرار نسبي رغم التحديات العالمية، فحسب تقرير بنك المغرب للسياسة النقدية الصادر في يونيو 2025، فقد سجل الناتج الداخلي الخام نموا بنسبة 3.8% خلال سنة 2024، مدفوعا بالدينامية القوية للقطاعات غير الفلاحية التي نمت بنسبة 4.5%، وذلك بفضل الطلب الداخلي وتوسيع الاستثمارات الاستراتيجية في قطاعات السيارات والفوسفاط والطاقة النظيفة، وان استقرار عجز الميزانية ظل عند 4.5% من الناتج المحلي الإجمالي، مدعوما باحتياطيات من العملة الصعبة بلغت حوالي 402 مليار درهم، تغطي واردات السلع والخدمات لفترة تتراوح بين خمسة وستة أشهر، وعلى الرغم من التحسن النسبي للصادرات فقد ارتفع العجز التجاري خلال الربع الأول من سنة 2025 ليبلغ 71.6 مليار درهم، بزيادة بلغت 16.9% مقارنة بالفترة نفسها من العام السابق، وفقا لبيانات وزارة الاقتصاد والمالية، كما شهدت عائدات الاستثمارات الأجنبية المباشرة تطورا ملحوظا، حيث وصلت إلى 43.2 مليار درهم سنة 2024 مقارنة بـ 26.3 مليار درهم سنة 2020، مع تسجيل نحو 21.9 مليار درهم حتى نهاية ماي 2025، بزيادة نسبتها 27%، وفيما يتعلق باستقرار الأسعار، نجحت الحكومة في خفض معدل التضخم إلى أقل من 1% بنهاية سنة 2024، بعد أن بلغ 6.6% سنة 2022 و6.1% سنة 2023، (وهو ما يعكس فعالية السياسات النقدية والمالية)، كذلك على مستوى التشغيل انخفض معدل البطالة بمقدار 0.4 نقطة خلال الفصل الأول من سنة 2025، مع إحداث نحو 351 ألف منصب شغل جديد في القطاعات غير الفلاحية. كشفت الأرقام التي قدمها رئيس الحكومة أمام مجلس المستشارين يوم 27 ماي 2025 عن جهود الحكومة لتعزيز الإنصاف، إذ تم إدماج نحو أربعة ملايين أسرة في نظام التغطية الصحية الإجبارية «أمو-تضامن»، ليصل عدد المستفيدين وذوي الحقوق إلى حوالي 11 مليون شخص، مع تكفل الدولة بأداء اشتراكات سنوية تناهز 9.5 مليار درهم، وتمت معالجة أكثر من 14 مليون ملف طبي لدى وكالات الصندوق الوطني للضمان الاجتماعي، بتصفية حوالي 12 مليون ملف بغلاف مالي يفوق 17 مليار درهم ، كما استفاد نحو 3.5 مليون عامل غير أجير من التغطية الصحية، مع معالجة أكثر من أربعة ملايين ملف بقيمة إجمالية قاربت 4 مليارات درهم، اما على مستوى الدعم الاجتماعي المباشر، فقد خصص غلاف مالي قدره 25 مليار درهم سنة 2024 ارتفع إلى 26.5 مليار درهم سنة 2025، مع استهداف بلوغ 29 مليار درهم في أفق 2026، ليستفيد منه حوالي أربعة ملايين أسرة تضم 12 مليون فرد. وفي الشق الاستثماري، أطلقت الحكومة دينامية جديدة للنهوض بالاستثمار، حيث صادقت اللجنة الوطنية للاستثمار في ثماني دورات فقط على 237 مشروعا بقيمة إجمالية تفوق 369 مليار درهم، من المتوقع أن توفر أزيد من 166 ألف منصب شغل قار، ضمن تفعيل ميثاق الاستثمار الجديد وتحسين مناخ الأعمال، وفي إطار استراتيجيته الطموحة للتحول الطاقي، يعتزم المغرب إنتاج ثلاثة ملايين طن من الهيدروجين الأخضر سنويا بحلول 2030، مع تخصيص حوالي مليون هكتار لإقامة مشاريع ضخمة في الجهات الجنوبية باستثمارات تناهز 319 مليار درهم، وقد بلغت حصة الطاقات المتجددة حاليا حوالي 44% من القدرة المنشأة، مع التطلع لرفعها إلى 52% بحلول 2030، في سياق تحقيق الحياد الكربوني سنة 2050، وتستهدف هذه المشاريع خلق آلاف فرص العمل، وتعزيز صادرات المغرب من الطاقة النظيفة إلى الأسواق الأوروبية والعالمية، رغم ذلك، يواجه المغرب تحديات مثل تأمين التمويلات الضخمة، تطوير البنية التحتية اللازمة، وتقنيات إنتاج تنافسية، بالإضافة إلى ضبابية الطلب العالمي