دورتموند.. إيرادات قياسية!
حقق نادي بوروسيا دورتموند الألماني أرباحاً أقل في الموسم الماضي، مقارنة بموسم 2023-2024، لكنه حقق رقماً قياسياً في الإيرادات بدون احتساب الدخل القادم من بيع اللاعبين.
وقال هانز يواكيم فاتسكه، الرئيس التنفيذي للنادي، في مؤتمر صحفي، إن الأرباح في الموسم الماضي بلغت 5. 6 مليون يورو (6. 7 مليون دولار) بدون الضرائب، وهي أقل مما جناه النادي العام الماضي، والبالغ 3. 44 مليون يورو.
من جانبه أكد توماس تروس، المدير المالي بالنادي، أن كل الأرباح ستذهب إلى المساهمين في دورتموند.
وتضمنت أرباح عام 2024 صفقة انتقال الإنجليزي جود بلينجهام إلى ريال مدريد الإسباني والبالغة 100 مليون يورو، فيما جنى النادي أموالاً أقل من الانتقالات الموسم الماضي، فيما سيتم احتساب مبلغ 65 مليون يورو التي حصل عليها دورتموند من بيع جناحه بيلو جيمي جيتنز إلى تشيلسي الإنجليزي من ضمن أرباح موسم 2025-2026 وارتفعت إيرادات النادي بنسبة 3ر3 % لتصل إلى 526 مليون يورو، ومع إضافة دخل الانتقالات تزيد إلى 6. 589 مليون يورو وهي أقل من 639 مليون يورو من العام الماضي.
وقال دورتموند إن عدم الوصول إلى نهائي دوري أبطال أوروبا مثلما حدث في عام 2024 أدى إلى قلة إيرادات التسويق، وهو عامل حاسم آخر.
وقال كارستن كرامر، المدير الإداري بالنادي: «لا نسعى إلى إعادة هيكلة دورتموند، لكننا نفضل تطويره بشكل أفضل، لا زال لدينا إمكانيات ونحن في موقف يجعلنا ملهمين للناس والشركاء، نحن أكثر من مجرد نادي لكرة القدم».
وكان ظهور فاتسكه، وهو مسؤول كبير أيضا برابطة الدوري الألماني ونائب رئيس اتحاد الكرة، هو الأخير له رئيساً تنفيذياً للنادي، وذلك بعد عقدين من الزمن، لكنه قد يترشح لمنصب رئيس النادي في الخريف، لكنه قال إنه قد ينسحب من الترشح في حال قامت لجنة الانتخابات بترشيح راينهولد لونو لفترة رئاسية أخرى، وهو الأمر الذي لا يخطط له لونو.
هاشتاغز
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
البيان
منذ 17 دقائق
- البيان
الإمارات.. نموذج ملهم في العطاء
وتترجم الإمارات هذا النهج عبر العديد من المبادرات والمؤسسات الخيرية والإنسانية. كما أطلقت الدولة حملة «تراحم من أجل غزة»، التي شارك فيها أكثر من 24 ألف متطوع داخل الدولة، قاموا بتحضير 71 ألف سلة من المواد الإغاثية تم تجميعها محلياً. ومنذ 2015، قدمت الإمارات 3.5 مليارات دولار من المساعدات للشعب السوداني، ما يؤكد جهودها الراسخة في دعم من هم بأمس الحاجة في أوقات الأزمات. وبلغ مجموع المساعدات الإماراتية للسودان منذ اندلاع الحرب في أبريل 2023 حتى أبريل 2025 أكثر من 600 مليون دولار غطت كافة القطاعات وأغاثت مئات الآلاف من الجوع جراء الحرب وانقطاع الرعاية عن السكان خاصة في المناطق النائية. وتم في إطار هذه المبادرة إطلاق «برنامج مستشفيات الإمارات العالمية»، التي تهدف خلال العقد المقبل إلى بناء 10 مستشفيات، مخصصة لتلبية الاحتياجات الصحية المتخصصة للمجتمعات المستفيدة بدعم مالي يبلغ حوالي 550 مليون درهم. وفي ذات السياق أطلق صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، حملة «وقف الأب» في فبراير 2025 بهدف تكريم الآباء في دولة الإمارات من خلال إنشاء صندوق وقفي مستدام بقيمة مليار درهم، يخصص ريعه لتوفير العلاج والرعاية الصحية للفقراء والمحتاجين وغير القادرين. كما نفذت الدولة مشاريع لبناء وتجهيز المستشفيات والمراكز الطبية في دول مثل اليمن والسودان وأفغانستان، إضافة إلى إرسال فرق طبية ومبادرات علاج مجانية للمحتاجين. وفي السياق ذاته مولت الإمارات مشروعات تنموية وزراعية في أفريقيا وآسيا لدعم الأمن الغذائي وتمكين المجتمعات المحلية من الاعتماد على ذاتها، وأسهمت في إنشاء المخيمات وتوفير السكن المؤقت، إضافة إلى برامج التعليم والتأهيل للأطفال اللاجئين في مناطق النزاع.
