
مسألة رياضيات لصبي في السابعة تُربك المعلّمين وروّاد الإنترنت
ووفق «الإندبندنت»، اندهش الطلاب والمعلّمون وروّاد وسائل التواصل الاجتماعي من سؤال رياضيات صعب نشره على منصة «ثريدز» مُعلّم الرياضيات في المدارس الابتدائية والمذيع التلفزيوني البريطاني بوبي سيغال. وشارك نجم برنامج «يونيفرسيتي تشالنج» صورة للمسألة التي أحضرها طفل صديقه البالغ 7 سنوات من المدرسة.
اعترف سيغال في المنشور الذي حقَّق 117 ألف مشاهدة: «أنا مُعلّم رياضيات في مدرسة، وأعجز عن حلّها. هل لديكم أي أفكار؟ هل فاتني شيء؟»
تنصّ المسألة على: «5أ) دينا تُخبز. تُخبز الكعكة من الساعة الحادية عشرة حتى الحادية عشرة والنصف. وتُخبز البراونيز من الساعة الحادية عشرة وعشر دقائق حتى الساعة الثانية عشرة إلا خمس وعشرين دقيقة. هل تتّفق مع دينا؟ اشرح إجابتك».
قالت كارولين فاركاس، وهي معلّمة سابقة ومطوّرة مناهج دراسية، لمجلة «نيوزويك»، إنه إذا كانت المسألة تبدو مُحيّرة، فقد يكون ذلك بسبب افتقارها إلى تفاصيل أساسية، مما يجعلها أقرب إلى نقطة للنقاش منها إلى عملية حسابية واضحة. هذا ما يجعلها بداية مثالية للمحادثة وليست عملية حسابية مباشرة».
وأوضحت أنّ المسائل المتعلّقة بالوقت –عند توفير المعلومات اللازمة– غالباً ما تكون صعبة على الطلاب لأنها تتطلّب تحويل الدقائق إلى ساعات وتفسير عبارات مثل «نصف ساعة بعد». وهي توصي باستخدام أدوات بصرية، مثل خطوط الأعداد والساعات التناظرية، لمساعدة المتعلّمين على التوصل إلى الإجابة الصحيحة.
في هذه الأثناء، حاول مستخدمو منصة «ثريدز» الآخرون حلّها، فسأل أكثر من شخص: «ما هو السؤال الفعلي؟»، وقال آخر: «هذه عبارات وليست أسئلة».
«إذا كان من المفترض أن تتفق مع دينا، فلا بد أنّ دينا قد أدلت بعبارة. وبما أنه ليس ثمة عبارة، سأفترض أنّ المُعلّم نسي كتابة سطر واحد من المسألة»، هذا ما حاول شخص ثالث شرحه.
وأضاف أحد المحترفين: «النصف الأول من العبارة قبل 5أ) يخبرك أن الكعكة تستغرق 30 دقيقة للخَبز، وأن البراونيز تستغرق 10 دقائق أطول من الكعكة. بكوني مُعلّماً، أتوقع منك أن تُعلّم (اعرض أو اقرأ السؤال بالكامل قبل محاولة الإجابة)».
وانتقد مستخدمون آخرون صياغة السؤال التي تُسبّب الارتباك. وقال أحدهم: «لم أسمع أحداً يقول أبداً (إلا خمس وعشرين دقيقة من الساعة الثانية عشرة). هذا يعني ببساطة 11:35. أنت تستخدم (نصف ساعة بعد)، (ربع ساعة بعد)، (إلا ربع). كلّ شيء آخر يجري تقريبه بشكل عام. وفي حالة الخبز، سترغب في استخدام الدقيقة بالضبط».
اعترض شخص آخر على أوقات الخبز المذكورة في المسألة: «تستغرق البراونيز 5 دقائق أقل، أليس كذلك؟ من 11:10 إلى 11:35 هي 25 دقيقة، مقابل 30 دقيقة للكعكة».