على الهيدروجين. وفي إطار تعزيز ريادته الصناعية، واصل المغرب تطوير قطاع صناعة السيارات بطاقة إنتاجية تتجاوز 700 ألف وحدة سنويا، مع تركيز متزايد على السيارات الكهربائية والهجينة، إلى جانب توطين أجزاء من سلسلة القيمة عبر مصانع تجميع البطاريات واستقطاب استثمارات نوعية في مكونات صناعة الطائرات والطائرات بدون طيار، بما يسهم في نقل التكنولوجيا وبناء كفاءات وطنية متخصصة. اما على صعيد البنية التحتية، توسعت شبكة الطرق السريعة والسيارة لتتجاوز 2400 كيلومتر، مع تقدم ملحوظ في إنجاز الخط الثاني للقطار الفائق السرعة بطول يفوق 430 كيلومتر، وبموازنة تقارب عشرة مليارات دولار، إضافة إلى مشاريع توسعة ميناء طنجة المتوسط وميناء الداخلة الأطلسي، بهدف دعم التنمية في الأقاليم الجنوبية وتعزيز الربط بالأسواق الدولية. وفيما يتعلق مسار التحول الرقمي، تندرج استراتيجية «المغرب الرقمي 2030» ضمن الجهود الوطنية لتعزيز السيادة الرقمية وترسيخ التحول الرقمي كرافعة أساسية للتنمية الاقتصادية والاجتماعية، وتروم هذه الاستراتيجية إلى رقمنة الخدمات العمومية وتبسيط المساطر الإدارية، بما يسهم في تحسين ترتيب المغرب في مؤشرات جودة الخدمات العمومية والانتقال من المرتبة المئة إلى الخمسين عالميا في أفق 2030، مع رفع نسبة رضا المستخدمين إلى أكثر من 80%، كما تهدف إلى دعم تنافسية الاقتصاد الرقمي من خلال مضاعفة عائدات التصدير الرقمي من 18 مليار درهم إلى 40 مليار درهم، وتنمية نسيج الشركات الناشئة من 380 شركة سنة 2022 إلى 3000 شركة بحلول 2030، مع التركيز على إنتاج حلول رقمية وطنية مستقلة وتقليل الاعتماد على الاستيراد، ويعزز هذا التوجه تكوين وتأهيل ما يقارب 100 ألف موهبة رقمية سنويا، واستقطاب الكفاءات الأجنبية، في إطار رؤية متكاملة لحماية المعطيات الوطنية وبناء قدرات سيادية في مجال الرقمنة والابتكار التكنولوجي. وفي المجال السياحي، استقبلت المملكة خلال سنة 2024 أكثر من 17.7 مليون سائح، محققة مداخيل تفوق 115 مليار درهم، إن هذه المؤشرات وغيرها تعكس بوضوح رؤية الحكومة لترسيخ العدالة الاجتماعية، وتعزيز الاستدامة الاقتصادية، وتطوير البنية التحتية بشكل متوازن، بما يضع المغرب في موقع تنافسي قادر على مواجهة التحولات العالمية. وبالرغم من كل هذه المؤشرات، يظل السؤال الجوهري مطروحا: لمـاذا لا يشعــر المواطـــن بهـذه الإنجـــــازات ؟ هذه الفجوة ناتجة عن عوامل مركبة أبرزها التفاوت الجهوي في توزيع الاستثمارات، وضعف قنوات التواصل الحكومي وغياب الشفافية الكافية في عرض البيانات، إضافة إلى بطء تنفيذ إصلاحات بنيوية مثل نظام التقاعد وربط التعليم بسوق العمل، كذلك، طبيعة هذه الإنجازات، خاصة المشاريع الهيكلية الكبرى والإصلاحات الاستراتيجية، فحسب بعض الدراسات كالتي قام بها البنك الدولي بعنوان ' البنية التحتية والتنمية الاقتصادية: تقييم تجارب الدول النامية ' أن الاستثمارات الضخمة في البنية التحتية أو الطاقات المتجددة أو الحماية الاجتماعية تحتاج إلى زمن نضج مؤسساتي وتقني وإداري كي تتحول إلى نتائج ملموسة على مستوى الدخل الفردي وجودة الخدمات، غير أن هذا الفارق الزمني بين التخطيط والإنجاز من جهة، وتوقعات المواطنين من جهة أخرى، قد يولد فجوة إدراكية تستثمر أحيانا في خطاب التبخيس من هنا، فإن التحدي الحقيقي أمام حكومة عزيز أخنوش لا يكمن فقط في تنفيذ هذه المشاريع وفق الجدول الزمني المعلن بل أيضا في حسن إدارة الزمن السياسي للتواصل حولها، وتقديم مؤشرات مرحلية تطمئن