البيان
منذ 17 دقائق
- البيان
بيير أوميديار.. قصة حب غيرت التجارة الإلكترونية
وأظهر بيير شغفاً مبكراً بالتكنولوجيا، ففي سن الـ 14، برمج تطبيقاً لفهرسة كتب مكتبة مدرسته، لتبدأ رحلة عقلٍ لم يتوقف عن الابتكار. بعد تخرجه في علوم الحاسب في جامعة «تافتس» عام 1988، عمل بيير في شركات ناشئة. لكن نقطة التحول جاءت عام 1995، حين أراد مساعدة خطيبته «باميلا كير» - وهي مهووسة بجمع العملات النادرة - على التواصل مع هواة مثلها. أنشأ موقعاً صغيراً اسمه «AuctionWeb»، من غرفة نومه الصغيرة، لتبدأ أول صفقة، وكانت عبارة عن «مؤشر ليزر معطوب بيع بـ 14 دولاراً!». سأله المشتري: «هل أنت مجنون؟ لقد ظننت الموقع احتيالياً!». فأدرك بيير أن نجاح المنصة يعتمد على «الثقة»، فابتكر نظام «تقييم البائع»، الذي غيّر مفهوم التجارة الإلكترونية للأبد. واعتمد على نموذج فريد، عمولات رمزية، تتراوح بين (ربع دولار ودولارين للصفقة)، توصيل البائع بالمشتري مباشرةً، وتمكين الأفراد من بيع أي شيء. وبحلول 1998، بلغت قيمة الشركة 85 مليون دولار عند الاكتتاب العام، ووصلت إيراداتها عام 2003، إلى 2.1 مليار دولار، مع 95 مليون مستخدم حول العالم. وحين انفصلت عنها عام 2015، احتفظ بـ 6 % من أسهمها، لتصبح أحد أنجح استثماراته التي تضاعفت قيمتها عشرات المرات. حصل على وسام الاستحقاق الفرنسي (2012)، تقديراً لروحه الإنسانية، لكن فلسفته تختصرها مقولته: «الابتكار الحقيقي لا يبدأ بكمبيوتر، بل بإنسان يسأل: كيف أحل هذه المشكلة؟». واليوم، تُدرّس مسيرته في أعرق الجامعات، كدليل على أن «أعظم الإمبراطوريات تُبنى من فكرة بسيطة... وإنسانية».
البيان
منذ 17 دقائق
- البيان
ترجمة فورية للصوت البشري بالذكاء الاصطناعي
نجحت شركة بالابرا إيه.آي التي تطور تطبيق ترجمة فورية مدعوم بالذكاء الاصطناعي، في علاج أحد أصعب جوانب تعليم نماذج اللغة الكبيرة للذكاء الاصطناعي كيفية فهم لغات متعددة. تسهل نماذج اللغة الكبيرة في تطبيقات الذكاء الاصطناعي الآن ترجمة النصوص المكتوبة من لغة إلى أخرى، لكن ترجمة النصوص المنطوقة ليست بهذه البساطة، وفقاً لأليكسيس أوهانيان، الشريك المؤسس لموقع ريدإت. ونقل موقع تك كرانش المتخصص في موضوعات التكنولوجيا عن أوهانيان قوله: «يمكن للذكاء الاصطناعي توليد محتوى وترجمة نصوص. لكن ترجمة الكلام تمثل مشكلة فريدة لأنها تتطلب تبديلاً فورياً للغة، كما يجب أن يكون الصوت بشرياً». ويعتقد أوهانيان وشركته الاستثمارية «سفن سفن سيكس» (776) أن شركة «بالابرا للذكاء الاصطناعي» قد يكون لديها حل لهذه المشكلة. ولذلك، تقود الشركة جولة تمويل تمهيدية بقيمة 8.4 ملايين دولار لدعم الشركة الناشئة. وشهدت الجولة أيضاً مشاركة من شركة «كريتور فينتشرز» إلى جانب مستثمرين أفراد، من بينهم ماكس مولين، المؤسس المشارك لشركة إنستاكرت، وآن لي سكيتس، الشريكة السابقة في شركة أيه 16 زد ومهدي جساسي، رئيس قسم المنتجات السابق في ديب مايند ونعمت بهرام. وأشار أوهانيان إلى أن الجمع بين كفاءة المنتج وخبرة الفريق في «بالابرا» دفع الشركة إلى الاستثمار. وأضاف: «مع بالابرا تعمل تقنية الترجمة بسلاسة تامة».