وكتب أحدهم: «لكن ليس لدي أيّ فكرة عن موقف دينا من هذا الأمر وما إذا كنت أتفق معها».
هاشتاغز

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة


الإمارات اليوم
منذ ساعة واحدة
- الإمارات اليوم
ما أفضل وقت في اليوم لالتقاط الصور؟.. خبيرة ألمانية تقدم نصائح لتوثيق عطلة لا تنسى
كثيراً ما يرغب المرء خلال عطلته في التقاط صور رائعة كي تظل العطلة ذكرى جميلة باقية في ذهنه. ولهذا الغرض، أوصت جودي هوهمان من مجلة «c't» الألمانية المتخصصة في التصوير الفوتوغرافي بإعطاء الهاتف الذكي لشخص آخر. وكبديل يمكن وضع الهاتف الذكي في أي مكان، مثل المقعد، ثم استعمال وظيفة المؤقت الذاتي أو التصوير الذاتي. وفي الحالتين يمكن للمرء التأكد من عدم ظهوره في الصورة بشكل مبالغ فيه، ومن النصائح المفيدة أيضاً تجنب الوقوف أمام المعلم السياحي، ولكن يمكن ببساطة الجلوس على مقعد، وعلى المقعد المقابل يمكن وضع الهاتف الذكي وتفعيل وظيفة التصوير الذاتي. وعللت هوهمان تأثير ذلك على الصورة بقولها: «يعمل هذا الوضع على جعل الشخص أقل بروزاً في الصورة، وإضفاء طابع فني أكثر». وبخصوص السؤال عن أفضل وقت لالتقاط الصور أجابت هوهمان قائلة: «يمكن التقاط أجمل الصور عندما تكون الشمس منخفضة في السماء، سواء كان ذلك في الصباح الباكر أو في المساء. وتعد هذه الأوقات مثالية للغاية؛ لعدم وجود الكثير من الأشخاص فيها». وإلى جانب ذلك تعتمد جودة الصورة الفعلية في المقام الأول على طريقة تكوينها. وأوضحت هوهمان: «من الأمور المفيدة هنا تفعيل إطار الشبكة في تطبيق الكاميرا، حتى يظل الأفق مستقيماً في الصورة، ويمكن للمرء التحقق من أن موضوع الصورة ليس بالضرورة أن يكون في المنتصف، ولكن يمكن أن يظهر على حافة الصورة، وإلا فإن الصورة ستبدو مملة». وأشارت خبيرة التصوير الألمانية إلى أن الخلفية تلعب دوراً رئيسياً في هذا السياق: «فالخلفية غير الهادئة تشوش على أي موضوع تصوير، خاصة إذا كان موضوع التصوير الرئيسي هو شخص». وعللت هوهمان بأن الفوضى المفرطة في خلفية الصورة قد تؤدي إلى عدم الاهتمام بالشخص موضوع التصوير، ولذلك من الأفضل البحث عن جدران أحادية اللون أو بحر أو خلفيات بسيطة أخرى، لكي يظهر الشخص بصورة أفضل. ويندرج تقييم الصور ضمن عملية التصوير الفوتوغرافي، ولذا نصحت هوهمان بحذف الصور التي لا تظهر بشكل رائع على الفور، حتى لا يحدث تكدس للبيانات، ولضمان العثور على الصور في وقت لاحق، يجب تنظيم صور العطلات في مجلدات على الحواسيب، وبالطبع يمكن تصنيفها بالتاريخ، أو حسب مكان الرحلة، أيهما أنسب للمرء. ولحماية صور العطلات من الفقدان، فإنه يجب إجراء عملية نسخ احتياطي لجميع البيانات المهمة. ونصحت هوهمان: «يمكن إجراء النسخ الاحتياطي عند طريق خدمات الحوسبة السحابية الشائعة مثل جوجل Photos أو Onedrive أو Dropbox، والتي تقوم بمزامنة الصور تلقائياً، كما يمكن إجراء النسخ الاحتياطي يدوياً من خلال الاعتماد على قرص صلب خارجي».