المواطن بأن التغيير قادم بشكل تدريجي وملموس، بما يقلص من فجوة الثقة ويحصن المكتسبات ضد التبخيس الشعبوي، فتصاعد خطاب التبخيس يستثمر هذه الثغرات ويحولها إلى سردية اختزالية تفرغ أي إنجاز من معناه وتختزل السياسات العمومية في صورة إخفاق شامل فهو لا يندرج – خطاب التبخيس – ضمن النقد البناء الذي تحتاجه الديمقراطية والمؤسسات، بل يمثل بحسب ماكس فيبر Max Weber في تحليله لمفهوم الحياد الأكسيولوجي انزياحا عن التحليل العلمي لصالح الدعاية والشحن الانفعالي، وهو ما اكد عليه كذلك بيير بورديو Pierre Bourdieu في كتابه ' الهيمنة الرمزية '(La Domination Symbolique) ونوربرت إلياس Norbert Elias في' عملية التمدن (The Civilizing Process)' فهذا الخطاب يخلق سلطة رمزية خفية تهيمن على المخيال الجمعي، فتعطل قدرة الرأي العام على تشكيل مواقف نقدية متوازنة، ويفتح المجال للشائعات والتهييج بدل المعطيات الموثوقة. تكمن خطورة خطاب التبخيس كذلك في كونه لا يكتفي برصد جوانب القصور – وهو أمر مشروع – بل يحولها إلى قاعدة تعميمية تغلق النقاش أمام أي قراءة موضوعية للنتائج، فتقوض الثقة بالمؤسسات وتضعف التعاقد بين الدولة والمجتمع، مما يفتح الباب أمام الشعبوية والابتذال السياسي. في تقديرنا، تشكل السنة الأخيرة من عمر الولاية الحكومية الحالية فرصة استراتيجية لإعادة بناء التوازن بين انجازات الدولة وانتظارات المجتمع، عبر تسريع الإصلاحات الجوهرية، وضمان عدالة التوزيع المجالي للثمار التنموية، وتبني تواصل حكومي شفاف يقر بالإنجازات كما يقر بالتحديات، فتحويل النقد إلى أداة لتحسين الأداء – لا لتبخيسه – هو المدخل الحقيقي لإعادة الثقة وتثبيت وظيفة السياسات العمومية في خدمة الإنسان والمجتمع على قاعدة العدالة والنجاعة والاستدامة.
المغربية المستقلة
منذ 3 ساعات
- المغربية المستقلة
إقليم الناظور يتحول إلى قطب صناعي واعد بافتتاح أكبر وحدة لإنتاج الأجبان بسلوان
المغربية المستقلة : سلمى القندوسي شهد إقليم الناظور، يومه الثلاثاء 22 يوليوز 2025، محطة صناعية جديدة تعزز مساره التنموي، و ذلك بافتتاح وحدة كبرى لإنتاج الأجبان بالحظيرة الصناعية سلوان، في خطوة تترجم الدينامية الاقتصادية المتسارعة بالمنطقة، و تفتح آفاقا واعدة أمام التشغيل والاستثمار. المشروع، الذي تطلب غلافا استثمارياً يفوق 160 مليون درهم، أنجز بدعم من مجلس جهة الشرق و وزارة التجارة و الصناعة، ليشكل لبنة إضافية في صرح البنية الصناعية المتطورة التي يشهدها الإقليم، خاصة في ظل المشاريع الاستراتيجية الكبرى وعلى رأسها ميناء الناظور غرب المتوسط. استغرقت أشغال بناء هذه الوحدة الصناعية نحو ثلاث سنوات، و تتميز حاليا بطاقة إنتاجية تصل إلى 35 طنا يوميا، مع أهداف لرفع هذه القدرة تدريجياً إلى 120 طنا في المستقبل القريب، مما سيمكن المصنع من تلبية حاجيات السوق المحلي وفتح آفاق للتصدير. و من المرتقب أن يحدث هذا المشروع الحيوي أزيد من 250 منصب شغل مباشر، على أن يتوسع لاحقاً ليصل إلى حوالي 1000 فرصة عمل مباشرة وغير مباشرة، ما يجعله رافعة قوية للتنمية الاجتماعية والاقتصادية بالإقليم. و يعزز هذا المشروع موقع الناظور كوجهة جاذبة للاستثمار الصناعي، بفضل بنيته التحتية الحديثة، و موارده البشرية المؤهلة، و رؤية تنموية تتطلع إلى جعل الإقليم نموذجا في مجال التصنيع الغذائي و مشتقاته. بهذا الإنجاز، يواصل الناظور ترسيخ مكانته كقطب اقتصادي صاعد في جهة الشرق، مستفيدا من موقعه الاستراتيجي و مناخه الاستثماري المتجدد.