صحيفة الخليج
منذ يوم واحد
- صحيفة الخليج
تأجيل موعد زفاف رونالدو وجورجينا إلى بعد كأس العالم.. التفاصيل الكاملة
يعيش كريستيانو رونالدو وجورجينا رودريغيز قصة حب أصبحت واحدة من أشهر القصص في العالم الرياضي والفني. تمكن الثنائي من تكوين عائلة كبيرة، ونجحا في أن يكونا من أكثر الأزواج حضوراً وتأثيراً عالمياً. ومنذ الإعلان عن خطبتهما قبل أيام بصورة لخاتم من الألماس، يترقب جمهورهما الكشف عن موعد الزفاف الذي من المتوقع أن يكون مميزاً. خاتم أسطوري بقيمة 6 ملايين يورو أعلن كريستيانو خطوبته رسمياً على جورجينا، حيث شاركت الأخيرة صور الخاتم الماسي المبهر عبر حساباتها على شبكات التواصل الاجتماعي. وقدّرت وسائل الإعلام قيمة الخاتم بما لا يقل عن ستة ملايين يورو. وعلقت جورجينا بكلمات رومانسية: «نعم، أوافق..في هذه الحياة وكل حياتي القادمة». هدايا فاخرة بجانب الخاتم كشف الصحفي الإسباني ألبرتو غوثمان عبر برنامج D Corazon أن الخاتم لم يكن الهدية الوحيدة، بل قدّم رونالدو لجورجينا: •سيارة بورش فارهة. •ساعتان فاخرَتان بقيمة تتجاوز 50 ألف يورو. •ملابس من أشهر المصممين العالميين بقيمة 30 ألف يورو. متى الزفاف؟ بعد كأس العالم 2026 قال غوثمان إن موعد الزفاف مرتبط بمشوار رونالدو الكروي الأخير، حيث من المرجح أن يتم بعد 19 يوليو 2026، أي بعد انتهاء كأس العالم الذي يطمح النجم البرتغالي للمشاركة فيه بعمر 41 عاماً، ليكون ختاماً أسطورياً لمسيرته. مكان الزفاف: البرتغال الأقرب أما عن مكان الحفل، فأشار الصحفي إلى أن الاحتمالات الأقوى تؤكد أن الزفاف سيُقام في البرتغال، موطن النجم البرتغالي، ليكون حدثاً تاريخياً يجمع بين الطابع العائلي والفخامة العالمية. نبوءة قديمة تتحقق بعد 9 سنوات من الحب أشعل خبر خطوبة النجم البرتغالي كريستيانو رونالدو على عارضة الأزياء الإسبانية جورجينا رودريغيز مواقع التواصل، ليصبح الحدث الأبرز في صيف 2025، متجاوزاً في صخبه حتى كبرى صفقات كرة القدم. غزت صورة الخاتم الأسطوري الإنترنت في ثوانٍ، لكن ما لا يعرفه كثيرون أن كريستيانو الذي تعرّف إلى جورجينا في 2016، كان قد لمح منذ سنوات إلى اللحظة التي سيتخذ فيها هذه الخطوة المنتظرة. تصريحات جورجينا: لا شيء سيتغير كشفت العارضة الإسبانية في برنامجها على نتفليكس: «أنا جورجينا»، عن مشاعرها الحقيقية تجاه فكرة الزواج قائلة:«بصراحة، لا أظن أن حياتنا ستتغير كثيراً، فأنا أشعر بالحب فعلاً، وأملك مع كريستيانو أهم شيء في حياتي، وهم أطفالنا والحب الذي يغمرني به كل يوم». وأضافت ضاحكة أن صديقاتها دائماً ما يمازحنها بأغنية El Anillo لجينيفر لوبيز، وكأنهن يسألنها متى ستحصل على «الخاتم». نبوءة رونالدو تتحقق تحدث كريستيانو بثقة في مقطع قديم أعيد تداوله مؤخراً، عن لحظة الخطوبة: «عندما أشعر باللحظة المناسبة..مثلما حدث في أشياء كثيرة بحياتنا، ربما بعد عام، أو ستة أشهر، أو شهر واحد فقط، لكنني متأكد بنسبة 1000% أن ذلك سيحدث». واليوم، تحقق وعده أخيراً، لتبدأ التحضيرات لما يسميه الكثيرون «زفاف القرن». زفاف القرن بانتظار التفاصيل ورغم الإعلان المبهج، لم يُكشف حتى الآن عن موعد أو مكان الحفل المنتظر. لكن المؤكد أن العالم بأسره يترقب لحظة دخول كريستيانو وجورجينا القفص الذهبي في حدث يُتوقع أن يتجاوز صدى ملاعب كرة القدم، إلى صفحات التاريخ.


صحيفة الخليج
منذ يوم واحد
- صحيفة الخليج
كيف تحولت عبقرية المسرح إلى دروس في القيادة والإدارة؟
قد يبدو اسم ويليام شكسبير مرتبطاً بالمسرح والأدب، أكثر من ارتباطه بعالم التجارة وريادة الأعمال، لكن التعمق في مسرحياته وحياة شخصياته يكشف أن الكاتب المسرحي الأشهر في التاريخ سبق عصره في فهم الطبيعة البشرية، وتحليل السلوك القيادي، وصياغة رسائل تصلح اليوم، لتكون دروساً في الإدارة والتحفيز واتخاذ القرار. وعلى الرغم من التباين الظاهر بين عالم الفن القائم على الإبداع والموهبة، وعالم الأعمال القائم على المنافسة والمخاطرة، إلا أن كليهما يلتقي عند نقطة مشتركة: القدرة على قراءة الناس وفهم دوافعهم وتحويل الرؤى إلى نجاح ملموس. لم يكن شكسبير مجرد كاتب مسرحي بارع، بل كان أيضاً رجل أعمال بالفطرة، فقد امتلك أسهماً في مسرح «ذا غلوب» الشهير بلندن، وجنى ثروة من عروض مسرحياته أمام الجماهير والملوك، وبذلك جسّد ما يمكن اعتباره اليوم روح رائد الأعمال المبدع، الذي لا يكتفي بالإنتاج الفني أو الفكري، بل يعرف كيف يستثمره لتحقيق عوائد مستمرة. عقليته الريادية انعكست في أعماله، حيث تناول من خلال شخصياته المسرحية كل جانب من جوانب السلوك البشري: الطموح، والشجاعة، والخوف، والغدر، والولاء، والمخاطرة، وهي السمات نفسها التي نراها في مكاتب الشركات وغرف الاجتماعات، بدءاً من الموظفين المبتدئين ووصولاً إلى الرؤساء التنفيذيين. درس خالد بالتحفيز القيادي من أبرز الأمثلة، التي تعكس رؤية شكسبير العميقة للقيادة، خطاب هنري الخامس لجنوده قبل معركة أجينكورت. في المسرحية التي تحمل اسمه، يقف الملك الشاب أمام جيشه الصغير، ليواجه خصماً يفوقه عدداً وعتاداً، فيلقي خطاباً يلهم جنوده بالشجاعة، ويحوّل خوفهم إلى حافز للقتال. على الرغم من أن الخطاب من نسج خيال شكسبير، إلا أن تأثيره يتجاوز الأدب، ليصل إلى قواعد الإدارة والتحفيز الحديثة: 1. التواصل العاطفي مع الفريق: القائد الذي يخاطب مشاعر أتباعه يزرع فيهم الولاء والثقة. 2. غرس الفخر بالانتماء: عندما يشعر الموظفون أنهم جزء من قصة نجاح، يتحول العمل من مهمة روتينية إلى رسالة. 3. تحويل التحديات إلى فرص: خطاب هنري نموذج لكيفية تحويل الخوف إلى حافز، وهي مهارة يحتاج إليها كل رائد أعمال، يواجه منافسة شرسة أو ظروفاً اقتصادية صعبة. الإرادة تصنع المصير في مسرحية يوليوس قيصر، يحاول كاسيوس إقناع بروتوس بالانقلاب على قيصر قائلاً: «الخطأ يا عزيزي بروتوس ليس بأقدارنا، بل بأنفسنا». وبعيداً عن سياق الخيانة السياسية في المسرحية، تحمل هذه العبارة رسالة خالدة: النجاح لا تصنعه الظروف وحدها، بل تصنعه الإرادة والقرارات الواعية. وفي بيئة الأعمال، هذا يعني أن رائد الأعمال لا يجب أن يعلّق فشله على تقلبات السوق فقط، بل عليه أن يسعى لتطوير مهاراته، وتحسين استراتيجيته باستمرار. قراءة في مواجهة التحديات لم يكتفِ شكسبير برسم صور البطولة والانتصار، بل برع أيضاً في تصوير الفشل والانكسار في مآسيه، والضحك والدهاء في كوميدياته مثل «كما تشاء» و«تاجر البندقية»، وهذا التنوع يعكس واقع الحياة العملية، حيث لا تخلو المسيرة من لحظات إخفاق أو مواقف مضحكة أحياناً رغم صعوبتها. فالمدير أو رائد الأعمال الذي يستفيد من إخفاقاته، ويتعامل معها بعقل منفتح وروح مرنة، يحوّلها إلى نقاط قوة تدفعه للأمام. كما أن المزج بين الجدية وروح الدعابة، كما فعل شكسبير، يمنح القائد القدرة على الحفاظ على توازن فريقه حتى في أحلك الظروف، وهكذا نجد بين طيّات أعمال شكسبير إشارات عميقة إلى أن النجاح ليس فقط في بلوغ القمة، بل في اجتياز المنعطفات الحادة بروح إبداعية وقيادة إنسانية. من المسرح إلى المكتب يمكن تلخيص الدروس التي يمكن أن يتعلمها أي رائد أعمال من شكسبير في نقاط أساسية: 1. افهم النفس البشرية: إن نجاح أي مشروع يعتمد على فهم دوافع العملاء والموظفين والشركاء. 2. الإلهام قبل الإدارة: القائد الناجح لا يفرض الأوامر فقط، بل يلهم الآخرين ليؤمنوا برؤيته. 3. حوّل المخاطر إلى فرص: كما فعل هنري الخامس حين حوّل الخوف إلى شجاعة. 4.تحمّل مسؤولية قراراتك: لا تدع الظروف تحدد مصيرك، بل اصنع فرصك بنفسك. 5. اجعل قصتك مصدر قوة: كل مشروع ناجح بحاجة إلى قصة تلهم العملاء والمستثمرين، تماماً كما ألهمت مسرحيات شكسبير جمهوره قروناً طويلة. قد يبدو اسم ويليام شكسبير مرتبطاً بالمسرح والأدب، أكثر من ارتباطه بعالم التجارة وريادة الأعمال، لكن التعمق في مسرحياته وحياة شخصياته يكشف أن الكاتب المسرحي الأشهر في التاريخ سبق عصره في فهم الطبيعة البشرية، وتحليل السلوك القيادي، وصياغة رسائل تصلح اليوم، لتكون دروساً في الإدارة والتحفيز واتخاذ القرار. وعلى الرغم من التباين الظاهر بين عالم الفن القائم على الإبداع والموهبة، وعالم الأعمال القائم على المنافسة والمخاطرة، إلا أن كليهما يلتقي عند نقطة مشتركة: القدرة على قراءة الناس وفهم دوافعهم وتحويل الرؤى إلى نجاح ملموس.